A Raízes Desenvolvimento Sustentável é uma empresa de impacto social formada por especialistas comprometidos com a transformação positiva. Entrega soluções concretas que têm a sustentabilidade como premissa e a cocriação como técnica em: turismo, geração de renda e estratégias para terceiro setor.
2. Empresa B certificada em
2014
A Raízes Desenvolvimento Sustentável é uma empresa de impacto
social formada por especialistas comprometidos com a
transformação positiva. Entrega soluções concretas que têm a
sustentabilidade como premissa e a cocriação como técnica em:
• Turismo Sustentável • Geração de Renda • Estratégias para o terceiro setor
3. Prêmios e reconhecimentos
3
3º colocado na categoria
Parceiros do Trade 2013
Fundação Getúlio Vargas
2013
Finallista 2012
Fellow 2014 - 2015
Latin America Fellow
Vital Voices Grow
Program 2014 - 2015
Projeto Dignidade -
Fundação Dom
Cabral 2012
4. Projetos e competências
Desenvolvimento de
destinações turísticas
Planejamento
estratégico e
colaborativo
Governança,
associações e
formação de rede
Apoio e inspiração ao
empreendedorismo
Desenvolvimento
humano focado em
colaboração
Economia Solidária e
Geração de Renda
7. Equipe
Mariana Madureira
Co-founder and Partner
Marianne Costa
Co-founder and Partner
Jussara Rocha
Partner and Consultant
Lucila Egydio
Consultant
Mayra Sayuri
Analyst
A Raízes sabe que tão importante como bons projetos e iniciativas são as pessoas que os
fazem acontecer! É por isso que tem tanto orgulho de reunir em seu time pessoas
competentes, comprometidas e acima de tudo engajadas. Nossa equipe acumula diferentes
competências e experiências, mas acima de tudo compartilha um enorme desejo de mudar o
mundo!
9. ArteCarste – Geração de renda e autoestima usando artesanato e trabalho colaborativo
Cliente: Associação do Circuito Turístico das Grutas (Caves Tourism Circuit Association) com patrocínio da
Brennand Cimentos e TAM Linhas Aéreas.
Problema identificado: A falta de identidade regional no artesanato da região do Circuito Turístico das
Grutas, a falta de oferta de artesanato de qualidade para os turistas e a incapacidade da atividade em gerar
renda para população local.
Escopo do trabalho: A Raízes realizou um diagnóstico da produção artesanal da região, mobilizou artesãos
e selecionou 50 para participarem de uma capacitação. Foram mais de 200 horas de qualificação e ao fim foi
criada a Associação ArteCarste. O projeto viabilizou a produção de 2 coleções exclusivas e a abertura de uma
loja em Codisburgo.
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10. Planejamento Estratégico para o
Instituto Arara Azul
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Cliente: Fundação Toyota do Brasil
Problema Identificado: O Instituto Arara Azul precisava profissionalizar suas ações e criar um modelo de gestão
sustentável para que a Fundação Toyota, atual mantenedora, pudesse diminuir gradualmente o apoio financeiro
anual à instituição. Foi construído pela Toyota um Centro de Sustentabilidade para abrigar a ONG e seus
projetos. A Toyota contratou a Raízes para apoiar as gestoras da ONG nessa nova etapa.
Escopo do trabalho: Apoio ao Instituto Arara Azul no planejamento e gestão da ONG de modo a diversificar as
fontes de renda e garantir maior sustentabilidade às ações conservacionistas. Consultoria para otimização da
utilização do novo espaço e fortalecimento institucional. Criação de campanhas de impacto e estratégias de
marketing para a instituição.
11. Desenvolvimento de um plano de Segmentação Turística
e construção de uma Rede de Comércio Turístico às
margens do Rio São Francisco
Cliente: Governo do Estado de Alagoas , Banco InterAmericano de Desenvolvimento (BID), Agência Espanhola de
Cooperação para o Desenvolvimento (AECID) e Instituto Ambiental Brasil Sustentável (IABS).
Problema Identificado: O Projeto de Dinamização do Turismo do Baixo São Francisco surgiu da necessidade de
estruturação turística da região compreendida entre a Foz e o Cânion do Rio São Francisco compreendendo 24
cidades dos estados de Alagoas e Sergipe, como elemento fomentador de geração de renda, valorização cultural e
ambiental e desenvolvimento sócio econômico da região.
Escopo do trabalho: Formação de uma Rede Regional de Empresas Turísticas capaz de gerir e conferir
sustentabilidade ao projeto de forma protagonista e cooperada.
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12. Turismo como ferramenta de desenvolvimento sustentável
para comunidades no Vale do Jequitinhonha
Problema Identificado: Falta de alternativas de renda na região em que mulheres, por seus maridos
passarem meses trabalhando fora, têm que cuidar das crianças e idosos vendendo artesanatos (cerâmica,
principalmente) e praticando agricultura de subsistência.
Escopo do trabalho: Raízes diagnosticou a situação e mobilizou a comunidade para criar roteiros que
pudessem trazer visitantes, renda e melhor qualidade de vida. O trabalho foi conduzido com base no
princípio ganha-ganha e transparência sempre foi uma premissa. A comercialização e condução dos grupos
foram feitas pela Raízes e após cada viagem os resultados eram monitorados. Projeto começou em 2012 e
está em andamento.
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13. Resultados alcançados com operações entre 2012 e 2015
• 7 grupos turístico totalizando 84 visitantes e 2 grupos de turismo voluntário, deixando para a comunidade:
- Paredes pintadas com ecotecnologia
que usa argila como tinta.
- Biblioteca comunitária com mais de
1.000 livros.
•Geração de renda indireta: em torno de R$ 57.000,00 (na comunidade a renda familiar média é aproximadamente
R$ 780)
•7 famílias recebendo turistas diretamente em sua casa;
•160 artesãos produzindo e vendendo suas obras;
•1.500 pessoas envolvidas indiretamente.
•O turismo na comunidade foi divulgado em diversas mídias: Jornal Folha de São Paulo, Rede Minas TV, Revista
Vida Simples, Revista TAM nas Nuvens, Revista Azul Linhas Aéreas, Sagarana, TV5 (Canadá).
Turismo como ferramenta de desenvolvimento sustentável para
comunidades no Vale do Jequitinhonha