Cícero Rocha, Ms.
Encontro da ABMI
Fortaleza(CE) - 11.11.2010
Conhecimento aplicado: como
as empresas usam o
conhecimento ...
Quando se sabe
o porque o como
fica fácil!
Por que conhecimento?
A agenda da sustentabilidade
transformando a gestão
(Triple
Bottom Line)
John Elkington, Ms. autoridade mundial, criador d...
(Triple Bottom Line): uma
economia ou empresa capaz de
criar valor econômico, valor social
e valor ambiental, duradouro
Construindo uma empresa
excepcional para tempos
excepcionais!
“Open Innovation:
Estamos
concorrendo com
uma nova filosofia...
A organização do conhecimento
C
Criação do
significado
Construção
do conhecimento
Tomada de decisões
Ação
organizacional
I...
Economia da criação
“O que mais limita
a sua empresa é
o seu modelo de
gestão , feito para
o passado.”
As três forças que impulsionam
Philip Kotler
Ph.D – MIT; Pós Doctor em Harvard
•Participação
•Paradoxo Global
•Sociedade c...
• Funcionários
• Consumidores
• Parceiros de canal
• Acionistas
As três missões para ...
Vantagem evolutiva
Comandar
•Intelecto
•Diligente
•Obediente
Inspirar
•Iniciativa
•Criativa
•Passional
Vantagem evolutiva
Comandar
•Intelecto
•Diligente
•Obediente
Inspirar
•Iniciativa
•Criativa
•Passional
A Estratégia da inovação
Gerenciar
o
presente
Esquecer
seletivamente
o passado
Criar
o
futuro
Caixa 1 Caixa 2 Caixa 3
A Estratégia da inovação
Armadilhas da Caixa 1
Gerenciar
o
presente
Caixa 1
•Física: falta de coragem de tornar
obsoleta a...
A Estratégia da inovação
Criar
o
futuro
Caixa 3
“Cuidado: os sinais
do futuro são
fracos!”
A Estratégia da inovação
Criar
o
futuro
Caixa 3
“Cuidado: os sinais
do futuro são
fracos!”
Os novos valores
�Adaptabilidade
�Inovação
�Inspiração
Obrigado,
sucesso e paz!
A arte de empreender e
administrar visão de futuro!
Cícero Rocha
Norte/Nordeste: (85) 9988.8494
Sul/Sudeste: (11) 6422.999...
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Conhecimento aplicado: como as empresas usao o conhecimento para criar competitividade

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Palestra do mestre Cícero Rocha sobre "Conhecimento aplicado: como
as empresas usam o
conhecimento para criar
competitividade." O evento aconteceu durante o 46º Encontro da ABMI (Associação Brasileira do Mercado Imobiliário)

Publicada em: Negócios
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Conhecimento aplicado: como as empresas usao o conhecimento para criar competitividade

  1. 1. Cícero Rocha, Ms. Encontro da ABMI Fortaleza(CE) - 11.11.2010 Conhecimento aplicado: como as empresas usam o conhecimento para criar competitividade.
  2. 2. Quando se sabe o porque o como fica fácil! Por que conhecimento?
  3. 3. A agenda da sustentabilidade transformando a gestão (Triple Bottom Line) John Elkington, Ms. autoridade mundial, criador do conceito
  4. 4. (Triple Bottom Line): uma economia ou empresa capaz de criar valor econômico, valor social e valor ambiental, duradouro
  5. 5. Construindo uma empresa excepcional para tempos excepcionais! “Open Innovation: Estamos concorrendo com uma nova filosofia de vida, não mais com produtos ou empresas”. Gary Hamel, Ph.d., Michigan
  6. 6. A organização do conhecimento C Criação do significado Construção do conhecimento Tomada de decisões Ação organizacional Interpretação da informação Conversão da Informação Processamento da Informação
  7. 7. Economia da criação “O que mais limita a sua empresa é o seu modelo de gestão , feito para o passado.”
  8. 8. As três forças que impulsionam Philip Kotler Ph.D – MIT; Pós Doctor em Harvard •Participação •Paradoxo Global •Sociedade criativa
  9. 9. • Funcionários • Consumidores • Parceiros de canal • Acionistas As três missões para ...
  10. 10. Vantagem evolutiva Comandar •Intelecto •Diligente •Obediente Inspirar •Iniciativa •Criativa •Passional
  11. 11. Vantagem evolutiva Comandar •Intelecto •Diligente •Obediente Inspirar •Iniciativa •Criativa •Passional
  12. 12. A Estratégia da inovação Gerenciar o presente Esquecer seletivamente o passado Criar o futuro Caixa 1 Caixa 2 Caixa 3
  13. 13. A Estratégia da inovação Armadilhas da Caixa 1 Gerenciar o presente Caixa 1 •Física: falta de coragem de tornar obsoleta a estrutura existente •Psicológica- a mentalidade de quem vende livros para quem vende CD/arquivos. •Estratégica: mudanças lineares, competição pelo presente – ISO, benchmarking, melhores práticas.
  14. 14. A Estratégia da inovação Criar o futuro Caixa 3 “Cuidado: os sinais do futuro são fracos!”
  15. 15. A Estratégia da inovação Criar o futuro Caixa 3 “Cuidado: os sinais do futuro são fracos!”
  16. 16. Os novos valores �Adaptabilidade �Inovação �Inspiração
  17. 17. Obrigado, sucesso e paz!
  18. 18. A arte de empreender e administrar visão de futuro! Cícero Rocha Norte/Nordeste: (85) 9988.8494 Sul/Sudeste: (11) 6422.9993 cicerorocha@instituoempresariar.com.br www.institutoempresariar.com.br
  19. 19. ��������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������

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