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Università degli Studi LUISS Guido Carli | Facoltà di Economia 
Corso di Laurea: Economia e direzione delle imprese - Management 
Tesi di laurea in: 
Metodi Quantitativi per il Management e Finanza 
LE DECISIONI DI INVESTIMENTO NEI FONDI DI PRIVATE EQUITY 
Candidato: Roberto Malnati 
Matricola: 626971 
Relatore: Prof. Marco Micocci 
Correlatore: Prof. Raffaele Oriani 
Anno accademico 2010/2011
Agenda Presentazione 
• ATTIVITÀ DI PRIVATE EQUITY, STRUTTURA E CICLO DI VITA DI UN FONDO; 
• EFFETTI DELLA CRISI ECONOMICA SUL PROCESSO, IN PARTICOLARE SUL FUND-RAISING; 
• METODOLOGIA DI DUE DILIGENCE SU UN CAMPIONE DI FONDI IN FASE DI RACCOLTA; 
• RISULTATI E CONCLUSIONI. 
Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
Il Private Equity 
L’ AIFI definisce il Private Equity un’attività di investimento nel capitale di rischio di imprese non 
quotate, con l’obiettivo della valorizzazione dell’impresa oggetto di investimento ai fini della sua 
dismissione entro un periodo di medio lungo termine. 
La raccolta di capitale avviene mediante l’istituzione di un fondo (o NewCo) , solitamente 
predisposto come uno strumento chiuso. 
Struttura organizzativa di un fondo 
I punti centrali della struttura sono: 
•La presenza di due categorie di partner; 
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dispongono di diritti alla gestione. 
•General Partners, hanno il controllo 
manageriale, co-investono e 
guadagnano attraverso fee. 
•Esistenza di un Partnership Agreement. 
Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
Il processo di Private Equity e il ciclo di vita di un fondo 
Origination, analisi del deal, gestione della 
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Problemi in periodi di congiuntura economica: 
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Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
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TIR aggregato 
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2006 23,60% 22,50% 22% 
2007 29,90% 25,20% 22,70% 
2008 5,10% 28,80% 19,60% 
2009 -1,40% 11,40% 13,40% 
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3500.00 
3000.00 
2500.00 
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1500.00 
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Evoluzione dei capitali raccolti in € MLN nel 
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2006 2007 2008 2009 2010 
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mercato italiano, periodo 2008-2011 
Media del numero di mesi necessari per 
chiudere un Fondo, a livello globale 
9 11 11 12 
15 
18 
21 
60% 
50% 
40% 
30% 
20% 
10% 
30 
20 
10 
0 
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 
0% 
Trade Sale IPO Vendita ad 
altri 
investitori 
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2008 2009 2010 2011 1Q 
Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
L’ attività di Fund-raising 
Processo di raccolta da parte gestori vs Iter valutativo dei Limited Partners 
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Secondo uno studio condotto da McKinsey: 
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Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
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1. Perennius Global Value 2010 
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Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
Parametri valutativi: Financial Due Diligence, Legal Due Diligence e HR Due Diligence 
FINANCIAL DUE DILIGENCE 
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-POLITICHE DI RIDUZIONE J-CURVE 
-COMMISSIONE DI SOTTOSCRIZIONE 
-COMMISSIONE DI GESTIONE 
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LEGAL DUE DILIGENCE 
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DEI DEAL CONCLUSI 
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Malnati Roberto | 30 Marzo 2012 
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VERTIS 
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ARCADIA 
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ATMOS 
VERTIS 
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FONDO A. 
C. ENERGY 
RAPPRESENTANZA INVESTITORI 
NELL'ADVISORY COMMITTEE/BOARD 
5 5 5 5 8 10 9 10 10 5 
RESTRICTIVE COVENANTS/TRASPARENZA 4 4 4 10 9 8 9 8 10 5 
HURDLE RATE 10 10 6 4 8 8 8 8 8 8 
LEGAL DUE DILIGENCE 19 => 63% 19=> 63% 15=> 50% 19=> 63% 25=>83% 26=>87% 26=>87% 26=>87% 28=93% 18=>60% 
ABORTED/TRANSACTION COST 7 10 0 0 5 0 10 0 0 0 
POLITICHE DI RIDUZIONE J-CURVE/ 
DIVERSIFICAZIONE 
6 5 10 3 5 5 9 5 5 4 
COMMISSIONE DI SOTTOSCRIZIONE 5 5 3 3 7,5 7,5 10 7,5 7,5 3 
COMMISSIONE DI GESTIONE 9 9 9 10 3 5 3 3 0 10 
CARRIED INTEREST 7,5 7,5 10 10 0 8 0 0 0 10 
FINANCIAL DUE DILIGENCE 37,5 => 75% 36,5=>73% 32=>64% 26=>52% 20,5=>41% 25,5=>51% 32=>64% 15,5=31% 12,5=25% 27=>54% 
HR DUE DILIGENCE-CREDENZIALI 
50% 50% 80% 100% 100% 80% 80% 80% 80% 80% 
MANAGEMENT 
PUNTEGGIO MEDIO DI DUE DILIGENCE 63% 62% 65% 72% 75% 73% 77% 66% 66% 65% 
BONUS INDIPENDENZA 5% 5% 5% 0 5% 5% 5% 5% 5% 5% 
BONUS LOCALIZZAZIONE 0,00% 0,00% 0,00% 5% 5% 5% 5% 0,00% 5% 0,00% 
PUNTEGGIO TOTALE 67,78% 67,11% 69,67% 76,78% 84,78% 82,56% 86,89% 70,89% 76,11% 69,67% 
Malnati Roberto| 30 Marzo 2012 
Vs
Arcadia Small Cap Perennius Asia Pacific & Emerging Market 
Legal Due diligence 
Malnati Roberto | 30 Marzo 2012 
COMMISSIONE DI SOTTOSCRIZIONE 
1%, NON PREVISTA PER IL 
PRIMO CLOSING 
10 COMMISSIONE DI SOTTOSCRIZIONE 1,5%-2% 5 
COMMISSIONE DI GESTIONE 2% 3 COMMISSIONE DI GESTIONE 1,6% 9 
CARRIED INTEREST 20% 0 CARRIED INTEREST 10-15% 7,5 
POLITICHE RIDUZIONE J-CURVE 
NO COMMISSIONI DI SET-UP 
9 POLITICHE DI RIDUZIONE J-CURVE 
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SECONDARIO E CO-INVESTIMENTI 
5 
ABORTED/TRANSACTION COST 100% SGR 10 ABORTED/TRANSACTION COST 100% SGR 10 
HURDLE RATE 8% 8 HURDLE RATE 10%-15% 10 
RESTRICTIVE COVENANTS LIMITI SU INVESTIMENTI 9 RESTRICTIVE COVENANTS ND 4 
RAPPRESENTANZA INVESTITORI 
NELL’ADVISORY BOARD 
SI 9 
RAPPRESENTANZA INVESTITORI 
NELL’ADVISORY BOARD 
ND 5 
TRACK RECORD- CREDENZIALI 
MANAGEMENT TEAM 
8 
TRACKRECORD-CREDENZIALI 
MANAGEMENT TEAM 
5 
TIPOLOGIA FONDO INDIPENDENTE TIPOLOGIA FONDO INDIPENDENTE 
BONUS LOCALIZZAZZIONE SI BONUS LOCALIZZAZIONE NO 
63% 
50% 73% 
Financial Due 
diligence 
HR Due Diligence 
Perennius A. P. & 
Emerging Market 2010 
Legal Due diligence 
87% 
Arcadia Small Cap 
80% 64% 
HR Due Diligence Financial Due diligence
Conclusioni 
UN SIMILE MODELLO DI RANKING: 
• È INDIRIZZABILE A TUTTE LE TIPOLOGIE DI INVESTITORI; 
• RICALCA VANTAGGI E SVANTAGGI PER OGNI FONDO; 
• RENDE POSSIBILE UNA CLASSIFICA QUALITATIVA; 
• RIESCE A SOSTENERE UNA DECISIONE DI INVESTIMENTO IN MOMENTI DI CRISI; 
TUTTAVIA: 
• LE PROCEDURE DI CONTROLLO POTREBBERO GRAVARE SIA A LIVELLO TEMPORALE CHE QUANTITATIVO 
SU RACCOLTA DI CAPITALE E SU INVESTIMENTI DI PRIVATE EQUITY. 
Malnati Roberto | 30 Marzo 2012

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  • 1. Università degli Studi LUISS Guido Carli | Facoltà di Economia Corso di Laurea: Economia e direzione delle imprese - Management Tesi di laurea in: Metodi Quantitativi per il Management e Finanza LE DECISIONI DI INVESTIMENTO NEI FONDI DI PRIVATE EQUITY Candidato: Roberto Malnati Matricola: 626971 Relatore: Prof. Marco Micocci Correlatore: Prof. Raffaele Oriani Anno accademico 2010/2011
  • 2. Agenda Presentazione • ATTIVITÀ DI PRIVATE EQUITY, STRUTTURA E CICLO DI VITA DI UN FONDO; • EFFETTI DELLA CRISI ECONOMICA SUL PROCESSO, IN PARTICOLARE SUL FUND-RAISING; • METODOLOGIA DI DUE DILIGENCE SU UN CAMPIONE DI FONDI IN FASE DI RACCOLTA; • RISULTATI E CONCLUSIONI. Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
  • 3. Il Private Equity L’ AIFI definisce il Private Equity un’attività di investimento nel capitale di rischio di imprese non quotate, con l’obiettivo della valorizzazione dell’impresa oggetto di investimento ai fini della sua dismissione entro un periodo di medio lungo termine. La raccolta di capitale avviene mediante l’istituzione di un fondo (o NewCo) , solitamente predisposto come uno strumento chiuso. Struttura organizzativa di un fondo I punti centrali della struttura sono: •La presenza di due categorie di partner; • Limited Partners, investitori che non dispongono di diritti alla gestione. •General Partners, hanno il controllo manageriale, co-investono e guadagnano attraverso fee. •Esistenza di un Partnership Agreement. Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
  • 4. Il processo di Private Equity e il ciclo di vita di un fondo Origination, analisi del deal, gestione della Investimento capitale sommerso società in portafoglio Fund-raising Disinvestimento Problemi in periodi di congiuntura economica: 1 2 Costituzione e 3 raccolta di capitale IPO, Trade Sale, Buy-Back, Secondary Private Equity Basse performance Difficoltà nel reperire capitale da parte dei LP Limitazione dei canali di disinvestimento Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
  • 5. Effetti della crisi economica TIR lordo aggregato per orizzonte temporale degli investimenti (a livello globale) TIR aggregato annuale a 3 anni TIR aggregato annuale a 5 anni TIR aggregato annuale a 10 anni 2006 23,60% 22,50% 22% 2007 29,90% 25,20% 22,70% 2008 5,10% 28,80% 19,60% 2009 -1,40% 11,40% 13,40% 2010 -3,20% -3,20% 12,20% 3500.00 3000.00 2500.00 2000.00 1500.00 1000.00 500.00 0.00 Evoluzione dei capitali raccolti in € MLN nel mercato italiano 2006 2007 2008 2009 2010 Evoluzione dei canali di disinvestimento nel mercato italiano, periodo 2008-2011 Media del numero di mesi necessari per chiudere un Fondo, a livello globale 9 11 11 12 15 18 21 60% 50% 40% 30% 20% 10% 30 20 10 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 0% Trade Sale IPO Vendita ad altri investitori Write off Altro 2008 2009 2010 2011 1Q Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
  • 6. L’ attività di Fund-raising Processo di raccolta da parte gestori vs Iter valutativo dei Limited Partners Processo di routine da parte dei gestori •Identificazione del mercato target; •Pre-marketing, strutturazione del fondo; • Preparazione e distribuzione del materiale di marketing (placement memorandum); •Incontri (roadshow) con i potenziali investitori; •Preparazione della documentazione legale; •Chiusura. Valutazione da parte dei fornitori di capitale •Track record del management team della società di gestione; •Management fee e carried interest; •Chiara e definita strategia di investimento; •Assenza di conflitti di interesse nel management team e buona struttura organizzativa; •Chiari parametri di misurazione performance; •Modalità di drawdown, richiamo dei capitali e distribuzione proventi; •Incentivi per il management; •Efficienza e trasparenza della struttura fiscale. Secondo uno studio condotto da McKinsey: • 43% della probabilità di ritrovarsi nella stessa posizione in futuro Fondi che hanno ottenuto le più alte performance • 59% della probabilità di avere una performance ancora peggiore Fondi con più basse performance Il dato palesa l’importanza di un track record attraente e di una corretta attività di DUE DILIGENCE da parte di chi fornisce capitale. Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
  • 7. Due Diligence analysys and Fund Assessment L’attività di Due Diligence è quel processo di investigazione che viene messo in atto per analizzare valore e condizione di un’azienda per la quale vi siano intenzioni di acquisto o di investimento. Analisi di Due Diligence su 10 fondi 1. Perennius Global Value 2010 2. Asia Pacific & Emerging Market 3. Sopaf Global Private Equity 4. Advanced Capital Energy 5. Atmos II 6. Fondo Italiano di investimento 7. Wisequity III 8. Vertis Capital 9. Vertis Venture 10. Arcadia Small Cap Metodologia di valutazione Analisi dei regolamenti dei singoli fondi Valutazione quantitativa dei parametri Ranking dei fondi Malnati Roberto | 30 Marzo 2012
  • 8. Parametri valutativi: Financial Due Diligence, Legal Due Diligence e HR Due Diligence FINANCIAL DUE DILIGENCE -ABORTED COST/TRANSACTION COST -POLITICHE DI RIDUZIONE J-CURVE -COMMISSIONE DI SOTTOSCRIZIONE -COMMISSIONE DI GESTIONE -CARRIED INTEREST LEGAL DUE DILIGENCE -RAPPRESENTANZA INVESTITORI NELL'ADVISORY COMMITTEE/BOARD -RESTRICTIVE COVENANTS E TRASPARENZA DEL FONDO RISPETTO AGLI INVESTITORI -HURDLE RATE HR DUE DILIGENCE -CREDENZIALIMANAGEMENT/TRACK RECORD/TIR DEI DEAL CONCLUSI Voto Min Voto Max 0 10 Attraverso un’attività di benchmarking con gli altri fondi presenti nel campione Malnati Roberto | 30 Marzo 2012 Bonus Indipendenza del fondo Localizzazione SGR rispetto ai vari investimenti del fondo
  • 9. Risultati ottenuti PARAMETRI PERENNIUS G. V. 2010 PERENNIUS A. P. & EMERGING MARKET 2010 SOPAF GLOBAL FONDO I. D'INVESTIMENTO WISEQUITY VERTIS CAPITAL ARCADIA SMALL CAP ATMOS VERTIS VENTURE FONDO A. C. ENERGY RAPPRESENTANZA INVESTITORI NELL'ADVISORY COMMITTEE/BOARD 5 5 5 5 8 10 9 10 10 5 RESTRICTIVE COVENANTS/TRASPARENZA 4 4 4 10 9 8 9 8 10 5 HURDLE RATE 10 10 6 4 8 8 8 8 8 8 LEGAL DUE DILIGENCE 19 => 63% 19=> 63% 15=> 50% 19=> 63% 25=>83% 26=>87% 26=>87% 26=>87% 28=93% 18=>60% ABORTED/TRANSACTION COST 7 10 0 0 5 0 10 0 0 0 POLITICHE DI RIDUZIONE J-CURVE/ DIVERSIFICAZIONE 6 5 10 3 5 5 9 5 5 4 COMMISSIONE DI SOTTOSCRIZIONE 5 5 3 3 7,5 7,5 10 7,5 7,5 3 COMMISSIONE DI GESTIONE 9 9 9 10 3 5 3 3 0 10 CARRIED INTEREST 7,5 7,5 10 10 0 8 0 0 0 10 FINANCIAL DUE DILIGENCE 37,5 => 75% 36,5=>73% 32=>64% 26=>52% 20,5=>41% 25,5=>51% 32=>64% 15,5=31% 12,5=25% 27=>54% HR DUE DILIGENCE-CREDENZIALI 50% 50% 80% 100% 100% 80% 80% 80% 80% 80% MANAGEMENT PUNTEGGIO MEDIO DI DUE DILIGENCE 63% 62% 65% 72% 75% 73% 77% 66% 66% 65% BONUS INDIPENDENZA 5% 5% 5% 0 5% 5% 5% 5% 5% 5% BONUS LOCALIZZAZIONE 0,00% 0,00% 0,00% 5% 5% 5% 5% 0,00% 5% 0,00% PUNTEGGIO TOTALE 67,78% 67,11% 69,67% 76,78% 84,78% 82,56% 86,89% 70,89% 76,11% 69,67% Malnati Roberto| 30 Marzo 2012 Vs
  • 10. Arcadia Small Cap Perennius Asia Pacific & Emerging Market Legal Due diligence Malnati Roberto | 30 Marzo 2012 COMMISSIONE DI SOTTOSCRIZIONE 1%, NON PREVISTA PER IL PRIMO CLOSING 10 COMMISSIONE DI SOTTOSCRIZIONE 1,5%-2% 5 COMMISSIONE DI GESTIONE 2% 3 COMMISSIONE DI GESTIONE 1,6% 9 CARRIED INTEREST 20% 0 CARRIED INTEREST 10-15% 7,5 POLITICHE RIDUZIONE J-CURVE NO COMMISSIONI DI SET-UP 9 POLITICHE DI RIDUZIONE J-CURVE 1/3DEL PORTAFOGLIO SUL SECONDARIO E CO-INVESTIMENTI 5 ABORTED/TRANSACTION COST 100% SGR 10 ABORTED/TRANSACTION COST 100% SGR 10 HURDLE RATE 8% 8 HURDLE RATE 10%-15% 10 RESTRICTIVE COVENANTS LIMITI SU INVESTIMENTI 9 RESTRICTIVE COVENANTS ND 4 RAPPRESENTANZA INVESTITORI NELL’ADVISORY BOARD SI 9 RAPPRESENTANZA INVESTITORI NELL’ADVISORY BOARD ND 5 TRACK RECORD- CREDENZIALI MANAGEMENT TEAM 8 TRACKRECORD-CREDENZIALI MANAGEMENT TEAM 5 TIPOLOGIA FONDO INDIPENDENTE TIPOLOGIA FONDO INDIPENDENTE BONUS LOCALIZZAZZIONE SI BONUS LOCALIZZAZIONE NO 63% 50% 73% Financial Due diligence HR Due Diligence Perennius A. P. & Emerging Market 2010 Legal Due diligence 87% Arcadia Small Cap 80% 64% HR Due Diligence Financial Due diligence
  • 11. Conclusioni UN SIMILE MODELLO DI RANKING: • È INDIRIZZABILE A TUTTE LE TIPOLOGIE DI INVESTITORI; • RICALCA VANTAGGI E SVANTAGGI PER OGNI FONDO; • RENDE POSSIBILE UNA CLASSIFICA QUALITATIVA; • RIESCE A SOSTENERE UNA DECISIONE DI INVESTIMENTO IN MOMENTI DI CRISI; TUTTAVIA: • LE PROCEDURE DI CONTROLLO POTREBBERO GRAVARE SIA A LIVELLO TEMPORALE CHE QUANTITATIVO SU RACCOLTA DI CAPITALE E SU INVESTIMENTI DI PRIVATE EQUITY. Malnati Roberto | 30 Marzo 2012