Dokumen tersebut membahas tentang Revolusi Industri 4.0 dan bagaimana organisasi non-pemerintah dapat memanfaatkan teknologi terkini untuk dakwah. Revolusi Industri 4.0 melibatkan digitalisasi proses bisnis dan integrasi sistem menggunakan internet of things. Dokumen tersebut memberikan strategi bagi organisasi dakwah untuk memanfaatkan data analitik dan platform digital dalam memperluas jangkauan dakwahnya.
2. AGENDA
KENALI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
CABARAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0
TEKNOLOGI DAN ICT DALAM REVOLUSI INDUSTRI
4.0
MANFAAT INDUSTRI 4.0 UNTUK DAKWAH
STRATEGI UNTUK EKSPLOITASI INDUSTRI 4.0
UNTUK DAKWAH
PEMASARAN PRODUK DAKWAH
4. KENALI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
RI 1 (1780an)– Industri menggunakan mesin berkuasa wap
RI 2 (1870an) – Industri menggunakan elektrik untuk menghasilkan
pengeluaran dalam skala besar
RI 3 (1970an) - Teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) untuk terus
mengautomasikan proses pembuatan
RI 4 (2010an)- Internet of Things (IoT) : menghubungkan objek fizikal
dan sistem pemprosesan menggunakan rangkaian dan internet untuk
perniagaan & kehidupan seharian.
5. KENALI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Prof Tan Sri Dzulkifli Abdul Razak, Mantan NC USM
“adalah kemungkinan satu ekosistem lain pula yang terbina. Malah
berupaya mengubah bukan sahaja cara hidup, masyarakat, nilai dan
norma tetapi persepsi mengenai manusia itu sendiri, yakni mencabar
kesemulajadiannya.”
7. Bagaimana Teknologi dan ICT diaplikasikan
dalam Industri 4.0
1. Mendigitalkan dan mengintegrasikan rantaian nilai secara melintang dan menegak
Industri 4.0 mendigitalkan dan mengintegrasikan rantaian nilai secara melintang dan
menegak merentasi keseluruhan organisasi, daripada pembangunan produk,
pembuatan, penyimpanan, penghantaran sehingga perkhidmatan (ERP, SCM, CRM).
2. Mendigitalkan produk dan tawaran perkhidmatan
Antara pendigital produk termasuk mengembangkan produk sedia ada, contohnya
dengan menambahkan peranti smart sensors atau alat komunikasi yang boleh
digunakan sebagai alatan analisis data (Cth: smart parking, smart traffic), serta
menawarkan produk digital baru yang mengfokuskan kepada penyelesaian menyeluruh
(cth: alatbantu AI untuk membantu orang buta bergerak, bekerja, memahami
persekitaran dan boleh hidup dalam keadaan seperti orang biasa).
3. Mendigitalkan model perniagaan dan capaian pengguna
Syarikat industri utama juga mengembangkan penawaran produk dan perkhidmatan
mereka melalui penyelesaian digital luarbiasa seperti perkhidmatan berasaskan data
yang menyeluruh dan penyelesaian platform berintegrasi.
9. TEKNOLOGI DAN ICT DALAM REVOLUSI
INDUSTRI 4.0
SEMBILAN TONGGAK
Automasi robot
Simulasi
Integrasi sistem
IoT
Keselamatan siber
Pengkomputeran awan (cloud computing)
Pembuatan bahan tambahan
Realiti diperkukuhkan (augmented reality dan 3D)
analisis data besar (big data)
Integrasi sistem menegak dan melintang
10. KENALI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Tinjauan PricewaterhouseCoopers' terhadap 20,000 syarikat di 29
negara dari Asia, Eropah dan Amerika Syarikat
mendedahkan bahawa dalam tempoh lima tahun, syarikat-syarikat ini
akan melabur hampir US$1 trilion setahun untuk mengubah kepada
Industri 4.0.
Sebab peralihan pelaburan asing ke negara-negara jiran juga bukan
disebabkan oleh faktor buruh murah tetapi kepada penggunaan
amalan industri baru yang lebih mudah.
Ekonomi baru muncul seperti Vietnam, Myanmar, Laos dan Kemboja
boleh menyaingi dan mengalahkan Malaysia melalui revolusi industri
ini.
11. CABARAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Sidang Kemuncak Kecemerlangan Penyelidikan Asia Pasifik
anjuran Times Higher Education (THE) 3-5 Julai 2017 di
Taiwan
Topik cabaran Revolusi Industri 4.0 menjadi salah satu
agenda utama.
Harus menjadi agenda IPT bagi semua kerajaan dan negara.
Kegagalan memperkenal dan menjalankan dasar RI 4.0
universiti ketinggalan dalam persaingan peringkat global.
12. CABARAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Ekonomi Malaysia berdepan kesukaran sekiranya industri tidak
bersedia.
Ketua Pegawai Eksekutif KnowledgeCom Corporation Sdn Bhd S.T
Rubaneswaran berkata
kebanyakan industri Malaysia masih berada dalam Industri 2.0
yang berasaskan buruh dan perlu meningkatkan tahap untuk
sampai ke 4.0.
13. CABARAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Pelaburan yang besar perlu dilakukan ke atas (R&D) di
universiti dan industri gabungan disiplin.
Korea Selatan membelanjakan AS$100 bilion dalam masa lima
tahun untuk:
Melahirkan tenaga mahir gabungan disiplin
Kerjasama universiti dengan industri
Mendukung inovasi teknologi industri baru
Mewujudkan ekosistem harta intelek
14. CABARAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Masyarakat juga perlu bersedia menghadapi dari segi kefahaman
dan pengetahuan mengenai RI 4.0
Cara pembelajaran di sekolah dan universiti juga mungkin perlu
dirombak
Agenda belia Transformasi Nasional 2050 (TN50)
Gabungan kurikulum adalah perlu antara bidang STEM dengan Sains
Sosial.
Gabungan pembelajaran secara tradisional dan secara atas talian
Kursus Dalam Talian Terbuka Secara Besar-besaran (MOOC)
15. CABARAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0
MANFAAT BESAR
Pelabur
Pemegang syer
Inovator
Pekerja berkemahiran tinggi
16. CABARAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0
KESAN BURUK
gangguan perubahan
jurang ketidaksamaan
kehilangan pekerjaan
pengangguran massa
kemiskinan relatif
kelas pertengahan
pekerja berkemahiran rendah-sederhana
golongan wanita
17. CABARAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Bank Dunia melaporkan bahawa
767 juta orang dari populasi
dunia
kebuluran
kemiskinan
pendapatan < USD 1.90
sehari
Muhammed Abdul Khalid melalui karyanya
The Colour of Inequality (2014)
menyatakan di Malaysia krisis
ketidaksamaan dan kelompok Ekonomi 1%
semakin parah
Cabaran utama
Penghakisan nilai-nilai kemanusiaan
Keadilan dalam sistem ekonomi
kapitalis
Situasi ekonomi tidak
berperikemanusiaan
Tamak haloba
18. MANFAAT INDUSTRI 4.0 UNTUK DAKWAH
Mendekatkan gerakan dengan kumpulan sasaran dakwah
Membangunkan produk berdasarkan spesifikasi kehendak kumpulan sasaran
dakwah .
Inovasi dalam perkhidmatan untuk kumpulan sasaran.
Berupaya mengubahsuai produk/perkhidmatan bila dikehendaki.
Membina rantaian nilai yang mengfokuskan kumpulan sasaran dakwah.
Menggunakan data untuk meningkatkan perkhidmatan kepada kumpulan sasaran
dakwah dan lebih responsif
Menggunakan data analitik untuk mengetahui keperluan kumpulan sasaran
dakwah.
Menggunakan data analitik untuk memperbaiki prestasi operasi organisasi
gerakan dakwah.
Memandu pemasaran berdasarkan kumpulan sasaran dakwah dan saluran
capaian maklumat.
19. STRATEGI UNTUK EKSPLOITASI INDUSTRI 4.0
UNTUK DAKWAH
1. Merancang strategi dakwah dalam RI 4.0.
Menilai kematangan organisasi gerakan dakwah dan petugasnya serta merancang
matlamat yang jelas untuk 5 tahun akan datang.
Pastikan kepimpinan organisasi dakwah bersedia dan menjadi tonggak (champion)
untuk menggunakan pendekatan ini bagi mencapai matlamat dakwah.
2. Melaksanakan projek rintis sebagai permulaan
Gunakan ia sebagai projek “ proof of concept” dan tunjukkan nilai atau manfaat kepada
organisasi dakwah.
Fokus kepada skop yang kecil namun dapat menggambarkan keseluruhan konsep dalam
Industri 4.0.
20. 3. Mengenalpasti keupayaan dan kemahiran diperlukan
Kejayaan dalam Industri 4.0 bergantung kepada kemahiran dan pengetahuan.
Kekangan utama adalah keupayaan organisasi dakwah untuk mengambil pekerja atau petugas
dakwah yang berupaya melaksanakan pendigitalan proses dalam organisasi gerakan dakwah.
Terdapat keperluan untuk mewujudkan platform sistem berasaskan cloud-based yang
menghubungkan peralatan dan ICT petugas dakwah dan kumpulan sasaran dakwah untuk
berinteraksi serta mengumpul dan menganalisis data.
4. Menjadi juara menggunakan data analitik
Menyiapkan keupayaan untuk mempelajari bagaimana mengeksploitasi data dalam membantu
organisasi gerakan dakwah membuat keputusan dan merekabentuk sistem bijak (intelligent
systems).
Menggunakan data untuk memperbaiki produk dakwah dan menggunakan data untuk
menawarkan perkhidmatan baru.
STRATEGI UNTUK EKSPLOITASI INDUSTRI 4.0
UNTUK DAKWAH
26. PEMASARAN PRODUK DAKWAH
Perlu ada pengumpulan data tentang kehendak kumpulan
sasaran dakwah
Pemprofilan kumpulan sasaran dakwah melalui analisis
data besar boleh dilakukan untuk menilai latar-belakang
mereka yang selalunya berminat dengan program dakwah
Pemasaran produk dakwah boleh dilaksanakan dengan
lebih giat melalui interaksi pelbagai peringkat
menggunakan platform kolaborasi ICT