3. GRANDES MARCAS
NACIONAIS E GLOBAIS AJUDAMOS A CONSTRUIR COMPETITIVIDADE
EM DIVERSOS MERCADOS E SEGMENTOS
ATENDEMOS
4. O QUE
FAZEMOS
ESTRA
TÉGIA
EXPRE
SSÃO
INOV
AÇÃOCULT
U
RA
ESTRATÉGIA DE MARCA
Pesquisa
Análise de Tendências & Mercado
Essência de Marca
Proposta de Valor de Marca
Arquitetura de Marca
Plataforma de Marca
EXPRESSÃO DE MARCA
Identidade Verbal
Brand Naming
Identidade de Marca
Look & Feel
Design Estrutural
Design Gráfico
Visual Merchandising
Ambientação e Sinalização
CULTURA DE MARCA
Ativação de Cultura de Marca
Experiência de Marca
Brand Studio
INOVAÇÃO
Brand Innovation
Workshop de Design Thinking
Desenvolvimento de Cultura de Inovação
8. COMO
ENTENDEMOS
BRANDING?
É uma postura empresarial, que coloca a marca
no foco da gestão corporativa, (agente de
competitividade) alinhando produtos, serviços,
processos, comunicação e a cultura
empresarial em torno de um
propósito claro
e relevante.
Branding não é apenas uma
atividade ou um projeto
9. GESTÃO DE VALOR
uma nova visão Ciclo de Valor
Valor dinâmico
09 de janeiro de 2007
11. NAS AQUISIÇÕES, O VALOR CONTÁBIL IMPORTA MENOS.
marcas envolvidas valor da operação Valor Contábil Valor Intangível
x x
R$ 3,9 bi R$ 0,4 bi R$ 3,5 bi
x
R$ 38,0 bi R$12,5 bi R$ 25,5 bi
x x
R$ 328 mi R$ 77 mi R$ 251 mi
x x
US$ 53,4 bi US$ 18,1 bi US$ 35,3 bi
x x
US$ 2,3 bi US$ 0,5 bi US$ 1,8 bi
fonte: BrandAnalytics
14. Contexto do Projeto
Redesenhar a linha de embalagens de
massas prontas PastaBox da Sodebo,
uma marca francesa que está
chegando ao Brasil.
Antes de partir para a criação das
embalagens foi preciso entender seu
posicionamento na França para
construir uma estratégia vencedora
para o mercado brasileiro.
15. 1. Entendimento da marca na França
2. Imersão no mercado brasileiro
3. Estratégia e Plataforma da Marca
4. Expressão
Etapas do Projeto
16. Empresa francesa criada em 1973, possui 2.000 funcionários.
É a marca nº1 na seção de produtos prontos:
...são 6 grandes categorias, 332 produtos e 624 skus.
A marca favorita dos consumidores!
17. • Entendimento do consumidor brasileiro
• Visita a 21 pontos de venda (São Paulo)
• Análise das categorias relacionadas
• Análise da concorrência
Imersão e Pesquisa
18. A partir da imersão, era preciso
adequar a proposta de valor de
PastaBox e encontrar seu
território de atuação, para
construir a marca no Brasil de
forma consistente e relevante.
O Desafio MASSA
FRESCA
NOODLE,
MACARRÃO
INSTANTÂNEO
Vantagens PastaBox:
Mais nutritivo
Sabor de feito em casa
Refeição e não lanche
Vantagens PastaBox:
Massa fresca
Qualidades
organolépticas
Sabor de feito em casa
Vantagens PastaBox:
Embalagem inovadora
Produto prático
Consumo imediato
PRODUTOS
PERIFÉRICOS
19. Entendemos que Pasta Box é a porta de
entrada para a marca Sodebo no Brasil,
por isso a importância de entender seu
território e diferenciais.
Oportunidade
O posicionamento definido para
a marca PastaBox influenciará
na construção do posicionamento
da marca Sodebo no Brasil.
20. A partir desta reflexão, foi necessário
construir a Plataforma de Marca da
Sodebo para o mercado brasileiro através
da metodologia exclusiva BrandSpread®.
Plataforma da marca
21. Território da marca
O que as pessoas precisam?
Posicionamento e Atributos
Como a marca deve ser percebida?
Propósito
Qual a razão de existir da marca?
Proposta de Valor
O que faz com que a marca seja única?
Território de expressões
Quais são seus equities visuais, seu tom
de voz e seu comportamento?
Big Idea
Qual é a ideia de comunicação da marca?
Território da marca
Posicionamento
Atributos
Propósito
Proposta de
Valor
Big Idea
Território de
expressões
brand
spread
22. ‘Sabor de liberdade’
Traduzimos o tagline francês
“La liberté a du bon!”
mantendo sua essência e
considerando a plataforma
criada para o Brasil.
Tagline
23. Etapas do Processo Criativo
1. Entendimento do Posicionamento da Marca
2. Workshop de linguagem
3. Brainstorm Criativo
4. Definição dos universos visuais
Expressão
32. Habilidade de
acolher bem
Ser capaz de receber bem as
pessoas, inspirar simpatia,
proporcionar um clima acolhedor,
um ambiente de loja diferenciado
aliado a serviços e recursos
tecnológicos eficientes que
promovam a comodidade e
satisfação de nossos clientes.
PILARES
ESTRATÉGICOS
PRÓXIMO PRESTATIVO ESPECIALISTA
Habilidade
em servir e satisfazer
Ser útil, estar atento aos detalhes e
perceber aquilo que os olhos veem e
não veem. Buscar ir além do
simplesmente básico oferecendo
soluções para que a experiência de
compra vá além da expectativa.
Habilidade de se aperfeiçoar para oferecer
sempre o melhor.
Buscar sempre atualizar-se, aperfeiçoar-
se para prestar o devido apoio e oferecer
sempre do melhor. Estar em sintonia com
as expectativas do cliente, conhecê-lo,
compreende-lo e assim dar condições
para a construção de uma relação
colaborativa entre a empresa e os
clientes.
PROPÓSITO
Paixão por acolher!
PROPOSTA DE
VALOR
TRANSFORMAR A JORNADA DE COMPRAS EM UMA EXPERIÊNCIA ENVOLVENTE
ATRAVÉS DA COMBINAÇÃO DO PRAZER DE DESCOBRIR NOVOS PRODUTOS, DA
SURPRESA POR SERVIÇOS PERSONALIZADOS E DO BOM ATENDIMENTO DOS
NOSSOS PROMOTORES DE SATISFAÇÃO (NOSSOS COLABORADORES).
PLATAFORMA DA MARCA
33. Tangibilização dos pilares
em expressões
Paixão por acolher!
PRÓXIMO
humana
PRESTATIVO
flexível
ESPECIALISTA
aspiracional
34. ETAPAS DO
PROCESSO
CRIATIVO
1. IMERSÃO NA
PLATAFORMA
DA MARCA
2. WORKSHOP
DE LINGUAGEM
3. DEFINIÇÃO DOS
UNIVERSOS
VISUAIS
4. DESENVOLVIMENTO
DAS ROTAS CRIATIVAS