1. La Paradoja Autora: Abog. Rosa Ochoa Atacho

2. PRÓLOGO James C. Hunter Poder adquisitivo Lo material no es lo más importante No se está acostumbrado a dar, si no, más bien, a recibir. Las cosas de la empresa se tambalean Los recursos humanos hacen aguas, y él se está quedando sólo Rosa Ochoa

3. CAPÍTULO UNOLas definiciones Lo importante que es tratar a otros seres vivos tal y como desearías que te tratasen a tí. Leonard Hoffman Para mandar hay que servir Las capacidades más importantes que un líder puede desarrollar es escuchar y que el liderazgo requiere de un gran esfuerzo personal La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando al mismo tiempo las relaciones humanas. Rosa Ochoa

4. CAPÍTULO DOSEl paradigma antiguo Paradigma Saber escuchar El papel del líder es más bien servir. Rosa Ochoa

5. CAPÍTULO TRES Desarrolla su propio modelo de liderazgo en el que pregona la eficacia de la obediencia para desprenderse de la vanidad y del falso ego. Crecimiento de un líder El modelo La virtud más trascendente del líder es su vocación de servicio Desarrollar autoridad sobre las personas El amor se funda en la voluntad y en las acciones: Cuando las acciones son consecuentes con las intenciones Rosa Ochoa

6. CAPÍTULO CUATROEl verbo Conjunto de creencias que responden a las más difíciles preguntas existenciales Alcance sobre el crecimiento personal Tratamiento semántico La palabra amar y la relación con el vocablo ágape Rosa Ochoa

7. CAPÍTULO CINCOEl entorno Comportamientos positivos Sentimientos positivos Crear ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar Es necesario recordar que el líder debe poder crear el ambiente adecuado y ejercer la presión necesaria de forma que la gente pueda elegir cambiar y crecer. Rosa Ochoa

8. CAPÍTULO SEISLa elección Nuestro comportamiento tiene influencia sobre nuestras ideas y nuestros sentimientos El líder debe tomar asumiendo la responsabilidad de su influencia sobre los demás El líder debe elegir el comportamiento correcto porque éste irremesiblemente afectará a otras personas. El líder debe desarrollar nuevas habilidades y destrezas

9. CAPÍTULO SIETELos resultados El Líder Se basa en la autoridad debe hacer muchas elecciones y realizar muchos sacrificios Da lo mejor de sí mismo y se sacrifica por los demás La satisfacción interior de sentirse en línea con los grandes principios de la vida Rosa Ochoa

10. EPÍLOGO De nada vale haber aprendido bien algo si no se hace bien. Es nuestra elección comenzar. Rosa Ochoa