1.
Programa Superior Executive
Liderazgo y Dirección de Personas
ASISTENCIA LIMITADA NUEVA EDICIÓN
Santander, septiembre > diciembre de 2014

2.
Comentarios literales de algunos participantes en anteriores ediciones
del Programa Executive OW-APD:
“La metodología está enfocada a la práctica. Sus
contenidos se basan en las experiencias de los
propios participantes así como en las situaciones
simuladas en las sesiones. Esta combinación
permite una asociación rápida de los contenidos
teóricos con los escenarios para su puesta en
práctica.”
(ROBERTBOSCH–ResponsabledeDepartamento)
“Nuestra función como directivos, dentro de
la empresa es dirigir un área y conseguir que
nuestros colaboradores comprendan y ejecuten
nuestras órdenes, de manera sencilla y eficiente,
a la vez que se implican en la toma de decisiones,
se motivan y reciben el feedback del trabajo bien
hecho. Otto Walter sabe cómo hacerlo.”
(KERABEN – M.M., Jefe de Logística )
“Las conclusiones que me llevo de este ciclo será
sin duda muy útiles para mejorar mi rendimiento
en la dirección, gestión y trato con las personas,
sobre todo en las situaciones donde aparecen
mis debilidades. El efecto sobre la compañía
será avanzar un poco más en mis objetivos con
respecto a lo que hubiese conseguido sin realizar
este Programa.”
(FAMOSA – J.S., Director de Calidad)
“Destaco la facilitad con la que se expone y se
asimila el contenido de cada jornada y cómo
los tiempos entre jornadas (de unos 15 días
aproximadamente) permite aplicar fácilmente lo
aprendido y medir la evolución y los resultados,
específicos de cada jornada y generales del Ciclo.”
(ENTRADAS.COM – E.L., Responsable de Artes
Escénicas)
“Sin duda, este programa supone, para todos
los que tenemos la oportunidad de participar
en el mismo, un importante avance, ya que
aporta unas herramientas básicas de gestión,
tanto del equipo de trabajo como del negocio
propiamente dicho, muy claras, sencillas de
comprender, y de extraordinaria importancia si
se aplican adecuadamente.”
(ZARDOYA OTIS – Delegado Local)
“PorqueelmodeloOttoWaltersuponeunauténtico
revulsivo para el Comité de Dirección. Permite
tomar consciencia de ideas y herramientas clave,
integrarlas y aplicarlas desde la primera jornada,
creando una complicidad especial, en términos
de liderazgo, entre los miembros del Comité.
Los efectos son realmente transformadores en la
Organización”
(EUROP ASSISTANCE – J.M.A., Director de RR HH)
“De este ciclo destaco su enfoque eminentemente
práctico, Claro y directo, lo que facilita del
desarrollo de aptitudes en los puestos de
dirección que a su vez implican una mejora en
el desempeño y eficacia de gestión de equipos
de trabajo.”
(INITEC ENERGÍA – P.M.L., Jefe Dpto. Mecánico
y Proceso)
“Tras el curso, y gracias a él, he empezado a
dejar de ser medio directivo, con la aspiración
y determinación de llegar a ser un directivo
completo, un directivo QTR.”
(CDTI – P.P.T., Jefe Dpto.)

3.
Presentación
Programa Superior Executive
Liderazgo y Dirección de Personas
Objetivo
El Programa Executive OW-APD capacita a los directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
El Programa está diseñado para lograr que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre
equipos realicen su cometido de forma más eficaz, y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su
comportamiento profesional. En definitiva, para que se gestionen mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a
sus equipos.
Destinatarios
Dirigido a todos aquellos que deseen consolidar y mejorar de forma tangible en el área de DIRIGIR a las PERSONAS
que conforman sus equipos.
• Directivas/os (Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departamento) de
empresas medianas y grandes, con experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas y en funciones de dirección
que impliquen mínimo de 5 colaboradores directos a su cargo.
Proceso de admisión
Este Programa Executive requiere un proceso de admisión, por lo que los datos solicitados serán a efectos de
preinscripción. APD se pondrá en contacto con el participante con el fin de garantizar la homogeneidad en el nivel del
grupo y lograr el óptimo desarrollo del mismo.
La asistencia al Programa está limitada a 12 participantes.
Metodología
Es una de las piedras angulares de este Programa. Se basa en la puesta en práctica de los conceptos de forma
consciente, provocando el cambio real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos, de forma que se
recogen frutos incluso antes de que acabe el ciclo, aspecto que refuerza la eficacia de esta acción de alto impacto.
Es un método de TRANSFORMACIÓN y DESARROLLO DE COMPORTAMIENTOS.
• 5 sesiones presenciales
• a lo largo de 100 días de Experiencia Práctica Consciente (EPC®)

4.
1ª Sesión
Martes, 9 de septiembre de 2014
Se establecen las bases y se presentan y trabajan las
primeras herramientas prácticas de dirección, gestión
y de desarrollo de equipos y personas, los factores
determinantes del comportamiento acorde con el
liderazgo, el control consciente de la influencia y sus
criterios para la dirección así como la comunicación
eficaz.
2ª Sesión
Miércoles, 1 de octubre de 2014
Se profundiza y se incorporan las herramientas propias
de la comunicación, la creatividad del día a día y la
relación para la mejora de la evolución profesional entre
jefe y colaborador, desde la conversación de despacho
básica con el colaborador hasta la conversación de
desarrollo.
3ª Sesión
Miércoles, 22 de octubre de 2014
Aquí, todo lo visto en las dos etapas anteriores cobra
forma y adquiere una nueva dimensión al alinearse con los
principios básicos del líder. Los asistentes desarrollan una
mayorcapacidadparaconseguirunaparticipaciónactiva
de los colaboradores en la consecución de objetivos.
A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situaciones
más complejas, de nivel superior, como son: comunicar
decisiones, la función de control y seguimiento, la
influencia hacia arriba y el reconocimiento.
4ª Sesión
Miércoles, 12 de noviembre de 2014
Con los aspectos desarrollados en las etapas
anteriores, se aborda la gestión y la dirección de los
diferentes tipos de reuniones con colaboradores y de
equipo. Se profundiza en el control y seguimiento de
objetivos y en la mejora y corrección de deficiencias.
En esta fase se produce un profundo cambio de
comportamiento, pues todo lo que se ha visto,
experimentado y puesto en práctica hasta ahora,
evoluciona a un nuevo concepto global de
comportamiento directivo que da sentido a todas las
herramientas individuales tratadas hasta el momento,
obteniéndose como resultado una importante ganancia
en eficacia y liderazgo.
5ª Sesión
Miércoles, 3 de diciembre de 2014
Esta última etapa integra los comportamientos
desarrollados en las etapas precedentes: el cambio
como base de mejora, la visión de equipo y la evolución
positiva de los resultados de los equipos y la empresa al
trabajar con una visión global. Supone la consolidación
del progreso experimentado durante las diversas etapas
EPC®, siendo los participantes agentes de cambio
capaces ahora de afrontar con garantías de éxito todos
los ámbitos y situaciones del conjunto de la dirección y
gestión de personas
Programa
En la ejecución del Programa se tratarán temas como los principios básicos del liderazgo, la comunicación, mandar,
delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en CÓMO se tratan todos estos temas, cómo el
director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que
realmente CAMBIEMOS a mejor nuestra forma de dirigir.

5.
Dirigido e impartido por:
Paco Muro
Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER INTERNATIONAL
Autor de best-sellers internacionales: “El Pez que no quiso Evolucionar” e “Ir o no ir” y
de gran éxito en países como Japón. Coautor de “El Gran Secreto de la Motivación”
y en 2010 culminó con “El Arte de la Prudencia Profesional”. Hoy ya es uno de los
autores españoles de libros de gestión con mayores ventas de la historia.
Nombrado por Expansión y Empleo uno de los 7 mayores expertos españoles en
management.
Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran
Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meliá, Schneider,
Axa Winterthur, La Caixa, Caixa Penedés, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya…
Diplomado y Máster en Marketing, anteriormente ocupó diversos cargos directivos y comerciales en empresas
nacionales y multinacionales como AEG, Olympia, El Fénix Mutuo, Ecade, etc.
Los últimos 10 años ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados
en España, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy
son referencia en seminarios y escuelas de negocios.
Antonio Trueba Castillo
Socio - Director General de Área de OTTO WALTER ESPAÑA, S.A.
Estudió CC Económicas y Empresariales en la UAM. Diplomado por el IESE en
Dirección de Empresas. Administrador de Fincas Titulado.
Durante más de 20 años ha desempeñado diversos puestos directivos y con
responsabilidad comercial, dirigiendo equipos en distintas empresas: GES, MAPFRE,
Citroën, Banco Latino, Banco del Comercio y Banco Español de Crédito.

6.
Inscripción
“Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el
Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utiliza-
ción de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje
previsto legalmente”.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es.
Derechos de inscripción
• Asistencia al Programa y documentación que incluye
un ejemplar de los bestsellers: El Pez Que No quiso
Evolucionar y El Gran Secreto de la Motivación.
• Coffee break y almuerzos
• Diploma de acreditación siempre que hayan asistido
al menos el 80% de las jornadas presenciales
Cancelaciones:
Se retendrá el 100% del importe si la anulación se
produce con menos de 48 horas de antelación.
Forma de pago:
Para formalizar la reserva de plaza es imprescindible
abonar la cuota de inscripción. El pago se hará
efectivo antes de iniciarse el ciclo por medio de los
siguientes procedimientos:
•
•
Fechas:
1.ª Sesión: martes, 9 de septiembre de 2014
2.ª Sesión: miércoles, 1 de octubre de 2014
3.ª Sesión: miércoles, 22 de octubre de 2014
4.ª Sesión: miércoles, 12 de noviembre de 2014
5.ª Sesión: miércoles, 3 de diciembre de 2014
Horario:
De 08:45 a 09:00 h > recepción y presentación
de asistentes
De 09:00 a 14:00 h > sesión (1.ª parte)
De 14:00 a 15:30 h > almuerzo
De 15:30 a 18:30 h > sesión (2.ª parte)
Lugar:
Santander - Hotel Bahía
(Cádiz, 22)
Inscripciones: www.apd.es
Información:
Tel. 94 423 22 50 / inscripcionesnorte@apd.es
Cuotas de inscripción:
• Socios protectores de APD: 1.910 € (+ IVA).
• Socios globales e individuales: 2.160 € (+ IVA).
• No socios: 3.130 € (+ IVA).
Para formalizar la reserva de plaza es IMPRESCINDIBLE
abonar la cuota de inscripción.
Transferencia a favor de APD:
BBVA: ES65-0182-1290-3800-0032-5792
Santander: ES51-0049-1800-1426-1053-0302
Domiciliación bancaria