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Plano Tecnológico/MAI MAI 10 de Setembro de 2009
A REALIDADE DO MAI EM 2005... ... caracterizava-se por baixa utilização das TI no suporte à actividade operacional: processos baseados em papel, ineficiências em termos de tempos/custos e impacto na qualidade da prestação de serviços A inexistência de uma visão de conjunto das SI/TI no MAI conduziu à actuação isolada dos organismos. Esta desarticulação resultava numa assimetria relevante quanto à cobertura e utilização dos SI de apoio à actividade operacional: ,[object Object]
Contudo, os maiores organismos, PSP e GNR, padeciam de um sub-investimento nas áreas das tecnologias de informação e comunicação, sobretudo na cobertura operacional dos SI e na abrangência e qualidade das redes de comunicações
Os restantes organismos (GCS, GEPI, IGAI, Secretaria Geral, SIS e STAPE), de menor dimensão, também apresentavam um grau de informatização limitado e essencialmente focado nas áreas administrativas e de suporte+ Posicionamento Alvo Interoperabilidade entre organismos DGV SEF PSP SNBPC GNR Outros - - + Grau de Informatização
OS GRANDES OBJECTIVOS DO PLANO TECNOLÓGICO......tiram partido das oportunidades de modernização das estruturas de segurança pública e de protecção civil, decorrentes dos fortes avanços tecnológicos ocorridos nestas áreas ,[object Object]
TextAumentar fortemente a partilha de informação  Generalizar a interacção directa, via serviços, com os cidadãos  Objectivos doPlanoTecnológico Incrementar agressivamente a eficiência na utilização de recursos Promover activamente mecanismos de cooperação com os Estados-Membros Estes objectivos pressupõem adoptar uma abordagem de “plataforma” no que concerne à segurança pública e protecção civil, promovendo uma aproximação direccionada aos serviços, para que os outputs de diferentes partes do sistema global possam ser partilhados e facilmente reutilizados pelas forças e serviços de segurança do MAI
A VISÃO DE FUTURO...... desenvolvida pelo MAI  alavanca-se na utilização intensiva das TI’s, preconizando uma lógica de funcionamento da cadeia de valor do Ministério orientada à prestação de serviços Servidores Públicos “Clientes”  Cidadãos OutrosFuncionários Agente Operacional Interoperabilidadeno Acesso Serviços Canais de Acesso Canais 112 Portal do Cidadão Loja do Cidadão Sites do MAI CallCenters Postos de Atendimento Intranet do MAI Portal Social ... InteroperabilidadeOrganizacional Suporte “área de acção operacional” Processos de  apoio à acção operacionaleServiços Partilhados Segurança Interna Protecção Civil e Socorro Controlo Fronteiras, Imigração e Asilo Gestão de Assuntos Eleitorais Auditoria ,[object Object]
Compras e Logística
RH... ... InteroperabilidadeSemântica e Técnica Gateway Gateway Gateway Plataformas Partilhadas de Serviços TI ,[object Object]
Infra-EstruturasASP Gestão deOcorrências ASP Gestão de Meios e Despacho ASP Gestão de Contra-ordenações ASP Gestão de Fronteiras e Imigração ASP E R P ASP Informação de Gestão ... ,[object Object]

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