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CEMEX
ALAIN RANGEL LLAMAS
CEMEX
CEMEX es una empresa mexicana
dedicada a la industria de la
construcción, que ofrece productos
y servicio a clientes y comunidades
en mas de 50 países.
MISION
La misión de Cemex es satisfacer
las necesidades de construcción de
sus clientes y crear valor para sus
accionistas empleados y otras
audiencias, consolidándose como la
organización cementera mas fuerte,
eficiente y rentable de México.
VISION
Crear valor sostenido al proveer
productos y soluciones lideres en la
industria para satisfacer las
necesidades de construcción de todo
el mundo.
VALORES
Buscar la excelencia.
Enfocarse al cliente.
Actuar con seguridad.
Trabajar como un solo CEMEX.
Garantizar la seguridad.
ESTRATEGIAS
Reforzar el negocio básico de
cemento.
Mantener un alto crecimiento,
aplicando el cash-Flow a
inversiones selectivas que
promuevan nuestra diversificación
geográfica.
Concentrar la presencia en
mercados dinámicos.
ESTRATEGIAS
DELGRUPO
Minimización de costos y
maximización de la eficiencia y
rentabilidad de la empresa.
Diversificación hacia nuevos
mercados emergentes.
Estrategia de globalización.
Concentración en su negocio
tradicional: cemento, concreto
premezclado y agregados.
CONFLICTOY
SOLUCION
La cementera llego a tener una
deuda de 19,200 millones de
dólares por la compra del gigante
australiano rinker por 15,300
millones de dólares.
Tuvo que deshacerse de muchos
activos para reducir su deuda,
recuperar la confianza de los
inversionistas y poder buscar
nuevas oportunidades de negocio.
CONCLUSION
CEMEX es una empresa que ha ido
evolucionando mucho a través de
los años, siendo ahora una empresa
global líder de su industria.
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  • 2. CEMEX CEMEX es una empresa mexicana dedicada a la industria de la construcción, que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades en mas de 50 países.
  • 3. MISION La misión de Cemex es satisfacer las necesidades de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas empleados y otras audiencias, consolidándose como la organización cementera mas fuerte, eficiente y rentable de México.
  • 4. VISION Crear valor sostenido al proveer productos y soluciones lideres en la industria para satisfacer las necesidades de construcción de todo el mundo.
  • 5. VALORES Buscar la excelencia. Enfocarse al cliente. Actuar con seguridad. Trabajar como un solo CEMEX. Garantizar la seguridad.
  • 6. ESTRATEGIAS Reforzar el negocio básico de cemento. Mantener un alto crecimiento, aplicando el cash-Flow a inversiones selectivas que promuevan nuestra diversificación geográfica. Concentrar la presencia en mercados dinámicos.
  • 7. ESTRATEGIAS DELGRUPO Minimización de costos y maximización de la eficiencia y rentabilidad de la empresa. Diversificación hacia nuevos mercados emergentes. Estrategia de globalización. Concentración en su negocio tradicional: cemento, concreto premezclado y agregados.
  • 8. CONFLICTOY SOLUCION La cementera llego a tener una deuda de 19,200 millones de dólares por la compra del gigante australiano rinker por 15,300 millones de dólares. Tuvo que deshacerse de muchos activos para reducir su deuda, recuperar la confianza de los inversionistas y poder buscar nuevas oportunidades de negocio.
  • 9. CONCLUSION CEMEX es una empresa que ha ido evolucionando mucho a través de los años, siendo ahora una empresa global líder de su industria.