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EM 2013 
FORAM TRANSPORTADOS APROXIMADAMENTE 
113 MM DE PASSAGEIROS NO BRASIL 
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no Brasil passaram pelos a...
Outorga: R$ 16,2 Bilhões 
Prazo: 20 anos 
Investimentos: R$6,3 Bilhões 
CONCESSÕES 1ª FASE 
51% das ações 
Formada Empresa...
São R$ 20,8 Bilhões 
em outorgas e aproximadamente 
51% das ações 
Formado por Odebrecht 
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FASES 
DA CONCESSÃO 
TRANSIÇÃO AMPLIAÇÃO 
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Plano de Ações Iniciais 
Ampliações de Estacionamentos 
Reformas e ampliações de sanitários 
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Novos terminais e sistemas viários 
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Modernização dos Centros de Controles 
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A Percepção do Modelo de Concessão 
NÃO EXAUSTIVO
Manutenção dos modelo 
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Bens públicos federais 
Benchmark regulatório 
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sucesso após concessões 
FESTAS DE FIM DE 
ANO DE 2012 E 2013 
CARNAVAL 
COPA DO MUNDO 
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Investimentos em: 
Varejo 
Exploração Comercial da Publicidade 
Real Estate 
TECA 
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Cias Aéreas 
Sustentabilidade...
Evidência de que o modelo de transferência 
operacional, os novos investimentos e a troca 
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gestão eficiente dos 
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atuação integrada 
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APRESENTAÇÃO DE DOUGLAS REBOUÇAS DE ALMEIDA SEMINÁRIO AIRPORT INFRA EXPO. 18/09/2014

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2014_AIRPORT_SEMINARIO_DOUGLAS_REBOUÇAS_DE_ALMEIDA_ANEAA

  1. 1. A I R P O R T I N F R A E X P O 2014
  2. 2. CONJUNTAS E ESTRATÉGICAS Ações
  3. 3. EM 2013 FORAM TRANSPORTADOS APROXIMADAMENTE 113 MM DE PASSAGEIROS NO BRASIL DOS PASSAGEIROS no Brasil passaram pelos associados - ANEAA 70%
  4. 4. Outorga: R$ 16,2 Bilhões Prazo: 20 anos Investimentos: R$6,3 Bilhões CONCESSÕES 1ª FASE 51% das ações Formada Empresas pelo Invepar Grupo Engevix (Previ, Petros, e pela argentina Funcef e Corporación OAS) e pela sul-América africana e por ACSA. 49% Conta das ações com da 49% das Infraero, ações da Infraero. e com 100% das ações da Concessionária de São Gonçalo - ASGA. 3,8 Bilhões 30 9,5 pelas empresas UTC, Triunfo e pela francesa Egis. Os demais 49% das ações são Infraero. BSB 4,5 25 2,85 Bilhões ASGA Outorga: R$ 170 Milhões Prazo: 28 anos Investimentos: R$ 650 Milhões São R$ 24,5 Bilhões em outorgas e aproximadamente R$ 19,3 Bilhões ee m investimentos .
  5. 5. São R$ 20,8 Bilhões em outorgas e aproximadamente 51% das ações Formado por Odebrecht TransPort e Changi Airports International (CAI). Também com 49% das ações da Infraero. Outorga: R$ 1,8 19,01 Bilhão Bilhões Prazo: 30 25 anos Investimentos: R$3,5 5,7 Bilhões 51% das ações Formado pela CCR e pela suíça Zürich. 49% das ações são da Infraero. R$ 9,2 Bilhões ee m investimentos . CONCESSÕES 2ª FASE
  6. 6. TEMPO DE CONCESSÃO REMUNERAÇÃO CONTROLE DE TRÁFEGO AÉREO De 20 à 30 anos Receitas tarifárias e não tarifárias Continua sob responsa-bilidade da aeronáutica TORRE DE CONTROLE Continua sob responsa-bilidade da INFRAERO (ASGA é orgânico)
  7. 7. FASES DA CONCESSÃO TRANSIÇÃO AMPLIAÇÃO ADEQUAÇÃO MANUTENÇÃO ASGA, BSB, GRU e VCP investiram juntos quase R$ 7 bilhões desde o início das concessões até a Copa deste ano.
  8. 8. Plano de Ações Iniciais Ampliações de Estacionamentos Reformas e ampliações de sanitários Aumento das áreas de inspeção de embarque Novas esteiras de bagagens Remoção de obstáculos em pistas Revitalização do wayfinding Revisão de iluminação, polimento de piso, troca de forro, recuperação de áreas verdes e pinturas dos terminais atuais Novas lojas e praças de alimentação Melhoria da acessibilidade Ampliação das lojas free tax
  9. 9. Novos terminais e sistemas viários Reforma de taxi-ways Modernização dos Centros de Controles Operacionais Modernização dos sistemas de tarifação Atualização do sistema de rádios e comunicações Ampliação e alargamento de pistas Revitalização dos sistemas de drenagem Novas áreas de estadia de aeronaves Novos caminhões de combate a incêndio Implantação de sistemas de controle de acesso Modernização e revisão dos sistemas de safety e security (SGSO, MOPS, PLEM, PSA) Melhorias Operacionais
  10. 10. A Percepção do Modelo de Concessão NÃO EXAUSTIVO
  11. 11. Manutenção dos modelo de concessão Bens públicos federais Benchmark regulatório internacional Visão integrada de qualidade Fortalecimento do Poder Concedente Evolução de negócios de longo prazo Integração com sistemas de mobilidade urbana
  12. 12. Operações de sucesso após concessões FESTAS DE FIM DE ANO DE 2012 E 2013 CARNAVAL COPA DO MUNDO COPA DAS CONFEDERAÇÕES JORNADA MUNDIAL DA JUVENTUDE
  13. 13. Investimentos em: Varejo Exploração Comercial da Publicidade Real Estate TECA Free tax Cias Aéreas Sustentabilidade Gestão e Governança Corporativa Infraestrutura e TI Safety e Security
  14. 14. Evidência de que o modelo de transferência operacional, os novos investimentos e a troca de experiências com os operadores internacionais foram itens importantes para o modelo. Evidência de que o modelo de transferência operacional, os novos investimentos e a troca de experiências com os operadores internacionais foram itens importantes para o modelo.
  15. 15. A continuidade de uma gestão eficiente dos aeroportos depende da atuação integrada e de excelência por todos que trabalham pelo usuário. www.aneaa.aero

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