SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
Baixar para ler offline
CE QUE LES ENTREPRISES
PEUVENT APPRENDRE
DE LADY GAGA
Ce qu’on peut apprendre
des personnes créatives?
“Les personnes créatives sont
capables de penser de manière
non linéaire et de dépasser leur
éducation et leur expérience”
Jamie Anderson, Professeur
en “Strategic Management” à
l’Antwerp Management School, est
nommé “Management Guru” par
le Financial Times. Il appartient
au groupe très sélect des “top 25
management thinkers” dans le
monde.
“La créativité seule n’apporte pas
de plus-value pour une entreprise.
Ce n’est que grâce à un processus
d’innovation que les idées créatives
acquièrent de la valeur et peuvent
être commercialisées en tant que
concepts viables.”
LES SOCIÉTÉS PEUVENT À CET ÉGARD
APPRENDRE 2 CHOSES DES ARTISTES CRÉATIFS
QUI ONT RÉUSSI SELON JAMIE ANDERSON:
Les personnes créatives osent
sortir des sentiers battus, remettent
tout en question et ne se contentent
pas du statu quo. Elles osent
relever des défis. Beaucoup de
sociétés ont du mal avec ces
personnes. Mais si vous voulez
de la créativité et de l’innovation,
vous devez les accepter dans
votre entreprise et leur laisser de la
place.
1
Les artistes qui réussissent sont
bien entourés par une équipe
de personnes aux compétences
complémentaires et souvent très
pratiques. “Le génie qui se cache
dans un seul esprit ne pourra jamais
égaler tout ce qu’une équipe peut
réaliser. Les entreprises doivent
donc rassembler les bonnes
personnes et trouver le bon équilibre
entre créativité individuelle et
collective.”
2
Beaucoup l’ont encore imité par
la suite, de Picasso à Madonna
et Lady Gaga. En utilisant
de nouvelles techniques et
technologies et en donnant un autre
contenu à leur travail, leur marché
et leurs clients, ils sont parvenus à
créer un avantage compétitif.
ALORS, CE QU’ON PEUT
APPRENDRE DE LADY GAGA?
5 conditions pour une créativité payante
Vision
“Dès son plus jeune âge, Lady
Gaga a voulu accéder au statut
de superstar. Et rien ne pouvait
l’empêcher d’atteindre cet objectif.
Elle n’a pas attendu les tendances
dans le monde de la musique et de
l’entertainment, elle est elle-même
devenue une tendance.”
1
Lady Gaga sait parfaitement ce
qu’attendent ses fans - les clients -
et exploite pleinement les nouvelles
technologies, comme les médias
sociaux, pour rester connectée
avec eux.
Compréhension des clients et du business2
Lady Gaga connaît ses points
forts et ses points faibles et sait
parfaitement masquer et compenser
ces derniers en s’appuyant sur son
vaste réseau.
Renforcer les compétences, compenser les faiblesses3
Lady Gaga est parvenue à créer une véritable
histoire autour de sa vision et de sa stratégie,
une histoire cohérente où toutes ses activités
créatives cohabitent harmonieusement et pour
laquelle les fans sont suspendus à ses lèvres.
Cohérence4
Renouvellement constant
Lady Gaga a compris mieux que personne
que le business de la musique évoluait
beaucoup plus vite qu’avant, lorsqu’il suffisait
le plus souvent de sortir un album tous les
deux ans. Elle parvient constamment à se
réinventer (tous les 6 semaines !)
5
CE QUE AXA ASSISTANCE PEUT
APPRENDRE DE LADY GAGA?
AXA Assistance a développé sa
propre méthode pour créer de la
valeur pour ses clients :
le Value Cycle Process.
Une des composantes de ce
processus est une réunion,
la « Value Cycle Workshop »,
au cours de laquelle le client
et AXA Assistance, à travers
une méthodologie spécifique
de brainstorming, recherchent
ensemble de nouvelles idées et
des solutions pratiques dans des
domaines préalablement définis.
VALUE CYCLE WORKSHOP
Les idées les plus pertinentes sont
traduites en services concrets et
distinctifs. À la fin de la séance de
brainstorming, les étapes suivantes
sont également analysées.
AXA Assistance propose aux entreprises la possibilité
d’ajouter des services à leur gamme existante.
En Belgique, AXA Assistance est leader du marché
dans le domaine de l’assistance en cas d’urgence
(assistance d’urgence pour les véhicules, les maisons
et assistance voyage) et des services de confort.
En savoir plus?

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Duty of Care in a daily business context
Duty of Care in a daily business contextDuty of Care in a daily business context
Duty of Care in a daily business contextAXA Partners Benelux
 
AXA Assistance inspirator: Xavier damman
AXA Assistance inspirator: Xavier damman AXA Assistance inspirator: Xavier damman
AXA Assistance inspirator: Xavier damman AXA Partners Benelux
 
AXA Assistance inspirator: Xavier damman (FR)
AXA Assistance inspirator: Xavier damman (FR)AXA Assistance inspirator: Xavier damman (FR)
AXA Assistance inspirator: Xavier damman (FR)AXA Partners Benelux
 
Aljan de Boer - Millennial Marketing - Marketing Trends 2016
Aljan de Boer - Millennial Marketing - Marketing Trends 2016Aljan de Boer - Millennial Marketing - Marketing Trends 2016
Aljan de Boer - Millennial Marketing - Marketing Trends 2016Platform Innovatieve Marketing
 
Wat verwacht generatie Y van een job?
Wat verwacht generatie Y van een job?Wat verwacht generatie Y van een job?
Wat verwacht generatie Y van een job?AXA Partners Benelux
 
JuliePyckGroep2
JuliePyckGroep2JuliePyckGroep2
JuliePyckGroep2Julie Pyck
 
Wat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
Wat bedrijven kunnen leren van Lady GagaWat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
Wat bedrijven kunnen leren van Lady GagaAXA Partners Benelux
 

Destaque (7)

Duty of Care in a daily business context
Duty of Care in a daily business contextDuty of Care in a daily business context
Duty of Care in a daily business context
 
AXA Assistance inspirator: Xavier damman
AXA Assistance inspirator: Xavier damman AXA Assistance inspirator: Xavier damman
AXA Assistance inspirator: Xavier damman
 
AXA Assistance inspirator: Xavier damman (FR)
AXA Assistance inspirator: Xavier damman (FR)AXA Assistance inspirator: Xavier damman (FR)
AXA Assistance inspirator: Xavier damman (FR)
 
Aljan de Boer - Millennial Marketing - Marketing Trends 2016
Aljan de Boer - Millennial Marketing - Marketing Trends 2016Aljan de Boer - Millennial Marketing - Marketing Trends 2016
Aljan de Boer - Millennial Marketing - Marketing Trends 2016
 
Wat verwacht generatie Y van een job?
Wat verwacht generatie Y van een job?Wat verwacht generatie Y van een job?
Wat verwacht generatie Y van een job?
 
JuliePyckGroep2
JuliePyckGroep2JuliePyckGroep2
JuliePyckGroep2
 
Wat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
Wat bedrijven kunnen leren van Lady GagaWat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
Wat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
 

Semelhante a Ce que les entreprises peuvent apprendre de Lady Gaga

The Z Experience
The Z Experience The Z Experience
The Z Experience Vitamin
 
Guide Success Wheels de "La Start-up est dans le pré"
Guide Success Wheels de "La Start-up est dans le pré"Guide Success Wheels de "La Start-up est dans le pré"
Guide Success Wheels de "La Start-up est dans le pré"Pierre Alzingre
 
Une présentation de l'Effectuation
Une présentation de l'EffectuationUne présentation de l'Effectuation
Une présentation de l'EffectuationGuillaume Maison
 
Une Présentation sur l'Effectuation
Une Présentation sur l'EffectuationUne Présentation sur l'Effectuation
Une Présentation sur l'EffectuationGerard Konan
 
Module 2 moi créatif
Module 2  moi créatifModule 2  moi créatif
Module 2 moi créatifyeaproject
 
Entrepreneuriat & Effectuation
Entrepreneuriat & EffectuationEntrepreneuriat & Effectuation
Entrepreneuriat & EffectuationBLOOMOONgroup
 
#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis
#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis
#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent MoncenisSébastien Bourguignon
 
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance LaunayPortrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance LaunaySébastien Bourguignon
 
Comment se faire remarquer par la presse et les journalistes
Comment se faire remarquer par la presse et les journalistes Comment se faire remarquer par la presse et les journalistes
Comment se faire remarquer par la presse et les journalistes Fadhila BRAHIMI
 
#PortraitDeStartuper #8 - Myyaam - Driss Alami Mechiche - Elisabeth Smeysters
#PortraitDeStartuper #8 - Myyaam - Driss Alami Mechiche - Elisabeth Smeysters#PortraitDeStartuper #8 - Myyaam - Driss Alami Mechiche - Elisabeth Smeysters
#PortraitDeStartuper #8 - Myyaam - Driss Alami Mechiche - Elisabeth SmeystersSébastien Bourguignon
 
Les clés de l'entreprise sociale
Les clés de l'entreprise socialeLes clés de l'entreprise sociale
Les clés de l'entreprise socialeFanny Despouys
 
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hdYouphil
 
Module 1 creative enterprise fr
Module 1  creative enterprise frModule 1  creative enterprise fr
Module 1 creative enterprise fryeaproject
 
Une idee ne suffit pas
Une idee ne suffit pasUne idee ne suffit pas
Une idee ne suffit pasDavender Gupta
 
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ? LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ? Hays France
 
Génération Refresh !
Génération Refresh !Génération Refresh !
Génération Refresh !tequilarapido
 
Inventeur, passionné ou conquérant, le startuper est heureux !
Inventeur, passionné ou conquérant, le startuper est heureux !Inventeur, passionné ou conquérant, le startuper est heureux !
Inventeur, passionné ou conquérant, le startuper est heureux !L'Atelier BNP Paribas
 
Alban Jarry - Spécialiste du numérique - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeS...
Alban Jarry - Spécialiste du numérique - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeS...Alban Jarry - Spécialiste du numérique - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeS...
Alban Jarry - Spécialiste du numérique - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeS...Sébastien Bourguignon
 

Semelhante a Ce que les entreprises peuvent apprendre de Lady Gaga (20)

The Z Experience
The Z Experience The Z Experience
The Z Experience
 
Guide Success Wheels de "La Start-up est dans le pré"
Guide Success Wheels de "La Start-up est dans le pré"Guide Success Wheels de "La Start-up est dans le pré"
Guide Success Wheels de "La Start-up est dans le pré"
 
Une présentation de l'Effectuation
Une présentation de l'EffectuationUne présentation de l'Effectuation
Une présentation de l'Effectuation
 
Une Présentation sur l'Effectuation
Une Présentation sur l'EffectuationUne Présentation sur l'Effectuation
Une Présentation sur l'Effectuation
 
Module 2 moi créatif
Module 2  moi créatifModule 2  moi créatif
Module 2 moi créatif
 
Entrepreneuriat & Effectuation
Entrepreneuriat & EffectuationEntrepreneuriat & Effectuation
Entrepreneuriat & Effectuation
 
#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis
#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis
#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis
 
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance LaunayPortrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
 
Comment se faire remarquer par la presse et les journalistes
Comment se faire remarquer par la presse et les journalistes Comment se faire remarquer par la presse et les journalistes
Comment se faire remarquer par la presse et les journalistes
 
The youngdeal
The youngdealThe youngdeal
The youngdeal
 
#PortraitDeStartuper #8 - Myyaam - Driss Alami Mechiche - Elisabeth Smeysters
#PortraitDeStartuper #8 - Myyaam - Driss Alami Mechiche - Elisabeth Smeysters#PortraitDeStartuper #8 - Myyaam - Driss Alami Mechiche - Elisabeth Smeysters
#PortraitDeStartuper #8 - Myyaam - Driss Alami Mechiche - Elisabeth Smeysters
 
Les clés de l'entreprise sociale
Les clés de l'entreprise socialeLes clés de l'entreprise sociale
Les clés de l'entreprise sociale
 
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
 
Module 1 creative enterprise fr
Module 1  creative enterprise frModule 1  creative enterprise fr
Module 1 creative enterprise fr
 
Une idee ne suffit pas
Une idee ne suffit pasUne idee ne suffit pas
Une idee ne suffit pas
 
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ? LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
 
Génération Refresh !
Génération Refresh !Génération Refresh !
Génération Refresh !
 
Success guide via innova sw montpellier
Success guide via innova sw montpellierSuccess guide via innova sw montpellier
Success guide via innova sw montpellier
 
Inventeur, passionné ou conquérant, le startuper est heureux !
Inventeur, passionné ou conquérant, le startuper est heureux !Inventeur, passionné ou conquérant, le startuper est heureux !
Inventeur, passionné ou conquérant, le startuper est heureux !
 
Alban Jarry - Spécialiste du numérique - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeS...
Alban Jarry - Spécialiste du numérique - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeS...Alban Jarry - Spécialiste du numérique - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeS...
Alban Jarry - Spécialiste du numérique - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeS...
 

Ce que les entreprises peuvent apprendre de Lady Gaga

  • 1. CE QUE LES ENTREPRISES PEUVENT APPRENDRE DE LADY GAGA
  • 2. Ce qu’on peut apprendre des personnes créatives?
  • 3. “Les personnes créatives sont capables de penser de manière non linéaire et de dépasser leur éducation et leur expérience”
  • 4. Jamie Anderson, Professeur en “Strategic Management” à l’Antwerp Management School, est nommé “Management Guru” par le Financial Times. Il appartient au groupe très sélect des “top 25 management thinkers” dans le monde.
  • 5. “La créativité seule n’apporte pas de plus-value pour une entreprise. Ce n’est que grâce à un processus d’innovation que les idées créatives acquièrent de la valeur et peuvent être commercialisées en tant que concepts viables.”
  • 6. LES SOCIÉTÉS PEUVENT À CET ÉGARD APPRENDRE 2 CHOSES DES ARTISTES CRÉATIFS QUI ONT RÉUSSI SELON JAMIE ANDERSON:
  • 7. Les personnes créatives osent sortir des sentiers battus, remettent tout en question et ne se contentent pas du statu quo. Elles osent relever des défis. Beaucoup de sociétés ont du mal avec ces personnes. Mais si vous voulez de la créativité et de l’innovation, vous devez les accepter dans votre entreprise et leur laisser de la place. 1
  • 8. Les artistes qui réussissent sont bien entourés par une équipe de personnes aux compétences complémentaires et souvent très pratiques. “Le génie qui se cache dans un seul esprit ne pourra jamais égaler tout ce qu’une équipe peut réaliser. Les entreprises doivent donc rassembler les bonnes personnes et trouver le bon équilibre entre créativité individuelle et collective.” 2
  • 9. Beaucoup l’ont encore imité par la suite, de Picasso à Madonna et Lady Gaga. En utilisant de nouvelles techniques et technologies et en donnant un autre contenu à leur travail, leur marché et leurs clients, ils sont parvenus à créer un avantage compétitif.
  • 10. ALORS, CE QU’ON PEUT APPRENDRE DE LADY GAGA? 5 conditions pour une créativité payante
  • 11. Vision “Dès son plus jeune âge, Lady Gaga a voulu accéder au statut de superstar. Et rien ne pouvait l’empêcher d’atteindre cet objectif. Elle n’a pas attendu les tendances dans le monde de la musique et de l’entertainment, elle est elle-même devenue une tendance.” 1
  • 12. Lady Gaga sait parfaitement ce qu’attendent ses fans - les clients - et exploite pleinement les nouvelles technologies, comme les médias sociaux, pour rester connectée avec eux. Compréhension des clients et du business2
  • 13. Lady Gaga connaît ses points forts et ses points faibles et sait parfaitement masquer et compenser ces derniers en s’appuyant sur son vaste réseau. Renforcer les compétences, compenser les faiblesses3
  • 14. Lady Gaga est parvenue à créer une véritable histoire autour de sa vision et de sa stratégie, une histoire cohérente où toutes ses activités créatives cohabitent harmonieusement et pour laquelle les fans sont suspendus à ses lèvres. Cohérence4
  • 15. Renouvellement constant Lady Gaga a compris mieux que personne que le business de la musique évoluait beaucoup plus vite qu’avant, lorsqu’il suffisait le plus souvent de sortir un album tous les deux ans. Elle parvient constamment à se réinventer (tous les 6 semaines !) 5
  • 16. CE QUE AXA ASSISTANCE PEUT APPRENDRE DE LADY GAGA?
  • 17. AXA Assistance a développé sa propre méthode pour créer de la valeur pour ses clients : le Value Cycle Process.
  • 18. Une des composantes de ce processus est une réunion, la « Value Cycle Workshop », au cours de laquelle le client et AXA Assistance, à travers une méthodologie spécifique de brainstorming, recherchent ensemble de nouvelles idées et des solutions pratiques dans des domaines préalablement définis. VALUE CYCLE WORKSHOP
  • 19. Les idées les plus pertinentes sont traduites en services concrets et distinctifs. À la fin de la séance de brainstorming, les étapes suivantes sont également analysées.
  • 20. AXA Assistance propose aux entreprises la possibilité d’ajouter des services à leur gamme existante. En Belgique, AXA Assistance est leader du marché dans le domaine de l’assistance en cas d’urgence (assistance d’urgence pour les véhicules, les maisons et assistance voyage) et des services de confort. En savoir plus?