Anúncio
Anúncio

Mais conteúdo relacionado

Anúncio

7P.pptx

  1. 7P Training ”Sales Training Skill & DMLT Sales Prosedur” 1
  2. 2
  3. 1. PENDATAAN DAN PEMETAAN 2. PEMASTIAN AREA (PLOTING AREA) 3. PEMASTIAN POSISI LOCAL PARTNER/LOCAL DISTRIBUTOR (POSITIONING) 4. PENCARIAN CALON LOCAL PARTNER/LOCAL DISTRIBUTOR 5. PEMBUKAAN PELANGGAN BARU – NOA (NEW OPEN ACCOUNT) 6. PEMETAAN DAN PENDATAAN PELANGGAN (OUTLET MAPING) 7. PENYERAHAN PELANGGAN /OUTLET KEPADA KANVASER 3
  4. #1 PENDATAAN & PEMETAAN Setelah melakukan Pendataan dan Pemetaan : a) Mengetahui Kondisi Geografis b)Mengetahui Potensi Produk 4
  5. Bagi Perusahaan Distributor, sangat penting untuk dapat mengetahui hal-hal apa saja yang mampu meningkatkan penjualan, salah satunya dengan cara mapping. Mapping bertujuan untuk mendapatkan gambaran wilayah secara keseluruhan yang Up to date disuatu area atau wilayah tersebut, serta produk yang dipasarkan tepat sasaran 5
  6. a) Mengetahui Kondisi Geografis Dengan adanya mapping, maka kita dapat mengetahui kondisi geografis suatu area secara detail, yang akan dijadikan target dari titik-titik penjualan. Jadi tiap titik tersebut, tingkat kesulitan untuk mencapai area tersebut, seperti jarak, kondisi jalan harus terlihat. Source: Wikipedia 6
  7. b) Mengetahui Potensi Produk Dengan mapping diharapkan bisa diketahui produk apa saja yang dijual oleh toko-toko tersebut, dan bagaimana sistem penjualannya, termasuk kemana produk tersebut mengalir. Serta rata-rata penjualan penjualan bisa diketahui, termasuk milik competitor. Dengan demikian dapat diketahui produk apa, kuat di sub area mana, termasuk tingkat coverage dan penetrasinya. CONTOH 7
  8. REFERENSI/SUMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC 1. Data Sensus dari BPS terbaru 2. Peta Wilayah Propinsi/Kabupaten 1. Mendata wilayah Kabupaten yang akan dikerjakan dengan satuan Kecamatan 2. Mendata Kecamatan potensi, sedang dan kurang berdasarkan data statistik : jumlah penduduk, jumlah KK, jumlah pasar, Jumlah toko/warung/outlet/supermarket sesuai kategori yang ditentukan perusahaan 3. Memetakan kecamatan potensi, sedang dan kurang, dengan memberi arsir pada peta:  Potensi : warna hijau  Sedang : warna kuning  Kurang : warna merah  Tidak bisa dikerjakan karena faktor geografis diarsir garis merah 1. Prioritas yang dikerjakan awal pembukaan pasar adalah Kabupaten/Kecamatan yang terletak di pesisir Pantura (Pantai Utara) Jawa Ka. Ops / Ka. Wil / Ka. Area/ Ka. TP 1. Mendata wilayah Propinsi yang akan dikerjakan dengan satuan Kabupaten 2. Mendata Kabupaten potensi, sedang dan kurang berdasarkan data statistik : jumlah penduduk, jumlah KK, jumlah pasar, Jumlah toko/warung/outlet/supermarket sesuai kategori yang ditentukan perusahaan 3. Memetakan Kabupaten potensi, sedang dan kurang, dengan memberi arsir pada peta:  Potensi : warna hijau  Sedang : warna kuning  Kurang : warna merah  Tidak bisa dikerjakan karena faktor geografis diarsir garis merah 1. Prioritas yang dikerjakan awal pembukaan pasar adalah Propinsi/Kabupaten yang terletak di pesisir :  Timur Sumatera  Barat, Selatan, Timur Kalimantan  Barat, Selatan, Timur Sulawesi  Utara Bali, NTB dan NTT  Selatan Maluku  Barat Papua Ka. Ops / Ka. Wil / Ka. Area/ Ka. TP 1. PENDATAAN DAN PEMETAAN PROSEDUR 8
  9. #2 PEMASTIAN AREA (PLOTING AREA) Kita yang berkecimpung dalam dunia distribusi tentunya akan sangat berhubungan dengan territory Sales atau Wilayah kerja penjualan. Karena territory sales adalah suatu bagian yang sangat vital dalam menentukan sukses tidaknya penjualan kita sehingga diperlukan suatu strategy yang terencana dalam menempatkan sales force kita dalam suatu wilayah sehingga kita dapat benar-benar berhasil dalam menguasai pasar wilayah tersebut. CONTOH 9
  10. REFERENSI/SUMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC 1. Data Sensus dari BPS terbaru 2. Peta Wilayah Propinsi/Kabupaten 1. Menentukan jumlah Kecamatan potensi, sedang dan kurang dengan kriteria :  Kecamatan Potensi : 25% dari jumlah kecamatan yang ada di Kabupaten/Kota  Kecamatan Sedang : 25 % dari jumlh kecamatan yang adadi Kabupaten/Kota  Kecamatan Kurang : 50% dari jumlah kecamatan yang ada di Kabupaten/Kota 1. Kritera tersebut perlu dibandingkan dengan :  Tingkat kepadatan penduduk  Jumlah penduduk  Jumlah Outlet/Pelanggan yang ada 1. Mengelompokan kecamatan terdekat untuk dijadikan wilayah kerja Local Partner 2. Wilayah kerja Local Partner meliputi 3-4 kecamatan, dengan kriteria  1 Kecamatan Potensi  1 Kecamatan Sedang  2 Kecamatan Kurang 1. Satu wilayah kerja Local Partner ditangani oleh Kanvaser 2. Dengan ploting area diatas, maka dapat diketahui jumlah Local Partner yang dibutuhkan di Kabupaten yang akan dikerjakan Note : Satu Kabupaten/Kota terdapat -/+ 3-4 Local Partner yang di supervisi oleh MSR Ka. Ops / Ka. Wil / Ka. Area/ Ka. TP 1. Menentukan jumlah Kabupaten potensi, sedang dan kurang dengan kriteria :  Kabupaten Potensi : 25% dari jumlah kabupaten yang ada di Propinsi  Kabupaten Sedang : 25 % dari jumlh kabupaten yang ada di Propinsi  Kabupaten Kurang : 50% dari jumlah kabupaten yang ada di Propinsi 1. Kritera tersebut perlu dibandingkan dengan :  Tingkat kepadatan penduduk  Jumlah penduduk  Jumlah Outlet/Pelanggan yang ada 1. Mengelompokan kabupaten terdekat untuk dijadikan wilayah kerja Local Distributor 2. Wilayah kerja Local Distributor meliputi 2-4 kabupaten, dengan kriteria  1 Kabupaten Potensi  1 Kabupaten Sedang  2 Kabupaten Kurang Area coverage Kabupaten menyesuaikan dengan wilayah kerja Distributor. 1. Satu wilayah kerja Local Distributor ditangani oleh MSR dan dibantu oleh Team Motoris + Team pemasaran dari Local Distributor 2. Dengan ploting area diatas, maka dapat diketahui jumlah Local Distributor yang dibutuhkan di Propinisi yang akan dikerjakan Note : Satu Propinsi terdapat -/+ 2-3 Local Distributor yang di supervisi oleh Ka. TP Ka. Ops / Ka. Wil / Ka. Area/ Ka. TP 2. PEMASTIAN AREA (PLOTING AREA) PROSEDUR 10
  11. #3 PEMASTIAN POSISI LOCAL PARTNER / LOCAL DISTRIBUTOR (POSITIONING) CONTOH Pemastian posisi dari Local Partner / Local Distributor adalah untuk memastikan lokasi Local Partner / Local Distributor tidak terlalu jauh atau mudah dijangkau oleh Team Penjualan, serta lokasinya strategis dalam melakukan pendistribusian barang ke toko atau customer. 11
  12. REFERENSI/SUMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC 1 .Peta Wilayah Propinsi/Kabupaten 2. Google Maps 1. Menetapkan Kecamatan Potensi al 2. Memilih dan menempatkan posisi Local Partner pada Kecamatan Potensial 3. Memastikan bahwa posisi Local Partner berada di sentral atau ditengah tengah kecamatan lain (sedang dan kurang) yang menjadi bagian dari sasaran pengembangan pasar 4. Pemastian posisi Local Partner ini perlu disesuaikan dengan situasi riil di lapangan, maka perlu dilakukan survey lapangan , meliputi : jarak tempuh antar kecamatan, route dari Local Partner ke masing masing outlet, medan jalan, dll 5. Apabila hasil survey tidak sesuai dengan Ploting Area, maka harus dilakukan ploting ulang sesuai kondisi di lapangan Note : Jarak tempuh dan route dari posisi Local Partner ke masing-masing outlet di kecamatan yang diharapkan max. 50 km PP Ka. Ops / Ka. Wil / Ka. Area/ Ka. TP Ka. TP/ MSR 1. Menetapkan Kabupaten Potensi al 2. Memilih dan menempatkan posisi Local Distributor pada Kabupaten Potensial 3. Memastikan bahwa posisi Local Dsitributor berada di sentral atau ditengah tengah kabupaten lain (sedang dan kurang) yang menjadi bagian dari sasaran pengembangan pasar 4. Pemastian posisi Local Distributor ini perlu disesuaikan dengan situasi riil di lapangan, maka perlu dilakukan survey lapangan , meliputi : jarak tempuh antar kabupaten, route dari Local Distributor ke masing masing outlet, medan jalan, dll 5. Apabila hasil survey tidak sesuai dengan Ploting Area, maka harus dilakukan ploting ulang sesuai kondisi di lapangan Note : Jarak tempuh dan route dari posisi Local Distributor ke masing- masing outlet di kabupaten yang diharapkan max. 400 km PP Ka. Ops / Ka. Wil / Ka. Area/ Ka. TP Ka. Area/ Ka. TP 3. PEMASTIAN POSISI LOCAL PARTNER/LOCAL DISTRIBUTOR (POSITIONING) PROSEDUR 12
  13. #4 PENCARIAN CALON LOCAL PARTNER/LOCAL DISTRIBUTOR Local Partner / Local Distributor adalah rekanan atau mitra yang bisa diajak bekerja sama dalam proses penjualan, tempat menaruh dan mengambil stock untuk penjualan, dan sekaligus sebagai pihak yang bertugas menditribusikan barang ke Pihak Toko atau Customer lain di suatu area 13
  14. REFERENSI / SUMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC 1 Daftar Prospek 2. Ritel Calon Local Partner ditentukan dari outlet ritel (R1, R2) dengan pendekatan dan pecarian dari bawah Kegiatan kegiatan yang harus dilakukan untuk mencari calon Local Partner/Grosir TO, antara lain : a) Melakukan pendataan pada 120 prospek/calon pelanggan R1/R2 dengan tujuan :  Mengetahui dan memperoleh informasi sumber barang (tempat kulakan)  Mengetahui pola atau perilaku pembelian yang dilakukan  Mencari informasi produk produk yang diminati oleh outlet/konsumen  Mengetahui pangsa pasar produk kompetitor yang sejenis dengan produk yang akan dipasarkan a) Waktu pendataan adalah 6 hari dengan perhitungan setiap hari 20 prospek b) Mencatat pendataan prospek pada form Daftar Prospek c) Melakukan pendekatan pada calon Local Partner maupun Grosir TO berdasarkan informasi yang diperoleh dari Daftar Prospek sesuai dengan kriteria, sebagai berikut : d) Status prospek /calon Local Partner adalah grosir statis e) Letak /posisi di kecamatan potensial dan berada di sentral (di tengah tengah diantara 4 kecamatan yang akan digarap/menjadi pasar sasaran) f) Lokasi outlet dapat dilalui kendaraan angkutan barang (Colt Diesel Double/Truk ) g) Keberadaan prospek pada pasar setempat cukup dominan h) Dapat memenuhi persyaratan sebagai Local Partner, yang meliputi :  Mempunyai gudang dan garasi sendiri yang cukup untuk penempatan prasarana kanvas (kendaraan, alat-alat promosi, dll)  Bersedia mencari kanvaser  Bersedia melakukan pengawasan dan memantau stok barang dagangan  Membantu monitor perawatan prasarana kanvas  Dapat menjadi sumber barang untuk Mix Produk yang digunakan sebagai produk lokomotif  Bersama – sama melakukan pemantauan rutin terhadap aktivitas Kanvaser  Bersedia bekerja sama dengan team dari perusahaan yang diperbantukan di wilayah kerjanya  Bersedia menyerahkan fotocopy :  E-KTP  NPWP Note : Bersamaan pengangkatan Local Partner, di setiap kecamatan diangkat Grosir TO Ka. Area/ Ka. TP MSR Ka. Area/ Ka. TP Calon Local Distributor ditentukan dari outlet SO / Grosir dengan pendekatan dan pecarian dari bawah Kegiatan kegiatan yang harus dilakukan untuk mencari calon Local Distributor, antara lain : a) Melakukan pendataan pada 30 prospek/calon pelanggan SO/Grosir dengan tujuan :  Mengetahui dan memperoleh informasi sumber barang (tempat kulakan)  Mengetahui pola atau perilaku pembelian yang dilakukan  Mencari informasi produk produk yang diminati oleh ritel/konsumen  Mengetahui pangsa pasar produk kompetitor yang sejenis dengan produk yang akan dipasarkan a) Waktu pendataan adalah 3 hari dengan perhitungan setiap hari 10 prospek b) Mencatat pendataan prospek pada form Daftar Prospek c) Melakukan pendekatan pada calon Local Distributor maupun SO berdasarkan informasi yang diperoleh dari Daftar Prospek sesuai dengan kriteria, sebagai berikut : d) Status prospek /calon Local Distributor adalah SO dinamis e) Letak /posisi di kabupaten potensial dan berada di sentral (di tengah tengah diantara 2-3 kabupaten yang akan digarap/menjadi pasar sasaran) f) Lokasi outlet dapat dilalui kendaraan pengangkut peti kemas (container)/Truk tronton g) Keberadaan prospek pada pasar setempat cukup dominan h) Dapat memenuhi persyaratan sebagai Local Distributor, yang meliputi :  Mempunyai jaringan distribusi yang luas, mengusai toko eceran, grosir maupun modern market  Memiliki armada yang cukup  Memiliki pengalaman distribusi produk, minimal sudah 5 tahun menjadi Local Distributor  Memiliki salesman TO  Mempunyai reputasi yang baik  Bersedia membuat laporan penjualan setiap bulan dan posisi stok barang setiap akhir bulan  Bersedia bekerja sama dengan team dari perusahaan yang diperbantukan di wilayah kerjanya  Bersedia memberikan jaminan pembayaran berupa Bank Garansi  Bersedia menyerahkan fotocopy :  E-KTP  NPWP  PKP  SIUP  TDP  Company Profile  Bersedia menandatangani surat perjanjian kerjasama sebagai Local Distributor. Ka. Wil / Ka. Area Ka. Wil / Ka. Area 4. PENCARIAN CALON LOCAL PARTNER/LOCAL DISTRIBUTOR PROSEDUR 14
  15. REFERENSI / SUMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC 1 Daftar Prospek 2. Ritel barang (Colt Diesel Double/Truk ) d) Keberadaan prospek pada pasar setempat cukup dominan e) Dapat memenuhi persyaratan sebagai Local Partner, yang meliputi : • Mempunyai gudang dan garasi sendiri yang cukup untuk penempatan prasarana kanvas (kendaraan, alat-alat promosi, dll) • Bersedia mencari kanvaser • Bersedia melakukan pengawasan dan memantau stok barang dagangan • Membantu monitor perawatan prasarana kanvas • Dapat menjadi sumber barang untuk Mix Produk yang digunakan sebagai produk lokomotif • Bersama – sama melakukan pemantauan rutin terhadap aktivitas Kanvaser • Bersedia bekerja sama dengan team dari perusahaan yang diperbantukan di wilayah kerjanya • Bersedia menyerahkan fotocopy : - E-KTP - NPWP Note : Bersamaan pengangkatan Local Partner, di setiap kecamatan diangkat Grosir TO Ka. Area/ Ka. TP MSR Ka. Area/ Ka. TP pengangkut peti kemas (container)/Truk tronton d)Keberadaan prospek pada pasar setempat cukup dominan e)Dapat memenuhi persyaratan sebagai Local Distributor, yang meliputi : •Mempunyai jaringan distribusi yang luas, mengusai toko eceran, grosir maupun modern market •Memiliki armada yang cukup •Memiliki pengalaman distribusi produk, minimal sudah 5 tahun menjadi Local Distributor •Memiliki salesman TO •Mempunyai reputasi yang baik •Bersedia membuat laporan penjualan setiap bulan dan posisi stok barang setiap akhir bulan •Bersedia bekerja sama dengan team dari perusahaan yang diperbantukan di wilayah kerjanya •Bersedia memberikan jaminan pembayaran berupa Bank Garansi •Bersedia menyerahkan fotocopy : E-KTP NPWP PKP SIUP TDP Company Profile •Bersedia menandatangani surat perjanjian kerjasama sebagai Local Distributor. Ka. Wil / Ka. Area Ka. Wil / Ka. Area PROSEDUR 15
  16. #5 PEMBUKAAN PELANGGAN BARU NOA (NEW OPEN ACCOUNT) Mencari Pelanggan / Customer baru dengan cara mengenalkan produk serta memberikan informasi terkait keuntungan kerjasama bisnis. 16
  17. REFERENSI / SUMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC 1 Daftar Prospek 2. Register outlet 3. Peta Route 4. Jadwal Kunjungan -Tujuan NOA : a)Memperkenalkan produk kepada calon outlet/ konsumen b)Mempertahankan pasar yang ada dengan cara mengganti outlet yang pasif c)Memastikan terjadinya pertumbuhan pasar/penjualan melalui pembukaan outlet baru - Sasaran NOA adalah 200 outlet potensial aktif per Local Partner yang terdiri dari R1 & R2 - Kriteria NOA : a)Dapat dilalui kendaraan kanvaser b)Penyebaran outlet sesuai dengan tingkat potensi, sedang dan kurang c)Nilai transaksi setiap outlet sekitar Rp. 150.000,- s/d Rp. 200.000,- / transaksi Untuk mencapai tujuan dan sasaran diatas, maka harus dilakukan : 1.Melakukan kunjungan kepada outlet R1/R2 minimal sebanyak 30 outlet per hari 2.Mengusahakan agar outlet yang dikunjungi melakukan transaksi, minimal 15 outlet per hari 3.Memberikan sampel produk, setiap awal transaksi produk baru dengan ketentuan : •1 pcs untuk outlet yang transaksi dan 14 pcs untuk user/rumah tangga di sekitar outlet tersebut •Pemberian sampel diatas dibantu oleh tenaga Ka. Area/ Ka. TP MSR Ka. Area/ Ka. TP -Melakukan koordinasi dengan calon Local Distributor untuk meminta persetujuan presentasi kepada team pemasaran local distributor dengan tujuan : a.Strategi dan target dari perusahaan b.Produk knowledge c.Coverage area local distributor sesuai dengan peta yang ada d.Mekanisme / tahapan pembukaan pasar ONBK. -Melakukan joint visit dengan team penjualan Local Distributor untuk meregister : a.Outlet yang sesuai untuk pemasaran produk ONBK b.Pemilihan outlet kategori Grosir, Sub Grosir, dan Riteil dengan kriteria ; •Grosir akan di monitoring oleh MSR dan Ka TP (Grosir potensial) •Grosir yang akan di monitoring oleh Order Handling •Sub Grosir dan Riteil dikerjakan oleh team pemasaran dari local distributor. -Mentraining dan menjelaskan produk ONBK kepada Outlet. Untuk mencapai tujuan dan sasaran diatas, maka harus dilakukan : 1.Membuat jadwal kunjungan yang disesuaikan dengan jadwal kunjungan salesman Local Ka. Wil / Ka. Area Ka. Wil / Ka. Area 5. PEMBUKAAN PELANGGAN BARU – NOA (NEW OPEN ACCOUNT) PROSEDUR 17
  18. REFERENSI / SUMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC 1 Daftar Prospek 2. Register outlet 3. Peta Route 4. Jadwal Kunjungan •SPG (Sales Promotion Girl) •Pada saat pemberian sampel tersebut, diberikan edukasi tentang product knowledge kepada calon konsumen •Mendata calon konsumen yang telah menerima sampel pada form yang ada 1.Melaporkan kunjungan maupun transaksi dengan aplikasi androsales 2.Mencatat hasil NOA pada form Register Outlet 3.Membuat Peta Route kunjungan ke outlet selama melakukan NOA 4.Membuat jadwal kunjungan outlet berdasarkan Register Outlet dan Peta Route dengan satuan desa/kelurahan pada kecamatan yang bersangkutan Pada saat NOA dilakukan juga kegiatan kegiatan untuk menunjang penyebaran produk, antara lain : •Propaganda pasar yang dikerjakan secara team oleh Ka. TP, MSR, Motoris dan SPG •Gondola di Grosir kecamatan yang telah diangkat, sesuai jadwal oleh SPG ( ½ hari stanby di toko grosir, ½ hari door to door ke user/rumah tangga di sekitar toko grosir) Spreading oleh Motoris ke outlet Ritel di sekitar toko grosir dan di dalam pasar, dengan sumber barang toko grosir kecamatan yang bersangkutan Ka. Area/ Ka. TP MSR Ka. Area/ Ka. TP Distributor 2.Melakukan joint visit dengan salesman Local Distributor ke outlet grosir/sub grosir pelanggan Local Distributor 3.Melakukan pengenalan produk dan product knowledge dan memberikan sampel kepada calon pelanggan 4.Melakukan penawaran dan mengusahakan terjadi transasksi penjualan produk 5.Melaporkan hasil kunjungan dengan aplikasi androsales 6.Membuat Register grosir /sub grosir pelanggan Local ditributor yang potensial Bersamaan dengan kegiatan diatas , juga dilakukan kegiatan kegiatan untuk menunjang penyebaran produk, antara lain : •Propaganda pasar yang dikerjakan oleh MSR dan team Motoris sesuai referensi dari Local Distributor •Spreading oleh MSR/Motoris ke outlet Ritel (R1/R2) maupun ke user di pasar/ perkebunan dengan sumber barang grosir pelanggan Local Distributor •Pembagian sampel dan edukasi product knowledge ke calon user Dengan persetujuan dari pihak Local Distributor, Ka. TP dapat melakukan NOA grosir potensial yang belum menjadi pelanggan Local Distributo MSR/ Motoris PROSEDUR 18
  19. #6 PEMETAAN DAN PENDATAAN PELANGGAN (OUTLET MAPING) 1. Melakukan Register Outlet dan memastikan adalah pelanggan aktif , bisa dilakukan update berkala. 2. Melakukan Tag Lokasi dengan aplikasi /GPS pada saat kunjungan ke outlet pelanggan. 3. Hasil Tag Lokasi akan dijadikan data untuk pembuatan Maping Outlet. 19
  20. REFERENSI /SUMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC 1. Register outlet 2. Peta Route Tujuan pemetaan dan pendataan : a) Mengetahui peta geografis wilayah potensial sampai tingkat kecamatan b) Mengetahui jumlah dan sebaran pelanggan (dalam hal ini 200 pelanggan potensial aktif) di peta geografis wilayah potensial yang telah dan akan di kerjakan c) Pembuatan jadwal kunjungan sesuai peta route d) Melakukan peliputan dan pengembangan seluruh area potensial secara baik dan maksimal Untuk tujuan diatas, maka perlu dilakukan : 1. Memastikan bahwa outlet yang ada di Register Outlet adalah pelanggan aktif , bilamana perlu dilakukan update data 2. Melakukan Tag Lokasi dengan aplikasi /GPS pada saat kunjungan ke outlet pelanggan 3. Hasil Tag Lokasi akan dijadikan data untuk pembuatan Maping Outlet MSR Team IT Tujuan pemetaan dan pendataan : a) Mengetahui peta geografis wilayah potensial sampai tingkat kabupaten b) Mengetahui jumlah dan sebaran pelanggan (dalam hal ini pelanggan potensial aktif dari Local Distributor) di peta geografis wilayah potensial yang telah dan akan di kerjakan c) Pembuatan jadwal kunjungan sesuai peta route d) Melakukan peliputan dan pengembangan seluruh area potensial secara baik dan maksima lUntuk tujuan diatas, maka perlu dilakukan : 1. Memastikan bahwa outlet yang ada di Register Outlet adalah pelanggan Local Distributor yang aktif , bilamana perlu dilakukan update data 2. Melakukan Tag Lokasi dengan aplikasi /GPS pada saat kunjungan ke outlet pelanggan dari Local Distributor 3. Hasil Tag Lokasi akan dijadikan data untuk pembuatan Maping Outlet Ka. TP/ MSR Team IT 6. PEMETAAN DAN PENDATAAN PELANGGAN (OUTLET MAPING) PROSEDUR 20
  21. #7 PENYERAHAN OUTLET KEPADA KANVASER 21
  22. REFERENSI/S UMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC 1. Register outlet 2. Peta Route 1.MSR harus menyerahkan 200 pelanggan /outlet hasil NOA yang didapat pada bulan pertama Selambat-lambatnya pada bulan kedua rekrut Kanvaser harus sudah dilakukan, sehingga pada bulan ketiga secara berangsur – angsur dan bertahap pelanggan/outlet yang aktif dapat diserah terimakan Penyerahan pelanggan/outlet harus disertai dengan : •Register Outlet •Peta Route Kunjungan 2.Pada tahap selanjutnya, perlu adanya Pengembangan dan Pemeliharaan Pasar dengan penambahan pelanggan/outlet Grosir Kecamatan, dengan ketentuan: •Kecamatan Potensi : 5 Outlet •Kecamatan Sedang : 3 Outlet •Kecamatan Kurang : 1 Outlet Kategori pemilihan Grosir Kecamatan di kecamatan potensi, sedang dan kurang berdasarkan marketshare produk sejenis merk kompetitor yang ada di grosir tersebut . Untuk produk ONB seperti dibawah : Kecamatan Market share kompeitor Potensi ≥ 500 karton/bulan Sedang >200-400 karton/bulan Kurang 100 – 200 karton/bulan MSR Ka. TP 1.Setelah satu bulan Ka. TP sudah melakukan registrasi pelanggan dari Local Distributor dengan klasifikasi : a)Pelanggan TO (Grosir) •Omzet ONB minimal 100 karton/bulan •Posisi berada di ibukota kabupaten / kecamatan potensial •Dapat dilalui kendaraan angkutan barang (Colt Diesel Double) b)Local Partner (LP) •Sumber barang untuk kegiatan Propaganda Pasar •Posisi berada di kecamatan potensial •Dapat dilalui kendaraan angkutan barang (Colt Diesel Double) c)Pelangggan Kanvas (Sub Grosir/Ritel) •Omzet ONB < 100 karton/bulan •Di order dan dikirim oleh Salesman Local Distributor 2.Selambat lambatnya bulan ke 2 Ka. TP menyerahkan data pelanggan Local Distributor kepada perusahaan 3.Order Handling akan melakukan monitoring pengiriman kepada pelanggan TO (Grosir ) dan Local Partner (LP) 4.Setiap 12 bulan sekali dilakukan evaluasi dan bila dirasa pasar perlu pengembangan, maka Ka. Area mengajukan kepada Local Distributor untuk Ka. TP/ MSR Team IT 7. PENYERAHAN PELANGGAN /OUTLET KEPADA KANVASER 22
  23. REFERENSI / SUMBER DATA JAWA LUAR JAWA TAHAPAN PELAKSANAAN PIC TAHAPAN PELAKSANAAN PIC Sedangkan droopzise untuk awal selling in ke Grosir Kecamatan minimal 10% dari market share kompeitor yang ada, dan diharapkan secara bertahap dapat ditingkatkan sampai dengan 50% atau lebih 3.Setelah pasar berkembang, maka diharapkan setiap Kabupaten diangkat satu Star Outlet (SO) , dengan tujuan : a)Mitra untuk pengembangan pasar untuk produk yang sudah ada maupun launching produk-produk baru dari perusahaan b)Sumber informasi kegiatan kompetitor di kabupaten yang bersangkutan c)Sebagai sumber barang pada saat perusahaan mengadakan program penjualan promosi Adapun kriteria untuk pengangkatan SO, antara lain : •Grosir Kecamatan dengan omzet ≥500 karton/bulan •Bersedia memberikan jaminan pembayaran berupa Bank Garansi •Bersedia membantu pemasaran produk-produk baru dari perusahaan •Bersedia bekerja sama dengan team penjualan/promosi dari perusahaan untuk menjalankan program pengembangan pasar Ka. Area mengangkat satu Star Outlet (SO) di setiap Kabupaten dengan kriteria : •Omzet ONB ≥300 karton/bulan •Posisi di kecamatan potensial •Dapat dilalui kendaraan angkutan barang (Colt Diesel Double) •Diutamakan sudah menjadi pelanggan Local Distributor cukup lama •Bersedia kerja sama untuk pengembangan pemasaran produk produk dari perusahaan Kecamatan Bln 1-3 Bln 4-6 Bln 7-9 Bln 10-12 10% 20% 40% ≥50% Potensi 50 krt 100krt 200krt ≥250 krt Sedang 25 krt 50 krt 80 krt ≥100 krt Kurang 10 krt 25 krt 40 krt ≥ 50 krt 23
  24. JABATAN JAWA LUAR JAWA WILAYAH KERJA TANGGUNG JAWAB WILAYAH KERJA TANGGUNG JAWAB Kanvaser Local Partner (3-4 kecamatan) 1. Melakukan kunjungan dan transaksi outlet R1/R2 di kecamatan kecamatan wilayah Local Partner 2. Pembelian barang dari Local Partner maupun penjualan ke outlet ritel dilakukan secara kontan 3. Melaporkan kegiatan kunjungan maupun transaksi dengan aplikasi androsales 4. Melakukan Propaganda Pasar bersama MSR/Ka.TP 5. Melakukan pertemuan evaluasi dan koordinasi dengan MSR/Ka. TP setiap hari Sabtu - - MSR Kabupaten/Kota (3- 4 Local Partner) 1. Melakukan tahapan pembukaan pasar sesuai prosedur (7P) 2. Melakukan supervisi kegiatan Kanvaser yang dibawahnya 3. Melakukan stock opname barang perusahaan yang ada di Local Partner 4. Memberikan informasi kegiatan kompetitor di wilayah kerjanya 5. Melakukan pertemuan evaluasi dan koordinasi dengan Kanvaser dan Ka. TP setiap hari Sabtu Local Ditributor (2-3 Kabupaten/ Kota) 1. Melakukan pembukaan pasar sesuai prosedur (7P) termasuk NOA outlet R1/R2 di kecamatan/kabupaten potensial wilayah kerja Local Distributor 2. Joint visit dengan Salesman Local Distributor ke outlet Sub Grosir/Ritel 3. Memberikan informasi kegiatan kompetitor di wilayah kerjanya 4. Melakukan pertemuan koordinasi dengan Ka. TP dan salesman Local Distributor, yang mana jadwal waktu pertemuan di bicarakan dan disetujui oleh pihak Local Distributor ORGANISASI PENJUALAN 24
  25. JABATAN JAWA LUAR JAWA WILAYAH KERJA TANGGUNG JAWAB WILAYAH KERJA TANGGUNG JAWAB Ka. TP/ Stok Point Karisidenan (3- 4 Kabupaten/ Kota) 1. Melakukan tahapan pembukaan pasar sesuai prosedur (7P) 2. Melakukan supervisi kegiatan MSR dibawahnya (joint visit ke outlet R!/R2 dengan Kanvaser + MSR) 3. Melakukan kunjungan supervisi ke Outlet Grosir yang ada di wilayah kerjanya, dengan tujuan :  Cek persediaan produk sendiri di Grosir  Informasi market share produk sejenis  Infromasi kegiatan kompetitor di tingkat Grosir/Ritel  Problem solving 1. Mengajukan usulan program kerja untuk menunjang kegiatan pemasaran (promosi) 2. Melakukan penilaian kinerja Kanvaser dan MSR dibawahnya 3. Melakukan koordinasi dan evaluasi dengan Kanvaser, MSR dan MDS di kantor TP setiap hari Sabtu 4. Melakukan evaluasi mingguan di kantor SBU (Distributor) setiap hari Senin Propinsi (2-3 Local Ditributor) 1. Melakukan tahapan pembukaan pasar sesuai prosedur (7P 2. Melakukan supervisi kegiatan MSR dibawahnya (joint visit ke Ritel/Sub Grosir pelanggan Local Distributor dengan MSR+Salesman Local Distributor) 3. Joint visit dengan Salesman TO Local Ditributor ke outlet Grosir 4. Memberikan informasi kegiatan kompetitor di wilayah kerjanya 5. Melakukan penilaian kinerja MSR dibawahnya 6. Melakukan pertemuan koordinasi dengan MSR dan Salesman Local Dsitributor (Jadwal pertemuan dibicarakan dan disetujui oleh pihak Local Distributor) dengan tujuan :  Evaluasi target dan sasaran NOA dilapangan  Menggali informasi tentang pelanggan Local Distributor yang potensial untuk produk produk dari Perusahaaan  Problem Soving 1. Melakukan monitoring stock di gudang Local Distributor 25
  26. JABATAN JAWA LUAR JAWA WILAYAH KERJA TANGGUNG JAWAB WILAYAH KERJA TANGGUNG JAWAB Ka. Area ½ Propinsi (3-4 TP) 1. Melakukan tahapan pembukaan pasar sesuai prosedur (7P) 2. Melakukan supervisi kegiatan Ka. TP dibawahnya (joint visit ke outlet Ritel dan Grosir dengan MSR/Ka.TP) 3. Melakukan kunjungan supervisi ke SO di wilayah kerjanya, dengan tujuan :  Menggali informasi tentang market share produk sejenis  Informasi kegiatan kompetitor di tingkat SO  Pendekatan untuk penjajagan launching produk-produk baru dari Perusahaan  Negosiasi untuk kerjasama pengembangan pasar bagi produk-produk perusahaan yang belum leader di lapangan  Problem Solving 1. Melakukan evaluasi program kerja yang dilakukan Ka. TP untuk menunjang kegiatan pemasaran (promosi) 2. Melakukan penilaian kinerja Ka. TP/ Stok Point yang ada dibawahnya 3. Melakukan evaluasi dan koordinasi minggguan dengan Ka. TP setiap hari Senin 4. Mengikuti pertemuan evaluasi bulanan yang diadakan oleh Kantor Pusat 2-3 Propinsi (3-4 TP) 1. Melakukan tahapan pembukaan pasar sesuai prosedur (7P) 2. Melakukan supervisi kegiatan Ka. TP dibawahnya (joint visit ke Outlet Grosir pelanggan Local Distributor dengan Ka. TP + Salesman TO Local Distributor) 3. Melakukan kunjungan supervisi ke Outlet SO pelanggan Local Distributor, dengan tujuan :  Menggali informasi tentang market share produk sejenis  Informasi kegiatan kompetitor di tingkat SO  Pendekatan untuk penjajagan launching produk-produk baru dari Perusahaan  Problem Solving 1. Mengajukan usulan program kerja untuk menunjang pemasaran di wilayah kerjanya 2. Melakukan pertemuan evaluasi dan koordinasi dengan MSR, Ka. TP dan team Sales dari Local Distributor (Dibuat Jadwal Pertemuan dengan masing masing Local Distributor) 3. Melakukan penilaian kinerja Ka. TP/Stok Point yang ada dibawahnya 4. Mengikuti pertemuan evaluasi bulanan yang diadakan oleh Kantor Pusat 26
Anúncio