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Gestión del Conocimiento en Salud
 Presentación Virtual durante el Ciclo de Videoconferencias de la
         Asociación Mexicana de Bibliotecarios (AMBAC)
          Sección de Bibliotecas en Ciencias de la Salud
                        Jueves 27 de septiembre, 2012



                     M.C. Lorely Ambriz Irigoyen
  Especialista en Desarrollo de Alianzas y Gestión del Conocimiento
               Organización Panamericana de la Salud (OPS)
       Oficina Regional de la Organización Mundial de la Salud (OMS)
                Oficina de la Frontera México-Estados Unidos
                              ambrizlo@paho.org
Acerca de la OMS
•   La OMS es la autoridad
    directiva y coordinadora de la
    acción sanitaria en el sistema
    de las Naciones Unidas.

• Es la responsable de desempeñar una función de liderazgo en
  los asuntos sanitarios mundiales, configurar la agenda de las
  investigaciones en salud, establecer normas, articular opciones
  de política basadas en la evidencia, prestar apoyo técnico a
  los países y vigilar las tendencias sanitarias mundiales.

• En el siglo XXI, la salud es una responsabilidad compartida, que
  exige el acceso equitativo a la atención sanitaria y la defensa
  colectiva frente a amenazas transnacionales.
EURO
                                 Copenhagen,
                                   Denmark




                      HQ
                   Geneva,
                  Switzerland
                                                                            WPRO
                                                                           Manila,
    AMRO                                                                  Philippines
 Washington, DC
      USA

                                                 EMRO
                                               Alexandria,
                                                  Egypt       SEARO
                                                             New Delhi,
                                                               India
                         AFRO
                      Brazzaville,
                     Rep. Du Congo




Estructura Mundial y Regional de la OMS
Acerca de la OPS
•   La Organización Panamericana
    de la Salud (OPS) es un
    organismo internacional de
    salud pública con 100 años
    de experiencia dedicados a
    mejorar la salud y las
    condiciones de vida de los
    pueblos de las Américas .

• Goza de reconocimiento        internacional como parte del
  Sistema de las Naciones      Unidas, y actúa como Oficina
  Regional para las Américas   de la Organización Mundial de la
  Salud. Dentro del Sistema    Interamericano, es el organismo
  especializado en salud.
Presencia de la OPS en las Américas desde 1902
Antigua y     Haiti
Barbuda       Honduras
Argentina     Jamaica
Bahamas       México
Barbados      Nicaragua
Belize        Panama            Estado Miembro
Bolivia       Paraguay          Asociado
Brazil        Peru              • Puerto Rico
Canada        Saint Kitts and   Estado Miembro
Chile         Nevis             Observados
Colombia                        • España
              Saint Lucia       • Portugal
Costa Rica    Saint Vincent y
Cuba          Granadinas
Dominica      Suriname
Dominican                                           Oficina Central
              Trinidad and
Republic      Tobago                                Oficinas de
Ecuador       Estados Unidos                        Campo y de
El Salvador                      Estados Miembros
                                                    País
Grenada       Uruguay            • Francia
Guyana        Venezuela          • Países Bajos
                                 • Gran Bretaña
                                                                      OMS 1948
OPS un Organismo Especializado en Salud


    Organización de                  Sistema de las
  Estados Americanos
      (OEA) Sistema                Naciones Unidas
     Interamericano
                       OPS
                       PAHO


   Agencia Técnica             Oficina Regional de la
                              Organización Mundial de
                                      la Salud
¿Qué es la Gestión del
        Conocimiento?
   Gestión del Conocimiento (GC) es el nombre
 general dado a las actividades que incluyen un
       gran número de métodos, procesos y
      herramientas, usado por el individuo, la
   organización, la empresa, o la institución para
recoger, organizar y distribuir el conocimiento que
  posee. La gestión del conocimiento consiste en
hacer disponible el conocimiento y en optimizar la
               utilización del mismo.
Definición de Gestión del
  Conocimiento de la OMS
   “La gestión del conocimiento tiene
muchas definiciones, pero la OMS utiliza el
término para describir cómo la secretaría
  utiliza la tecnología para permitir a las
  personas crear, capturar, almacenar,
       recuperar, utilizar y compartir el
                conocimiento.”



           http://www.who.int/kms/en/#
Definición de Gestión del
  Conocimiento de la OPS
“Para la OPS, la gestión del conocimiento
 y las comunicaciones son herramientas y
metodologías importantes para la toma de
decisiones fundamentadas, así como para
promover cambios (individuales, sociales y
    políticos) que conducen al logro y al
        mantenimiento de la salud.”
                    http://new.paho.org/hq/index.php?
     option=com_docman&task=doc_download&gid=18430&Itemid=&lang=es
Tipos de Conocimiento
•   Tácito (cognitivo/técnico)
•   Explicito
•   Individual
•   Social
•   Declarativo
•   Causal
•   Condicional
•   Relacional
•   Pragmático
CONOCIMIENTO       es el resultado de la habilidad de:

                       CAPTURAR


            USAR                    VERIFICAR




                      INFORMACIÓN

      COMPRENDER                          CLASIFICAR




               ACCESSAR       ORGANIZAR
¿Qué es Gestión del
    Conocimiento?
Sociedad del                   Conocimiento
Conocimiento                      Tácito
                Conocimiento
                  explicito     Aprendizaje
   Traducción del
   Conocimiento                   Capital
                                Intelectual
Globalización
                           Evolución de las
       Tecnologías de        sociedades
         Información
Evolución de las Sociedades
                                                                                        XXI

                                                                   XX

                                           XVIII-XIX

                     AC - XVII                                                     Conocimiento
                                                                 2a Rev.
                                                                Industrial
                                             1a Rev.
                                            Industrial

                     Agrícola




   Factor
 estratégico                                                    Tecnología         Capacidad de
de Desarrollo          Tierra              Máquina              horizontales        Aprendizaje



                 Adaptado de la presentación de Oscar Saldaña Núñez de La Torre
                                     UNJFSC – XIII CREAN 2007
                http://www.slideshare.net/devilman/gestin-del-conocimiento-68197
“Saciedad de bienes materiales y
     demanda de valores no
        cuantificables”
   Fue Taichi Sakaiya (1995) quien popularizó
 el término “sociedad del conocimiento” para
describir su visión de la estructura de la sociedad
 venidera, en un anticipada historia del futuro.




                Sociedad del conocimiento, conocimiento social y gestión territorial
                                              Sergio Boisier
                               Pontificia Universidad Católica de Chile
                                              INTERAÇÕES
               Revista Internacional de Desenvolvimento Local. Vol. 2, N. 3, Set. 2001.
       http://www.e-socrates.org/file.php/776/Sociedad_del_conocimiento._documento1.pdf
Declaración de principios de la
Cumbre Mundial sobre la Sociedad de
    la Información (Suiza, 2003)
 La sociedad de la información debe estar centrada en
   la persona, integradora y orientada al desarrollo, en
  que todos puedan crear, consultar, utilizar y compartir
      la información y el conocimiento, para que las
     personas, las comunidades y los pueblos puedan
        emplear plenamente sus posibilidades en la
   promoción de su desarrollo sostenible y en la mejora
  de su calidad de vida, sobre la base de los propósitos
      y principios de la Carta de las Naciones Unidas.
                               

               http://www.itu.int/wsis/index-es.html
La creciente brecha entre el saber y el hacer

• Cada año mueren 11
  millones de niños
  menores de 5 años de
  edad – la mayoría de
  ellos en países en
  desarrollo

• 2/3 de estas muertes (7
  m) pueden prevenirse
  con intervenciones ya
  conocidas costo-
  efectivas
                                  Lancet 2005; 365: 1147
La creciente brecha entre el saber y el hacer

                  Un ambiente global cambiente….
Estrategia global en gestión del conocimiento
  “Hay una brecha entre los
  avances científicos y su
  aplicación; entre lo que
  sabemos y lo que se hace
  en la practica”

  “Acción sin conocimiento
  y conocimiento sin acción
  significan un desperdicio
  de recursos y
                              Dr. Lee Jong-Wook
  oportunidades”
                                Director General -
                               OMS (203-2006)
Estrategia de la OMS para la
           gestión del conocimiento
•   La estrategia de la gestión del conocimiento se centra en los responsables
    políticos nacionales, programas de la OMS, y los profesionales de la salud.
•   Los objetivos de la estrategia se encuentran en tres áreas principales:
     1. fortalecimiento de los sistemas de salud del país mediante una mejor
          gestión del conocimiento;
     2. el establecimiento de gestión del conocimiento en la salud pública;
     3. y permitir a la OMS en convertirse en una mejor organización en
          aprendizaje, a través de las siguientes orientaciones estratégicas:
          • Mejorar el acceso a la información de salud del mundo
          • Convirtiendo el conocimiento a política y a acción
          • Compartir y volver a aplicar el conocimiento experimental
          • Orientar la cibersalud a países
          • Adoptar un ambiente propicio
Visión de la Directora General de OPS
                               “Este es será el siglo de las redes, de la
                               conectividad y la interdependencia, que
                               nos permitirá superar las barreras del
                               espacio y del tiempo y que abrirá
                               posibilidades inimaginables a la
                               humanidad. Si estimulamos a esas redes
                               para que multipliquen exponencialmente
 Discurso de toma de
 posesión de la Dra. Mirta     el capital social disponible, que vinculen
 Roses Periago como
 Directora de la
                               a las personas y a las instituciones en una
 Organización                  gran malla de sostén e inclusión de todos
 Panamericana de la Salud,
 Directora Regional para las   los habitantes del continente, habremos
 Américas, 31 de enero de
 2003.                         dado un paso fundamental para que
                               fluya el conocimiento y la experiencia en
                               nuevas modalidades de intercambio de
                               la cooperación técnica para el desarrollo
                               humano sostenible.”
Todo un proceso desde 2003..




       Presentación de Marcelo D’Agostino en la Segunda
     Sesión del Comité Asesor Internacional de OPS/OMS para
                              BIREME
                   (São Paulo, 24 octubre 2011)
Prrograma de GC de OPS




    Presentación de Marcelo D’Agostino en la Segunda
  Sesión del Comité Asesor Internacional de OPS/OMS para
                           BIREME
                (São Paulo, 24 octubre 2011)
¿Porqué se decidio tener una
            estrategia de GC?
• El control de calidad en productos, proyectos, procesos y servicios;
• Normalización, convergencia, interoperabilidad;
• Imagen institucional;
• Nuevos paradigmas en la gestión del conocimiento y comunicaciones;
• Todo tipo de usuario y canales de difusión;
• Interacción de usuarios y compiladores de contenido externos;
• Capacitación para la generación y difusión de la información y los
•productos de comunicación;
• Redes sociales para las relaciones con los medios de comunicación y el
•intercambio de conocimientos;
• Nuevas modalidades para los derechos de autor (Comunidad creativa);
• Nuevos principios de funcionamiento (acceso abierto, fuentes abiertas y
•contenido abierto para materiales didácticos);
• Adopción de tecnologías y metodologías nuevas e innovadoras;
• Otras…
                   Presentación de Marcelo D’Agostino en la Segunda
                 Sesión del Comité Asesor Internacional de OPS/OMS para
                                          BIREME
                               (São Paulo, 24 octubre 2011)
Las delegaciones de los países de las Américas
                                    iniciaron el debate sobre la estrategia y el plan
                                    de acción sobre gestión del conocimiento y
                                    comunicaciones, durante la 28ª Conferencia
                                    Sanitaria Panamericana.
                                     
                                    Esta estrategia y plan de acción busca guiar a
                                    los países miembros en la adopción de
                                    normas, políticas y procedimientos en materia
                                    de gestión del conocimiento y
                                    comunicaciones, al asegurar la convergencia
                                    de proyectos, iniciativas, productos y servicios
                                    de la región en estos temas en beneficio de la
                                    salud.
http://new.paho.org/hq/index.php?
option=com_docman&task=doc_download&gid=18430&Itemid=&lang=es
Estrategia de la OPS para la gestión
         del conocimiento
                                         La estrategia es una
                                         herramienta corporativa para
                                         guiar a la Organización en la
                                         adopción de prácticas,
                                         políticas, metodologías, normas
                                         y procedimientos para la
                                         gestión del conocimiento y
                                         comunicaciones




          Presentación de Marcelo D’Agostino en la Segunda
        Sesión del Comité Asesor Internacional de OPS/OMS para
                                 BIREME
                      (São Paulo, 24 octubre 2011)
Estrategia y Plan de acción sobre
            eSalud (2012-2017)
•   El propósito de la Estrategia y Plan de acción sobre eSalud
    (2012-2017) es contribuir al desarrollo sostenible de los
    sistemas de salud de los Estados Miembros, incluida la salud
    pública veterinaria.  Con su adopción se busca mejorar el
    acceso a los servicios de salud y su calidad, gracias a la
    utilización de las tecnologías de la información y de las
    comunicaciones (TIC), la formación en alfabetización digital
    y TIC, el acceso a información basada en pruebas científicas
    y formación continua y la implementación de diversos
    métodos, permite avanzar hacia sociedades más informadas,
    equitativas, competitivas y democráticas. En este tipo de
    sociedades, el acceso a la información sobre salud es un
    derecho fundamental de las personas.

                 CD51/13 — Estrategia y Plan de acción
                            sobre eSalud
Información y gestión del conocimiento
                                      Experiencia clínica




                Información para la
              toma de decisiones en
               el punto de atención
               “cuando se necesita”
              “en el momento justo”




                               Tecnología de la información
Roles del profesional de salud
  •   CLINICO                       Cuidado de los pacientes
  •   PROFESIONAL                   Información y consejo para los
                                    pacientes
  •   ADMINISTRADOR
  •   DOCENTE
  •   INVESTIGADOR                      Mantenerse actualizado
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Beneficios de las Tecnologías de la
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  estructurado e implícito
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Gestión del Conocimiento en otras áreas




                           •http://www.usaid.gov/results-and-
                           data/information-
                           resources/knowledge-management-
                           support
                           •http://km.nasa.gov/whatis/index.html
                           •http://www.state.gov/m/irm/ediplom
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          http://ieii.blogspot.com/2010/02/lia-
             perjovschi-mental-maps.html
“La información es inútil si no
se convierte en conocimiento
 que beneficie a la sociedad”

    Rev Panam Salud Publica [online]. 2002, vol.11, n.5-6, pp. 462-465
GRACIAS!

       M.C. Lorely Ambriz Irigoyen
  Especialista en Desarrollo de Alianzas y
       Gestión del Conocimiento
 Organización Panamericana de la Salud (OPS)
Oficina Regional de la Organización Mundial de la
                   Salud (OMS)
  Oficina de la Frontera México-Estados Unidos
                ambrizlo@paho.org

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Gestión del Conocimiento en Salud/Lorely Ambriz

  • 1. Gestión del Conocimiento en Salud Presentación Virtual durante el Ciclo de Videoconferencias de la Asociación Mexicana de Bibliotecarios (AMBAC) Sección de Bibliotecas en Ciencias de la Salud Jueves 27 de septiembre, 2012 M.C. Lorely Ambriz Irigoyen Especialista en Desarrollo de Alianzas y Gestión del Conocimiento Organización Panamericana de la Salud (OPS) Oficina Regional de la Organización Mundial de la Salud (OMS) Oficina de la Frontera México-Estados Unidos   ambrizlo@paho.org
  • 2. Acerca de la OMS • La OMS es la autoridad directiva y coordinadora de la acción sanitaria en el sistema de las Naciones Unidas. • Es la responsable de desempeñar una función de liderazgo en los asuntos sanitarios mundiales, configurar la agenda de las investigaciones en salud, establecer normas, articular opciones de política basadas en la evidencia, prestar apoyo técnico a los países y vigilar las tendencias sanitarias mundiales. • En el siglo XXI, la salud es una responsabilidad compartida, que exige el acceso equitativo a la atención sanitaria y la defensa colectiva frente a amenazas transnacionales.
  • 3. EURO Copenhagen, Denmark HQ Geneva, Switzerland WPRO Manila, AMRO Philippines Washington, DC USA EMRO Alexandria, Egypt SEARO New Delhi, India AFRO Brazzaville, Rep. Du Congo Estructura Mundial y Regional de la OMS
  • 4. Acerca de la OPS • La Organización Panamericana de la Salud (OPS) es un organismo internacional de salud pública con 100 años de experiencia dedicados a mejorar la salud y las condiciones de vida de los pueblos de las Américas . • Goza de reconocimiento internacional como parte del Sistema de las Naciones Unidas, y actúa como Oficina Regional para las Américas de la Organización Mundial de la Salud. Dentro del Sistema Interamericano, es el organismo especializado en salud.
  • 5. Presencia de la OPS en las Américas desde 1902 Antigua y Haiti Barbuda Honduras Argentina Jamaica Bahamas México Barbados Nicaragua Belize Panama Estado Miembro Bolivia Paraguay Asociado Brazil Peru • Puerto Rico Canada Saint Kitts and Estado Miembro Chile Nevis Observados Colombia • España Saint Lucia • Portugal Costa Rica Saint Vincent y Cuba Granadinas Dominica Suriname Dominican Oficina Central Trinidad and Republic Tobago Oficinas de Ecuador Estados Unidos Campo y de El Salvador Estados Miembros País Grenada Uruguay • Francia Guyana Venezuela • Países Bajos • Gran Bretaña OMS 1948
  • 6. OPS un Organismo Especializado en Salud Organización de Sistema de las Estados Americanos (OEA) Sistema Naciones Unidas Interamericano OPS PAHO Agencia Técnica Oficina Regional de la Organización Mundial de la Salud
  • 7. ¿Qué es la Gestión del Conocimiento? Gestión del Conocimiento (GC) es el nombre general dado a las actividades que incluyen un gran número de métodos, procesos y herramientas, usado por el individuo, la organización, la empresa, o la institución para recoger, organizar y distribuir el conocimiento que posee. La gestión del conocimiento consiste en hacer disponible el conocimiento y en optimizar la utilización del mismo.
  • 8. Definición de Gestión del Conocimiento de la OMS “La gestión del conocimiento tiene muchas definiciones, pero la OMS utiliza el término para describir cómo la secretaría utiliza la tecnología para permitir a las personas crear, capturar, almacenar, recuperar, utilizar y compartir el conocimiento.” http://www.who.int/kms/en/#
  • 9. Definición de Gestión del Conocimiento de la OPS “Para la OPS, la gestión del conocimiento y las comunicaciones son herramientas y metodologías importantes para la toma de decisiones fundamentadas, así como para promover cambios (individuales, sociales y políticos) que conducen al logro y al mantenimiento de la salud.” http://new.paho.org/hq/index.php? option=com_docman&task=doc_download&gid=18430&Itemid=&lang=es
  • 10. Tipos de Conocimiento • Tácito (cognitivo/técnico) • Explicito • Individual • Social • Declarativo • Causal • Condicional • Relacional • Pragmático
  • 11. CONOCIMIENTO es el resultado de la habilidad de: CAPTURAR USAR VERIFICAR INFORMACIÓN COMPRENDER CLASIFICAR ACCESSAR ORGANIZAR
  • 12. ¿Qué es Gestión del Conocimiento? Sociedad del Conocimiento Conocimiento Tácito Conocimiento explicito Aprendizaje Traducción del Conocimiento Capital Intelectual Globalización Evolución de las Tecnologías de sociedades Información
  • 13. Evolución de las Sociedades XXI XX XVIII-XIX AC - XVII Conocimiento 2a Rev. Industrial 1a Rev. Industrial Agrícola Factor estratégico Tecnología Capacidad de de Desarrollo Tierra Máquina horizontales Aprendizaje Adaptado de la presentación de Oscar Saldaña Núñez de La Torre UNJFSC – XIII CREAN 2007 http://www.slideshare.net/devilman/gestin-del-conocimiento-68197
  • 14. “Saciedad de bienes materiales y demanda de valores no cuantificables” Fue Taichi Sakaiya (1995) quien popularizó el término “sociedad del conocimiento” para describir su visión de la estructura de la sociedad venidera, en un anticipada historia del futuro. Sociedad del conocimiento, conocimiento social y gestión territorial Sergio Boisier Pontificia Universidad Católica de Chile INTERAÇÕES Revista Internacional de Desenvolvimento Local. Vol. 2, N. 3, Set. 2001. http://www.e-socrates.org/file.php/776/Sociedad_del_conocimiento._documento1.pdf
  • 15. Declaración de principios de la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información (Suiza, 2003) La sociedad de la información debe estar centrada en la persona, integradora y orientada al desarrollo, en que todos puedan crear, consultar, utilizar y compartir la información y el conocimiento, para que las personas, las comunidades y los pueblos puedan emplear plenamente sus posibilidades en la promoción de su desarrollo sostenible y en la mejora de su calidad de vida, sobre la base de los propósitos y principios de la Carta de las Naciones Unidas.   http://www.itu.int/wsis/index-es.html
  • 16. La creciente brecha entre el saber y el hacer • Cada año mueren 11 millones de niños menores de 5 años de edad – la mayoría de ellos en países en desarrollo • 2/3 de estas muertes (7 m) pueden prevenirse con intervenciones ya conocidas costo- efectivas Lancet 2005; 365: 1147
  • 17. La creciente brecha entre el saber y el hacer Un ambiente global cambiente….
  • 18. Estrategia global en gestión del conocimiento “Hay una brecha entre los avances científicos y su aplicación; entre lo que sabemos y lo que se hace en la practica” “Acción sin conocimiento y conocimiento sin acción significan un desperdicio de recursos y Dr. Lee Jong-Wook oportunidades” Director General - OMS (203-2006)
  • 19. Estrategia de la OMS para la gestión del conocimiento • La estrategia de la gestión del conocimiento se centra en los responsables políticos nacionales, programas de la OMS, y los profesionales de la salud. • Los objetivos de la estrategia se encuentran en tres áreas principales: 1. fortalecimiento de los sistemas de salud del país mediante una mejor gestión del conocimiento; 2. el establecimiento de gestión del conocimiento en la salud pública; 3. y permitir a la OMS en convertirse en una mejor organización en aprendizaje, a través de las siguientes orientaciones estratégicas: • Mejorar el acceso a la información de salud del mundo • Convirtiendo el conocimiento a política y a acción • Compartir y volver a aplicar el conocimiento experimental • Orientar la cibersalud a países • Adoptar un ambiente propicio
  • 20. Visión de la Directora General de OPS “Este es será el siglo de las redes, de la conectividad y la interdependencia, que nos permitirá superar las barreras del espacio y del tiempo y que abrirá posibilidades inimaginables a la humanidad. Si estimulamos a esas redes para que multipliquen exponencialmente Discurso de toma de posesión de la Dra. Mirta el capital social disponible, que vinculen Roses Periago como Directora de la a las personas y a las instituciones en una Organización gran malla de sostén e inclusión de todos Panamericana de la Salud, Directora Regional para las los habitantes del continente, habremos Américas, 31 de enero de 2003. dado un paso fundamental para que fluya el conocimiento y la experiencia en nuevas modalidades de intercambio de la cooperación técnica para el desarrollo humano sostenible.”
  • 21. Todo un proceso desde 2003.. Presentación de Marcelo D’Agostino en la Segunda Sesión del Comité Asesor Internacional de OPS/OMS para BIREME (São Paulo, 24 octubre 2011)
  • 22. Prrograma de GC de OPS Presentación de Marcelo D’Agostino en la Segunda Sesión del Comité Asesor Internacional de OPS/OMS para BIREME (São Paulo, 24 octubre 2011)
  • 23. ¿Porqué se decidio tener una estrategia de GC? • El control de calidad en productos, proyectos, procesos y servicios; • Normalización, convergencia, interoperabilidad; • Imagen institucional; • Nuevos paradigmas en la gestión del conocimiento y comunicaciones; • Todo tipo de usuario y canales de difusión; • Interacción de usuarios y compiladores de contenido externos; • Capacitación para la generación y difusión de la información y los •productos de comunicación; • Redes sociales para las relaciones con los medios de comunicación y el •intercambio de conocimientos; • Nuevas modalidades para los derechos de autor (Comunidad creativa); • Nuevos principios de funcionamiento (acceso abierto, fuentes abiertas y •contenido abierto para materiales didácticos); • Adopción de tecnologías y metodologías nuevas e innovadoras; • Otras… Presentación de Marcelo D’Agostino en la Segunda Sesión del Comité Asesor Internacional de OPS/OMS para BIREME (São Paulo, 24 octubre 2011)
  • 24. Las delegaciones de los países de las Américas iniciaron el debate sobre la estrategia y el plan de acción sobre gestión del conocimiento y comunicaciones, durante la 28ª Conferencia Sanitaria Panamericana.   Esta estrategia y plan de acción busca guiar a los países miembros en la adopción de normas, políticas y procedimientos en materia de gestión del conocimiento y comunicaciones, al asegurar la convergencia de proyectos, iniciativas, productos y servicios de la región en estos temas en beneficio de la salud. http://new.paho.org/hq/index.php? option=com_docman&task=doc_download&gid=18430&Itemid=&lang=es
  • 25. Estrategia de la OPS para la gestión del conocimiento La estrategia es una herramienta corporativa para guiar a la Organización en la adopción de prácticas, políticas, metodologías, normas y procedimientos para la gestión del conocimiento y comunicaciones Presentación de Marcelo D’Agostino en la Segunda Sesión del Comité Asesor Internacional de OPS/OMS para BIREME (São Paulo, 24 octubre 2011)
  • 26. Estrategia y Plan de acción sobre eSalud (2012-2017) • El propósito de la Estrategia y Plan de acción sobre eSalud (2012-2017) es contribuir al desarrollo sostenible de los sistemas de salud de los Estados Miembros, incluida la salud pública veterinaria.  Con su adopción se busca mejorar el acceso a los servicios de salud y su calidad, gracias a la utilización de las tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC), la formación en alfabetización digital y TIC, el acceso a información basada en pruebas científicas y formación continua y la implementación de diversos métodos, permite avanzar hacia sociedades más informadas, equitativas, competitivas y democráticas. En este tipo de sociedades, el acceso a la información sobre salud es un derecho fundamental de las personas. CD51/13 — Estrategia y Plan de acción sobre eSalud
  • 27. Información y gestión del conocimiento Experiencia clínica Información para la toma de decisiones en el punto de atención “cuando se necesita” “en el momento justo” Tecnología de la información
  • 28. Roles del profesional de salud • CLINICO Cuidado de los pacientes • PROFESIONAL Información y consejo para los pacientes • ADMINISTRADOR • DOCENTE • INVESTIGADOR Mantenerse actualizado Educación médica continua Enseñar a otros Modelo de trabajo Investigación primaria Investigación clínica Revisión de la literatura Salud pública Administración de salud
  • 29. TIC un facilitador del desarrollo humano • Desarrollo del Milenio de las ONU Objetivo 8, Meta 18: En colaboración con el sector privado, dar acceso a los beneficios de la tecnología - en especial la información y la comunicación tecnológicas
  • 30. Beneficios de las Tecnologías de la Información en la GC • Permite la captura fácil de conocimiento no estructurado e implícito • Incrementa el conocimiento y la capacidad de utilizar y compartir los recursos disponibles • Promueve una cultura organizativa compartida • Permite de trazar el conocimiento colectivo y la experiencia del personal, actual y pretérita • Posibilita la toma de decisiones rápidas y claramente documentadas • Permite reducir costos
  • 31.
  • 32. Gestión del Conocimiento en otras áreas •http://www.usaid.gov/results-and- data/information- resources/knowledge-management- support •http://km.nasa.gov/whatis/index.html •http://www.state.gov/m/irm/ediplom acy/c23841.htm
  • 33. Mapas mentales / “mind maps” http://ieii.blogspot.com/2010/02/lia- perjovschi-mental-maps.html
  • 34. “La información es inútil si no se convierte en conocimiento que beneficie a la sociedad” Rev Panam Salud Publica [online]. 2002, vol.11, n.5-6, pp. 462-465
  • 35.
  • 36.
  • 37. GRACIAS! M.C. Lorely Ambriz Irigoyen Especialista en Desarrollo de Alianzas y Gestión del Conocimiento Organización Panamericana de la Salud (OPS) Oficina Regional de la Organización Mundial de la Salud (OMS) Oficina de la Frontera México-Estados Unidos   ambrizlo@paho.org

Notas del editor

  1. Y se podria decir que el principal propostio de la GC es lograr que el conocimiento dipsonible: conocimiento tácito conocimiento explícito ideas datos recursos informáticos Logre su: almacenamiento organización distribución socialización
  2. Fue Taichi Sakaiya (1995) quien popularizó el término “sociedad del conocimiento” para describir su visión de la estructura de la sociedad venidera, en un anticipada historia del futuro. Una conclusión apresurada haría pensar que Sakaiya se refería exclusivamente al progreso técnico y a su importancia creciente en la elaboración de la producción, sea mediante la creación de nuevos productos, sea mediante la configuración de nuevos procesos y nuevas formas organizacionales. Sin embargo, el autor japonés apuntaba mucho más lejos y más arriba al introducir el concepto de valor conocimiento , originado en percepciones subjetivas, un concepto que alude tanto al “precio del saber” como al “ valor creado por el saber”, en otras palabras, es el precio o valor que una sociedad otorga a aquello que la sociedad reconoce como saber creativo, una especie de “valor de uso” subjetivo.   Esto muy bien lo expresa el título de un capítulo del libro de Sakaiya: “Saciedad de bienes materiales y demanda de valores no cuantificables” , un título que apunta a una saciedad no derivada del exceso de consumo sino más bien derivada de nuevas percepciones individuales y colectivas. Puesto que la edición inicial en japonés del libro de Sakaiya data de 1991, bien puede decirse que el autor ha hecho gala de una perspicacia notable al anticipar dos cuestiones que hoy se encuentran en el centro del debate: la importancia del conocimiento en la globalización por un lado, y el reconocimiento creciente del carácter axiológico, valorativo, del desarrollo y la emergencia, precisamente, de una demanda por cuestiones no materiales (paz, seguridad, solidaridad, justicia, etc.).