Apresentação institucional de uma consultoria.

1. “Só existe crescimento real quando todos crescem.
Não há crescimento em relacionamentos ganha-perde.”

2. A Ascensy surgiu como uma resposta ao
mercado, onde as empresas anseiam por
soluções em gerenciamento de projetos
personalizadas a sua realidade.

3. O que
oferecemos
aos nossos
CLIENTES?

4. Consultoria
• Implantação de escritório de projetos (PMO)
• Revisão de metodologia de gerenciamento de projetos
• Diagnóstico da Maturidade em gestão de projetos
...
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5. Treinamentos
Conhecedor
Tratamos assuntos essenciais para o gerenciamento de projetos, permitindo conhecer as
principais práticas de mercado e as técnicas do mundo de gerenciamento, que criam
realmente uma revolução nas corporações.
Habilidoso
Abordamos questões práticas do dia a dia com diversas simulações, como gestão de
mudanças em projetos, organização e condução de um kick off, elaboração de um plano
de projeto completo, dentre outros assuntos que possibilitam o desenvolvimento de
habilidades práticas do gerenciamento de projetos.
Especialista
Nesta trilha, exploramos alguns paradigmas do gerenciamento de projetos no mais alto
nível de especialidade, como por exemplo, habilidades interpessoais, negociação,
gerenciamento de conflitos, gerenciamento de riscos dentre outros que terão uma
abordagem no formato de escola de negócios.

6. Palestras
• Aspectos humanos na gestão de mudanças resultantes da
implementação de projetos
• A importância do gerenciamento de projetos nas
corporações como gerador de diferencial competitivo
• Como ser um líder de projetos em organizações não
projetizadas
...
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7. Contato
Alexandre Abdalla
alexandre.abdalla@ascensy.com.br
(011) 96831-3447 / (011) 4531-3280