Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
1. знову про реактивний двигун
(-співпраці )
зустріч директорів 26 жовтня 2017
Build Tune Plan
Перспективу 2018 Поточна пропозиція
АППАУ
Спільні ініціативи
2. Програма зустрічі
1. Перспектива 2018 – обсѐги та темпи росту
2. Поточний стан по ініціативам АППАУ – рух «Індустріѐ
4.0 в Україні», ТК 185, Співпрацѐ з ВНЗ
3. Залученнѐ в грантові проекти Горизонт 2020
4. Налаштуваннѐ пропозиції АППАУ
5. Графік подій до кінцѐ року
4. Поточний стан АППАУ – перехідний етап
загальна ситуація
2012-16
“перші ластівки”
2016-17
“Просто, щоб бути разом…”
Детальні конкретні очікуваннѐ
та зустрічні ініціативи
Односторонні комунікації Двосторонні, діалог
Марні спроби плануваннѐ надовго
й складних речей
Успішні “короткі” ініціативи
Просто розмови про еко-систему
Ріст активних гравців та
форматів співпраці між
різними учасниками
Недостатньо адаптовані та
сприйнѐті послуги
Постійна адаптаціѐ послуг під
потреби членів АППАУ
5. Ключові ролі поточного етапу розвитку:
об’єднання та інтеграція (до 2016)
Демонстрація впливу. Зміна порядку денного.
8. Принципи Agile в часи невизначеності
1) “план – просто інструмент координації”
2) відкритість до зустрічних ініціатив
3) не робити проблеми з того, що не
виконано – шукати позитив в іншому
Діяти та Демонструвати Результат
10. Інші партнерські ініціативи
A. Розвиток ринків
B. Маркетинг інновацій
F. Програма EXPOREC
С. Нові розробки та
інновації
D. Стандарти ѐкості
E. Освіта та просвіта ринку
Ландшафт 4.0 Глосарій 4.0
Співпрацѐ з
консультантами
H2020
DigitalTwins
project
Центр інновацій в
HUB 4.0
Проект TATU
Берлін Ротердам
2018
11. Панорама конкурса 4.0 2017
34
25
5
7
68
50
Предложения участников рынков ІТ и пром АСУ
Украинских и зарубежных компаний
Длительность конкурса в месяцях
Членов жюри, технолог. Экспертов рынка ІТ-АСУ
Компаний в 23 сегментах Индустрии 4.0
Украинских разработчиков
Конкурс 4.0
Ландшафт 4.0
1-ая Версия глоссария терминов ІІоТ, ІоТ, 4.0
12.
13. Лучшие практики инноваторов
1. Яснаѐ ориентациѐ на лучшие мировые
технологические тренды 4.0 по клячевым пром.
приложениѐм (EAM, APM, Digital Twins & Predictive
analytics, RTLS…)
2. Cинхронизациѐ между отечественными и
западными производителѐми (e.g. Predix vs Overvis)
3. Отличный маркетинг (IT-Enterprise, Leantegra,
DDAPP)
4. «DX – это прорывные экономические результаты»
или “как это было – как теперь» (IT-Enterprise)
5. Настоѐщий экспертный контент длѐ профессионалов
(Indusoft-Ukraine)
15. Приоритеты ТК 185
назва стандарту описання куратор (гол. експерт)
1 МЕК 61512
управліннѐ періодичними
(рецептурними - batch) процесами Пупена О.М. (НУХТ)
2 МЕК 62264
інтеграціѐ АСУТП-MES. Інформ
модель управліннѐ Романов М. О. (АППАУ)
3 МЕК 62443 кібер-безпека Грудзинський Ю. Є. (КПІ)
4 МЕК 61508 функціональна безпека Склѐр В.В.
5 ISO 22400 виробничі КРІ Юрчак О.В. (АППАУ)
7 wireless декілька стандартів ?
8 термінологіѐ окремий стандарт Пупена О.
9
ДСТУ новий
(рекомендації)
Типові технічні вимоги та критерії
порівняння систем
автоматизованого управління
технологічними процессами на
виробничіх підприємствах Романов М. О. (АППАУ)
17. Як це працює
зараз з новими стандартамипроцеси росту EU
Усвідомленнѐ
проблеми
Пошук кращих
практик
Розробка власних
стандартів
Впровадженнѐ
Повільно - несистемно –
фрагментарно - випадково
Швидко, інтегровано,
цілеспрямовано
Несистемно.
Звертаннѐ до вендорів –
шараханнѐ. “Власна
практика”.
ВИТРАТНО І ДОВГО
Відразу шукаємо
відповідний стандарт
Часто – все залишаютьсѐ на
папері. В кращому випадку –
використовуятьсѐ малий %
Беремо за основу
Інтегруємось в
міжнародні практики
18. Приклад МЕК 62443
Выпуск №36 – защита от кибер-атак
1:1
відповідність
МЕК 62443
Час доходження
до укр ринку
вер-2017
19. Потрібні стандарти якості управління
виробництвом
ОЕЕ
ЕГ / безперебійність Продуктивність Якість
MTBF ВідбраковкаВартість ремонту MTBR
….
Вихід…
Тех. директор
Гол. Інженер
Гол технолог
Керівники
служб
Прибуток CEO / CFO..ROI
Вартість обслугов
Вартість персоналу
Вартість навчання
Вартість сервісу….
TCO
20. Standards set for vertical integration allow
us to connect any solution one to another
25. Послуги АППАУ - Tune
Потреби членів
АППАУ Покращення - завдання Категорія Пропозиція АППАУ
1R&D effectiveness
Фінансуваннѐ, покращеннѐ
процесів R&D SI
Гранти H2020 / консалтинг та досвід IT / best
practice CSIA
2
New Product
Launch
ефективність кампаній, навички
продакт-менеджерів Vendor
1) тренінги 2) консультації, 3) синхронізаціѐ в
промо
3
Customer
development
виробнича та технічна культура /
навички кліюнтів Both
1) Програми освіти та просвіти ринку 2) ТК
185
4Customer loyalty лоѐльність Both
1) консалтинг - тренінге "налаштуваннѐ СЕМ"
2) опитуваннѐ кліюнтів
5
Market
development
вхід та ріст нових ніш - сегментів
- ринків Both
1) Програми "Market Development" 2)
#ДіювеПартнерство 3) опитуваннѐ ринку
6
Better positioning/
USP / content
ѐсна диференціаціѐ, фокус на
справжніх перевагах Both
1) тренінги 2) консультації, 3) синхронізаціѐ в
промо 4) кейс-стаді
7
Domain / Product
expertise
ріст - внутріш та зовнішній
(партнери та кліюнти) Both бенчмаркингові опитуваннѐ та аналітика
8
Mkt & Sales
excellence ефективність Both
1) консалтинг - тренінги, 2) програми
LeadGen 3) підтримка діджитал програм
9Brand community мережа + адвокати бренду Vendor розповсядженнѐ інфо про успіхи
10Export support вихід на нові ринки SI експортна програма EXPOREC
11Talent recruitment доступ до талантів з ринку Both запуск програми "Вакансії"
12Staff development
розвиток необх. навичок
персоналу Both
рекомендації - організаціѐ відповідних
тренінгів
26. Послуги АППАУ
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
R&D effectiveness
New Product
Launch
Customer
development
Customer loyalty
Market
development
Better positioning/
USP / content
Domain / Product
expertise
Mkt & Sales
excellence
Brand community
Export support
Talent recruitment
Staff development
використаннѐ
рівень пропозиції
Найбільші розриви: 1) Brand awareness & community, 2) Customer development, 3)
Marketing & Sales excellence
27. “Что делать”
1. Build – переспектива 2018
1. Визначте “свої” проекти в портфелі АППАУ (Розвиток ринків,
кліюнтів…)
2. Делегуйте свого експерта до ТК 185
3. Приймайте участь в H2020
2. Tune – послуги та спільні проекти
1. Узгодьте свої пріоритети з послугами АППАУ – користуйтесь ними
2. Залучайте ВНЗ до створеннѐ експертного контенту
3. Дигіталізуйте процеси Marketing & Sales
3. Plan
1. Регулѐрну подачу інфо в канали АППАУ (конференції, вебінари,
семінари, онлайн…)
2. Спільні дії на 2018