Liderança e Poder Maquiavel e a Liderança Moderna Michael A. Ledeen
Nicolau Maquiavel
Quem era Nicolau Maquiavel? <ul><li>Florença (Itália) em 03/05/1469 a 21/06/1527. </li></ul><ul><li>Historiador, poeta, di...
Lições de Maquiavel <ul><li>Um Líder precisa estudar a História. </li></ul><ul><li>“ O  estudo sério do passado ofereçe a ...
Visão distorcida <ul><li>Maquiavel é visto como cínico absoluto, como um apologista de ditadores. </li></ul><ul><li>Ele pr...
Capítulo Um  - O Curso dos Acontecimentos Humanos <ul><li>“ A luta pela ambição, tão poderosa no coração humano que, por m...
Os Artistas da Mudança <ul><li>“ O sucesso vai para a pessoa que percebe que havia cometido um erro e muda rapidamente, ou...
Guerras e outras coisas normais <ul><li>“ Se você vai ser um líder, precisa fazer uma escolha simples: dominar ou ser domi...
Guerras e outras coisas normais <ul><li>“ Quando uma pessoa adia a guerra, isso é uma vantagem para aos outros. Já que a g...
Preparação para o combate <ul><li>“ Qualquer executivo, líder político ou esportista que se deixe surpreender pelo concorr...
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Maquiavel e a Liderança Moderna - Capítulo I

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Maquiavel e a Liderança Moderna - Capítulo I

  1. 1. Liderança e Poder Maquiavel e a Liderança Moderna Michael A. Ledeen
  2. 2. Nicolau Maquiavel
  3. 3. Quem era Nicolau Maquiavel? <ul><li>Florença (Itália) em 03/05/1469 a 21/06/1527. </li></ul><ul><li>Historiador, poeta, diplomata e músico. </li></ul><ul><li>Ávido participante da Renascença Florentina. </li></ul><ul><li>Secretário da República Florentina. </li></ul><ul><li>Participou de discussões políticas de alto nível, viajou por toda Europa, levando mensagns para Papas e Reis. </li></ul>
  4. 4. Lições de Maquiavel <ul><li>Um Líder precisa estudar a História. </li></ul><ul><li>“ O estudo sério do passado ofereçe a matéria-prima para as descisões sábias de hoje e amanh ã” </li></ul><ul><li>“ É melhor ser mais amado do que temido, ou mais temido do que amado?” </li></ul>
  5. 5. Visão distorcida <ul><li>Maquiavel é visto como cínico absoluto, como um apologista de ditadores. </li></ul><ul><li>Ele preferia as instituições livres às arbitrárias e reserva seu desdém aos tiranos. </li></ul>
  6. 6. Capítulo Um - O Curso dos Acontecimentos Humanos <ul><li>“ A luta pela ambição, tão poderosa no coração humano que, por mais que esse se eleve, ela nunca o abandona”. </li></ul><ul><li>“ O impulso para a expansão é intrínseco em todas as instituições humanas”. </li></ul>
  7. 7. Os Artistas da Mudança <ul><li>“ O sucesso vai para a pessoa que percebe que havia cometido um erro e muda rapidamente, ou para alguém que sente que a estratégia vencedora já não serve mais e a abandona, enquanto os outros ainda o estão copiando.” </li></ul><ul><li>Ex: Pat Ridley (Técnico de basquete); </li></ul><ul><li>Bil Gates. </li></ul>
  8. 8. Guerras e outras coisas normais <ul><li>“ Se você vai ser um líder, precisa fazer uma escolha simples: dominar ou ser dominado.” </li></ul><ul><li>Michael A. Ledeen </li></ul><ul><li>“ Quem deseja a paz que se prepare para a Guerra.” </li></ul><ul><li>Flavius Vegetius Renatus </li></ul><ul><li>Comentarista militar </li></ul>
  9. 9. Guerras e outras coisas normais <ul><li>“ Quando uma pessoa adia a guerra, isso é uma vantagem para aos outros. Já que a guerra vai acontecer mais cedo ou mais tarde, é melhor lutar quando as condições são favoráveis a você ” </li></ul>
  10. 10. Preparação para o combate <ul><li>“ Qualquer executivo, líder político ou esportista que se deixe surpreender pelo concorrente logo estará procurando outro emprego e os acionistas ou súditos ou fãs celebrarão sua partida.” </li></ul><ul><li>Michael A. Ledeen </li></ul>

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