PR. ALTAIR GERMANO
- Exploração e Imposição: A liderança   opressora de Salomão (1 Rs 12.1-4)- Sucessão: Oportunidade de promoção da   justiç...
- Naamã: O líder (2 Rs 5.1)- Naamã: Ouvindo a esposa nas questões de  liderança, questões familiares (investimentos,  filh...
- Uzias o conquistador (2 Cr 26.6-7)- Uzias o renomado: lidando com a fama e o  sucesso (2 CR 26.8)- Uzias e a segurança i...
- Habacuque e a visão da própria condição e  realidade presente (Hc 1.1-4)- Habacuque e a visão antecipada da cura,  renov...
- A infância de Daniel (Dn 1.3)- A educação de Daniel (Dn 1.3-6)- A prosperidade de Daniel (Dn 1.9, 17-21)- A maturidade d...
- Neemias, um líder sensível ao propósito de   Deus na sua vida (Ne 2.8b)- Neemias, um líder sensível à realidade   concre...
- O pedido dos filhos de Zebedeu (Mt 20.20-21)- O desejo por tronos (Mt 19.28)- Liderança secular: poder, domínio,  explor...
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O PERFIL DE SETE LÍDERES: FUNDAMENTOS PARA A EXCELÊNCIA NA LIDERANÇA

  1. 1. PR. ALTAIR GERMANO
  2. 2. - Exploração e Imposição: A liderança opressora de Salomão (1 Rs 12.1-4)- Sucessão: Oportunidade de promoção da justiça- Sucessão: O perigo de querer agradar a todos- Sucessão: O perigo das decisões precipitadas (1 Rs 12.5)- Sucessão: A importância da visão sistêmica- Assessoria: Cooperadores e bajuladores (1 Rs 12.6-11)- Liderança: Insensatez e insensibilidade
  3. 3. - Naamã: O líder (2 Rs 5.1)- Naamã: Ouvindo a esposa nas questões de liderança, questões familiares (investimentos, filhos, vida conjugal, finanças, etc), questões pessoais (2 Rs 5.2-3)- Naamã: Ouvindo o seu líder (2 Rs 5.4-5)- Naamã: Ouvindo os liderados (2 Rs 5.11-14)
  4. 4. - Uzias o conquistador (2 Cr 26.6-7)- Uzias o renomado: lidando com a fama e o sucesso (2 CR 26.8)- Uzias e a segurança interna: avançar e proteger (2 Cr 26.9-10)- Uzias e o seu exército: compartilhando conquistas (2 Cr 26.11-14)- Uzias e o perigo da exaltação pessoal (2 Cr 26.16)- Uzias: do auge ao fracasso (2 Cr 26.21)
  5. 5. - Habacuque e a visão da própria condição e realidade presente (Hc 1.1-4)- Habacuque e a visão antecipada da cura, renovação, restauração e ressurreição resultante da intervenção de Deus na história (Hc 1.5; 2.2-4, 14; 3.1-3)- Habacuque e a visão dos atributos transcendentes e imanentes de Deus (Hc 1.12-13; 2.3, 20; 3.2; 6.18)
  6. 6. - A infância de Daniel (Dn 1.3)- A educação de Daniel (Dn 1.3-6)- A prosperidade de Daniel (Dn 1.9, 17-21)- A maturidade de Daniel (Dn 5-12)- A credibilidade de Daniel (Dn 2.48; 5.29; 6.1- 2;- O crescimento estável de Daniel (Dn 12.13)
  7. 7. - Neemias, um líder sensível ao propósito de Deus na sua vida (Ne 2.8b)- Neemias, um líder sensível à realidade concreta e histórica do seu povo (Ne 1.1-3)- Neemias, um líder sensível emocionalmente (Ne 1.4a)- Neemias, um líder sensível espiritualmente (Ne 1.4b) - Neemias. Um líder sensível moralmente (Ne 1.6) - Neemias, um líder sensível ao engajamento (Ne 2.1-8)
  8. 8. - O pedido dos filhos de Zebedeu (Mt 20.20-21)- O desejo por tronos (Mt 19.28)- Liderança secular: poder, domínio, exploração, visibilidade, status, privilégios, etc.- Quem escolhe e decide sobre cargos, posições, serviços, dons e ministérios (Mt 20.22-23; Mc 3.13-14; At 13.1-2; 20.28; 1 Co 12.11; Gl 1.15 (Jr 1.5); 1 Tm 1.12)- O princípio da liderança servidora (Mt 20.25-28; Jo 13.3-15)

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