1. Accès aux capitaux

2. Pour pénétrer les marchés étrangers, le Canada atlantique doit résoudre son
important et persistant problème d’accès à de nouveaux capitaux. Il s'agit d'un
problème complexe qui touche toute une gamme de questions culturelles,
économiques et de réglementation. Une chose est claire, c’est qu’à toutes les
étapes du cycle de croissance – fonds de démarrage, capital de croissance,
marchés boursiers et de capitaux privés – les entreprises du Canada atlantique
éprouvent de la difficulté à se procurer l’argent dont elles ont besoin.
Nous avons vu de superbes réussites de sociétés comme Radian6, Q1 Labs,
Ocean Nutrition Canada et GoInstant
– Où des entreprises ayant pris leur essor au Canada atlantique sont devenues des
leaders mondiaux dans leur secteur respectif,
– Où des premiers investisseurs ont bénéficié de rendements supérieurs qui, espérons-le,
pourraient être réinvestis dans la région.
Les questions importantes

3. Mais
Les entreprises du Canada atlantique font rarement appel à certains types de
financement disponibles, notamment la dette subordonnée ou le financement sur
actifs – et nos entreprises s’inscrivent rarement à la bourse.
– Même si la population de la région représente environ 7 % du total national, la part
traditionnelle de la région quant aux levées de fonds en capitaux de risque et boursier
est de moins de 2 %.
– Des 3 800 sociétés cotées en bourse au Canada, seulement 47 (1,2 %) ont leur siège
au Canada atlantique.
Les questions importantes

4. Le fractionnement des efforts provinciaux complique particulièrement les levées
de fonds.
– La région comprend quatre petites provinces et, en raison de la mosaïque
réglementaire, il n’y a que très peu, voire pas du tout, d’harmonie entre les divers
organismes.
– Le crédit d'impôt pour investissement en capital de risque – est offert seulement aux
résidents de la province dans laquelle l’entreprise ciblée est établie.
Qui plus est, l’approche de changement n’est pas appuyée par une association
de l’industrie parlant au nom des entreprises en démarrage, novatrices et à forte
croissance de la région.
Les questions importantes

5. Ce qui est nécessaire
Nous devons examiner sous des angles
nouveaux la question du financement des
entreprises au Canada atlantique. Des
modifications fiscales pourraient aider,
mais cela reste une solution possible
parmi tant d’autres, petites ou grandes.
Nous devons examiner sous des angles
nouveaux la question du financement des
entreprises au Canada atlantique. Des
modifications fiscales pourraient aider,
mais cela reste une solution possible
parmi tant d’autres, petites ou grandes.

6. Nous devons créer un crédit d'impôt régional pour les investissements en capital
de risque.
– Changer le code des impôts fédéral pour créer un CIIC (crédit d'impôt pour
investissement en capital-risque) régional
– Les gouvernements devraient également envisager de permettre à la fois aux
personnes physiques et aux personnes morales d’être admissibles à un « Crédit
d'impôt à l'investissement pour la petite entreprise », puis de comparer les
répercussions de cette mesure aux coûts entraînés par le relèvement du crédit d’impôt
plafond de 75 000 $ à 150 000 $ par année.
Les banques devraient collaborer davantage avec les organismes de crédit
fédéraux et provinciaux. Dans certains cas, les gouvernements peuvent fournir
des capitaux à des entreprises qui seraient autrement de bons candidats pour les
banques ou d’autres sources de financement. Ce genre de collaboration pourrait
libérer du financement gouvernemental supplémentaire pour des domaines où
des entreprises ont de plus grands besoins, comme le démarrage et le
développement.
Nos «grandes idées»

7. Nous avons besoin d’une organisation en mesure de créer des liens plus étroits
avec des réseaux externes comme Silicon Valley, des investisseurs providentiels,
des fonds canadiens de capital de risque, des universités et d’autres intervenants
du système.
Nos gouvernements provinciaux doivent collaborer pour faire en sorte qu’il soit
plus facile pour nos entreprises de croître et de prospérer. Nous souhaitons
l’unification des commissions des valeurs mobilières des quatre provinces,
éliminant ainsi la structure à quatre niveaux pour les sociétés et les courtiers.
De manière plus ambitieuse, nous exhortons les provinces à élaborer un accord
créant une zone économique harmonisée afin de permettre la libre circulation des
gens, des biens et des capitaux entre les provinces de l’Atlantique. Cet accord
pourrait s’inspirer du « New West Partnership » entre les provinces de l’Alberta,
de la Colombie-Britannique et de la Saskatchewan.
Nos «grandes idées»

8. Nous devons encourager les inscriptions en bourse
– Bien que nous puissions donner maints exemples d’entreprises privées prospères au
Canada atlantique, nous devons faire davantage pour que les entreprises de la région
aient la capacité de profiter, si elles le désirent, de l’un des meilleurs marchés des
capitaux au monde – le marché boursier canadien.
Nos «grandes idées»

9. Les propositions formulées ci-dessus sont suffisamment ambitieuses et,
espérons-le, emballantes, mais elles ne sont pas impossibles à réaliser – loin de
là.
Elles se concrétiseront grâce à des milliers de gestes personnels posés par des
personnes passionnées et engagées qui veulent voir le Canada atlantique réussir
dans le monde changeant et stimulant d'aujourd'hui.
Voici des gestes que vous pouvez poser, en tant que chef d’entreprise de notre
région, afin d’aider à bâtir un Canada atlantique meilleur.
Qu'est-ce que vous pouvez faire

10. Faites un placement en actions dans une société privée de votre région.
Contactez votre député provincial ou le ministère des Finances pour soutenir la
recommandation que les personnes tant physiques que morales devraient
pouvoir bénéficier du crédit d'impôt provincial pour les investisseurs dans les
petites entreprises; et que soient éliminées toutes restrictions relatives aux
dépenses de main-d’œuvre admissibles au crédit d’impôt.
Développez des liens plus étroits avec d’autres membres des secteurs de la
technologie et des entreprises en démarrage et encouragez la tenue de plus
d’événements dans la région.
Organisez ou accueillez un événement pour aider les entrepreneurs à établir un
contact avec les investisseurs.
Qu'est-ce que vous pouvez faire

11. Servez de mentor à une entreprise en démarrage.
Envisagez d’être un investisseur providentiel pour l’une des entreprises en
démarrage de la région.
Incluez une entreprise en démarrage du Canada atlantique dans votre processus
de demande de propositions.
Qu'est-ce que vous pouvez faire

12. Nous vous remercions de votre participation et de votre
engagement envers cette cause. Il s’agit de laisser en
héritage à nos enfants et à nos petits-enfants un
éventail de possibilités inimaginables il y a à peine une
génération.
Ensemble nous ferons toute la différence.