1.
Assédio
ALCIDES WAGNER CRUZ TIRADENTES
Precisamos falar sobre.

2.
O que é assédio?
2
Podemos chamar de ASSÉDIO qualquer tipo de
abordagem ou relação que intimide, humilhe, coaja
ou coloque em risco sua integridade física e psicológica,
em qualquer ambiente.
O assédio também é um tipo de violência que pode
desestabilizar emocionalmente a vítima e refletir em
diversos aspectos da sua vida pessoal, profissional e
amorosa de forma irreversível.

3.
Os principais tipos
de assédio

4.
Assédio moral
4
O assédio moral é uma violência contra a dignidade do outro. Esse tipo de
assédio costuma acontecer em casa, ambientes de trabalho e estudo, ou seja,
tem como culpado pessoas que estão próximas a você e te conhecem bem.

5.
Assédio moral
5
Quando o seu chefe grita e te humilha na frente
de outros funcionários por um erro cometido,
isso é assédio moral. Quando seus “colegas” de
trabalho fazem piadas sobre você com o
objetivo de prejudicar sua imagem, isso
também é assédio moral. Quando a fofoca das
pessoas passa a te prejudicar, isso é assédio
moral.

6.
Assédio sexual
6
O assédio sexual pode acontecer em qualquer lugar, seja no seu trabalho ou
na rua. Quando você não dá abertura para que haja uma aproximação sexual e,
mesmo assim, o outro diz palavras, faz gestos ou te toca de forma a demonstrar
o desejo.

7.
Assédio sexual
7
Uma das formas mais tradicionais de assédio sexual
acontece nas ruas, por parte de desconhecidos que
usam palavras chulas para descrever sua aparência ou
para fazer convites relacionados ao sexo.

8.
Assédio psicológico
8
Esse tipo de assédio é aquele no qual o assediador
“brinca” com a mente da vítima, fazendo-a
questionar conceitos e certezas que tinha sobre a
vida e sobre si mesma. Acontece muito em
relacionamentos abusivos, quando uma das partes
gosta de ressaltar o quanto é melhor que o outro e
como está fazendo um verdadeiro favor em manter o
relacionamento.

9.
Assédio psicológico
9
 São frases típicas do assédio psicológico:

10.
Assédio moral no
trabalho

11.
11
É toda e qualquer conduta abusiva
(gesto, palavra, escritos, comportamento,
atitude, etc.) que, intencional e
frequentemente, fira a dignidade e a
integridade física ou psíquica de uma
pessoa, ameaçando seu emprego ou
degradando o clima de trabalho.

12.
Requisitos para a caracterização do
Assédio Moral:
12
Um ato isolado de humilhação não é assédio moral. Para
configuração de assédio moral nas relações de trabalho, três
requisitos são necessários:
 A conduta abusiva;
 A repetição dos ataques;
 O dano.

13.
Requisitos para a caracterização do
Assédio Moral:
13
Um ato isolado de humilhação não é assédio moral. Para
configuração de assédio moral nas relações de trabalho, três
requisitos são necessários:
 A conduta abusiva;
 A repetição dos ataques;
 O dano.
Consiste na intenção do agressor
de expor a vítima a situações
incômodas e humilhantes, a fim
de retirá-la do seu caminho ou
mesmo do emprego.

14.
Requisitos para a caracterização do
Assédio Moral:
14
Um ato isolado de humilhação não é assédio moral. Para
configuração de assédio moral nas relações de trabalho, três
requisitos são necessários:
 A conduta abusiva;
 A repetição dos ataques;
 O dano.
Implica à repetição das condutas
de forma sistematizada, ou seja,
exige-se duração mínima (seis
meses, em média) e que os
ataques se repitam com
frequência de duas vezes na
semana.

15.
Requisitos para a caracterização do
Assédio Moral:
15
Um ato isolado de humilhação não é assédio moral. Para
configuração de assédio moral nas relações de trabalho, três
requisitos são necessários:
 A conduta abusiva;
 A repetição dos ataques;
 O dano. É o dano à integridade psíquica
ou física da pessoa.

16.
Entre quem se dá o Assédio Moral?
16
Embora a situação mais comum seja a do
assédio moral partir de um superior para um
subordinado, muitas vezes pode ocorrer
entre colegas de mesmo nível hierárquico
ou mesmo partir de subordinados para um
superior, sendo este último caso, entretanto,
mais difícil de se configurar.

17.
Condutas mais comuns:
17
 Instruções confusas e imprecisas ao(à) trabalhador(a);
 Dificultar o trabalho;
 Atribuir erros imaginários ao(à) trabalhador(a);
 Exigir, sem necessidade, trabalhos urgentes;
 Sobrecarga de tarefas;
 Ignorar a presença do(a) trabalhador(a), ou não cumprimentá- lo(a) ou,
ainda, não lhe dirigir a palavra na frente dos outros, deliberadamente;
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18.
Condutas mais comuns:
18
 Fazer críticas ou brincadeiras de mau gosto ao(à) trabalhador(a) em
público;
 Impor horários injustificados;
 Retirar-lhe, injustificadamente, os instrumentos de trabalho;
 Agressão física ou verbal, quando estão sós o(a) assediador(a) e a vítima.

19.
Frases frequentemente utilizadas
pelo agressor:
19
“É muito difícil e
isso é pra quem
tem garra!! ”
“Se você não quer
trabalhar... por que não
dá o lugar pra outro?”
“Lugar de doente é no
hospital... Aqui é pra
trabalhar.”
“Lugar de doente é no
hospital... Aqui é pra
trabalhar.”

20.
Consequências do Assédio Moral à
Saúde:
20
 Crises de choro;
 Depressão;
 Insônia ou sonolência excessiva;
 Diminuição da libido;
 Aumento da pressão arterial;
 Falta de ar;
 Falta de apetite;
 Distúrbios digestivos;
 Tentativa de suicídio;
 Tonturas;
 Entre outras.

21.
Assédio sexual no
trabalho

22.
22
Toda tentativa, por parte do empregador ou de quem detenha poder
hierárquico sobre o empregado, de obter dele favores sexuais.
FORMAS: Ameaça e/ou condição de
continuidade no emprego, ou quaisquer
manifestações agressivas de índole sexual.

23.
Espécies de Assédio Sexual
23
 Por intimidação: Caracteriza-se por incitações sexuais importunas, de solicitações ou
manifestações sexuais, verbais ou físicas, com intuito de prejudicar a atuação laboral, ou
criar uma situação ofensiva, hostil, de intimidação ou abuso no trabalho.
 Por chantagem: Pressupõe, necessariamente, abuso de poder por parte do empregador
ou de preposto seu. Imprescindível a ascendência do agente sobre a vítima, utilizando
este o ilegítimo poder hierárquico. Essa modalidade é considerada ilícito penal.

24.
Repercussões do Assédio Sexual
24
poderá o assediador ser
dispensado por justa causa.
EMPREGADO
x
COLEGA DE TRABALHO
pode postular a rescisão indireta
do contrato de trabalho.
EMPREGADOR
x
SUPERIOR HIERÁRQUICO

25.
O que fazer diante do problema?
25
 Anotar tudo o que acontece, coletando e guardando provas do assédio.
Exemplo: bilhetes do assediador, documentos que comprovem o repasse de tarefas impossíveis de
serem realizadas, etc.;
 Procurar conversar com o agressor sempre na presença de testemunhas;
 Procurar o departamento de recursos humanos e relatar os fatos;
 Procurar orientação jurídica para denunciar a situação de assédio moral.
 Para o assédio sexuais os tribunais trabalhistas estão valorizando muito o depoimento
do empregado assediado.

26.
O fazer em casos de
assédio?

27.
27
Sabendo o que é ASSÉDIO e que ele não é aceitável em nenhuma situação ou
ambiente, o passo seguinte é tomar uma atitude para colocar um FIM nisso.
O ideal é que a vítima DENUNCIE quem está promovendo o assédio o mais rápido
possível. Se tiver provas e testemunhas que possam depor a seu favor é melhor ainda.
BUSQUE APOIO na família, amigos e colegas de trabalho que possam comentar sobre o
caso e ajudar a embasar o seu relato.
O que não podemos, NUNCA, é nos calar frente a um tipo de violência que coloca em
jogo nossos direitos básicos, humilha e amedronta tantas pessoas.

28.
Obrigado!
Alguma dúvida?
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● alcideswagner@hotmail.com
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