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MAPA - SSOC - GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS - 52/2023
Período:08/05/2023 08:00 a 02/06/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:3,00
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:
1ª QUESTÃO

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TEORIA DA MUDANÇA
Podemos dizer de forma simples que Teoria da Mudança é um conjunto de ferramentas que auxiliam a um
projeto, empreendimento, organização e iniciativa social a identificar os objetivos em formato evolutivo.
Assim auxilia na definição de algumas metas a serem atingidas a curto, médio e longo prazo para alcançar
os impactos positivos desejados até o atendimento da visão impacto, ou seja , cenário final a partir da
resolução do problema identificado.
A Teoria da Mudança é uma forma bem aplicável e aderente a ações colaborativas que atendam diferentes
atores e que busquem atuar diretamente na resolução de problemas sociais complexos. A partir desse
método é possível tomar decisões de mudanças desejadas a partir de organização e construção coletiva.
Por tudo isso é um método estruturante que permite ao um bom gestor de programas e projetos
acompanhar, monitorar e avaliar as ações que estão sob a sua responsabilidade. Dessa forma chegou a sua
vez em elaborar a Teoria da Mudança.
Passo 1 - Determine o problema (o ideal é realizar um breve diagnóstico ou um brainstorm ou seja uma
tempestade de ideias. A partir do problema defina:
Passo 2 - determine o público alvo direto e indireto (quando se aplicar)
Passo 3 - defina os produtos, serviços e/ou intervenções prioritárias para auxiliar na resolução do problema
Passo 4 - defina os principais indicadores que serão utilizados para o monitoramento e avaliação do
impacto do seu projeto
Passo 5 - Elenque os resultados a curto prazo (sub produtos direto dos resultados dos produtos, serviços
e/ou intervenções prioritárias) ou seja, efeitos imediatos decorrentes das atividades realizadas.Alcance
tangível imediato dos produtos/serviços oferecidos. Benefício imediato ao público alvo. (beneficiários)
Passo 6 - Elenque os resultados a médio prazo (os resultados esperados ao longo do tempo que são
consequências positivas dos resultados a curto prazo. Ou seja, mudanças geradas no público alvo.
(beneficiários) ou mesmo mudanças nas vidas das famílias dos beneficiários.
Passo 7 - Por fim, elabore a visão de impacto. O que se espera com a resolução de problemas. Qual é o
cenário final que espera-se alcançar? Aqui se descreve o impacto estrutural no ecossistema, mudanças
geradas na sociedade, no sistema social.
Você poderá apresentar o trabalho em formato de texto, desde que todas as etapas sejam contempladas.
Ou no formato de tabela, em formato que possibilite a leitura com qualidade das informações apresentadas
(vide formulário padrão no "Material da Disciplina").
Contexto do
problema
Público alvo / foco
do impacto
Intervenções
(estratégias,
atividades)
Indicadores
/ Saídas
Resultados a
curto prazo
Resultados a
médio prazo
Visão de
impacto
Atenção
- Seguir as normas da ABNT: Texto em Arial ou Times New Roman; tamanho 12; Espaço entre linhas 1,5;
Texto justificado e espaço entre parágrafos simples; Bibliografia; Formato Word; Número máximo de laudas
3. Apresentar a atividade com as perguntas e respostas da etapa execução.
REFERÊNCIAS

3. 08/05/2023, 13:38 Unicesumar - Ensino a Distância
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Anderson, Andrea A - The Community Builder’s Approach to A PRACTICAL GUIDE TO THEORY
DEVELOPMENT Theory of Change, The Aspen Institute
Branco, Alice Navarro Castello, Ufer, Andreas, Brandão, Antonio Ribeiro Daniel - Model C in
https://www.cmodel.co
Semente Negócios - Teoria da Mudança: o que é e como aplicar, 2019, in
https://www.sementenegocios.com.br/blog/teoria-da-mudanca
ALTERNATIVAS
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