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Revista green card

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  1. 1. PROJETO REVISTA CORPORATIVA
  2. 2. Sumário Este projeto tem como objetivo apresentar uma ferramenta que auxilie a Green Card no relacionamento com os estabelecimentos credenciados, apoiando a empresa em relação aos problemas que ocorrem com esta rede.
  3. 3. Cenário Momento atual: Quantidade de clientes - Crescimento: Quantidade de usuários Rede credenciados CLIENTES - Relacionamento: USUÁRIOS ESTABELECIMENTOS
  4. 4. Cenário Momento atual - Muitos estabelecimentos credenciados não estão aceitando nossos cartões e vouchers, causando a insatisfação dos usuários. Causa destes acontecimentos (Estabelecimentos): - Alta rotatividade da equipe (Op. Caixa, Garçons) - Baixa circulação de nossos cartões em determinadas regiões - Imagem do setor ''cartões'' como intermediário especulador - Aumento na quantidade de concorrentes
  5. 5. Ferramenta de Estratégia Temos como nossa primeira ferramenta de estratégia a criação da ''REVISTA CORPORATIVA GREEN CARD'', visando um relacionamento com os estabelecimentos credenciados e um auxílio na resolução dos problemas que temos com esta rede. Revista direcionada aos ''ESTABELECIMENTOS CREDENCIADOS'', com distribuição gratuita.
  6. 6. Objetivos PRINCIPAIS OBJETIVOS: - Estabelecer canal de relacionamento direto com os credenciados Green Card. - Fidelização dos credenciados. - Fortalecimento da imagem e reputação da marca Green Card. - Autossustentável OBJETIVOS SECUNDÁRIOS - Forçar outros canais - E-mail - Hot site - Site Green Card - Indicação de clientes - Instrumento de vendas para os credenciadores
  7. 7. Revista Corporativa Green Card Publicação corporativa com perfil editorial que contempla: - Conteúdo institucional da Green Card - Mercado - Universo dos credenciados - Qualidade de vida Linguagem: - Simples e atrativa alinhado ao jornalismo contemporâneo. Projeto gráfico: Mesclar elementos gráficos corporativos com lúdicos, com o objetivo de comunicar ao público leitor a identidade institucional, mas de forma amigável.
  8. 8. Conteúdos - Texto editorial do Conselho Editorial da Green Card criado para a revista - Entrevistas / - Reportagens especiais / - Tecnologia / - Artigos de consultores - Notas curtas informativas / - Cases de credenciados - Temas de interesse dos credenciados em relação ao seu negócio e dia-a-dia - Participação de consultores especializados em diversas áreas relacionadas ao universo de cobertura da publicação - Perfil empresarial de profissionais de interesse / - Sugestões de livros e filmes de interesse - Curiosidades e informações sobre alimentação e nutrição - Receitas gastronômicas voltadas ao Food Service e ao público em geral - Qualidade de vida e bem-estar, que pode incluir os mais variados temas relacionados - Passatempos: palavras cruzadas, Sudoku, etc.
  9. 9. Formato e características - Periodicidade piloto para 2012: semestral (duas edições no ano) - Número de páginas: 24 (incluindo capa e contracapa) - Formato sugerido: 28 cm x 21 cm - Tipo de papel: Capa: Verniz Base D'água Acetinado frente em Couchê Fosco 170g. Sistema CTP., com prova digital. Miolo: Couchê Fosco 115g. Sistema CTP,com prova digital. - Tiragem: aprox. 7.800 exemplares - Previsão de circulação da 1ª edição: Março/2012 - Previsão de circulação da 2ª edição: Setembro/2012
  10. 10. Perfil do público-alvo Público-alvo: 45 mil estabelecimentos credenciados: - Empresários, donos de estabelecimentos (Pequeno e Médio) - Responsáveis do RH de grandes redes de restaurantes e supermercados A Revista Corporativa Green Card deve abranger perfis diferenciados. Instrumento que possa ser manipulado também por públicos de relacionamento (clientes, familiares, etc) do público-alvo principal (credenciados). Inicialmente começaremos com a 1° Fase.
  11. 11. 1° FASE Tiragem Estabelecimentos do Rio Grande do Sul, cadastrados ''CARTÃO''. Rio Grande do Sul 7.800 ESTABELECIMENTOS
  12. 12. Participantes do Projeto Gerenciamento Comercial Responsável: Eduardo Santos Gerenciamento Editorial e o controle de fornecedores e do material impresso. Responsável: Vanessa Fernandes Gerenciamento da Revista por parte da Green Card. (Cronograma) Logística. Responsáveis: Carlos Alex, Paulo Freitas e Minéia Zambiasi
  13. 13. Proposta PRÁTICA (Descrição dos Serviços) Serviços: 1) PRÁTICA EM COMUNICAÇÃO – coordenação geral e produção editorial: Atividades: - Coordenação dos fornecedores - Criação do projeto editorial (tipo de seções e suas localizações na página) - Seleção do nome e das pautas da publicação, em conjunto com a Green Card - Levantamento de informações, redação, edição, revisão e finalização 2) SERVIÇOS TERCEIRIZADOS – sob coordenação da PRÁTICA: Designer – Criação de projeto gráfico e editoração eletrônica Fotógrafo Ilustrador Gráfica
  14. 14. Proposta Eleven (Descrição dos Serviços) - Elaboração de um plano comercial visando a venda de anúncios ocasionando em um primeiro momento a sustentabilidade financeira da Revista. - Levantamento de possíveis parceiros e anunciantes dentro do escopo comercial já existente na Green Card. Exemplo: Cielo - Levantamento de novos parceiros no mercado, marcas de outros segmentos que possam estar presente na revista gerando renda para mesma. - Ligações, agendamento e reuniões com parceiros e prospectes. - Comunicação direta com o conselho editorial para estabelecer cronogramas e resultados.
  15. 15. ORÇAMENTO Preço unitário da 1º edição: R$ 4,61 O valor a ser arrecadado esta em torno de R$ 39.529,12 pela soma dos 10% da parte comercial da Eleven Valores pagos apenas por ocasião da 1ª edição do informativo. Os serviços de produção fotográfica e ilustração são variáveis. Serão orçados a cada nova edição do informativo. A sugestão da Prática em Comunicação é que se estabeleça um valor-teto para as edições, destinado a gastos com fotografia e ilustração. O valor sugerido é de R$ 2.500.00
  16. 16. PROJETO REVISTA CORPORATIVA

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