Brazil | Transition 2014 - 2015 | oGIP Cogestão

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  1. 1. NationalTransitionBookletVPsoGIP2014 -2015
  2. 2. Co-management
  3. 3. LCP para LCP -Préeleição •Na visão do LCP: o que deu errado em 2014? –Perfil –Picos de desmotivação –Reclamações dos stakeholders: MC, EPs, ICX –Problemas graves no pico [I semestre].
  4. 4. LCP para LCP –pós eleição •Outgoingnão trabalha mais: –Aliança entre: Incoming+ LCPs. –Distribuição de responsabilidades desbalanceadas para o VP incoming. –Busque ajuda de fora! •Outgoingnão larga o osso: –Entre com jeitinho. –Capitalize em cima disso. –LCP outgoingmediando, para não dar confusão.
  5. 5. LCP para VP –outgoing • –Ego: quem deixa pipeline é muito valorizado na rede. –Legado: ajude seu filhote a ser top performer. –Responsabilidade: se a pipeline for ruim [EPs desgastados, há muito tempo no sistema], seu filhote perderá um semestre inteiro.
  6. 6. LCP para vp–incoming • –O VP atual não deixa de ser VP só porque você foi eleito. É preciso consquistarseu lugar! –Agora é a hora de fazer seu ano. –Corra atrás da transição de contas com seu antecessor, pois ela terá que acontecer de um jeito ou de outro. –Tenha um Q1 feliz. –Puxe o VP outgoing, ele está cansado! –Conheça o MC, a estrutura de suporte, as ferramentas: isso é muito mais efetivo na prática. –Comece a assumir a área pelos bastidores: ownit!
  7. 7. Quem tem pipeline available! •MA é uma questão de trackinge acompanhamento dos EPs. •A melhor época para dar MA em oGIPé novembro, mês de cogestão. •Firefighting: muitos EPs estão há muito tempo no sistema e com tempo vencendo, ponto agravado ainda pela mudança de sistema [EPs não entendem muito bem os percalços internos]. Nestes casos, ou o EP dá MA ou vira detractor.
  8. 8. Quem tem pipeline available! •Mais de 20 EPs: Todo mundo cuida de MA! Se os EP managers continuam na área, cuidar bem forte do tracking, para não mudar o ponto de referência do EP dentro da AIESEC. •Divisão: de acordo com os subprodutos que serão rodados [incomingcuida do subproduto que o CL continuará rodando]. Em caso de não haver seleção [amarelo, azul], outgoingcuida de gestão [mais crítico], incomingcuida de educacional.
  9. 9. Quem tem nãopipeline av! •O que eu façooooooooo? •Incoming: CRIE SUA PIPELINE! AINDA DÁ TEMPO. •Como? –Promoção pesada: novembro pode ser um pico de RA. –Reabordesua pipeline de inscritos [o GIS agora é muito mais atrativo para isso]. –Direcione para o subproduto que você quer trabalhar.
  10. 10. Quem tem nãopipeline av! •Outgoing: cuida de MA [se tiver algum restinho] para fechar os casos e organiza tudo para dar MA nos novos EPs [pico de MA já está rolando]. •Seja rigoroso na hora de selecionar, seu filhote está empolgado e não entende muito bem os prérequisitos.
  11. 11. Para quem está em pico de picas? •Outgoing: Finalização de casos antes do fim do ano. Cuide dos seus detractors! –Acorde o fechamentodo caso. –Tenha tudo documentado e centralizado. •Incoming: Damagecontrol: cuide dos seus PROMOTERS! –Se apresente. –Crie relacionamento. –Conquiste a confiança deles. –Capitalize em cima disso: showcasing, membros, indicações.
  12. 12. Cooperações locais •Incoming: CRIE RELACIONAMENTO COM OS ICX!!!! –Se venda: mostre seu histórico –se apresente com um supplyestável de EPs. –Não procure o ICX apenas quando der problema – antecipe-os. –Aproveite a vibe“renovação”.
  13. 13. Tenho GIPoe não terei ano que vem! •Fechar caso a caso com o VP outgoing: AV e MA. •Escolher CL [recomendado pelo MC] para cuidar dos 1) RE, 2) eventuais inscritos [realocação do Podio]. •LCPs: alinhem o discurso e expliquem para o seu VP, evite frustrações e traumas! •CL: mensagem alinhada.
  14. 14. Miguezõesdos VPs •oGIPnão consegue reintegrar ninguém! •oGIPnão consegue showcasing. •oGIPé muito difícil. •Muitos EPs darão rejectem jan-fev, isso é normal. •LCP não liga para oGIP. •Foco é migué. •Você vai acabar o ano frustrado. •Ninguém vai te entender. •Cooperação local é impossível.
  15. 15. Doubts? MCVP OD: Cintia Dal Moro cintia.dalmoro@aiesec.net MCVP L&D: Rafael Carvalho rafael.carvalho@aiesec.net

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