SlideShare a Scribd company logo
Enviar pesquisa
Carregar
PACK 2 131 P1GES .PDF
Denunciar
Compartilhar
A
AccountingResearchMe
Seguir
•
0 gostou
•
20 visualizações
Educação
وثيقة مراجعة
Leia mais
PACK 2 131 P1GES .PDF
•
0 gostou
•
20 visualizações
A
AccountingResearchMe
Seguir
Denunciar
Compartilhar
Educação
وثيقة مراجعة
Leia mais
PACK 2 131 P1GES .PDF
1 de 131
Baixar agora
Recomendados
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة por
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
hossam1a2
1.3K visualizações
•
41 slides
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع por
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
Ali Alshourbagy
1.9K visualizações
•
24 slides
ISO26000.pptx por
ISO26000.pptx
RamziHALOUANI
1 visão
•
46 slides
Iso Standard 19011 2002 Arabic por
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Ossama Ismail
7.6K visualizações
•
54 slides
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة por
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a2
1.4K visualizações
•
83 slides
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION por
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
WaelHedya
189 visualizações
•
28 slides
Mais conteúdo relacionado
Similar a PACK 2 131 P1GES .PDF
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdf por
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdf
yousrazeidan1
370 visualizações
•
100 slides
التنظيم الإداري - por
التنظيم الإداري -
Alsuhad Albusaidi
13.7K visualizações
•
42 slides
Talal hasan iso 9001 por
Talal hasan iso 9001
Amqc Almumtaz
435 visualizações
•
4 slides
Dr hatem el bitar quality text (9) por
Dr hatem el bitar quality text (9)
د حاتم البيطار
26 visualizações
•
19 slides
ISO9001:2015 por
ISO9001:2015
Abd Elhamid Seliem
2.9K visualizações
•
94 slides
Labs management system requirements por
Labs management system requirements
Mohamed Fayed
188 visualizações
•
66 slides
Similar a PACK 2 131 P1GES .PDF
(20)
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdf por yousrazeidan1
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdf
yousrazeidan1
•
370 visualizações
التنظيم الإداري - por Alsuhad Albusaidi
التنظيم الإداري -
Alsuhad Albusaidi
•
13.7K visualizações
Talal hasan iso 9001 por Amqc Almumtaz
Talal hasan iso 9001
Amqc Almumtaz
•
435 visualizações
Dr hatem el bitar quality text (9) por د حاتم البيطار
Dr hatem el bitar quality text (9)
د حاتم البيطار
•
26 visualizações
ISO9001:2015 por Abd Elhamid Seliem
ISO9001:2015
Abd Elhamid Seliem
•
2.9K visualizações
Labs management system requirements por Mohamed Fayed
Labs management system requirements
Mohamed Fayed
•
188 visualizações
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001 por Qualitas Business Academy - Sweden
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
Qualitas Business Academy - Sweden
•
17K visualizações
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق por Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
•
11.4K visualizações
ترجمة معايير أدفانسد por Omayma Abdullah
ترجمة معايير أدفانسد
Omayma Abdullah
•
1.1K visualizações
Customer service por Asim Ramadan
Customer service
Asim Ramadan
•
618 visualizações
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية por Mohammad Draidi
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
Mohammad Draidi
•
4.4K visualizações
المراجعة الداخلية por Mohammed Harshan, BSc, CFE, PCT™
المراجعة الداخلية
Mohammed Harshan, BSc, CFE, PCT™
•
16.6K visualizações
ترجمة ادارة المخاطر.docx por Rakan Al-khateib
ترجمة ادارة المخاطر.docx
Rakan Al-khateib
•
179 visualizações
إدارة الجودة الشاملة por Mohammed Al Sulaimani
إدارة الجودة الشاملة
Mohammed Al Sulaimani
•
1.5K visualizações
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02 por Usama Waly
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Usama Waly
•
339 visualizações
__ ____ ____ ________ por م م أولاد سيدي عبد النبي
__ ____ ____ ________
م م أولاد سيدي عبد النبي
•
605 visualizações
Guide chef centre examen 2014 por م م أولاد سيدي عبد النبي
Guide chef centre examen 2014
م م أولاد سيدي عبد النبي
•
1.4K visualizações
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations por Dimah Alnasser Allah
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
Dimah Alnasser Allah
•
399 visualizações
lrqb_lfsl_10.ppt por mohamedfawzy110628
lrqb_lfsl_10.ppt
mohamedfawzy110628
•
4 visualizações
الرقابة 63سلايد.ppt por ZiadLutfiAlTahayneh
الرقابة 63سلايد.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
•
122 visualizações
Último
Presentation.pptx por
Presentation.pptx
ykv2nv8bnt
34 visualizações
•
17 slides
kamel alqeraat 7.pdf por
kamel alqeraat 7.pdf
سمير بسيوني
9 visualizações
•
537 slides
لماذا اصبح تعليم الأطفال البرمجة ضرورى ؟.pdf por
لماذا اصبح تعليم الأطفال البرمجة ضرورى ؟.pdf
elmadrasah
19 visualizações
•
2 slides
kamel alqeraat 2.pdf por
kamel alqeraat 2.pdf
سمير بسيوني
10 visualizações
•
567 slides
جودة الحياة.pdf por
جودة الحياة.pdf
noofaljohani3
17 visualizações
•
9 slides
kamel alqeraat 3.pdf por
kamel alqeraat 3.pdf
سمير بسيوني
7 visualizações
•
572 slides
Último
(14)
Presentation.pptx por ykv2nv8bnt
Presentation.pptx
ykv2nv8bnt
•
34 visualizações
kamel alqeraat 7.pdf por سمير بسيوني
kamel alqeraat 7.pdf
سمير بسيوني
•
9 visualizações
لماذا اصبح تعليم الأطفال البرمجة ضرورى ؟.pdf por elmadrasah
لماذا اصبح تعليم الأطفال البرمجة ضرورى ؟.pdf
elmadrasah
•
19 visualizações
kamel alqeraat 2.pdf por سمير بسيوني
kamel alqeraat 2.pdf
سمير بسيوني
•
10 visualizações
جودة الحياة.pdf por noofaljohani3
جودة الحياة.pdf
noofaljohani3
•
17 visualizações
kamel alqeraat 3.pdf por سمير بسيوني
kamel alqeraat 3.pdf
سمير بسيوني
•
7 visualizações
kamel alqeraat 4.pdf por سمير بسيوني
kamel alqeraat 4.pdf
سمير بسيوني
•
10 visualizações
حرف الطاء الدرس الأول.pptx por majood127
حرف الطاء الدرس الأول.pptx
majood127
•
8 visualizações
kamel alqeraat 6.pdf por سمير بسيوني
kamel alqeraat 6.pdf
سمير بسيوني
•
7 visualizações
kamel alqeraat 5.pdf por سمير بسيوني
kamel alqeraat 5.pdf
سمير بسيوني
•
9 visualizações
جودة الحياة por rawanal7arbi202
جودة الحياة
rawanal7arbi202
•
6 visualizações
التعلم المصغر por ssuser155b37
التعلم المصغر
ssuser155b37
•
59 visualizações
kamel alqeraat 1.pdf por سمير بسيوني
kamel alqeraat 1.pdf
سمير بسيوني
•
23 visualizações
إحتفالية اليوم العالمي للجودة - جامعة صبراتة 2023 por abdullazezlibya
إحتفالية اليوم العالمي للجودة - جامعة صبراتة 2023
abdullazezlibya
•
12 visualizações
PACK 2 131 P1GES .PDF
1.
الداخليللتدقيق المهنيةللممارسة الدوليةالمعايير )(المعايير فياض
ناجي األستاذ بإشراف لبنان في الداخليين المدققين جمعية حكام مجلس من عمل فريق العربية اللغة الى المعايير هذه بترجمة قام
2.
الداخليالتدقيقمعايير الىمدخل الى مدخل المعايير ،ومتنوعة
مختلفة وثقافية قانونية بيئات في الداخلي التدقيق ممارسة تتم لـصـالح مؤسسات والحجم األهداف ناحية من تختلف داخل من أشخاص قبل من الداخلي التدقيق ممارسة تتم كما ،والهيكلية والتعقيد المؤسسات تلك أن ومع .خارجها من أو م في تؤثر قد اإلختالفات للتدقيق المهنية للممارسة الدولية بالمعايير التقيد فإن حدة على بيئة كل في الداخلي التدقيق مارسة بمسؤلياتهم الوفاء من الداخلي التدقيق ونشاط الداخليون المدققون نّكيتم لكي ًاأساسي ًاامر لّكيش )(المعايير الداخلي . في المعايير من الغرض يتمثل : 1 . اإللـ تـوجـيه تزام من اإللزامية بالعناصر اإلطار المهني الدولي لممارسة التدقيق الداخلي . 2 . توفير إطار مرجعي ألداء وتعزيز مجال واسع من خدمات التدقيق الداخلي ذات القيمة المضافة . 3 . الداخلي التدقيق أداء لتقييم األسس إرساء . 4 . عمليات تحسين تعزيز وأعمال المؤسسة . المعايير هي مجموعة من المتطلبات اإللزامية المستندة إلى ،المبادئ وتتألف مـن : • تصريحات توضح المتطلبات األساسية للممارسة المهنية للتدقيق ،الداخلي ولتقييم فعالية ،األداء وهي متطلبات واجبة التطبيق ًادولي على مستوى المؤسسات واألفراد على السواء . • المصطلحات ّحضوُت تفسيرات والمفاهيم المعايير في الواردة و المعايير إن مبادئ أخالقيات المهنة ، جميع على تحتوي الـعـناصر ا ال لزامية مـن اإلطار المهني الدولي لممارسة التدقيق الداخلي ، و بناء " عـلى التقيد فإن ذلك ب مبادئ أخالقيات المهنة وبا لمعايير يـعتبر ًاّديتق بجـميع اإللزامية العناصر المهني لإلطار .الداخلي التدقيق اعمال لممارسة الدولي عبارات المعايير وتستخدم مـح هـي كـما د دة قائمة في الـمصـطحـات في ّدةدالمح التفسيرات اعتماد الضروري ومن . قـائـمـة الـمصـطلحـات .سليم بشكل المعايير وتطبيق لفهم وعلى وجه التحديد تستخدم المعايير كلمة " يجب " عند ذكر متطلبات واجبة التنفيذ بال قيد أو ،شرط في حين أنها تستخدم كلمة " ينبغي " عند ذكر متطلبات يتوقع الوفاء بها ما لم تبرر الظروف ضرورة االنحراف عنها استنادا إلى حكم أو رأي مهني سليم . تـتألف المعايير مـن قسمين أسـاسيين معايير : الخصائص معايير .األداء ومعايير الخصائص يجب التي الخصائص تحدد .الداخلي التدقيق يمارسون الذين واألفراد المؤسسات في رهاُفتو و األ معايير داء معايير ّددوتح الداخلي التدقيق طبيعة تتناول لقي الجودة ا معايير ّقبطُتو هذا .ّمةدالمق الخدمات أداء س الخصائص األ ومعايير داء جمي على الداخلي التدقيق خدمات ع .
3.
أما التنفيذ معايير ف تتوسع في شرح معايير الخصائص ومعايير األداء من خالل تقديم إرشادات ملزمة حول تطبيق معايير الخصائص ومعايير األداء لدى تقديم خدمات التأكيد ( ت ) والخدمات االستشارية ( أ ) . لتقديم وذلك
الداخلي المدقق طرف من ةّللألد ًاموضوعي ًاتقييم التأكيد خدمات تشمل أراء أو عمل أو كيان بشأن إستنتاجات أو وظيفة عملية أو .الموضوعات من غيرها أو نظام أو و الداخلي المدقق قبل من التأكيد مهمة ونطاق طبيعة تحديد يتم وبصفة ةّمعا تـشترك ( :التأكيد خدمات في أطراف ثالثة 1 أو بالعملية أو بالكيان مباشرة عالقة في هي التي المجموعة أو الشخص ) (مالك الموضوعات من بغيرها أو بالنظام أو بالمسار أو بالوظيفة العملية ( ،) 2 هذا بإجراء تقوم التي المجموعة أو الشخص ) ( ،)الداخلي المدقق (أي التقييم 3 ال أو الشخص ) )َخدمتالمس (أي التقييم هذا تستخدم التي مجموعة . ونطاق طبيعة وتخضع .ةّمالمه عميل من ّددمح طلب على ًءبنا عامة بصفة ذّفنُتو إرشادية خدمات هي اإلستشارية الخدمات ( :وهما طرفين عامة بصفة الخدمات هذه وتتضمن .المهمة عميل مع لإلتفاق اإلستشارية المهمات 1 الشخ ) المجموعة أو ص (و ،)الداخلي المدقق (أي المشورة ّمدتق التي 2 تنفيذ وعند .)(العميل وتتلقاها المشورة عن تبحث التي المجموعة أو الشخص ) إدارية مسؤولية بأي يضطلع وال الموضوعية على الداخلي المدقق يحافظ أن ينبغي اإلستشارية الخدمات . الداخ المدققين على المعايير تنسحب على ًاوأيض منفردين ليين نشا ط عن مسؤولون الداخليين المدققين جميع .الداخلي التدقيق االلتزام ب الالزمة المهنية وبالعناية وبالمهارات الفردية بالموضوعية المتعلقة المعايير ، و ب مسؤولياتهم بأداء صلة ذات المعايير ًاأيض مسؤولون للتدقيق التنفيذيين الرؤساء .المهنية عن بالمعايير الكامل الداخلي التدقيق نشاط التزام . الداخلي التدقيق نشاط على أو الداخليين المدققين على رّذتع إذا االلتزام نظام أو قانون بسبب المعايير أجزاء ببعض ما ّنيفيتع ّديالتق ب األجزاء مع المعايير من األخرى .الـمـنـاسبة اإلفـصـاحات المعايير استعمال تم إذا مع بالتزامن متطلبات رسمية جهات عن صادرة أخرى فيمكن الداخـلي لـلـتدقيق إستعمال ذكر هذه الـمتـطلبات تبليغاته في الداخلي التدقيق نشاط أشار حال وفي ،عندها . إلى بين إختالف هناك وكان ""بالمعايير ّديالتق و ""المعايير المتطلبات ""بالمعايير يتقيدوا أن الداخلي التدقيق ونشاط الداخليين المدققين على فيجب األخرى بإمـكانهم كـما ًاتـقـييد أكـثر كــانت إذا األخرى بالمـتـطلـبات اإللـتزام . هي المعايير وتطوير مراجعة إن عملية مستمر ة مستفي بمشاورات الداخلي التدقيق لمعايير الدولي المجلس ويقوم . ضة هذا ويشمل .المعايير إصدار قبل ومناقشات التماس .المعروضة المسودة خصوص في العالم أنحاء جميع في العموم مالحظات و اإلنترنت موقع على المسودات نشر ّميت الداخليين المدققين لجمعية على توزيعها ّميت كما على الداخليين المدققين جمعيات بلد كل مستوى . اإلق إرسال ويمكن :الى المعايير بشأن والتعليقات تراحات The Institute of Internal Auditors Standards and Guidance 1035 Greenwood Blvd, Suite 401 Lake Mary, FL 32746 USA E-mail: guidance@theiia.org Web: www.globaliia.org
4.
معايير الخصائص 1000 - الغرض ، والمسؤولية ،والسلطة تحديد يجب غرض و سلطة ومسؤولي ة التدقيق
رسالة مع يتماشى بما ،الداخلي التدقيق ميثاق ضمن ًارسمي ًاتحديد الداخلي التدقيق نشاط و الداخلي مع من االلزامية العناصر اإلطار المهني لممارس الدولي ة الداخلي التدقيق ( الـمـبادئ األساسية لـلتدقـيق الـمهنية لـلممـارسة الـداخـلي , المهنة أخالقيات ومبادئ ، و المعايير ، .الداخلي التدقيق وتعريف و التنفيذي الرئيس يقوم أن يجب الداخلي للتدقيق دورية بمراجعة لميثاق العليا اإلدارة على وعرضه الداخلي التدقيق اإلدارة ومجلس ل عليه لموافقة . :التفسير تحدد رسمية وثيقة هو الداخلي التدقيق ميثاق إن غرض و سلطة ومسؤولي ة .الداخلي التدقيق نشاط أن كما الداخلي التدقيق ميثاق يحدد الموقع الوظيفي لنشاط التدقيق الداخلي ضمن المؤسسة بما في ذلك طبيعة عالقة التبعية الوظيفية التي تربط بين الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي ومجلس اإلدارة ، ويحدد ألداء الصلة ذات المادية واألصول ،الموظفين الى والوصول ،السجالت على واإلطالع الوصول حق التدقيق مهام ، يحدد كما نطاق أنشطة عمل التدقيق الداخلي . مهمة وتقع المو الداخلي التدقيق ميثاق على النهائية افقة عاتق على مجلس .اإلدارة 1000 .ت. 1 - الى ّمدتق التي التأكيدية الخدمات طبيعة تحديد يجب المؤسسة ًاتحديد كانت وإذا .الداخلي التدقيق ميثاق في ًاواضح خارج جهات الى تقدم التأكيدية الخدمات المؤسسة في طبيعتها تحديد ًاأيض فيجب .الداخلي التدقيق ميثاق 1000 .أ. 1 - .الداخلي التدقيق ميثاق في اإلستشارية الخدمات طبيعة تحديد يجب 1010 - اإلقرار اإللزامية بالتوجيهات .الداخـلي الـتدقـيق مـيثاق في ب اإلقرار يجب الداخلي للتدقيق المهنية للممارسة األساسية للمبادئ اإللزامية الطبيعة ، ومبادئ أخالقيات المهنة ، والمعايير ، التدقيق وتعريف .الداخلي التدقيق ميثاق في الداخلي كما ينبغي رسالة مناقشة الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس على الداخـلي التـدقيق اإللزامية والعناصر من اإلطار المهني الدولي لممارسة التدقيق الداخلي اإلدارة مع اإلدارة مـجلـس و العـلـيا . 1100 - والموضوعية اإلستقاللية الداخليين المدققين على ويجب ،ًالمستق الداخلي التدقيق نشاط يكون أن يجب أ أعم داء .بموضوعية الهم :التفسير على للتدقيق التنفيذي الرئيس أو الداخلي التدقيق نشاط قدرة تهدد التي والظروف الشروط من التحرر هي اإلستقاللية تنفيذ التدقيق مسؤوليات .ّزيمتح غير نحو على الداخلي و ل الالزمة اإلستقاللية درجة تحقيق يتسنى لكي أل يكون الداخلي التدقيق نشاط لمسؤوليات الّعالف داء للرئي س ومجلس العليا اإلدارة الى قيود أي وبدون المباشر الوصول إمكانية الداخلي للتدقيق التنفيذي اإلدارة خالل من ذلك تحقيق ويمكن ، خطوط التبعية المزدوجة للتدقيق الداخلي مع اإلدارة ومجلس اإلدارة . ويجب أن تتم إدارة األمور المدقق مستوى على اإلستقاللية تهدد التي الداخلي التدقيق مهمات مستوى وعلى ًامنفرد ، .والتنظيمي الوظيفي المستويين وعلى
5.
فهي الموضوعية أما موقف ّزيمتح
غير ذهني نّكيم المدققين الدا خ ليين من أ مهما داء ت يجعلهم نحو على الداخلي التدقيق ب يؤمنون سالمة أعمالهم نتائج وبعدم قيامهم بأي تضحيات على حساب جودة العم ل الذي يؤدونه الداخليين المدققين أحكام تبعية عدم الموضوعية وتقتضي . أن ويجب .اآلخرين آلراء التدقيق مسائل بشأن تتم إدارة األمور ًامنفرد الداخلي المدقق مستوى على الموضوعية تهدد التي ، مستوى وعلى التدقيق مهمات ، .والتنظيمي الوظيفي المستويين وعلى 1110 - االستقاللية التنظيمية يجب أن يكون منصب الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي ًاتابع لمستوى تنظيمي في المؤسسة يكفل أداء نشاط التدقيق الداخلي ل على مسؤولياته .وجه أكمل كما للتدقيق التنفيذي الرئيس على يجب الداخلي أن يؤكد لمجلس اإلدارة االستقاللية التنظيمية لنشاط التدقيق ،الداخلي وذلك بصفة سنوية على األقل . :التفسير للتدقيق التنفيذي الرئيس يكون حين ًافعلي التنظيمية اإلستقاللية تتحقق الداخلي ًاتابع من الناحية الوظيفية لمجلس اإلدارة أمثلة من . تلك التبعية الوظيفية لمجلس اإلدارة قيام مجلس اإلدارة :يلي بما - على المصادقة .التدقيق ميثاق - على المبنية الداخلي التدقيق خطة على المصادقة تقييم أساس .المخاطر - على المصادقة موازنة التدقيق الداخلي وخطة الموارد الخاصة به . - للتدقيق التنفيذي الرئيس من والتقارير التبليغات يّقتل الداخلي فيما الداخلي التدقيق نشاط أداء بشأن يتعلق بالخطة الموضوعة له وغير ذلك من ال مسائل األ .خرى - على المصادقة ال قرار ات المتعلقة بتعيين وعزل الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي . - ومكافآت راتب على المصادقة الرئيس للتدقيق التنفيذي الداخلي . - من المناسبة المعلومات طلب اإلدارة للتدقيق التنفيذي والرئيس الداخلي إذا ما لتحديد كانت هناك أي قيود مالئمة غير على موارد نشاط التدقيق الداخلي أو على نطاق عمله . 1110 .ت. 1 - يجب .النتائج وإبالغ أعماله وإنجاز التدقيق نطاق تحديد في تدخل أي من مأمن في الداخلي التدقيق نشاط يكون أن يجب الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس على عـن الـتصريح النوع هذا من تدخل أي ل اإلدارة مجلس و .تداعياته مناقشة 1111 - المجلس مع المباشر التفاعل يجب ل التنفيذي الرئيس يتواصل أن ويتفاعل الداخلي لتدقيق بصورة مباشر ة مجلس مع اإلدارة . 1112 - دور الداخلي التدقيق إطار خارج الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس للرئيس يكون عندما للتدقيق التنفيذي أي الداخلي مـسؤ أو أدوار و لـيات يتوقع عندما أو ،الداخلي التدقيق إطار خارج تقع أن يصبح لديه مثل األدوار هذه الالزمة اإلحتياطات أخذ فيجب ، من لـلحد حجم تأثيرها .والموضوعية اإلستقاللية على السلبي :التفسير الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس من ُطلبي أن يمكن ممارسة مسؤوليات أو أدوار إضـافية كمسؤولية ،الداخلي التدقيق إطار خارج تقع نـشاطـات االمتثال ، أو نشاطات اإلستقاللية على الظاهر في أو الواقع في ًاسلب تؤثر قد المسؤوليات أو األدوار هذه إن .المخاطر إدارة
6.
التنظيمي اإلشرافية اإلجراءات تلك
هي اإلحتياطات إن .الداخلي للمدقق الفردية الموضوعية على أو الداخلي التدقيق لنشاط ة المتخذة ، عادة تشمل أن ويمكن ،المحتملة السلبية التأثيرات مع للتعامل ،اإلدارة مجلس قبل من اإلجراءات تلك ًادوري ًاتقييم لعالقات والمسؤوليات التبعية واستح .اإلضافية المسؤوليات مجاالت بخصوص تأكيدات على للحصول بديلة إجراءات داث 1120 - الموضوعية الفردية الداخليون المدققون يتصف أن يجب بالنزاهة وعدم التحيز يجتنبوا وأن ، أي تضارب في .المصالح :التفسير ّيمع موقف هو المصالح تضارب يكون ن فيه لدى المدقق الداخلي – والذي من المفترض أنه موضع ثقة – مصالح مهنية أو شخصية ِسةفمتنا و . أن يمكن المتنافسة المصالح هذه الصعب من تجعل على الداخلي المدقق يؤدي أن أن ويمكن .منحاز وغير عادل بشكل واجباته يكون المصالح تضارب ًاموجود حتى وإن ل يترتب م عنه .سليم غير او أخالقي غير تصرف أي ف كذلك أن يمكن المصالح تضارب إن ينتج عنه مظهر غيرالئق يكون من شأنه أن يتسبب .ّلكك الداخلي التدقيق ومهنة الداخلي التدقيق ونشاط الداخلي التدقيق في الثقة إضعاف في أ كما أن يمكن المصالح تضارب ن يضعف على الفرد قدرة أ .موضوعية بصفة ومسؤولياته واجباته داء 1130 - معوقات االستقاللية أو الموضوعية .المناسبة األطراف إلى ذلك تفاصيل عن اإلفصاح فيجب ،الظاهر أو الواقع في سواء ،الموضوعية أو االستقاللية يعيق ما هناك يكون عندما .الموضوعية أو االستقاللية معوقات طبيعة على المطلوب اإلفصاح هذا طبيعة وتعتمد :التفسير معوقات الفردية الموضوعية أو التنظيمية اإلستقاللية تشمل أن يمكن – على سبيل المثال ال الحصر – تضارب ف ،الشخصية المصالح ي و القيود المفروضة على المفروضة والقيود ،التدقيق عمل نطاق على السجالت على اإلطالع أو الحصول ، بالموظفين واإلتصال ، والوصول المادية األصول إلى والقيو ، .ًالمث كالتمويل الموارد على المفروضة د يع تمد تحديد األطراف المناسبة التي يجب اإلفصاح لها عن تفاصيل أي معوقات تعوق االستقاللية أو الموضوعية من منتظر هو ما على ومجلس العليا اإلدارة تجاه للتدقيق التنفيذي الرئيس مسؤوليات وعلى ،الداخلي التدقيق نشاط اإلدارة ال عليه منصوص ا التدقيق ميثاق في ،الداخلي كما يعتمد تحديد تلك األطراف المناسبة ًاأيض على طبيعة المعوقات نفسها . 1130 .ت. 1 - تتأثر أن المتوقع ومن .سبق فيما عليها مشرفين كانوا التي العمليات تقييم عن الداخليون المدققون يمتنع أن يجب ّمدق ما إذا الداخلي المدقق موضوعية خدمات تأكيد .المنصرمة السنة خالل عنه ًالمسؤو كان بنشاط قةّلمتع 1130 . ت . 2 - المهمات التأكيدية إ تحت هي بوظائف قةّلالمتع إشراف تحت وضعُت أن يجب للتدقيق التنفيذي الرئيس شراف من طرف .الداخلي التدقيق نشاط خارج 1130 .ت. 3 - تكون أن بشرط ،استشارية خدمات فيها قدم أن له سبق التي المجاالت في تأكيد خدمات يقدم أن الداخلي للتدقيق يمكن وبش ،موضوعيته على ًاسلب تؤثر لم اإلستشارية الخدمات تلك تخصيص عند الفردية الموضوعية مع مناسبة بطريقة التعامل يتم أن رط الالزمة الموارد .الجديدة للمهمة 1130 . أ . 1 - .سبق فيما عليها مشرفين كانوا بعمليات متعلقة إستشارية خدمات يقدموا أن الداخليين للمدققين يمكن 1130 . .أ 2 - أو إستقاللية على رّثيؤ أن شأنه من ما جد ُو إذا يجب فإنه ،مقترحة إستشارية اتّممه أثناء الداخليين المدققين موضوعية .قبولها قبل ةّمالمه بهذه أمر الذي للعميل ذلك عن اإلفصاح عليهم
7.
1200 - المهار ة الالزمة المهنية والعناية و
بمهارة الداخلي التدقيق اتّممه إنجاز يجب مع .اللالزمة المهنية العناية توخي 1210 - المهارة األخرى والكفاءات والمهارات المعارف يمتلكوا أن الداخليين المدققين على يجب الالزمة لتنفيذ المنوطة الفردية المسؤوليات ب .منهم كل ويجب الداخلي التدقيق نشاط على ككل األخرى والكفاءات والمهارات المعارف على يحصل أو ً يمتلك أن لتنفيذ الالزمة المسؤوليات ب المنوطة ه . :التفسير المهارة ي شامل مصطلح الى شير المعارف و ال األخرى والكفاءات المهارات الداخليين المدققين لدى رهاّفتو مطلوب لتنفيذ المهنية مسؤولياتهم واإلتجاهات ،الحالية األنشطة مراعاة المهارة وتشمل .بفعالية ، و المواضيع الجديدة الناشئة ، بما يمكن المدققين الداخليين من تقديم المشورة والتوصيات المالئمة مهاراتهم إلثبات مدعوون الداخليون المدققون . خالل من مثل المناسبة المهنية والمؤهالت الشهادات على الحصول المعتمد الداخلي المدقق شهادة والشهادات األخرى المشابهة التي تقدمها جمعية المدققين الداخليين والمؤسسات المهنية األخرى المن اسبة . 1210 .ت. 1 - الداخليون المدققون كان إذا مؤهلين أشخاص من والمساعدة المشورة على الحصول للتدقيق التنفيذي الرئيس على يجب .التدقيق مهمة من جزء أو كل لتنفيذ الالزمة المهارات ومختلف والخبرات المعارف الى يفتقدون 1210 .ت. 2 - الداخليون المدققون يتمتع أن يجب نهّكمُت التي الوافية بالمعرفة والكيف اإلحتيال مخاطر تقييم من م المؤسسة بها ديرُت التي ية والتحقيق اإلحتيال إكتشاف الرئيسية مسؤوليته تكون الذي الشخص خبرة نفس لديهم تكون أن منهم ًامتوقع ليس ولكن .المخاطر تلك .فيه 1210 .ت. 3 - مع الداخليين المدققين لدى يكون أن يجب ،بها المتعلقة الرقابية والضوابط المعلومات تكنولوجيا مخاطر ّمبأه وافية رفة يكون أن المتوقع من ليس ولكن .أعمالهم إنجاز أجل من المتوفرة التكنولوجيا على المعتمدة التدقيق بتقنيات معرفة لديهم تكون وكذلك المدق بها يتمتع التي الخبرة نفس الداخليين المدققين جميع لدى .المعلومات نظام تدقيق األساسية مسؤوليته تكون الذي الداخلي ق 1210 .أ. 1 - أو معينة إستشارية مهمة أداء يتطلبها التي الكفاءات أو المهارات أو المعارف يمتلكون ال الداخليون المدققون كان إذا الحالة هذه ففي ،منها جزء تلك يقبل ال أن إما للتدقيق التنفيذي الرئيس على يجب مشورة على الحصول الى يسعى ان أو المهمة .مؤهلين أشخاص ومساعدة 1220 - الالزمة المهنية العناية رّصالتب من معقول بمستوى يتحلى داخلي مدقق أي عليه يكون أن المتوقع والمهارة العناية مستوى بذل الداخليين المدققين على يجب العناية بذل أن بيد .واالقتدار الالزمة المهنية العصمة يعني ال الخطأ عن . 1220 .ت. 1 - العناية يبذلوا أن الداخليين المدققين على يجب المهنية باألخذ وذلك أعمالهم في الالزمة :التالية العناصر باإلعتبار • .المهمة أهداف لتحقيق الالزم العمل مدى • إجراءات تطبيق يتم التي المسائل أهمية أو النسبية األهمية أو التعقيد درجة التأكيد .عليها • كفاية وفعالية عمليات .والرقابة المخاطر وإدارة الحوكمة • أخطاء حدوث إحتمال هامة أو إحتيال أو حاالت .االمتثال عدم • أعمال فةُلتك التأكيد بالمنافع مقارنة المحتملة . 1220 .ت. 2 - ف على المعتمد التدقيق استخدام اإلعتبار في الداخليون المدققون يأخذ أن يجب الالزمة المهنية العناية بذل سياق ي .البيانات تحليل تقنيات من وغيرها التكنولوجيا 1220 .ت. 3 - ان يجب وإن هذا .الموارد أو العمليات أو األهداف على رّثتؤ قد التي الهامة المخاطر الى الداخليون المدققون ّهبيتن إجراءات التأكيد .تحديدها ّمسيت المخاطرالهامة جميع أن وحدها تضمن ال الالزمة المهنية بالعناية تّمت ولو حتى 1220 .أ. 1 - ا يبذلوا ان الداخليين المدققين على يجب إستشارية مهمات إنجاز أثناء الالزمة المهنية لعناية خالل من :يلي ما مراعاة
8.
• احتياجات وتوقعات و وتوقيت طبيعة
ذلك في بما العمالء كيفية .المهمة نتائج تبليغ • .المهمة أهداف لتحقيق الضروري العمل ومدى التعقيد درجة • بالمنافع مقارنة االستشارية المهمة تكلفة المحتملة . 1230 - التطوير المستمر المهني الداخليين المدققين على يجب تعزيز معارفهم طريق عن األخرى وكفاءاتهم ومهاراتهم التطوير .المستمر المهني 1300 - برنامج تأكيد الجودة وتحسين أن للتدقيق التنفيذي الرئيس على يجب يضع برنامج على ويحافظ لتأكيد .الداخلي التدقيق نشاط جوانب كافة يغطي بحيث الجودة وتحسين :التفسير برنامج تصميم ّميت تأكيد الجودة وتحسين للتمكن ،المعايير مع الداخلي التدقيق نشاط توافق مدى تقييم من و تقييم ما إذا كان المدققون الداخليون يطبقون مبادئ أخالقيات المهنة . و يتضمن هذا البرنامج ًاأيض تقييم كفاءة وفاعلية نشاط التدقيق الداخلي وتحديد فرص التحسين المتاحة فيه . وينبغي الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس على قبل من اإلشراف عملية يشجع أن مجلس اإلدارة ب في رنامج تأكيد .الجودة وتحسين 1310 - برنامج متطلبات تأكيد الجودة وتحسين برنامج يحتوي أن يجب تأكيد و داخلية تقييمات على الجودة وتحسين تقييمات .السواء على خارجية 1311 - الداخلية التقييمات :يلي ما الداخلية التقييمات تتضمن أن يجب • المراقبة المستمر ة أل داء نشاط التدقيق الداخلي . • المراجعات ال دورية بأسلوب تنفذ التي التقييم الذاتي أو بواسطة أشخاص آخرين من داخل المؤسسة ممن رّفتتو لديهم ال معرفة ال كافية بممارسات التدقيق الداخلي . :التفسير تشكل المراقبة المستمرة ًاجزء ًالمكم ألعمال اإلشراف والمراجعة والقياس اليومية لنشاط التدقيق الداخلي . ويتم دمج تلك المراقبة المستمرة ضمن السياسات والممارسات الروتينية المعتادة المستخدمة في إدارة نشاط التدقيق ،الداخلي وتستخدم فيها العمليات واألدوات والمعلومات التي تعتبر الزمة لتقييم التقيد بمبادئ أخالقيات المهنة والمعايير . أما المراجعات الدورية فهي أعمال تقييم يتم إجراؤها لتقييم التقيد بمبادئ أخالقيات المهنة والمعايير . و تتطلب المعرفة الكافية بممارسات التدقيق الداخلي على األقل فهم كافة عناصر " اإلطار المهني الدولي لممارسة التدقيق الداخلي ."
9.
1312 - الخارجية التقييمات خارج من
لّقومست لّهمؤ مراجعة فريق أو مراجع بواسطة سنوات خمس كل واحدة مرة األقل على خارجية تقييمات إجراء يجب المؤسسة . مع للتدقيق التنفيذي الرئيس يناقش أن ويجب اإلدارة مجلس :التالية النقاط • شكل و التقييم وتيرة ات الخارجي ة . • واستقاللية مؤهالت ّميالمق فريق أو التقييم ذلك في بما الخارجي لوجود احتماالت أي .المصالح في تضارب :التفسير إنجاز يمكن أو كامل خارجي تقييم عبر الخارجية التقييمات عبر .مستقل خارجي بتأكيد مصحوب ذاتي تقييم ويجب على ّميالمق الخارجي ّديالتق بخصوص قرار الى يتوصل أن المهنة أخالقيات بمبادئ و ب المعايير كما ، أن يمكن الخارجي التقييم يحتوي أيضا على تعليقات تشغيلية أو .استراتيجية ّميالمق على فريق أو يثبت أن المؤهل التقييم و مقدرته و اثنين مجالين في كفاءته ه المهنية الممارسة ما ألعمال ا الداخلي لتدقيق ، و عمليات الخارجي التقييم . ويمكن تلك اثبات من الكفاءة خالل ب التمتع المزيج الوافي من الخبرة العملية والمعرفة النظرية . هذا مع مالحظة أن الخبرة المكتسبة في المؤسسات ذات الحجم والتعقيد المماثلين للمؤسسة موضوع التقييم والتي تنتمي لنفس القطاع والصناعة والتي تسودها نفس المشكالت الفنية هي خبرة أهم وأكثر قيمة من الخبرة المكتسبة في المجاالت األقل ًاارتباط من ذلك . وأما تقييم فريق وجود حال في ال فإنه أن يشترط يتمتع كل بتلك الفريق أفراد المطلوبة الكفاءات ، أن يجب بل يتمتع ّلكك الفريق بتلك للتدقيق التنفيذي الرئيس ويستخدم .الكفاءات كان إذا ما لتحديد المهني حكمه ّميالمق أ فريق و التقييم بالكفاء عّتيتم ات الوافية تؤهله التي .التقييم بعملية للقيام باستقاللية ُقصديو المقيم فريق أو أي هناك يكون أال التقييم ،المصالح في تضارب سواء كان ًاتضارب ًاحقيقي أو ًاتضارب ًاظاهري ، ال وأن يكون المقيم التقييم فريق أو جزءا من – أو تحت سيطرة - المؤسسة التي إليها ينتمي نشاط التدقيق الداخلي . وينبغي التنفيذي الرئيس على يشجع أن الداخلي للتدقيق واشراف مراقبة اإلدارة مجلس على الخـارجـي التـقييم تضارب أي لتقليل ال في مصالح َاظاهري كان سواء أو مـحتمال . 1320 - وتحسين تأكيد ببرنامج المتعلقة التقارير الجودة الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس على يجب ب اإلدارة ومجلس العليا اإلدارة تبليغ الجودة وتحسين تأكيد برنامج نتائج . و ينبغي :يلي ما اإلفصاحات نّمتتض أن • التقييم ووتيرة نطاق ات الداخلي ة والخارجي ة . • واستقاللية مؤهالت ّميالمق فريق أو التقييم فـيها بـما أي وجود احتماالت تضارب في .المصالح • الم استنتاجات قيمين . • خطط اإلجراءات .التصحيحية :التفسير يتحدد وتواتر ومحتوى شكل تب ليغ اإلدارة العليا ومجلس اإلدارة بنتائج برنامج تأكيد وتحسين الجودة من خالل المناقشات مع اإلدارة العليا ومجلس ،اإلدارة مع مراعاة للتدقيق التنفيذي والرئيس الداخلي التدقيق نشاط مسؤوليات والمبينة .الداخلي التدقيق ميثاق في التقيد وإلثبات بمبادئ أخالقـيات المهنة والمعايير ، نتائج تبليغ يتم حين في ،انتهائها حال الدورية الداخلية والتقييمات الخارجية التقييمات نتائج تبليغ ُراعىي رأي التقييمات هذه نتائج ّموتض .األقل على السنة في مرة المستمرة المراقبة ّميالمق ال فريق أو تقييم بشأن درجة التقيد المشار إليها .
10.
1321 - " عبارة استعمال مت دّيق با "الداخلي
للتدقيق المهنية للممارسة الدولية لمعايير الداخلي التدقيق نشاط أن الى اإلشارة إن با ّدييتق ناسبةُم تكون الداخلي للتدقيق المهنية للممارسة الدولية لمعايير مـدعـومة كـانت إذا فقط ب .الجودة وتحسين تأكيد برنامج نتائج التفسير : الداخلي التدقيق نشاط يكون ًامتقيد بمبادئ أخالقيات المهنة و ا المنصوص الغايات يحقق عندما لمعايير عليها في أخالقيات ومبادئ المعايير .المهنة نتائج تتضمن الجودة وتحسين تأكيد برنامج نتائج إن ا والخارجية الداخلية لتقييمات .السواء على تنطبق نتائج التقييم الداخلي على كل أنشطة التدقيق ،الداخلي كما تنطبق نتائج التقييم الخارجي على أنشطة التدقيق الداخلي الموجودة والمعمول بها لمدة ال تقل عن خمس سنوات . 1322 - عن اإلفصاح حاالت عدم دّيالتق عندما يكون من شأن عدم ّديالتق بمبادئ أخالقيات المهنة والمعايير التأثير على النطاق الكلي لنشاط التدقيق الداخلي أو عملياته فيجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي أن يفصح عن عدم ّديالتق وتأثيره إلى اإلدارة العليا ومجلس اإلدارة . األمعايير داء 2000 - الد التدقيق نشاط إدارة اخلي يدير أن للتدقيق التنفيذي الرئيس على يجب التدقيق نشاط الداخلي بفعالية ل قيمة يضيف أنه ضمان لل م .ؤسسة التفسير : يكون نشاط التدقيق الداخلي قد تمت إدارته بفعالية عندما : • يـحقق الداخلي التدقيق نشاط و غاياته مسؤوليات ه التدقيق ميثاق في الواردة الداخلي . • ب الداخلي التدقيق نشاط ّدييتق .المعايير • الداخلي التدقيق نشاط أفراد ّدييتق و المهنة أخالقيات بمبادئ .المعايير • يأخذ الداخلي التدقيق نشاط االتج باإلعتبار ا تؤثر أن يمكن التي الناشئة والقضايا هات الم عـلى ؤسسة . قيمة الداخلي التدقيق نشاط ويضيف للمؤسسة والمخاطر واألهداف االستراتيجيات االعتبار في يأخذ عندما المعنية واألطراف ، لتوفير ويجهد س تحسين بل عمليات الحوكمة والرقابة المخاطر وإدارة ، و ي .موضوعية بطريقة صلة ذات تأكيدات قدم 2010 - التخطيط للتدقيق التنفيذي الرئيس على يجب وضع التدقيق نشاط أولويات تحديد أجل من المخاطر على مبنية خطة ،الداخلي بما يتماشى أهداف مع المؤسسة . :التفسير أجل من وضع ،المخاطر على مبنية خطة يتشاور االدارة ومجلس العليا االدارة مع الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس فهما ويكتسب إل سـتراتجيات و ،المؤسسة الرئيسية العمـل أهداف و ، المرتبطة المخاطر ، و أسـاليب المخاطر إدارة للتدقيق التنفيذي الرئيس على ويجب .
11.
حسب الخطة وتعديل
مراجعة أعمال في للتغيرات لإلستجابة االقتضاء ، ومخاطر ، وعمليات ، وبرامج ، ونظم المؤسسة الرقابية والضوابط فيها . 2010 .ت. 1 - التدقيق نشاط مهمات خطة ترتكز أن يجب الداخلي مرة يتم ،للمخاطر موثق تقييم على أن ويجب .األقل على السنة في يؤخ ذ هذ إطار في ه ال عملية ومجلس العليا االدارة رأي اإلدارة . 2010 .ت. 2 - على يجب ويأخذ يحدد أن للتدقيق التنفيذي الرئيس في االعتبار توقعات اإل ومجلس العليا دارة اإلدارة واألطراف المعنية الداخلي التدقيق يقدم عندما األخرى آ .استنتاجاته ومختلف راءه 2010 .أ. 1 - ع ينبغي استشارية مهمة قبول عند للتدقيق التنفيذي الرئيس لى الداخلي يأخذ أن في المخاطر إدارة تحسين إمكانيات االعتبار عمليات وتحسين قيمة وإضافة المؤسسة .التدقيق خطة ضمن قبولها تم التي االستشارية المهمات إدراج ويجب . 2020 - والموافقة التبليغ يبلغ أن الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس على يجب تتطلبها التي والموارد الداخلي التدقيق نشاط خطط ، بما في ذلك أي تغييرات مرحلية هامة ،فيها ومجلس العليا االدارة إلى اإلدارة لمراجعتها والموافقة عليها يجب كما . على الرئيس التنقيذي للتدقيق الداخلي أن يبلغ عن تأثير .الموارد محدودية 2030 - الموارد إدارة يجب الداخلي التدقيق موارد أن من يتأكد أن للتدقيق التنفيذي الرئيس على مناسبة وكافية ويتم توظيفها ًاتوظيف ًالفعا إل خطة نجاز التدقيق المعتمدة . :التفسير يقصد بكلمة ""مناسبة المعيار هذا في الواردة مز ي ج ا والكفاء والمهارات لمعارف ا خطة إلنجاز الضرورية األخرى ت و .التدقيق يقصد بكلمة " كافية " قد الموارد وتكون .التدقيق خطة إلنجاز الضرورية الموارد مقدار فعاال ًاتوظيف توظيفها تم عندما تستخدم الخطة لتنفيذ مثلى بطريقة المعتمدة . 2040 - السياسات واإلجراءات يجب أن يضع للتدقيق التنفيذي الرئيس الداخلي السياسات واإلجراءات .الداخلي التدقيق نشاط بتوجيه الكفيلة :التفسير يعتمد شكل ومحتوى واإلجراءت السياسات على الداخلي التدقيق نشاط وهيكل حجم .اعماله تعقيد ودرجة
12.
2050 - واإلعتماد التنسيق ينبغي على الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي أن يشارك المعلومات وينسق النشاطات مع الجهات الخارجية والداخلية األخرى التي تقدم خدمات التأكيد ،واإلستشارة وأن ينظر في إمكانية اإلعتماد على عمل تلك ،الجهات وذلك لضمان التغطية المالئمة وتالفي ازدواجية الجهود . :التفسير ضمن مجال تنسيق ،النشاطات يمكن للرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي أن يعتمد على عمل الجهات األخرى التي تقدم خدمات التأكيد واالستشارة . وينبغي وضع نهج متسق ليكون بمثابة قاعدة لمبدأ ،االعتماد وفي هذا ،اإلطار ينبغي على الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي أن يأخذ في االعتبار المهارة والموضوعية والعناية المهنية الالزمة التي تتمتع بها تلك الجهات التي تقدم خدمات التأكيد واالستشارة . وينبغي ًاأيض أن يكون لديه فهم واضح لنطاق وأهداف ونتائج العمل المؤدى من قبل الجهات األخرى التي تقدم خدمات التأكيد واالستشارة . وعند االعتماد على عمل جهات ،أخرى يبقى الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي ًالمسؤو ًاومحاسب عن ضمان أن االستنتاجات واآلراء التي يتوصل إليها نشاط التدقيق الداخلي ّمةعمد بصورة وافية . 2060 - إبالغ العليا اإلدارة و مجلس اإلدارة أن
للتدقيق التنفيذي الرئيس على يجب يقوم بصفة دورية بإبالغ اإلدارة العليا ومجلس اإلدارة عن ،غرض ،وسلطة ،ومسؤولية وأداء نشاط التدقيق الداخلي ًاوفق للخطة الموضوعة ،له وعن ّديتق هذا النشاط بمبادئ أخالقيات المهنة والمعايير . يجب أن يشتمل ذلك اإلبالغ على المخاطر الهامة والقضايا المتعلقة ،بالرقابة بما في ذلك مخاطر ،االحتيال ومسائل ،الحوكمة وغير ذلك من المسائل األ خرى التي بّلتتط اإلدارة انتباه .المجلس أو العليا :التفسير يتحدد محتوى وتواتر اإلبالغ من قبل الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي واإلدارة العليا ومجلس اإلدارة بصورة تعاونية . ويعتمد محتوى وتواتر اإلبالغ ًاأيض على مدى أهمية المعلومات التي يلزم تبليغها ومدى إلحاح الحاجة إلى اتخاذ اإلجراءات المتعلقة بها والالزم اتخاذها من قبل اإلدارة العليا أو مجلس اإلدارة . و تتضمن أن يجب بالغات ومجلس العليا اإلدارة الى الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس ومراسالت اإلدارة يلي ما : • الداخلي التدقيق ميثاق • الداخلي التدقيق نشاط استقاللية • التدقيق خطة و مدى بها العمل سير تقدم مقارنة مع الخطة الموضوعة • من االحتياجات الموارد • نتائج نـشاطات التدقيق • ّديالتق مدى بمبادئ أخالقـيات المهنة و الموضوعة والخطط المعايير لمواجهة القضايا الهامة المتعلقة ّيبالتق د . • استجابة اإلدارة مواجهة في المخاطر مقبولة غير تكون قد التي للم ؤسسة الداخلي للتدقيق التنفيذي الرئيس رأي بحسب . وغيرها المتطلبات هذه من متطلبات اإلبالغ من قبل الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي س اليها اإلشارة يتم كمرجع ضمن .المعايير 2070 - الخارجي الخدمات د ّمزو عن التنظيمية والمسؤولية التدقيق الداخلي خارجي خدمات د ّمزو يقوم عندما دور بممارسة إنتباه يلفت أن عليه يجب فإنه ،الداخلي التدقيق نشاط المؤسسة على مسؤولة أنها الى .الّعف داخلي تدقيق نشاط على الحفاظ :التفسير إثبات يتم برنامج خالل من المسؤولية هذه الذي الجودة وتحسين تأكيد ي الت قيم المهنة أخالقيات بمبادئ ّديق .والمعايير
13.
2100 - طبيعة العمل يجب أن يقوم نشاط التدقيق الداخلي بتقييم عمليات الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة واإلسهام في تحسينها وذلك من خالل اتباع أسلوب منهجي منظم وقائم على المخاطر . وتتعزز أهمية ومصداقية التدقيق الداخلي عندما يتمتع المدققون باالستباقية وعندما تعطي تقييماتهم رؤى جديدة .اإلعتبار في المستقبلية
اآلثار وتأخذ 2110 - الحوكمة تقييم الداخلي التدقيق نشاط على يجب عمليات المؤسسة في الحوكمة واقتراح المناسبة التوصيات لتحسين الحوكمة أساليب في المؤسسة بما يكفل تحقيق األهداف التالية : • اتخاذ استراتيجية قرارات وتشغيلية • .والرقابة المخاطر إدارة عمليات على اإلشراف • في المناسبة والقيم األخالقيات تعزيز المؤسسة . • األ إدارة فاعلية ضمان والمساءلة داء على مستوى المؤسسة ككل . • المناسبة الجهات الى والرقابة المخاطر حول المعلومات إبالغ المؤسسة في . • األنشطة تنسيق المعلومات وتبادل بين اإلدارة مجلس الخارجيين والمدققين والداخليين واإلدارة اآلخرين التأكيد خدمات ومقدمي . 10 1 2 .ت. 1 - وأنشطة وبرامج أهداف وفعالية وتنفيذ تصميم مستوى تقييم الداخلي التدقيق نشاط على يجب المؤسسة بالقيم المتعلقة .األخالقية 10 1 2 .ت. 2 - في المعلومات تكنولوجيا حوكمة كانت إذا ما تقييم الداخلي التدقيق نشاط على يجب المؤسسة استراتيجيات وتساند ّمعدُت وأهداف المؤسسة . 2120 - المخاطر إدارة فعالية تقييم الداخلي التدقيق نشاط على يجب عمليات المخاطر إدارة تحسينها في والمساهمة . :التفسير ما تحديد كان إذا ت عمليات المخاطر إدارة فعالة هو حكم ناتج عن تقييم المدقق الداخلي بأن : • أهداف المؤسسة تساند و تتفق مع مهمة المؤسسة . • المخاطر الهامة .وتقييمها تحديدها ّميت • اختيار يتم االستجابة المناسبة ل لمخاطر بحيث قابلية مع انسجام في المخاطر مستوى يكون المؤسسة .للمخاطر • يتم التقاط المعلومات المتعلقة بالمخاطر واإلبالغ عنها في الوقت المناسب عبر ،المؤسسة لتمكين الموظفين واإلدارة و مجلس اإلدارة من القيام بمسؤولياتهم . ولدعم يجمع أن الداخلي التدقيق لنشاط يمكن التقييم هذا ال معلومات أثناء مهام ال تدقيق ال متعددة . و توفر نتائج هذه ،المهام عند النظر إليها ،معا فهما لعمليات إدارة المخاطر في المؤسسة و مدى فعاليتها . تتم مراقبة عمليات إدارة المخاطر من خالل األنشطة اإلدارية ،المستمرة أو من خالل تنفيذ تقييمات ،منفصلة أو كليهما .
14.
2120 .ت. 1 - مخاطر ّمييق أن
الداخلي التدقيق نشاط على يجب المؤسسة والعمليات بالحوكمة المتعلقة التشغيلية المعلومات وأنظمة :الى بالنظر • األه تحقيق د اإلستراتيجية اف للمؤسسة . • موثوقية ومصداقية .التشغيلية والمعلومات المالية البيانات • فعالية وكفاءة .والبرامج العمليات • حماية .األصول • للقوانين اإلمتثال واألنظمة .والعقود واإلجراءات والسياسات 2120 .ت. 2 - إدارة وكيفية احتيال عمليات حدوث احتمال تقييم الداخلي التدقيق نشاط على يجب المؤسسة .اإلحتيال لمخاطر 2120 - .أ 1 - الداخليين المدققين على يجب اإلستشارية المهمات أثناء تناول المخاطر ذات ال كما ،المهمات هذه بأهداف عالقة يكونوا أن يجب الحتمال ّهينبمتن أخرى مخاطر وجود هامة . 2120 .أ. 2 - وذلك اإلستشارية للمهمات انجازهم خالل من المكتسبة بالمخاطر معرفتهم استعمال الداخليين المدققين على يجب عند تقييم عمليات مخاطر إدارة المؤسسة . 2120 .أ. 3 - يساع عندما تحسين أو وضع في اإلدارة الداخليون المدققون د عمليات يمتنعوا أن عليهم يجب فإنه المخاطر إدارة إدار مسؤولية بأي اإلضطالع عن ي ة ًافعلي المخاطر بإدارة قيامهم خالل من . 2130 - الرقابة الداخلي التدقيق نشاط يساعد أن يجب المؤسسة الحفاظ في رقابية ضوابط على فعالة فعاليتها تقييم خالل من وكفاء تها لتحسينها والدفع ، .المستمر 2130 .ت. 1 - مدى تقييم الداخلي التدقيق نشاط على يجب كفاية مخاطر مع التعامل في الرقابية الضوابط وفعالية المؤسسة المتعلقة والعمليات بالحوكمة التشغيلية :الى بالنظر المعلومات وأنظمة • اإلستراتيجية األهداف تحقيق للمؤسسة . • موثوقية .التشغيلية والمعلومات المالية البيانات ومصداقية • فعالية وكفاءة .والبرامج العمليات • .األصول حماية • للقوانين اإلمتثال واألنظمة .والعقود واإلجراءات والسياسات 2130 .أ. 1 - وذلك اإلستشارية للمهمات إنجازهم خالل من المكتسبة الرقابية بالضوابط معرفتهم استعمال الداخليين المدققين على يجب تقييم عند عمليات الرقابة المؤسسة في .
15.
2200 - مهمة تخطيط الداخلي التدقيق يجب أن يقوم المدققون الداخليون بوضع وتوثيق خطة عمل لكل مهمة من مهام ،التدقيق تتضمن أهداف ،المهمة ،ونطاقها ،وتوقيتها والموارد المخصصة لها . ويجب أن تأخذ الخطة في االعتبار استراتيجيات وأهداف ومخاطر المؤسسة ذات الصلة بالمهمة . 2201 - اعت ب التخطيط
ارات مهمة خطة وضع عند التدقيق ، الداخليون المدققون يأخذ أن يجب في :يلي ما اإلعتبار • النشاط وأهداف استراتيجيات للتدقيق الخاضع النشاط هذا يستعملها التي والوسائل على للرقابة أ .دائه • المخاطر الهامة التي يحتمل أن يتعرض لها ذلك النشاط وأهدافه وموارده وعملياته يتم خاللها من التي الوسائل الى باإلضافة ، ف المخاطر هذه عن الناجمة التأثيرات على اإلبقاء .مقبول مستوى ي • مدى كفاية وفاعلية عمليات الحوكمة و إدارة المخاطر والرقابة في هذا النشاط بالمقارنة بأحد أطر أو نماذج الرقابة ذات الصلة . • على هامة تحسينات إدخال فرص عمليات والرقابة المخاطر وإدارة الحوكمة النشاط ذلك في . 2201 .ت. 1 - خارج لجهات تدقيق لمهمة التخطيط عند ،المؤسسة بخصوص معهم كتابي إتفاق إعداد الداخليين المدققين على يجب طرف كل ومسؤوليات والنطاق األهداف ذلك في بما ،األخرى والتوقعات .وثائقها على واإلطالع المهمة نتائج توزيع على القيود 2201 .أ. 2 - اإل الداخليين المدققين على يجب طرف كل ومسؤوليات والنطاق األهداف حول اإلستشارية المهمات عمالء مع تفاق وتوقعات العميل األخرى .ًامكتوب اإلتفاق هذا يكون أن يجب الهامة للمهمات وبالنسبة . 2210 - مهمة أهداف الداخلي التدقيق تدقيق مهمة كل أهداف تحديد يجب داخلي . 2210 .ت. 1 - تعكس أن ويجب .عليه التدقيق يتم الذي بالنشاط المتصلة للمخاطر لي ّأو تقييم إجراء الداخليين المدققين على يجب أهداف .التقييم ذلك نتائج التدقيق مهمة 2210 .ت. 2 - أو هامة أخطاء وجود احتمال التدقيق مهمة أهداف تحديد عند اعتبارهم في الداخليون المدققون يأخذ أن يجب عمليات .أخرى مخاطر أو تقيد عدم حاالت أو احتيال 2210 ت. . 3 - الضروري من مقاييس وجود كافية الرقابية والضوابط المخاطر وإدارة الحوكمة لتقييم . المدققون يتأكد أن ويجب مجلس أو/و اإلدارة قامت مدى أي الى الداخليون اإلدارة مقاييس بوضع كافية .تحقيقها تم قد والغايات األهداف كانت إذا ما لتحديد المقاييس كانت وإذا كافية تقييمهم في يستعملوها أن الداخليين المدققين على يجب فإنه . غير كانت إذا وأما كافية فإنه على يجب يحددوا أن الداخليين المدققين مـقياس ناسبُمال التقييم النقاش خالل من ل أو/و اإلدارة مع مجلس اإلدارة . :التفسير ان يمكن تشمل أنواع :التقييم مقاييس • ( داخلية مثل وإجراءات سياسات )المؤسسة • خارجية ( مثل األنظمة من المفروضة والقوانين قبل )الرسمية الجهات • ( الرائدة الممارسات مثل )المهنة أو القطاع وتوجيهات إرشادات
16.
2210 .أ. 1 - اإلستشارية المهمة أهداف
تتناول أن يجب عمليات عليه المتفق النطاق حدود في وذلك والرقابة المخاطر وإدارة الحوكمة .المهمة هذه عميل مع 2210 .أ. 2 - وأهداف واستراتيجيات قيم مع انسجام في اإلستشارية المهمة أهداف تكون أن يجب المؤسسة . 2220 - مهمة نطاق الداخلي التدقيق .المهمة أهداف تحقيق يتم بحيث ًاكافي التدقيق مهمة نطاق يكون أن يجب 2220 .ت. 1 - تلك ذلك في بما مادية وممتلكات وأفراد وسجالت ووثائق أنظمة من صلة له ما كل التدقيق مهمة نطاق يشمل أن يجب .ثالثة أطراف سيطرة تحت تكون التي 2220 .ت. 2 - ه فرص تأكيدية مهمة أثناء ظهرت إذا لتقديم امة استشارية خدمات ، حول خاص كتابي إتفاق الى التوصل ينبغي األ هداف ، و ال نطاق ، ومسؤوليات ،األطراف و األخرى التوقعات المعتمدة للمعايير ًاوفق اإلستشارية المهمة هذه نتائج إبالغ يتم وأن ، .اإلستشارية الخدمات بتقديم يتعلق فيما 2220 .أ. 1 - المهمات تنفيذ عند عليها المتفق األهداف لتحقيق كاف المهمة نطاق أن من الداخليون المدققون يتأكد أن يجب اإلستشارية بشأنها . ما وإذا ظهرت تنفيذها أثناء المهمة نطاق بشأن الداخليين المدققين لدى تحفظات اي ، مع التحفظات هذه يناقشوا أن فيجب كانوا إذا ما لتحديد بالمهمة المعني العميل س يس تمرون المهمة في ال أم . 2220 .أ. 2 - الرقابية الضوابط تحديد الداخليين المدققين على يجب اإلستشارية المهمات أثناء ذات ال ال هذ بأهداف عالقة كما ،مهمات .الهامة الرقابية للمسائل منتبهين يكونوا أن يجب 2230 - لمهمة الموارد تخصيص الداخلي التدقيق والكافية المناسبة الموارد الداخليون المدققون يحدد أن يجب الالزمة مهمة أهداف لتحقيق التدقيق وتعقيد طبيعة تقييم على باإلرتكاز وذلك مهمة كل ، الزمنية والقيود ، .المتاحة والموارد :التفسير يقصد بكلمة ""مناسبة المعيار هذا في الواردة مزيج ا لمعارف والمهارات األخرى والكفاءات الضرورية مهمة إلنجاز التدقيق . و يقصد بكلمة ""كافية الضرورية الموارد مقدار مهمة إلنجاز التدقيق .الالزمة المهنية بالعناية 2240 - مهمة عمل برنامج الداخلي التدقيق الداخليين المدققين على يجب وضع عمل برامج وتوثيق تحقق مهمة أهداف التدقيق . 2240 .ت. 1 - ّمتت أن ويجب .المهمة إنجاز أثناء المعلومات وتوثيق وتقييم وتحليل لتحديد إجراءات العمل برنامج يتضمن أن يجب .البرنامج هذا على يطرأ تعديل كل على الفور وعلى ًاأيض المصادقة تتم كما ،تنفيذه قبل العمل برنامج على المصادقة 2240 . أ . 1 - يختلف قد عمل برنامج .المهمة طبيعة حسب وذلك ،والمضمون الشكل حيث من اإلستشارية المهمات
Baixar agora