Pocket book2010
19 de Jan de 2016•0 gostou•343 visualizações
3DTeamBuildingSeguir
Denunciar
Negócios
ผมชอบอ่านครับ
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)Wisaruta
pankansonrorsuelee
รายงานเข้าร่วมสัมมนา Social mediaKobwit Piriyawat
รายงานเข้าร่วมโครงการ Social mediaKobwit Piriyawat
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...สอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_ลาล่า 'บีแอล
Destaque
Logo Design 4Michael Takach
прощавай початкова школо!semyurihor
4E LISANcikgunor9
Katherine Smith Resume v.Sept 2015Katherine Smith
Division memo no. 28, s. 2015Mai Ramos
I am that, I am. Luis ArceThelui14
Similar a Pocket book2010
คำศัพท์การบริหารการผลิต (Production Management Vocabulary)Phichamon Samansin
ใบความรู้ที่ 8rorsuelee
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shopNattakorn Sunkdon
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shopBobin tanboriBUnphum
9789740331308CUPress
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...สอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
Pocket book2010
- 2. กF F F ก ก ก ก F
- 3. ก F 12 ก ก ก ก F F F F (Technology Promotion Magazine) F 203 (ก F - 2552) 214 ( 2553 - ก 2554) ก F TechBooks F 12 F F F F F F F Concept F F F Fก F F ก ก F ก F F F ˈ ก F กF 1-3 ก F ก กก ก F F F F F Fก F ก ˈ ˈ ก Fก 03 ก
- 4. 4-6 ก F ก ก ก F ˈ ก ก ก subprime ก ก ˆ ก F ก ก ก ˆ ก F ก ก ก ก ก general Motor, Ford Chrysler Toyota ก Dubai World 7-9 ก F ก ก ก ˀˊ F F ก F ก ก F F F 10-12 ก F ก Fก F F ก Fก F F ก ก F ก F ก F TechBooks ˈ F F F ก ก ˈ F Fก ˈ กF F F ก F ก 04 กF F F
- 5. F ˈ ก ก 10 ʾ F F F F Fก F F ก F F F ˈ KPI (Key Performance Indicator) ก F F F ก (University Business Incubator UBI) / F ก F ˆ (University Intellectual Property) F F F F F ก ก F F F F F ก F F F F ก ก F F F F F F ˂ (Targeted basic research) F ก F F F F F F Fก F F 05 ก
- 6. F ก ก ก ˈ ก ก F F F F F ก F F F ก F F ก F ก ก ก ก ก ˁ F F ก F F F ก F F F F F ก ˈ F ก F F F F F F F 1+1 F F F กก F 2 ก F ก F ก F F ก ก ก F F F ก F ก F F ก ก F F F F F F ก ก ก - ก ก F ก F F ก 06 กF F F
- 7. F ก ก ก ก ก ˈ F F ก F . ก ก F F F ก ก F ก ก F ก ˈ ก ก F F F ก ก F ก F F ˈ F F ก F F ˈ F F F F F ก F F F ˈ ก ก F F . F F ก F F ก F ก ก F 07 ก
- 8. ก Fก ก F ก 2 Fก F ก 1,000 F F ก F ก F ก ก ˈ F Rubber Compound F F ก ก F F F F F ˈ ˆ F Fก ก F กF ก F ก F ก ก F ˆ ก ก ก F Fก F F ก (Research and Development: R & D) ก F ก F F F ก F F F ก กF ก F F 08 กF F F
- 9. ก ก ก ก F ก ก F ˈ F F ก Rubber Compound ก F Fก ก F ก ก ก F F F ก F ก กก F ก ก F F F Nanotechnology ˈ F ก F F ก F ก ก F กF ʾ . . 2527 Fก ก Fก F ก ˆ ก F ก ˈ F F ก F ก F 9 F ก ก ก ก ก F ก ก F (Trading) ก ˈ F F ก 09 ก
- 10. F F F F (DuPont) (Dow Chemical) ก ก ก F F ก F ( ) ก ก F ʿก ก F ก F ก ก (Manufacturing) ก F ก Rubber Compound ก ก ก ก 30,000 F ʾ ก F F F ก F F ก F ˆ ก F ก F ก F ก 2 F ก F 180 ก F ก ก F 250 F ก Harburg Freudenberger Group 10 กF F F
- 11. F Inter Meshing ก F Automatic F ก F ก ก 50,000 F ʾ ʾ . . 2554 Inter Meshing F ก 2 F ก ก ก F ก F ก ก 9,000 F ʾ ก ก ก F F ก Rubber Compound ก ก 2 ก F F F F ʾ . . 2554 ก ก Rubber Compound F ก 4 ก F ก ก F F ก ก F Fก F ˈ F Rubber Compound ก F F ก ก F F กก F 4 ก F F ก ก ก ก Fก ก ก F F F 11 ก
- 12. ก ˁ F F F ก F ก F ก F ˆ 60 F F ก ˂ Fก ก F ˁ F ก 25 F F ˂ F ก ก 15 F F กก F ก F F ก F ก F 60-70 F F ก F F F F ก F ก ˁ 12 กF F F
- 13. F ก ก ก ก F ˆ F F F F กF F ก F F F F F ˈ ก F ก ก ˆ F ก ก F ก F F F ก ก F Inspiration of Technology ก F F ก ก F F ก F ก F ก F ʿก Fก กF ˈ F F ก F F F ก F ก F ก F ˈ F F ก กF ก F Fก F ˈ Science and Technology Integrated Organization 13 ก
- 14. F ก ก ก F ก ก ˈ F ʽˊ F F F ก F F ก F ʽˊ F F ก F ก F F ก F ก F F F ก ˈ F (Vision) ก F Fก ก 1,000 F ก ก F ก Fก ก ก F F ก Fก F ก F F ก กF F ก ก ˈ ก Fก Fก F F F F F F ก ก ก ก ก ก F F F ˈ F F F ˈ F F ˆ F Fก ก F ก กF F ˆ F ก ก F F ก ก ก ก F Fก F ก ก F 14 กF F F
- 15. ก ก F ʿก F F ก F ก F ก ʿก ʾ F ʿก (Research and Development Training center) ˈ ก Fก F 26 ʾ ˆ F ก F ก F Rubber, Plastic, Coating Nanotechnology ก F ก Fก กF R & D F ก Fก กF ˈ ก ก F ก F F F F F ก กF F ก ก F ˈ F F ก F ก F F F F Core Value ก F F F ก F Technical center F F ก F 4-5 ก F ก F F Rubber ˈ ก ก ก F F Plastic ˈ ก F ก 15 ก
- 16. ก F F Coating F ก F F Nanotechnology ˈ F ก F F ก F Technology Center F F F ก Fก Technology Center F ก F F F F ก F ก simulation program F ก F F F ก F F ก F F F ก ก F Fก F ʾ ก ( ก - . . 2552) ก F F ก ก ก ก F ก ก F F ก ก F F F ˈ F ก ก Fก F F F ก ก ก ก F ˆ ˆ F ก ก ก F ก F F F Fก F ก F F F F F F ก ก ก ก F F F F F F ก 2-3 F F F F F F 16 กF F F
- 17. ก ก ก Fก ก ก F F Flat Organization Fก F ก F F F Fก กก ˈ Fก ก F F ก ก กก ก ก Fก F F ก F ก ˂ ก ก ˈ . . 2553 F ก Fก F ก F F ก Fก F F ก ˂ F . . 2552-2555 F ก F F ก F ʾ 20 F F ก F F ˂ F F ก ก F F F F F F F ก F F กF F F ก F F F ก F ˈ ก We are one: ก ˈ ˂ Fก ก F F F ก ก F ก ˈ F Marketing Team F ก 17 ก
- 18. F ˂ ˈ F ก Fก F ก F We are One F ก F 9 F ก ˈ ก F Matrix System Functional Line Management F ˈ F กก ก ก ก F F ˈ Fก F ก F กF F กF FกF F ˈ F ก F ก ก F F F F F ก ก Fก ˁ ก ก F F ˆ ก ก ก F ก ˈ F ก กF Fก ก กก F F ก ก ก ก F F ก F ก Fก F ก ก ก ก F ก ก F ก ˂ ก F ก กF Fก F ก ʾ . . 2551 ก F F ʽ F ก F ˈ ก ก Fก ก F 18 กF F F
- 19. 03 ก F 05 : F . F 08 13 F : ก 21 F F F ก 29 F FกF F F 39 ก F ก 49 ก ก ก F ก 59 F F ก ก F 67 ˆ F กF ˆ 79 ก ก 89 ก F F ก 101 F Fก F F F F 113 ก 21 ˆ ก F ก ก 123 F F F F F 135 ก F ก ก F 143 F : ก 19 ก
- 20. กF F F [01] F F F ก
- 21. F F F ก In 3 years, every product my company makes, will be Obsolete. The only question is whether we will make them obsolete or someone else will . Bill Gates, in the Speech of Thoughts F F F ก ˈ F F ก กก F ก ก F F ก F DuPont F Fก Innovation Group F F 25 ʾ F F ก F ก Fก ก F ก ก F ˈ ก ก F ˈ 2 ˈ ˆ F F F ˆ ก F ก 22 กF F F
- 22. F F F • Fก F ก F Fก F F ก F F Fก F Fก F ก Fก ก F F ˈ F ก Fก Fก F F ก ก F ˈ F F ก F Bill Gates F ก ก F F F ก ก DuPont F 150 ʾ F F F ก F F F F F 20 ʾ DuPont F F F F F Fก F Fก ˂ ก F F ก (Core Value) Fก Fก ก F F • F F F F F F F ก F ก F ˈ F F ก F F F F ˈ ˆ F F กก F F F F F F F F F Bill Gates F F F F F F F F F 23 ก
- 23. • ก F F F F F F F F F ก F Nike F Michael Jordan ˈ F ก F F ˆ ก F ก F ก ก F F F F ก F ก F F F F F F ก 1-2 ʾ ˆ ก F ก ก F F Fก F ก F F ก ก F F F F ก F F ก ก F F F F F F ก F F F ก F F ก F F F ก F F F ˈ F ก ก ก F F ก F F F ก F ก F F F F ก Fก F F F F ˈ 24 กF F F
- 24. ก F ก ก ˆ F F ก F Fก F F Fก ˈ ˈ F Fก F F ก Fก F ˈ ก F Fก F F F F F Fก F F F F ก F F ˈ ก ก Website F ก ก ก ก F F F F F Fก F F F F F ˈ F ก Fก ก F Fก F F ก ก F F F Fก ˂ F Fก ก F F ก ก ก ก Fก F F F F F F ก ก F Fก F F F Fก F F F ˈ ก F 25 ก
- 25. ก F F Fก ˈ F ก F F ˈ F F F F ก F F ก F ก F ก F ก F ก ก F F F ˈ F F F ก F Fก ก Fก F F F ก F Fก F ˆ ˁ กก F ก F Re-Engineering Fก ก ก F F ก F ก ก F ก F F F F ก F F F ก F ก Innovation is the creation form science and technology to commercial success. 26 กF F F
- 26. F F F F ˈ ก
- 27. กF F F [02] F Fก F F
- 28. F FกF F F ก F ก F ก ก ก ก ก ก ʽ ก F ก ก ก ก F F ก F F ก F F F ก กก F F ˈ F F F F ก F ก F F ก ก ก ก F F (Non Tariff Barrier : NTB) F ก F F ก ก ก ก F F F F ก F F ก F ก F F F F ก กก F F ก F ˆ ก F ก F F F F F F F F Fก ˈ ก ก ก F F 30 กF F F
- 29. ก F F ก ˈ 3 1. F ก F 2. F ก ก ก F Fก 3. ก F (Tripartite Technology Partnership) ก F ก F F F F ก F F ก ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก ก F F F ก ก F F ก ก F ก F F F F F F F F ก F F ก ก F ก ก ก F ก ก F F F F ก ก F ก ก F ก ก 31 ก
- 30. F ก ก F F F ก F ก F ก F ก ˈ F ˈ F ก ก ก ก ก F F F ก F F ก ก ก ก F F F F ก ก ก F ก ก ก ก ก F ก F Basic Science ก ก F ก ก F ก F ก ˈ ก F ก ก ˆ F F F ก ก ก F ก ก ก ก ก F ก F Fก ก ˈ ก F ก F ก ก ก F Fก 32 กF F F
- 31. F ก F Fก ก F (National) ˈ ก F F ก ก ( ก ก International) F ก ก F ก ก ก F ก ก ก F ก F F F ก 33 ก
- 32. ก F ก ก ก F ก กก F Fก F F ก Fก F ก ก F ก F ก ก F ก F F F ก F ก F F ˈ ˆ ˆ F F ก F F Fก ( ก Organizational) F Fก F F ก ก ก ก ก F ก F ก ก ก ก F F ก ก F Fก F F ก F F ก F F Fก ก ก F F ˆ ก ก F ก F Fก F Fก ก F ก F F Fก ˈ ก ก ก ก F F Fก F F F ก F (Visualized Organization) 34 กF F F
- 33. Fก F F Fก Fก ˈ F ก Fก ก ˈ Fก F ก F F F F ก ก F F ก ก Fก F Fก ก ก F F ก ก ˈ ก Fก F F ก F F ก F F Fก F F ก F (Tripartite technology partnership) ˈ ˆ F ก F F ก ก F F F F F F ก F F ก F กก ˈ ก ˆˉ ก ก F F ก F F F ก ก 35 ก
- 34. ก ก F F F F ก ก ก ก ก FกF ก ˈ ก F F F F ก ก ก F F F ก F ก F F ก ก ˆ F ก 0.2 % GDP F Fก 2-3 % GDP F ก F F ก ก ก ˈ F F F Fก ก ก F F ก ก F ก ˈ F ก F ก ก F F F ก ก 3 ก ˈ ก ก ก ก F F F F F F ก F F F F FกF F 36 กF F F
- 35. F ก F F F ก กก F F
- 37. ก F ก F F The Day After Tomorrow ˈ ก ก F (Global Warming) F F F ก ก ก ʾ F ก ก F ก F F ก F F F F F ก ก ก ก F ก ก (Ice age) ก ʾ ก F ˈ F ก ก ก F ก ก ก F ก F ก ˂ ก ก ก F ก F ก F ก ก กก Fก ʾ F F ก F ก ˈ ก ก ก ˈ F ˈ F ก F F ก F 40 กF F F
- 38. ก F กก F ก กF ก F F ก F ก Fก 7 ก 1. ก ก กก F ก F F ก F กก fossil ก F F ก F F F ก F ก กก F ก F F F ก F ก F F ˂ F ก fossil ก F F ก F F ก ก ( F ˈ ก ก ) ก ˈ F ก F 2. ก F F ก F F (Solar Cell) F ก ก F ก ก F 20,000 ก F F F F ก F ก (Microwaves) F ˈ ˂ 3. ก ก กก (Energy Storage Utility) F F ก ก ก กก F 41 ก
- 39. 4. (Biofuels) F F ก ก F Biofuel ก F F F F ก ก ก ก F Biofuel ก F 5. ˈ ก F ก 6. ก ˂ F (Electrical Car) ก F F Hydrogen Fuel Cell Cars 7. F ก F 20 ʾ F ก F F F F F ก ก F F F F ˈ F F ก ก F F ก F (Solar Cells) (Biofuels) Electrical and Fuel Cell Cars F Fortune 2552 F China Buys the World ˈ F 42 กF F F
- 40. F 20 Trillion Dollars ก F F ˈ ก F ˈ ก F ก ก ˂ ก F F F 10-20 gigawatts ʾ . .2020 ก F 50 megawatts ʾ . .2008 F F ก On grid solar power plant Golden Sun F ก F ก F F (Solar Cell) ก F Tempe ก ก thin film solar panel F ก F 2 gigawatts F ʾ . .2019 Solar Fire Power Holding Canadian Solar F 600 500 Megawatts ก Lithium ˈ ก F Solar Cell F F ก F F ก F F ก Lithium F ก (Biofuels) F F ก F 43 ก
- 41. ก Fossil ก F ˈ ก ก F ก Fossil ˈ ก F F F ก F Biofuel ก Biofuel F F F ก F F ก ˆ ก F ก BP 1,000 F ก ก Elthanol ก F ก ก F F F DuPontก กF F Butanol ก Butanol F F ก F Ethanol F ก F Butanol ก ก F Ethanol ก BP F ก Verenium Cellulosic Ethanol ก F Fก ก F F ก ก Bioscience Chevron F ก Weyerhaeuser ก Biomass ก F ก F ก Biofuel F Exxon Mobil F ก ก ก F Biofuel ก F F F F 44 กF F F
- 42. F ก F F Biofuel F 5,000 ก F ก 1 F Biofuel F ˆ Exxon Mobil F Biofuel ก F F ก 600 F Biofuel Shell F ก Codices ก F (Enzyme) ˈ F ก Bio Gasoline ˂ Fuel Cell F F F F F FกF Tokyo Motor Show ʾ (2553) CEO Nissan and Renault Mr. Carlos Ghosn ก F ʽ ˂ Lraf F ˂ ˈ 5 10 ʾ F F Fuel Cell ก F F ˂ F F ก F F 10 ก 10 ʾ F F ˆ ˂ ก F ก ก ˈ F Fuel Cell Lithium ˈ F Fuel Cell 45 ก
- 43. F Toyota ก ก ˈ F Hybrid ( ˂ ) F Toyota F ˂ FT EVII F 90 ก F ก F F Daimler ก F F F F F ก ก 1,000 F ก F Cell latch back F ก Toyota ก ก Hydrogen Fuel Cell Car ก F F F ʾ . .2015 Honda, GM, Hyundai F ก F F Hydrogen Fuel Cell Car F ก Hydrogen Fuel Cell Car ก ก ก ก ˈ ˂ ก F F ก ก fuel cell fuel cell ก ก (Platinum) ก (Oxygen) ก ˈ ˂ F F ˆ ก ก ก ก electrolysis F กก F F ก 46 กF F F
- 44. F F F F ก Hydrogen Fuel Cell Car F F F ก F ก F The Day After Tomorrow F F 7 ก F F ก 47 ก
- 45. กF F F [04]ก ก ก F ก
- 46. ก ก ก F ก F F F F ก Fก F ˂ F ก F ก ˆ F ก F F F ก 8 8.5 % GDP ʾ 2553 ก ก ˈ F F ก F ก ก ก ก ˈ FกF F F 18 19 F ก ก ก F ก F ก ˈ ˈ F F F ก ก 2 ก F กก F F ก 2 ˈ F F ก ก F ก 50 กF F F
- 47. F ˁ F ก F ก ก ˈ ก ก F F ก ( ก ก Pearl Harbor) ก ˈ F ก ก F F ก ˈ F ก F F ก ˈ F ก ก ˈ F ก ก F 1970 80 ก ก ก ก F ก F F F F ก F ก F ก ˈ F ก ก Fกก F ก ก F ก F ʾ กก ก ก ก ก F F F ก กF ˆ ก F 9.6% 4 5 F F F F ก F F Fก F ก ก F ก F ก F กF ก 2 ʾ F F ก ก ก F F ก ก 51 ก
- 48. F F ก ก ก ก ก . . 1997 ( ก F กF ) ก ก . . 2008 2009 ( ก Hamburger) ก ก . . 2009 2010 F ก F ก ก F ก F ก ก ก กก ก F กF ก ก ก F ก ก ก F F F F ก ก F กก F ก F ( F ) F F ก ˂ ก ก ก ก ก F F F F ก F ก F ก ก ก ก ก F ก F ก F ก ก F (subprime) ˈ F F กก 52 กF F F
- 49. F F F F F ก ก F ก ก ก ก F ก กก F ก ก ก ก F ก F F ก ก F F ˆ F ก F กF ˆ ก ก F F ก F F F F F F ก 3 F F ʾ . . 2010 ก ก กF ˆ ก ก ก ก F ก F ก F ก F 10 F ก F F ( ASEAN GDP Forecast for 2015) ก ก F IMF ก 5 ʾ F F 16 ก GDP 46% ก ʾ 2010 ก 16 76% F GDP 75% 74% 53 ก
- 50. ASEAN GDP Forecast For 2015 Unit : Billion US$ Country Year Growth 2010- 2015 (%)2007 2010 2015 Brunei D. 12.248 11.952 12.825 7.3 Cambodia 8.691 11.453 19.482 70.1 Indonesia 432.232 670.421 1172.10 74.83 Lao PDR 4.226 6.263 9.494 51.59 Malaysia 186.342 213.065 312.365 46.61 Myanmar 20.182 28.672 34.334 19.75 Philippines 144.043 181.508 251.533 38.58 Singapore 171.564 194.918 250.552 28.54 Thailand 247.111 297.851 427.802 43.63 Vietnam 71.111 103.124 179.816 74.37 ASEAN 1297.75 1719.23 2670.31 55.32 GDP Forecast for ASEAN+6 Unit : Billion US$ Country Year Growth 2010- 2015 (%)2007 2010 2015 ASEAN 1297.75 1719.23 2670.31 55.32 China 3382.44 5364.87 9436.84 75.32 Japan 432.232 5272.94 6192.11 17.43 Korea 1049.24 991.15 1386.3 39.87 India 1100.99 1367.22 2185.2 59.83 Australia 950.29 1192.96 1417.84 18.85 New Zealand 131 135.72 157.27 15.88 ASEAN+6 12289.66 16044.08 23445.87 46.13 Source : IMF Economic Outlook, April 2010 54 กF F F
- 51. ก ก Fก F 44% ( F F ˆ ก F ก) ˁ F ˈ ก F GDP ก F 20% ก 5 ʾ F F ก ก F ˈ ก F (Emerging markets) F ก ก F 2 F ก F Fก F F F ˈ ก F F Mercedes Benz F ก F F ก F F Ausongalad ˈ ก F ˁ ก ก Mercedes Benz ก F 200 F 6 F F F Siemens, SAB miler F F AFTA F 10 ˈ ก ก ก F ก F 10 14 ASEAN+4 ก F F F F F F (Total Value Chain) F F F ก F ก ก F ก Hi-Tech ก F F F F F F F (Total Value Chain) 55 ก
- 52. F F 10 F กก ก ก F ก F ก F ก F ก ก F F Value Chain ก ก F ก F F Fก Fก ˈ F ก ก ก ก ก F ก F F 56 กF F F
- 53. ก 5 ʾ F F ก ก F ˈ ก F 57 ก
- 54. กF F F [05]F F ก ก F
- 55. F F ก ก F F General Moter, Ford Chrysler ˈ F ก F ก ก F ก ˆ F ก F ก F ก F F ก F F F F ก F ก 86% ʾ . . 1970 F F ก ก F F Detroit F 48% ก F F Detroit ก ก ก F F F ก ก 2 ˈ F ก ก F ก F ก F ก Fก ก ก F F ก F F F ก ʾ . 2010 GM F F ก F ก ก ˈ F ก F F F ก 0% ˈ ก ก F F ก 60 กF F F
- 56. F 8-9 ʾ F F ก F F ˆ ก F ก ก ก F ก F F F F ก F ก ก ก F ก ก ก ก Barack Obama ก F F ก F GM Chrysler F ก George W. Bush George W. Bush F F F F ก F F F F ก F F ก F F ก Fก F ˈ F Obama F ก F F F F F Fก F F ก F Denial (knowing-but-knowwing) Havard Business Review F ก F ก F ก F F ก ก 61 ก
- 57. F ˈ F F F F F F F F ก F ก F F F F Detroit ก F F ʾ . . 1908 Henry Ford F ก ก F F Ford Model- T F F F ก F F F ก F ก ก ก F 20 ʾ Ford Model- T F ก F 20 ʾ F F ก F F Alfred P Sloan General Motor F F F ก F ก ก F F F ก F Henry Ford F F ก F F F Ford F Ford Model T F Fก F Ford Model T F F GM F F ˈ F F ก 50 ʾ ʾ . . 1974 F F F F กก ˈ ก ก ˈ ก F ˁ กก F กก F F F F F ก F F F F ก 62 กF F F
- 58. F ก ʾ . . 1977 Cherokee ˈ SUV F F F F ʽก Ford F F ก ˈ 5-6 ʾ F F F F Fก F F ก ก F ʾ . . 1982 Honda Accord ก Mary Ville, Ohio ก F ก F Toyota Fremont, California ʾ . . 1984 ก F F F Detroit F F F Fก F ˁ F ก ก Ford GM F ก F SUV Pickup Truck F F F F F F ก F F F ก F F F ก Wall Street Journal ก F F ก F F F Detroit F ก F ก ก F ก F F F ก ก ก F F F ก F ก 63 ก
- 59. ก ก F F F ˁ ก ก F F ก F ก F F ก F F F F ˁ ก F ก F ˁ ก ก F F Detroit F F ก F F F F F F ก F F ก ˆ F F F GM Chrysler ˈ F F ก F F F Detroit F Chief Executive GM : Mr. Rick wagoner ก F GM F ก F SUV Pickup Truck F ก F Alan Mulally : Chief Executive Ford F F F F ก F ก F ก ก ก GM Chrysler F F ก US$ 13.4 F ก F F F F 64 กF F F
- 60. F ก กF F ก F F ก USS 4 F F F F F กก ก ก F ก F F F Fก F F ก ก ก ˈ ก ก ก F ก ก ก ก ก F ... F ก กก F F ก ก F F ก F ก F F ก ก F F F F F ก F F ก ก F F 65 ก
- 61. กF F F [06] ˆ F กF ˆ
- 62. ˆ F กF ˆ กก F F F ก F F F Detroit Toyota F F F ก F Toyota ก F Mr. Katsuaki Watanabe F Toyota Way F ก F CEO Mr. Akio Toyoda Mr. Kiichiro Toyoda FกF Toyota กF F CEO F 53 ʾ F Toyota F ก ก F F F ก Toyota City (23 2009) ก F F ก CEO F Toyota City F F F ก Toyota ˈ ก F F ก F F ʾ F ก F ก ก ก ˈ F ก F F Toyota ก F ก Contractors ก F 6,000 ก F F 68 กF F F
- 63. ก ก 7,000 F ก ˆ Life Time Employment ก F ก 44.2 F F 1.6 F F 1 ʾ F F F F F ก กF F ก ก F F F Toyota Motor City F ก F ก ก ก F Fก F Mr. Akio Toyoda MBA ก Babson College Babson Park, Mass. F F F F กF F F Toyoda F ˈ New United Moter Manufacturing Inc. Fremont, California ˈ F ก General Motor New United Motor Manufacturing Inc. F ˆ GM Toyota ˈ F F F ก ก ก ก ก ก Toyota City F F Mr. Akio Toyoda 69 ก
- 64. Fก ก F F F ก Toyoda F F Toyota F ก F F Masaaki Sato F F ก Toyoda ˈ F F 2 F F Toyota F F ก F ก ก F Toyota F F F F F F F ก Toyoda F ก F กF ก F F F F F F F ก ก F ก F ก ก ก Fก Mr. Akio Toyoda ก ก ก Toyota F 2009 ก ก 436.9 F ˈ ก ก F F Toyota กF ก ʾ 1937 Toyota F ก ก ʾ 2008 2009 F F F F F ก Mr. Akio Toyoda F ก ก ก Fremont, California GM ก F F Pontiac F Toyota F ก F Pick-up F F F Hybrid F F F ก F ก 70 กF F F
- 65. F F F F CEO F Toyota F F ก ก F ʾ 2009 F กก F F ˁ F F F ก ก F Hyundai F F F F ก ก F Toyota ก ก Toyota 8 F ก (20 ก 2009) ก ก F ก F 8.1 F ˈ F F ก ˆ F F F ก F Mr. Shiruichi Sasaki : Executive Vice President Toyota F ก ก F F ก ˈ F ก F F F ก F 2010 Toyota F ก F F Prius ˈ F Hybrid car F ˁ ก ˆ ก ˆ F Toyota F F ก F F Mr. Akio Toyoda ʾ 2006 Katsuaki Watanabe ก ก F F F F F ก F ก F ก F F 71 ก
- 66. กก F F Toyota ˆ กก ก F ก F F F ก 72 กF F F
- 67. Mr. Katsuaki Watanabe F F F ก Toyota F F ก F F F ก F F F F F F F F ก F F ก Fก ก F ก F (Computer simulation) ˆ F ก F ˈ F Watanabe F F F F F Toyota ˆ ก ก F Tundra ʾ 2550 ˆ ก ก F F F ก กF ʾ ก ก ก ˆ ก F F Yaris Augo ก ก ˆ F F ก F ˆ ก Toyota ˆ F F F F Mr. Akio Toyoda ก ˆ F F F CEO F F F F ก ก F ก ก F ก Toyota F F ก ก F Toyota ก กก ˈ 2 ʾ (7.1 F ) ˈ ก ก ˈ ก กก ก F F F F Toyota F ก F F 8 F Toyota ก F ˈ F 73 ก
- 68. Toyota ก F Toyota 8 F F กF Camry Matrix Avalon Highlander Rav4 Sequoia Corolla Tundra 8 F F ˈ 57% F Toyota ก (1.7 F / ʾ) Toyota กF Spacer F F F F ก กF F F F F CTS Corp F F F F กF ˆ F 1.7 F ก ก F F ก ก F ˆ F F Toyota F ก ก F F F ˁ ˈ F ก ก F ˁ ˈ ˈ ก F F F F F ʾ 1977 ก F F F กก F F F ก ก 74 กF F F
- 69. ก F กก ก กก F F ˁ ก F ก ก F F F F ก F F ก F F F F F ก Monozuluri Making Things ˈ F F F ˁ ก 5 ʾ F ก กก F ˆ ก F F ˈ F F F ˁ ก F F (26 ก 2009) Sharp F กก ก F 1 F ˆ ก ʽ / ʽ F F ˆ ก ก F ก F ʾ F F ก ก ก ก F F ก ก F F F F ก F F ก F ก ก Toyota ก ก ˆ ˈ F F F F ก กF ก F 75 ก
- 70. F F Toyota ก ˆ ˆ F F ˆ Toyota ˈ ก F F F F F F ก F F Volkswagen AG ก ก F ก ก 1,000 F F F F ก กก F F ก ก F กF ˈ F F F ก 8 F / ʾ ˈ 10 F / ʾ ก 8 ʾ F F 76 กF F F
- 71. Toyota ก ก ˆ ˈ F F F F ก กF ก F
- 72. กF F F [07]ก ก
- 73. ก ก F ก ก Dubai World ก ก F 3,000 F ก 6 ก ก F F ก ˀˊ ก F ก F ก ก ก Dubai World ˈ F F ก F F Dubai กF ก F 60,000 F F ก F ก F (The Palm Island) F F ก F Dubai F ก F ก ก ก ก ก F F F F ก Dubai World กก F ก ˈ F Dubai World ก ก ก 6 ก ก ก ก F subprime ก ʾ . .2007 ˈ ก ก 80 กF F F
- 74. ʾ . . 2008-2009 IMF ก F F ก ก F 4 F F F F ก ก ก ก F ʾ . . 2007-2009 ก F ก F ʽ ก ก F ก F F 1.5 F F F F ก ก ก F ก ก ˈ ก ก ก ʾ . . 1997 F F ก กF ก F ก F ก ก ก F F F F ก F F ก ก ก F F F F F 3 ˈ F F ˆ F ก ก ก F ก ก F F F ก กF F ˆ F ˈ ก F ก ก ก F F ˀˊ F ก ก กF ก ก F ˆ Dubai World ก ก ˈ F F 81 ก
- 75. ˁ ก F F F ก ˁ ก ˀˊ F F F F F F ก ˁ F / F 1-3% ก ˁ F F ก กF F ก ก ก ก ก ˈ F 30% F (GDP) ก ก ʾ . . 2009 ก F F GDP ก ก 2-3 ʾ F F F F ก 2 3 % (GDP ก ʾ . . 2007 F 4.7%) กก F F F ก F ˀˊ F 2-3 ʾ ก F F F Fก ˆ F กF F F F ˈ F F F ˀˊ F F F ก F ก ก ˆ F F 10.2% F F ก F ก F F Fก ก ก F F F ก 6% ก 82 กF F F
- 76. ก ก F F ก ก F ก F F ก กก F ก F ก F ก F ก F ˂ F ก ก ก F ˆ ก ʾ . . 1997 F ก ก Fก กF F ก ก F F F F F ก ก ก ก ก ˆ F ก F ก F F F ก ก F F ก (young economic) F ก F กF ก ก F F ก ก ก ก F ˈ F 8-10 % F 2-3 ʾ F F F ก ˈ F F ก ก F F F ก ก F ก ก ก ก ก F F ก ก F ก F F ก F ก F F ก F ˆ F ʾ . . 1997 F ก ก F ก ก 83 ก
- 77. ˈ F F F F ก ก ก F GDP 7.1% 1 4.9% 2 F 3 2.8% F GDP 1-2% F ʾ . . 2009 ก ก ก F ก ก F F ˀˊ F ก ก F Hard disk, IC F ก ก ˈ ก F ก F F ก F ก F ก F 50 % 1.2 F ʾ . . 2008 F ก F ก 45% ก ˀˊ F F F ก ʾ . . 2010 ˈ F ก F F ก F F GDP ʾ . . 2010 F 2.5% ก ก ก F F ก F ก กก ก 65 ก ก F ก F ก F ก F 300,000 F F ˈ ก 84 กF F F
- 78. ก ก ˈ F ก ก ก Fก ก ˆ F 64% F F F F ก ก ก ก F ก ก F ก ˈ F ก ʾ . . 1997 F F ก ก F F ˈ F ก F 6% F ˂ ก ˈ F F ˂ 4 ก F F ก F ˂ F F ก 4% ʾ . . 2010 ʾ F ก ˆ F ก F ˈ ˆ ˈ ˆ F F ก F ก F ก ˆ ก F F ก กF ก F ก ก F ก F ก F F ʾ F F F ก F ก ก 85 ก
- 79. F F กF F F F ก F กF F F ก F F ก F F ก F F F ก F F 60% F (GDP) ก ก ˆ ก ˆ ก F F กก ก F ก F กF ˆ ก F ... 1. ก ก F F ก F ก 2. F F F F F F ก ก ก F ก 3. ก F ก ก F ก ก ˂ ก F F F ก F ก ʽ ก F (asset bubble) 86 กF F F
- 80. ก ก F 4. ก F F F ก ก F ก 5. ˆ 65 ก 87 ก
- 81. กF F F [08]ก F F ก
- 82. ก F F ก F ก ก F ก ก กF ก ก Fก F ก F ก ก F F Fก F ก ก F F F ก F F F ก F Fก ˈ NPL F ก ˈ F ก F ก ก ก ก 2552 ˈ F F ก ก F F F F ก กก F ก F F ก F ก ก ก ก F ก F ก F F ก ก F F 90 กF F F
- 83. ก F 4 ก ก 47% ก ʾ F ก F ก ก F F ก ˈ ก F F ก ʿก ก ก F F ก F ก ก F F F ก F F F F ˈ ก F F ก F ก F F ก ˈ F ก ก ก F ก R&D ก F F ก F F F ก F ก F F F ก ʿก ก ก กF ก ʿก F ก ก ʿก ก F ʿก F F F ก ก Fก ก Fก F ก F ก ก ก ก Fก F ก ก F ก ก ˁ F F ก F 91 ก
- 84. ก Fก ก ˁ ก กก ก F F F ก ก F F F F ก F F F F F F Air freight F F ก F F ก ก F ก ก F ... F F F ˈ ก F F F ˈ ก F ก ก F ก Fก ก ก F ก ก ก ˀˊ ก F F ˂ Seagate F Disk Drive ก ก ก F F ก F F F ก ก F F ก ก F F Fก Mr. Morris Chang Taiwan Semiconductor F F F F ก ก ก F ก ˀˊ F F F F ก ก F ˁ ก F F F Sony ʽ F ... 92 กF F F
- 85. Sony F F ก F F ก F F ก ก F F F F ก F F F ʽ ก F ก Sanyo ก ก ก F Sony F ก F F F F F ˈ ˈ F F ก ก ˀˊ F F ก ก F ก F F F ก F F ก ก ก ก F F ก F ก ก F ก F ก F ก F F ก ก ก ก F ก F ˁ ˀ F F F (Durable goods) กก ก กก ก ก ก ก F ก ก F GDP ˈ ก F F F F ก F ก F F กก F ก ก ก F ก ก ก ก ก กF ˆ ก 93 ก
- 86. ก F F F Chrysler F F F F ˈ F F F ก ก F F F ก F ก F ก ˈ F F F ก F ก ก 9 F F ʾ GM ก F GM F ก F F กก F ก ˈ ก ˀˊ ก Fก ก ก F ก ก F ˀˊ ˈ F F ก F ก ก F ก F กF ก ก ก F ก F ก F F ˈ ก F F F ก ก ก ก ก ˈ ก ก ก ˈ ก ก ˈ ก ก F F F ก F ก ก F ก ก F ก F F ʽ ʽ 94 กF F F
- 87. Downturn Petrochina F ก ก F ก ก ʽ F F Petrochina F 1,000 F F ก Singapore Petrochem ก Keppel Corp. กF F Petrochina F ก ก F F F ก F Rio Trito and Aluminum Crop. F ก ก F ก F ก ก F ˈ F ก ก ก กF ก F ก ก F F F F ˈ F ก F ก F ก ʾ 2552 ˈ กก ก ก ก F ก ก F ก ก F F 4 ʾ 2551 ก 4% 3 ʾ 2551 ˈ 4% 95 ก
- 88. 4 F F 1 ʾ 2552 ˈ 7.1% ก F F ก F... 2 ก F ก ก F ก 1 F ก F ก ก F ก F F F F F ก F ก F F F ก F ก ก F F F F F F ก กก F ก ก ก F F ก ก F ก 20.9% ก ก ʾ 2551 ˈ US$ 25.13 F F F ก F ก F ก ก ก ก F ก ก F F ก F ก ก F ก ก ˈ ก ก F ก F ก F ก ก ก ก ก ก F ก F ˈ F ก 96 กF F F
- 89. F ก F ก ( ) ก F ˈ ก ก F ก F ˈ F F F ก F ก ก F F ก ก ก F ก F ก F ก F Economy of Scale Fก F ก F ก กก F F F ˈ ก F ก F F ก ก F ก F F F Fก ก F ก F ก F F F ก F ก ก ก F F ก F F F F F F ก ก ก F F F ˈ ก 97 ก
- 90. F F F F F F F ก ก F F F F F ก ก กก F F ก ก ก ก F F F F F F ก ก F F ก F F Technology is one of key factors to be competitive in this global economy. 98 กF F F
- 91. ก F ก ก F F ก ก ก F ก
- 92. กF F F [09]F Fก F F F F
- 93. F F ก F F F F F ก ก F ก ก ก F F F F ก ʾ 2540 ก ก F กF ก F ก F F ก ก ก ก ก ก ก F F ก ก F F F F F ก ก F ก F กF F F F ก ก F F ก F ก F ก ก F F ก ก ก F ก F F F F ก F ก ก Fก F ก F F ก ก ก F F ก ก F 102 กF F F
- 94. F ก F F F ก ˆ Fก F F ก F ก ก F F F F F ก FกF Fก Bill Gate Henry Ford Sam Walton William Hewlett David Packard Phil Knight F F ˈ FกF ก ก ก F Fก F ก กF F ก F F ก ˈ FกF F ˆ Fก Fก ก F F F F ก F F ก ก ก ˈ F F ก 103 ก
- 95. F F ก F F ก F Lakshmi Mittal ก ก ก F ก Recycle ก ก 1 10 ก ก ก F ก F ก ก ก F ก F F ก ก ก ก ก F ก F ก ก ก F F ก F ก ก F F ( F F ˈ ) F ก F ก ก F F F Fก ก ก F ˈ ก Fก F F ก ก ก F F ก F ก F ˁ ก F ก F Life Time Employment F ˁ F F ก F F Fก ก 104 กF F F
- 96. ก ก F ก F ก ก ก ก ก F ก ก ก ก F F ก ก ก F F ก F F F F ก F ก ก ก F ˈ F F ก ก F F ˈ F ก ก F F ก F ก F ก F F ก F ก F ก F ก F ก ˈ ʿก F ก F F F F F ก ก F ก ก ก F ก F F F ก ก ก ก F F F F ก ก F ก ก F F F ก F ก F ก ก F F ก 105 ก
- 97. F ก ก ก ก F F F F F F ก ก F ก ก ก F ก F ก F ก ˆ F F F ก F ก F F F F ก F F F ก F F ก F ก F ก F ก ก ก F ก ˈ F ˈ F Brand name ก F ก ก ก ก ก F CP ก F ˈ ก F ก ก ก F ก F F F ก ก F ก ก ก F ˈ ก F ก ก ก F ˈ ˈ ก F ก F ก ˂ ˈ F ก ก F ʽ ก ก F F F F F F ก F F 106 กF F F
- 98. ก ก F F F ก Shei F F กก F F กF ก 20 ʾกF ˆ ก 350 F กก F F F ʾ 10 4 ˈ F Fก F F ก กก F 35% ก F Spendex F 20 ʾกF Shei ˈ ก Shei Pi Kong ˈ F ก F ก I-Lan F ก ˈ F F Shei Pi Kong ก F 2 F ก PVC ˈ ก PVC ก ก 100 ʾ F ก Shei Pi Kong ก F Neoprene ก F Shei Pi Kong F Neoprene ก ˁ ˈ ก F ก Fก Min Shei ก 2 Shei Pi Kong 107 ก
- 99. F F F Neoprene ก F F F กF ˈ ʿก ก กF F F 29 ʾ ก ก F F F F F ก F ก ก ก Du Pont ʾ F ... Sheico ˈ Neoprene Min Shei ก ก F Neoprene F F ก F Spendex F ก F ก ก F F F F Polyurethane ˆ ก ก Shei ก F 10,000 F 10 F F F F ก F ก ก F 4 F F ก San Diego ก 108 กF F F
- 100. F F ก Min Shei ก F F F ก F ก ก 1. F F ก ก F F F ก F F F Sheico F ก ก 2. ก F F (Continuous Development) F F ˈ F Neoprene F F ก ก F ก ก F F F F F 3. R&D and Technical Intergration F F F F Min Shei ก F F F R&D F Sheico F F 20 ʾ 4. Sheico F ก ก Shei ก ก ก F ˆ ก ก ก ˈ F ก F F 5. Sheico F F F F F F ก 6. F Sheico F ก Technology and product differentiation ( F ก F ก F F F) F F ก F ก F Sheico ก F F 7. Sheico F F ก ก F ˈ ก 109 ก
- 101. ก F Sheico F F ก Sheico F F Brand name ก ก ก 20 ʾ ˈ F F ก F ก ก Sheico F F ก ˈ F ก F F ก F ก ก F ก F F ก ก ก ก F F F ก F F F F F ก F F ก ก F (Differentiate) F F F F F ก ก ˆ ก F F Fก ก Fก F ก ก Sheico ˈ ก Entrepreneur ก F F F F F ก F F ก F ก Fก F Sheico ก F F F ก ก ก 110 กF F F
- 102. F F F ก F ก F F F F ก F F F F ก F
- 103. กF F F [10]ก 21 ˆ ก F ก ก
- 104. ก 21 ˆ ก F ก ก ก F ก ก (Outsourcing) ก กF F ก ˆ F ก ก ก F ก ก ก F 4 ก 1. ก F F ก ก F ก F ก ก F F ก F ก F ก ก F 2. ก ʾ ก ก F 3. ก F F F F ก ก ก F 4. ก F ก F F กก ˁ ˆ ก F ก ˈ F F ˈ ก ก ˆ ก F ˆ ก ก ก ก ˆ F ก ก 114 กF F F
- 105. ˁ ˈ ก กก ก F F ก ก F ก ก ก F ก F F ก F ก F ก ˆ F ก ก F ก ˁ F ˁ F ˆ F ˆ ก F ˈ ก ก ˈ F F ก ก National Science Board Science and Engineer Industries, 2008 ก F F F ʾ . .2000 ʾ . .2002 ˈ ก ก F F ( F F F Biotechnology, Life-science, Optoelectronic, IT, Advance material, Aerospace, Weapons, Nuclear Technology and Computer software) 5 3 F F ʾ . . 2007 ก F F ก ก F ก F F F ก F F F 115 ก
- 106. ก ก ก F ก F ก F ก F ก ก ก ก F ก F F F F F F ก ก F F ก ก ก F ก ก F ˈ F F F (Total Supply Chain) F ก F F ก ก F ก ก ก F ก ˈ ก ก ก F F ก F ก F F F F ก ก F ก F F ก F F F ก ก F ก F ก F ก ก F ก ก ˀˊ Fก ก F ก ก F ก F F ก F ก F F 116 กF F F
- 107. F ก F F F F ก F ˁ F Toyota F ก F Toyota ก F F F Toyota F F F F F F F ก F ˁ Semiconductor Electronic display Energy storage and green energy • Fables chip • Flash memory clip • Comport fluorescent light • LED for sold-state • LCD for monitor TV and mobile phone • Kindle e-reader and electronic signs • Next generation electronic paper • Lithium-ion • Lithium polymer • NIM H Battery for cell phone and lepton • Advanced rechargeable battery for hybrid car Advance Material Computer and communication • Advance components • Advance ceramics • Integrated circuit • Packaging • Carbon composite • Components for aerospace and wind emery • Desktop, notebook and note book PC • Hard-Disk drives • Customer networking gear such as routers and access point • Blade servers • Core network equipments F F ก ก ก ก F ก F ก ก F ก ก F ก F F กก F ก F F F F ก F F F F ก 117 ก
- 108. F F F F ก F F ก F F F F F F ก ก ก ก F F ก F F ˈ F F F F ก F F F ก F F F F F F ก F ก F ก ก ก F F F กก F F ก F F F ก F F F ก ก F F ก F F F Fก F ก F F ˈ ก F ก F F F ก ˈ F F ˈ F ก F F ก ก ก F F F F กก F F ˈ F F F ก ˆ ก F ก ก 118 กF F F
- 109. ˁ ก ˆ ก ˀ (Deflation) ก F ก F ก F F ก ก F F F Toyota Toshiba F ก F F F F F F ก F F F ก ก F F ก F ก Toyota Toshiba F F F ก F F F ก F ˁ ก ก 12 F F 7 F F F F F F ก F ก ˁ ก ก F ก F F ˁ ก ก ก ˈ F ก F ˆ ก F ก F 8-8.5% ˆ ก ก F F F F ก F ก Fก F F ก F ˈ ก ก F ก ก F 119 ก
- 110. Taiwan Industrial Technology Research Institute ˈ F F ก กก F ก F F F ก F ก F F F F F F F F F F F 3 F ก ก ก F ก F ก F ก ก F F กก กF F F F ก F F ก ก ก F F ก F Fก ก (Commercial R&D) F ก F F F ก F F ก F 3 F F F ˈ F F 120 กF F F
- 111. กF F F [11]F F F F F
- 112. F F F F F ก F ... ก F ก F F F ก ก ก ก F F F ก กก ก ก F ก F ก ก F F ก ก ก F ก F ก F ˆ ก F ก F ก ก ก F F ก ก ก F F F F F F ก ก ก ก F F ก ก F Fก ก Fก ก ก ก F F F F Fก ก F 124 กF F F
- 113. ก ก ก F F ก ก F ก ก ก ˈ F F ก F F F Fก ก ก ก F F F ก ก ก ก F ˈ Fก ก F F F ก ก ก F ก Dupont ˈ กก F F ก F F F F ก F ก ก ก F ก ก ก ก F ก ก F ก ก 3-4 F ก F F 25 ʾ ก ก F F F ก ก F ก F F F F F F F F F F ˈ ก F ˈ F ก ก ˆ F 10 ʾ F ก ก ( . . 2540-2550) 125 ก
- 114. ก F ก ก F ก ก ก F ก ก ก ก F 4-5 ʾ F ก F F ก F F F F (Sustainable Growth) ก F Renewable Energy Nanotechnology Biotechnology 3 F ก ก F F ก F ก F Renewable Energy F F ก F ก ก กF ก F F Biotechnology ก ก ก ก F F กก Dupont กก F F ก ʽ ˈ Biotechnology Dupont F ก ก F F ก F F F F ก Biotechnology ˈ F Nanotechnology F กก ก Nano Size F F F F ก 126 กF F F
- 115. Quantum energy ก F F F ˈ ก F ก F F F ก F ก F F F F F Tokyo Nano Exhibition ʾ . . 2547 F Taipei Nanotechnology F ก ก Nanotechnology F F ก F F ก F ก ก F F ก F F ก ก Nanoparticle Nanocomposite F ˈ F ก F F ก Nanocomposite ก ก F F F F F F F Fก ก ก ก F ก ก F . F ( F F ˈ F ก F ) F ก F F ก F F ก F ก ก F F กF ก ก F 127 ก
- 116. F F ˈ ˆ ก F F ก F ก ก F ... 1. F F ก 2. F ก F ก ก ก F F 3. ก ˈ F F ก ก ˆ ก ก F ก ก ˈ F ก 4. ก ก F F F ก ก F F ก F F ก F F กก F F F ก ก F ก . F F F ก F ก 1. ก ก F ก ก ก F F ก F ก F F ก F 2. KPI F ก F Fก F F ก 3. F ก F ก ก 128 กF F F
- 117. ก F ก F - ก ก F F F ˈ ก Fก ก F F F 4. F ก F ก F ก F ก 5. F F F ก F F ก F ก ก ก 6. ˆ F ˆ F กF F F ˈ . F F ˆ ก F F ก ก F ˈ ก F F ก F ก ก ก F Nanotechnology F ก F ก ก F F ก ก 3 Fก ( ก 1 Fก ก ก ) ก F F ก Korea Nanotechnology 2007 ก ก . . ก Ag Nano F F ˈ F 129 ก
- 118. ก ก Nanocomposite กก F Nano particle ก Micro size ˈ Nano Size Nanoparticle F Composite F ก F Nanocomposites F Fก ก 3 กก F F ก ก ก F F ก 3 F ก . ก . 12 ก F Ag Nano ก ก F F ก Ag Nano ก ก F ก ก ก F ก ก F ก F ˈ F ก F F F F ก F ก ก ก 2 F ก F F F F Ag Nano Ag Nano ก ก กก F Ag Nano F ก ก Ag Nano F ก ก 130 ก
- 119. F ก F ก F F F F Ag Nano F F ก F Fก F F F F F ก ˈ ˈ F F F ก F F ก ก F F F ˈ F ก F F ก ˁ ก Nanotechnology F F F Ag Nano ก ก . ก F F Ag Nano F ก ก 2 ก F ก ก F ก F F ก . ˈ F F F F ก ก ก F F . ก ก ก ก F F ˈ ก กก F F ก 3 ˁ กก . ก F F ก F F F Ag Nano ก F 131 ก
- 120. ก ก ก F F F F Fก ก F ก F F ก ก F F ... ก F ... ... ก ก ก F ก F 132 กF F F
- 121. ก F ก ก ก F ก F F F
- 124. กF F F [12]ก F ก ก F
- 125. ก F ก ก F ก (Innovation) ˈ ก F ก ก ก ก ก ก ก ก F ก ก ก F F ก F (Radical Innovation) F ก Fก F ก F F F ก 4 F C = ∑ (I+M) P I = ∑ (C1 + T +E) M = ୢ୴ ୢ୧ + ୢୱ ୢ୧ P = 3 G ก ก : F F ก F Fก (Corporate Competency) ก F ก (Innovation) ก ก F ก (Marketing Competency) F ก Fก (People of Organization) 136 กF F F
- 126. ก : ก F ก (Innovation) ก F F (Creativity) ก ก F F ก Fก (Technology) ก ˈ F ก (Entrepreneurship) F Fก ก : ก F ก (Marketing Competency) ก F ก F (Differentiate) ก ก (Innovation Competency) F ก ˈ F F (Value Creation) ก F ก (Satisfaction) ก F ก ก ˆ ก : ก F ก F Fก ก F ก Fก (People) Fก ก F F F F กF (Great Performance) ก Fก F ˈ Fก (Good Governance) F (Great Performance) ˈ F ก ก Fก (Growth together) ก 4 ก ก F F F F ก F F Fก ˆ 137 ก
- 127. F F ก Fก F ก F ก ก F ˈ ก ก F ก F ก ˈ F ก F F ก ก ก F F (Creativity) F ˈ ก ก ก F ก ก ก F ก F F F (Value Creation) F F F F Fก F F DNA ก F ก Fก ก F DNA ก F F F F ก ก F ˆ ก ก ก Fก F ก ก ก ก ก ก F ก ˈ F F ก ก Fก ก ก F Fก ก F (Cultivate) F ก F F (Creativity) F ก ˈ ก F F (Creative Intelligence) ก F F กก F ก F F ก ก F F F ก F F F F F F ก 138 กF F F
- 128. ก ก F F ก Fก (Born to be) F F กก F Metaphor DNA ก F ก F (Double helix) ก ก F ก F ก 1. F ˈ F ก F กก ก F ก F F ˆ กก ก F DNA ก ก F F F ก F F ก F F ก ก F F ก ก F F (Creativity in connecting thing) 2. F ก F กก F ก F F F ก F F ก F F F F ก F ก F ก F F ก F ก F F กF F ก ก F F F F ก ก ก F F F ก ก F ˆ F F ก 3. F ก ก (Constrains) ˈ ก 139 ก
- 129. F ก F F ก F ก F ก F ก ก F F ก F F ก F F ก F ˈ F F F ก ก F ก ก ก ก ก ก F ก ˈ F 4. ก ก ˈ ก ก ก ˈ ก ก F ก ก F F กก ˈ ก ก ก ก F ก F F F F ก F ก Raton Tata ก F Tata F ˈ ก 4 ก ก ก 4 F F F F ʾ ก ก F F F ก F F F F ก ʾ ก F F ก F F F ก ก 5. (Research and Development) ก ก F F ก F 140 กF F F
- 130. F F ก F Fก ก F ก F DuPont Experimental Center ˈ F F ˆ ˈ F ก ก F F Fก DuPont F ก ก F ก F ก ก ก ก F F F ก Fก F F F F F ก ก F F ก ก F ˆ F ก ก Fก ˈ ˆ F ก ก F R & D F ก F Fก Fก 6. ก ก ˈ F F F (Network) ก F ก F F F F F F ก F ก F ก ก F F F ก F F ก F ก F ก F ก ก F F F ˈ F F F F ก Fก 141 ก
- 131. ก F F ˈ F F F ก ก Fก ก Fก Fก ก ก F F ก F F F 142 กF F F
- 132. . ก ก ก ก F F ก ก F ( . . ) ก ก F F F ก ก ก ก ก ก ก F F ก F F F F ก ก F ก F F ก ( . . 2549 - ˆ ) ก ก F ก ก F 143 ก
- 133. F F ก ก ก F ก ก ก F ก ก F F ก F F ก ก F ก International Biographical Center ก F ก International Professional of the Year 2005 Innovation in Polymers F กF F F ก F ( . . 2543) F ก กF F F ก F ( . . 2550) ก F ก F F ก ก ก ก F F F ก F 144 กF F F