2. El análisis de puestos pretende estudiar y
determinar los requisitos, responsabilidades y
condiciones que el puesto exige para su adecuado
desempeño, por medio del análisis los puestos
posteriormente se valoran y se clasifican para
efectos de comparación

3. Muestra la relación de tareas,
obligaciones y responsabilidades que se
deben desempeñar y desarrollar en el
puesto

4. Las descripciones del cargo son declaraciones escritas que
hablan de los deberes, responsabilidades, calificaciones
requeridas y reportan las relaciones de un trabajo en
particular. Están basadas en información objetiva obtenida
a través de análisis de trabajo, u entendimiento de las
competencias y habilidades requeridas para cumplir con las
tareas y necesidades de la organización de producir
resultados operacionales y estratégicos

5. Las descripciones de cargo identifican
claramente y delinean las responsabilidades de un
trabajo específico. Generalmente incluyen
también condiciones de trabajo, herramientas,
equipamiento de trabajo, conocimientos y
destrezas requeridas y relaciones con otras
posiciones

6. Existen varias técnicas que se pueden utilizar para
obtener la información sobre los deberes,
responsabilidades y actividades del puesto. El
analista podrá utilizar cualquiera de ellas o
combinar técnicas que se apliquen mejor a su
propósito

7. El analista visita personalmente al empleado que
puede proporcionarle información relevante sobre
el puesto. Puede basarse en un cuestionario
general , al cual pueden agregársele preguntas
que abarquen las variantes concretas que presente
el puesto

8. El método de recabar la opinión de un grupo de
expertos reunidos con el propósito de analizar
un puesto permite un alto grado de
confiabilidad, aunque generalmente sea u
proceso costoso y lento

9. El análisis se efectúa observando al ocupante
del puesto, de manera directa y dinámica, en
pleno ejercicio de sus funciones, mientras el
analista anota los datos claves de su
observación en una hoja de análisis de puestos

10.  Etapa de Planeación: fase en la que se planea
cuidadosamente todo el trabajo del análisis de cargos
 Etapa de Preparación: en esta fase se aprestan las
personas, los esquemas y los materiales de trabajo
 Etapa de Ejecución: en esta fase se recolectan los
datos relativos a los cargos que van analizarse y se
redacta el análisis

11. Un perfil de puesto, también llamado perfil
ocupacional de puesto vacante, es un método
de recopilación de los requisitos y
cualificaciones personales exigidos para el
cumplimiento satisfactorio de las tareas de un
empleado dentro de una institución