Ute emprendimiento social y liderazgo alvaro_quezada
Emprendimientos Sociales.
1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
NIVEL: SEPTIMO
ASIGNATURA: PROYECTOS
TUTOR: Dr. GONZALO REMACHE
AUTORA: SILVIA SUAREZ
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
2. El Emprendimiento Social es la
Fusión entre una solución
innovadora a un problema de
desarrollo socio-económico y una
estrategia sostenible con impacto
medido.
3. Las definiciones de
emprendimiento social suelen
contener algunos elementos en
común:
creación de valor social
soluciones innovadoras a
problemas sociales
uso de principios y herramientas
empresariales
cambio social
4.
Se denomina como emprendedor social
a aquella persona que ha creado y
dirige una organización que está
orientada a la creación de valor social a
través de nuevas ideas, productos o
servicios.
5. Son personas que no sólo se mueven por
dinero sino que, además, buscan encajar
otros valores como los de solidaridad,
sostenibilidad y felicidad. Las empresas
sociales son aquellas que dejan huella,
buenas para las personas y para el
planeta.
6.
7. A lo largo de la vida de los emprendimientos
sociales, es posible reconocer
los distintos roles (tareas) que pueden
desempeñar los líderes para alcanzar buenos
resultados. Paralelamente, en cada momento
del emprendimiento social se pueden identificar
las habilidades deseables o necesarias que
permiten al líder ejercer esos roles de manera
efectiva.
Las habilidades son destrezas personales y
profesionales que posee un individuo o un
equipo de trabajo, y deben transformarse en
capacidades organizativas.
8. En la Reactivacion Economica las
empresas de Economia Social van a jugar
un papel muy relevante.
9.
10. La habilidad para armonizar y motivar, así
como la visión y el compromiso social, son
características complementarias de los
líderes de emprendimientos sociales. La
presencia de estas habilidades permite a
los líderes entender de manera más
integral los problemas sociales y aportar
soluciones.
11. El liderazgo, en fin de cuentas, es otra cosa.
Es algo puramente subjetivo, de difícil
definición e imposible medida objetiva, que
no se puede enseñar en ninguna escuela. Y,
sin embargo, siempre está ahí, palpable en
toda empresa, marcando la personalidad de
cada compañía, como reflejo del carácter y
la personalidad del jefe máximo y de su
equipo de colaboradores inmediatos. A mi
modo de ver, la calidad del liderazgo es el
principal ingrediente de la receta para el
éxito en la empresa.