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vers un ordinateur sachant raisonner…




                        Jean-Claude Jesionka
                        Architecte Secteur Finance
                        jcjesionka@fr.ibm.com
                        06 08 74 03 23



1                                               © 2012 IBM Corporation
En Février 2011, 14 ans après avoir battu Kasparov
    aux échecs, un nouvel ordinateur IBM remportait une
    série de 3 parties qui l’opposait aux 2 champions de
    tous les temps du jeu télévisé américain « Jeopardy ».




2                                                            © 2012 IBM Corporation
Qu’est-ce que Watson ?
    Principe du jeu « Jeopardy »
    Les principes et technologies mises en œuvre pour Watson
    Les évolutions de Watson
    Les applications potentielles de Watson
     • Exemples dans le domaine de la finance
     • la démarche « Ready for Watson »
    Annexe : Le futur




3                                                     © 2012 IBM Corporation
Qu’est-ce que Watson ?

  Le 1er ordinateur candidat à un jeu télévisé
 (Jeopardy) qui a battu les 2 meilleurs candidats de
 toute l’histoire du jeu (depuis le 30 mars 1964).

  Un ordinateur conçu par une équipe d’IBM Research
 capable de rivaliser avec les humains en répondant à
 des questions posées en langage naturel avec rapidité
 et précision.

   Un système capable de comprendre la signification et
 le contexte du langage humain pour traiter
 l’information rapidement et trouver des réponses
 précises à des questions complexes.




4                                                         © 2012 IBM Corporation
Le principe du jeu
       Technologie   Classique     Grands   Citations
                                      TECHNOLOGIE       Savoir   Avant et   6 Catégories
                                   Espaces de Dickens    vivre    Après
         $200         $200         $200 LES $200
                                    TOUS    POLICIERS $200       $200
         $400         $400         PEUVENT REMERCIER$400
                                   $400     $400                 $400
                                  STEPHANIE KWOLEK POUR                         5 degrés de
         $600         $600           $600     $600      $600
                                 L’INVENTION DE CETTE FIBRE      $600            Difficulté
                                    POLYMERE, 5 FOIS PLUS
         $800         $800         RESISTANTE $800
                                     $800               $800
                                              QUE L’ACIER        $800
        $1000        $1000         $1000     $1000      $1000    $1000

                                                                  Si la réponse est bonne
 L’un des 3 joueurs
choisit une case                                                       Le joueur gagne le
                                                                      montant de la case
  L’animateur lit
                   Qu’est-ce
l’énigme à voix haute
                                           que le KEVLAR ? choisit une autre case
                                                         Et
  Le 1er joueur qui “buzz”                                   Si la réponse est fausse
peut répondre                                                      Le joueur perd le
                       2 manches par jeu + une Question finale montant de la case
                                                                   Les autres joueurs
                        Une règle de doublement des points      peuvent “buzzer”IBM Corporation
 5                                                                           © 2012
Les Catégories ne sont pas toujours aussi simples
                  qu’elles paraissent !
            Elles donnent peu d’indices pour trouver la réponse.

                    VILLES U.S.                        Auteurs
               St. Petersburg est la ville de     Archibald MacLeish a
               Florida du tournoi annuel de      basé sa pièce en vers
                 ce jeu populaire sur les
                                                 "J.B." sur ce livre de la
                    pontons de bateaux
                                                          Bible
                        (Le Palet)
                                                          (Job)
               Rochester, New York doit         In 1928 Elie Wiesel est né
                  sa croissance à sa                 à Sighet, village
                localisation près de cet        Transylvanien de ce pays
                         endroit                       (Roumanie)
                    (le Canal Erie)




6                                                                            © 2012 IBM Corporation
Du jeu d’échec au langage
 Jeu d’échec
     – Un espace de solutions fini et totalement structuré
     – Un nombre limité de mouvements et d’états
     – Des règles mathématiques qui s’appliquent à des symboles finis


 Langage humain
     • Les mots n’ont pas de signification par eux-mêmes
     • Ils sont associés à une expérience humaine
     • Les mots véhiculent et transmettent un espace infini de significations possibles ou
       supposées
     • Les ordinateurs ne savent pas associer les mots à des expériences humaines pour
       en déduire une signification




 7                                                                                 © 2012 IBM Corporation
La correspondance de mots-clés n’est pas suffisante

                                                                         En Mai, Georges est arrivé
                     En Mai 1898 le Portugal a célébré le                en Inde après avoir célébré
                     400eme anniversaire de l’arrivée de                 son anniversaire au
                     cet explorateur en Inde.                            Portugal.

                                                                                  Est arrivé

                                      A célébré         Correspondance
                                                        Correspondance                                A célébré



                          En Mai                        Correspondance
                                                        Correspondance       En Mai
                           1898

                               400eme                   Correspondance                               anniversaire
                                                        Correspondance
                             anniversaire


     “Georges” est la                        Portugal   Correspondance
                                                        Correspondance                                au Portugal
 réponse évidente par
  correspondance des           L’arrivée
 mots-clés cependant
   l’ordinateur ne doit                                 Correspondance
                                      Inde              Correspondance                          Inde
    pas accorder une
   grande confiance à
 8
      cette réponse.                                                                           © 2012 IBM Corporation
                                   explorateur                                     Georges
Des correspondances plus probables
     En Mai 1898 le Portugal a célébré
                                                                          Le 27 Mai 1498, Vasco da Gama
     le 400eme anniversaire de
                                                                          a débarqué à Kappad Beach
     l’arrivée de cet explorateur en
     Inde.
                                                 Recherche élargie
                                                 Explorer de nombreuses
                                               hypothèses
                 A célébré
                                                 Peser les réponses                        A
                                                                                        débarqué
                                    Portugal     Différents algorithmes

                         400eme                    Raisonnement                                    27 Mai 1498
      Mai 1898         anniversaire                  temporel
                                                                             Date
                                                                             Math
                                                    Paraphrase
                         L’arrivée
                                                    statistique
                                                                             Para-
                                                                            phrases
   Un résultat                                     Raisonnement
                             Inde                                                     Kappad Beach
  plus probable                                     GeoSpatial
    n’est pas                                                               Geo-KB

 toujours simple        explorateur                                                        Vasco da Gama
     à obtenir
 9
                                      Le résultat n’est toujours pas certain à                      © 2012 IBM Corporation
                                                       100%.
Le moteur d’analyse de Watson est plus qu’un outil de recherche


  Une recherche sur le Web retourne une
  liste de résultats possibles contenant la
  réponse
      • Les résultats sont basés sur leur                            Vasco da Gama
        popularité et leur référencement                                   Magellan
                                                                           Georges
      • L’utilisateur doit encore analyser le
        résultat pour trouver la meilleure
        réponse

  Le moteur d’analyse de Watson
  comprend la structure et le libellé de la
  question posée
      • Il trouve une réponse spécifique                NAVIGATEURS        Vasco da Gama
                                                          PORTUGAIS
      • Il classe les réponses en donnant en
        “degré de confiance” basé sur                   En Mai 1898 le
                                                                           Magellan

        l’expérience                              Portugal a célébré le
                                                  400eme anniversaire      Henri le Navigateur
                                                     de l’arrivée de cet
  Watson répond à des questions en                 explorateur en Inde.
  “langage naturel”
      • Qui peut inclure des jeux de mots, de
        l’argot, du jargon et des acronymes qui
        doivent être évalués
 10                                                                                              © 2012 IBM Corporation
DeepQA : La Technologie de Watson
            Architecture Massivement Parallèle ; Système probabiliste à base de “preuves”


                                                                                                            Modèles appris
                                                                                                           pour combiner et
                                                                                                          peser les “preuves”
                                                                   Sources                            Balance
                                                                   Preuves                           & Combine
                     Sources                                                                                 Models      Models
                    Réponses                                                           Eval
 Question                                            Eval.        Recherche                                  Models      Models
                                                   Réponses
                                                                                   preuve
                                                                   Preuves 100,000’s Scores from
                Recherche    Génération                                                forte
                                                                                many Deep Analysis
                                                         1000’s of                                           Models      Models
                 primaire                           Pieces of Evidence             Algorithms
                              Réponse
                                  100’s Possible
                                    Answers
          Multiple       100’s
      Interpretations   sources
  Analyse                                                      Evaluation des                                  Classement
                   Décomposition         Génération
 Question &                                                   Hypothèses et des               Synthèse       assemblage des
                   De la Question        Hypothèse
   sujet                                                         “preuves”                                      réponses


                                  Génération         Hypothèses et évaluation                                    Réponse et
                                                                                                                  degré de
                                  Hypothèse               des réponses
                                                                                                                  confiance




 11                                                                                                         © 2012 IBM Corporation
La Performance humaine comparée à celle de DeepQA et Watson

                   Chaque point représente les performances d’un joueur à Jeopardy




                                      Performance des
                                      Performance des
                                          gagnants
                                          gagnants
                                                                Performance des
                                                                 Performance des
                                                                grands champions
                                                                grands champions




                 2007 QA Computer System
                 2007 QA Computer System



 12                                                                            © 2012 IBM Corporation
DeepQA - Les progrès de la précision de la réponse (12/2006-11/2010)
                                                                        IBM Watson
                                                                  joue dans le domaine des
                                                                          gagnants



                                                                            v0.8 11/10

                                                                                      V0.7 04/10

                           v0.6 10/09

                                        v0.5 05/09

                                               v0.4 12/08
                                                            v0.3 08/08

                                                                         v0.2 05/08
                                  v0.1 12/07




          Baseline 12/06


13                                                                                    © 2012 IBM Corporation
Architecture Watson
           Decomposition           Hypothesis                                  Hypothesis &
                                   Generation                                Evidence Scoring

                             Question &                                           Final Confidence
                            Topic Analysis                             Synthesis Merging & Ranking
       Workload Optimized




                                                               Source: John Kelly, SVP IBM Research, Investor Briefing Spring 2011

Unstructured Information Management Architecture Industry standard for content analytics.
  14                                                                                                          © 2012 IBM Corporation
Matériel de Watson
  - Une question de Jeopardy! demande 2 heures de traitement d’un processeur (core) 2.6Ghz
  - Le traitement a été optimisé et porté sur 2,880-Core Power750 pour une réponse en 2 à 6
  secondes.


Le système se compose de …                                         Performance et dispositifs
 • 10 racks (10 nodes/rack, et 1 rack avec switch, contrôleurs &
   cluster disque système)                                         – Puissance de 80 teraflops par seconde (80 trillion
 • 90 HV32 nodes (60 avec 128GB RAM, et 30 avec 256GB RAM)           d’opérations/sec)
 • Chaque node a 4 puces Atlas P7, et chaque puce a 8 CPU cores    – Le processeur P7 est désigné pour les charges de
   (32 cores/node) pour un total de 2,880 cores                      traitement massivement parallèle (comme celles de
 • Interconnection a 10gigE (réseau ethernet)                        Watson)
                                                                   – Le Power 750 comprend des dispositifs de gestion de
                                                                     l’énergie, en faisant le 1er système à 4 processeurs
                                                                     qualifié “ENERGY STAR”
                                                                   – Watson requiert 25 tonnes d’air conditionné et
       Power7                                                        consomme 80 kW

                                                                                                                 IBM Content
                                                                                                                 Analytics
                                                                                                                 (UIMA)


                                                                                                             InfoSphere
                                                                                                             BigInsights
                                                                                                             (Hadoop, UIMA)
  15                                                                                                          © 2012 IBM Corporation
La spécificité d’IBM Watson est d’intégrer un ensemble de
technologies de transformation
                                                            Génération et
                                                                évaluation
            Compréhension                              d’hypothèses pour
            de l’expression                             l’amélioration des
                humaine en                                       résultats
            langage naturel




               Adaptation et            …construit sur un système de
            Apprentissage à                 traitement massivement
                  partir des
          réponses retenues
                                         parallèle et une architecture
                                       probabiliste à base de preuves
16                                                             © 2012 IBM Corporation
Les Applications potentielles (*)


     Evolutions de Watson
     Domaine Médical
     Domaine Financier
     IBM a créé en août 2011 une division pour initier et développer les projets Watson en
     apportant des solutions métiers




(*) sujets à l’étude susceptibles d’évoluer

17                                                                                 © 2012 IBM Corporation
Evolution de Watson après Jeopardy!
         Understanding              Interacting                   Explaining              Learning

                                                               Precise Answers
       Specific Questions      Question-In/Answer-Out                                Batch Training Process
                                                            & Accurate Confidences

      The type of murmur
      associated with this
       condition is harsh,
     systolic, and increases
        in intensity with
             Valsalva

            From specific              Evidence                   Move from             Scale domain
               questions            analysis and                quality answers         learning and
         to rich, incomplete         look-ahead,                   to quality          adaptation rate
               problem            drive interactive              answers and
              scenarios
                                                                                        and efficiency
                                   dialog to refine                evidence
              (e.g. EHR)
                                    answers and
                                       evidence


                                Input, Responses                                     Answers,
                                                                                     Corrections, Judgements
             Entire
                                     Dialog
             Medical
             Record
                               Refined Answers, Follow-up                                 Responses, Learning
                                               Questions                                           Questions

         Rich Problem            Interactive Dialog             Comparative          Continuous Training
          Scenarios               Teach Watson                Evidence Profiles      & Learning Process

18                                                                                            © 2012 IBM Corporation
                                                                                                              18
DeepQA : Diagnostic en continu

                                          Traite et synthétise une grande quantité
                                          de preuves pour améliorer le diagnostic




                                                                Sym



                                                                        Me
         Symptômes




                                                                        Fam



                                                                         Find
                                                                         Hist
                                            Diagnosis Models                       Confidence




                                                                           ds
                                                                    p
                                              PB Renal
           Antécédents Familiaux
           Histoire du Patient
           Traitements                            UTI

                                              Diabetes
                Tests/Résultats
                Notes/Hypothèses             Influenza

                                             Ipokalemie

                 Grands Volumes de           Isophogities
                 textes, publications,
                 références, DBs etc.en        Most Confident Diagnosis: UTIDiabetes
                                              Most Confident Diagnosis: Diabetes and Esophogitis
                                              Most Confident Diagnosis: Rhume
                 langage naturel

 19                                                                                © 2012 IBM Corporation
Le Cedars Sinai Hospital à Los Angeles intègre
l'IBM Watson à son équipe de médecins


                        Edition du 26/12/2011




 Le supercalculateur Watson d'IBM doit commencer son travail d'évaluation
 en matière de traitement du cancer, à l'hôpital Cedars-Sinai de Los Angeles.
 Il pourra suggérer aux médecins les traitements les plus adaptés en
 quelques secondes.

 IBM et WellPoint, le plus grand programme de santé du Blue Cross Blue
 Shield, ont mis au point des applications qui vont transformer le
 supercalculateur Watson en conseiller spécialisé, au service des
 oncologues du département Samuel Oschin Comprehensive Cancer
 Institute de l'hôpital Cedars-Sinai de Los Angeles.
20                                                                      © 2012 IBM Corporation
Assistant for institutional
                investment decision support

     Exemple à l’étude : Assistance aux Investisseurs Institutionnels

               Investisseur Institutionnel                    Support Analytique                               Recherche                          Sources
Aujourd’hui




                                                                                                                  Research                           Content
                                                                         Analyst
                                                      1                                                2            team                   3        providers

                                                      6                  Analytical                    5           Content                 4         Primary
                                                                           tools                                  processors                         sources
                                              Delay                                            Delay                               Delay




                                          1                                1                               1
                                                                                              Research                                               Content
                                                          Analyst
Avec Watson




                                                                                                team                                                providers
                                                          Analytical                           Content
                                                            tools                             processors
                                                                                                                                           2         Primary
                                                                                                                                                     sources
                                          3                                3                               3
                                                                                                                               4

                                      •   Des temps de réponse plus rapides qui permettent des itérations
                                      •   Traitement de gros volumes d’information
                                      •   Un Processus consolidé et des réponses pertinentes
                                      •   Degré de confiance de la réponse
                                      •   Connaissance et apprentissage retenus et partagés

 21                                                                                                                                            © 2012 IBM Corporation
              Source: Expert interviews (IBM / BCG / external SMEs); MI; SCIP; BCG analysis
Il existe de nombreux facteurs qui influent sur le cours d’une action et son
rendement
                                Lease
                              Obligations                Purchasing
                                                           Power
                                                                                Customer                              Labor
 Inventory                                   Tax
   Turns             Cash                   Acctg.
                                                                                 Factors                              Rates
                                                                                                                                     Interest
                   Reserves                             Consumer                                                                      Rates
                                                        Sentiment


     Off-balance                                                                            Demo-
                                                                                           graphics                                             Gov’t
        Sheet
                                    Financial                                                                                                   Policy
                                                                                                            Economic
                                     Factors
             Pension                                                                                         Factors
               Plan
                                                                     Earnings                                                             Exchange
                                                                                                                                            Rates
             Funding                                                  Quality

                   Product                                                                                                    Competition
                   Pipeline                                                                     Industry
                                              Firm                                               Factors
       Foreign                              Operation           M&A                                                             M&A
       Invest.                                                 Activity                                                        Activity
                                             Factors
                       Litigation                                                 New
                                                                                Entrants
                                                                                                         Regulation
                                                         Patents /
                                                                                                                                  Growth
                                                            IP
                                             Product                                                                               Rates
                            Customer                                                           M&A
22                                           Recalls                                          Activity                         © 2012 IBM Corporation
                             Churn
Putting the proper pieces together at point of impact makes for
     better bottom-line decisions

   Client requests that
      trader evaluate
   Pharma companies
   with cholesterylester
 transfer protein (CETP)
     drugs in pipeline




         Scenario


23                                                                     © 2012 IBM Corporation
Putting the proper pieces together at point of impact makes for
     better bottom-line decisions




                                                            CE
                            Market Data




                                                               TP
                             CETP Drug Studies




                                                               Dru
     Trader explains that    CETP News
      CETP studies are       Regulatory Environment




                                                                   gStu
      just one factor in
                                                                                    Earnings




                                                                       d
       earnings quality




                                                                       ies
                                                                                     Quality

                                                      Acme Pharma

                                                       Pharma, Inc.

                                                      Pharma United

                                                       Pharma USA

                                                         Top Confidence: Pharma Inc.
                                                           Acme: Stage 2 failure; start new stage 1
        CETP Drug                                          Pharma Inc: Started Phase 3 trial; 7
                                                           completed studies
         Studies                                           Pharma United: Phase 2 trials started; 3
                                                           completed studies; recruiting for 4th
                                                           Pharma USA: Phase 1 trials complete
24                                                                                 © 2012 IBM Corporation
Putting the proper pieces together at point of impact makes for
     better bottom-line decisions




                                                                  One P Drug
                                                                  CE
                           Market Data




                                                                     T
     Trader knows that      CETP Drug Studies




                                                                      Tim
          earnings          CETP News




                                                                          e E tudies
     sustainability may     Regulatory Environment




                                                                             xpe
      yield insight into   Earnings Sustainability




                                                                              S
                                                                                             Earnings




                                                                                 n se
     long term stability    Operating Margin
                            Excess Cash Margin                                                Quality




                                                                                      s
                            Accuracy of Earnings Forecast
                            One Time Revenue                Acme Pharma
                            One Time Expenses
                            Leadership/Exec Turnover         Pharma, Inc.

                                                            Pharma United

                                                             Pharma USA


       One Time                                                Top Confidence: Pharma USA
                                                                 Acme: Class action suit is going away
       Expenses                                                  which should eliminate one-time expense
                                                                 Pharma Inc: Setting aside fund for patent
                                                                 infringement claim

25                                                                                        © 2012 IBM Corporation
Putting the proper pieces together at point of impact makes for
     better bottom-line decisions




                                                                 One P Drug
                                                                 CE
                         Market Data




                                                                    T
                           CETP Drug Studies




                                                                     Tim
                                                                      Hum xpen
 Client has expressed      CETP News




                                                                         e E tudies
  interest in learning     Regulatory Environment




                                                                           an
 more about earnings     Earnings Sustainability




                                                                              S

                                                                              Cap es
   growth impact on        Operating Margin                                                 Earnings




                                                                                 s
                                                                                  ital
   company upside          Excess Cash Margin                                                Quality
                           Accuracy of Earnings Forecast
                           One Time Revenue                Acme Pharma
                           One Time Expenses
                           Leadership/Exec Turnover         Pharma, Inc.
                         Earnings Growth
                           Time Series Sales Trend
                                                           Pharma United
                           Change in Receivables minus
                           Change in Sales
                                                            Pharma USA
                           Change in Inventory minus
                           Change in Sales
                           Human Capital                      Top Confidence: Acme
 Human Capital                                                  Acme: 260 jobs listed on their website, up
                                                                30 from last quarter
                                                                Pharma United: Minor layoffs
                                                                Pharma , USA: Major layoffs
26                                                                                       © 2012 IBM Corporation
Putting the proper pieces together at point of impact makes for
     better bottom-line decisions




                                                                 One P Drug
                                                                 CE
                          Market Data




                                                                    T
                           CETP Drug Studies




                                                                     Tim
                                                                      Hum xpen
        Infrastructure




                                                                       Infr
                           CETP News




                                                                         e E tudies
       changes factor      Regulatory Environment




                                                                           an
                                                                           a st
      into both current   Earnings Sustainability




                                                                              S

                                                                               Cap es
                                                                                ruc l
       cash flows and      Operating Margin                                                   Earnings




                                                                                   ture
                                                                                    s
                                                                                     ita
          production       Excess Cash Margin                                                  Quality
                           Accuracy of Earnings Forecast
                           One Time Revenue                Acme Pharma
                           One Time Expenses
                           Leadership/Exec Turnover         Pharma, Inc.
                          Earnings Growth
                           Time Series Sales Trend
                                                           Pharma United
                           Change in Receivables minus
                           Change in Sales
                                                            Pharma, USA
                           Change in Inventory minus
                           Change in Sales
                           Human Capital
                                                              Top Confidence: Acme
                           Infrastructure
      Infrastructure                                            Acme: New plant opening
                                                                Pharma United: Infrastructure outsourcing


27                                                                                         © 2012 IBM Corporation
Putting the proper pieces together at point of impact makes for
     better bottom-line decisions




                                                                 One P Drug
                                                                 CE
                         Market Data




                                                                    T
                           CETP Drug Studies




                                                                     Tim
                                                                      Hum xpen
      Go to market




                                                                       Go
                                                                       Infr
                           CETP News




                                                                         e E tudies
      models can           Regulatory Environment




                                                                           an

                                                                           To ture
                                                                           a st
     materially affect   Earnings Sustainability




                                                                              S

                                                                               Cap es
                                                                                ruc l
                                                                                Ma
      downstream           Operating Margin                                             Earnings




                                                                                   rke
                                                                                   s
                                                                                    ita
       revenues            Excess Cash Margin                                            Quality




                                                                                       t
                           Accuracy of Earnings Forecast
                           One Time Revenue                Acme Pharma
                           One Time Expenses
                           Leadership/Exec Turnover         Pharma, Inc.
                         Earnings Growth
                           Time Series Sales Trend
                                                           Pharma United
                           Change in Receivables minus
                           Change in Sales
                                                            Pharma, USA
                           Change in Inventory minus
                           Change in Sales
                           Human Capital
                                                              Top Confidence: Acme
                           Infrastructure
     Go To Market          Go To Market
                                                                Pharma Inc: Partnership with
                                                                distributor dissolved
                                                                Pharma USA: Alliance with major HMO

28                                                                                   © 2012 IBM Corporation
Les organisations financières doivent gérer une quantité
d’informations complexes sans précédent



   Reuters publie l’équivalent
   de 9000 pages
   d’informations financières
   chaque jour1
   5 nouveaux documents de
   recherche sont produits par
   Wall Street chaque minute1
   Les gestionnaires d’actif
   peuvent recevoir jusqu’à
   1 000 e-mails par jour1
                                                                 “Le volume du flux d’information rend la prise de décision en
                                                                 confiance difficile”
   Sources: 1 - www.financial-domain.info/integrating-qualitative-and-quantitative-information/           -Adam Margolis, Citi trader
       2- IBM Client experience with ForEx traders
29     3 – Derived from NYSE data                                                                              © 2012 IBM Corporation
IBM Watson va travailler pour Wall Street

 What if …
 financial institutions had the information it
 needed to make informed client decisions
 every time?

 Citi is doing it!
 • Deep content analysis to improve and
   simplify the banking experience
 • Enhance the accuracy and speed of
   organizational decision making
 • More informed recommendations about new
   client opportunities
 • First-of-a-kind deployment for IBM Watson in
   financial services
     “We will collaborate with IBM to explore how we can use the Watson technology to provide our
     customers with new, secure services designed around their increasingly digital and mobile lives.”
                                                                        - Don Callahan, CAO & CIO
30                                                                                        © 2012 IBM Corporation
Citigroup va évaluer de possibles usages du
superordinateur Watson d’IBM
                            Edition du 06/03/2012




     Technologie - L’accord prévoit que l’institution financière examine les possibilités
     offertes par Watson pour améliorer le service clients.

     IBM et Citigroup ont annoncé la conclusion d’un partenariat qui vise à explorer les
     opportunités offertes par le superordinateur Watson grâce à ses capacités en matière
     d’analyse approfondie de contenus et d’apprentissage par la preuve.

     L’objectif est de voir comment Watson pourrait contribuer à améliorer les services
     bancaires de Citigroup et notamment les transactions des clients investisseurs
     en analysant leur besoin tout en compulsant à la volée une grande quantité
     d’informations financières, économiques et contextuelles les concernant.

     « Nous travaillons à repenser les multiples manières dont nos clients interagissent
     avec l’argent », explique Citigroup. Nous collaborerons avec IBM pour explorer
     comment nous pouvons utiliser Watson pour fournir à nos clients de nouveaux
     services sécurisés adaptés à leur pratique toujours plus numérique et mobile.»
31                                                                                     © 2012 IBM Corporation
IBM a mis les technologies Watson au service du secteur de la Finance
            Quality of                 Institutional                    Financial
            Earnings                    Credit Risk                     Planning
     Challenge                    Challenge                       Challenge

     Evaluating earnings is       Credit provisioning decisions   Financial Advisors are
     complex, time-consuming      and bond investments are        challenged to provide
     and often incomplete         often made without a complete   personalized advice to
                                  assessment                      clients
     Solution                     Solution                        Solution

     IBM Watson can leverage      IBM Ready for Watson            IBM Ready for Watson
     unstructured data,           products can create a           products can aggregate
     evaluate hypothesis,         single view of the bond for     and analyze bank and
     respond with confidence,     a complete risk profile         social data to and align
     and learn as it goes –       drawing numerous sources        "best" advice options to
     improving valuations         of unstructured information     investment goals

     Outcomes                      Outcomes                        Outcomes

     Insights into earnings can   Improved credit decisions       Informed advice and
     enhance investor             and bond investments            personalized actions
     confidence improving         generate significant returns    improve customer loyalty
     return on investments                                        & revenue
32                                                                             © 2012 IBM Corporation
IBM Watson Progression Path
                         L’offre “Ready for Watson” permet de définir la courbe de
                         progression de Watson
                          Manage the volume,                 Generate actionable insight        Transform results by
                          variety and velocity of            that will drive your business      integrating insights
                          data that fuels your               forward                            into business actions
                          business
Business Value Outcome




                                                                                                3     Optimize
                                                                                                      Outcomes

                                                              2     Analyze
                                                                    Patterns

                          1    Manage
                               Data

                           Infosphere BigInsights, Streams       Cognos Business Intelligence   Smarter Customer Interaction
                           Master Data Mgmt                      ICPA (ICA / SPSS modeler)      Advanced Case Management
                           Identity Manager                      G2 Sensemaking                 WBR (ILOG), Decision Mgmt


          33
                                                                                                 Use of Smarter Planet capabilities
                                                                                                                  © 2012 IBM Corporation
Evolution de l’expérience analytique avec IBM
                                           Next Generation Analytics:
                                            Reasoning & Learning




                          Enterprise
                          Analytics

      Personal
      Analytics




34                                                         © 2012 IBM Corporation
ANNEXE




     Le Futur




35              © 2012 IBM Corporation
Evolution de la puissance des processeurs                                              Single thread performance
                                                                                       is slowing dramatically

                                                             Dans 12 ans, Watson sera de la taille
                       Power is limiting
      Compute Power 1969 and 2007
                                   practical performance
                                                             d’un portable
                                                                              Multicore architectures
                                                                                 will commoditize
                                                                                   80
                                                                                   TFlops
                                                                                 supercomputing

 Transistor performance
 scaling continues, butComputer
   Apollo Guidance at                              iPhone
 a slower rate
   72K Read only Memory                                                                                      1/2
   8K of RAM              X 2 million              16GB RAM 0.5          2010                                TFlops
   2MHz                   X 600                    1.2GHz, 1440 1MIPS
   32 Kg                  /200                                  2        2013
                                                   135 g        4
                                                                                                     10’000
   61cm x 32cm x 15cm     /350                     115mmx61mmx11.6mm
   80 Watt                /130
                                                                8        2016                        Cray 1s
                                                   600mW        16
  Sources:
                                                                32
                                                                        287 Pentium 4s One
                                                                          2019
  AGC: http://www.ddj.com/184404139
                                                                64
                                                                                       One
  iPhone: http://www.apple.com/iphone/specs.html
  ARM11: http://www.physorg.com/newsh5139.html
                                                             128         2023         Teraflop
                                                                                      Teraflop
                                                                                       is equivalent to:
                                                                                         is equivalent to:



                                                                                5’000 iPods
                                                                                                     1 Game Console
 36                                                                                                             © 2012 IBM Corporation
Une nouvelle génération d’ordinateurs : “apprendre et raisonner”

                                               Feuille de Route Technique



               Watson
                Static Learning                                                             Autonomous
                                               Dynamic Learning Systems
                   Systems                                                                Learning Systems
               Watson Medical                                                            Security
               Call Centers                                 Revenue Maximization
  Systems                              Fraud Prevention                                       Medical
               Investisseurs                                     for Retail
                                                                                                 Product Launch
               Data                    Data (dynamic)                    Policy          Creativity
               Hypothesis              Hypothesis (multi-domain)                            Intuition
  Engines
               Scoring                 Scoring (multi-modal)         +    Verification
                                                                                               Abstraction
               Decision                Decision (deeper reasoning)        Outcome                       …
               Digitized Information   Crowd-Sourcing
               Crawlers                Domain adaptation software tools                      Bio-Inspired
Technologies
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                                                       Biological Inspiration: Cognitive Process Understanding
                     2010                                 2015                                   >2020
                                                                                                                37


  37                                                                                                 © 2012 IBM Corporation
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Watson

  • 1. vers un ordinateur sachant raisonner… Jean-Claude Jesionka Architecte Secteur Finance jcjesionka@fr.ibm.com 06 08 74 03 23 1 © 2012 IBM Corporation
  • 2. En Février 2011, 14 ans après avoir battu Kasparov aux échecs, un nouvel ordinateur IBM remportait une série de 3 parties qui l’opposait aux 2 champions de tous les temps du jeu télévisé américain « Jeopardy ». 2 © 2012 IBM Corporation
  • 3. Qu’est-ce que Watson ? Principe du jeu « Jeopardy » Les principes et technologies mises en œuvre pour Watson Les évolutions de Watson Les applications potentielles de Watson • Exemples dans le domaine de la finance • la démarche « Ready for Watson » Annexe : Le futur 3 © 2012 IBM Corporation
  • 4. Qu’est-ce que Watson ? Le 1er ordinateur candidat à un jeu télévisé (Jeopardy) qui a battu les 2 meilleurs candidats de toute l’histoire du jeu (depuis le 30 mars 1964). Un ordinateur conçu par une équipe d’IBM Research capable de rivaliser avec les humains en répondant à des questions posées en langage naturel avec rapidité et précision. Un système capable de comprendre la signification et le contexte du langage humain pour traiter l’information rapidement et trouver des réponses précises à des questions complexes. 4 © 2012 IBM Corporation
  • 5. Le principe du jeu Technologie Classique Grands Citations TECHNOLOGIE Savoir Avant et 6 Catégories Espaces de Dickens vivre Après $200 $200 $200 LES $200 TOUS POLICIERS $200 $200 $400 $400 PEUVENT REMERCIER$400 $400 $400 $400 STEPHANIE KWOLEK POUR 5 degrés de $600 $600 $600 $600 $600 L’INVENTION DE CETTE FIBRE $600 Difficulté POLYMERE, 5 FOIS PLUS $800 $800 RESISTANTE $800 $800 $800 QUE L’ACIER $800 $1000 $1000 $1000 $1000 $1000 $1000 Si la réponse est bonne L’un des 3 joueurs choisit une case Le joueur gagne le montant de la case L’animateur lit Qu’est-ce l’énigme à voix haute que le KEVLAR ? choisit une autre case Et Le 1er joueur qui “buzz” Si la réponse est fausse peut répondre Le joueur perd le 2 manches par jeu + une Question finale montant de la case Les autres joueurs Une règle de doublement des points peuvent “buzzer”IBM Corporation 5 © 2012
  • 6. Les Catégories ne sont pas toujours aussi simples qu’elles paraissent ! Elles donnent peu d’indices pour trouver la réponse. VILLES U.S. Auteurs St. Petersburg est la ville de Archibald MacLeish a Florida du tournoi annuel de basé sa pièce en vers ce jeu populaire sur les "J.B." sur ce livre de la pontons de bateaux Bible (Le Palet) (Job) Rochester, New York doit In 1928 Elie Wiesel est né sa croissance à sa à Sighet, village localisation près de cet Transylvanien de ce pays endroit (Roumanie) (le Canal Erie) 6 © 2012 IBM Corporation
  • 7. Du jeu d’échec au langage Jeu d’échec – Un espace de solutions fini et totalement structuré – Un nombre limité de mouvements et d’états – Des règles mathématiques qui s’appliquent à des symboles finis Langage humain • Les mots n’ont pas de signification par eux-mêmes • Ils sont associés à une expérience humaine • Les mots véhiculent et transmettent un espace infini de significations possibles ou supposées • Les ordinateurs ne savent pas associer les mots à des expériences humaines pour en déduire une signification 7 © 2012 IBM Corporation
  • 8. La correspondance de mots-clés n’est pas suffisante En Mai, Georges est arrivé En Mai 1898 le Portugal a célébré le en Inde après avoir célébré 400eme anniversaire de l’arrivée de son anniversaire au cet explorateur en Inde. Portugal. Est arrivé A célébré Correspondance Correspondance A célébré En Mai Correspondance Correspondance En Mai 1898 400eme Correspondance anniversaire Correspondance anniversaire “Georges” est la Portugal Correspondance Correspondance au Portugal réponse évidente par correspondance des L’arrivée mots-clés cependant l’ordinateur ne doit Correspondance Inde Correspondance Inde pas accorder une grande confiance à 8 cette réponse. © 2012 IBM Corporation explorateur Georges
  • 9. Des correspondances plus probables En Mai 1898 le Portugal a célébré Le 27 Mai 1498, Vasco da Gama le 400eme anniversaire de a débarqué à Kappad Beach l’arrivée de cet explorateur en Inde. Recherche élargie Explorer de nombreuses hypothèses A célébré Peser les réponses A débarqué Portugal Différents algorithmes 400eme Raisonnement 27 Mai 1498 Mai 1898 anniversaire temporel Date Math Paraphrase L’arrivée statistique Para- phrases Un résultat Raisonnement Inde Kappad Beach plus probable GeoSpatial n’est pas Geo-KB toujours simple explorateur Vasco da Gama à obtenir 9 Le résultat n’est toujours pas certain à © 2012 IBM Corporation 100%.
  • 10. Le moteur d’analyse de Watson est plus qu’un outil de recherche Une recherche sur le Web retourne une liste de résultats possibles contenant la réponse • Les résultats sont basés sur leur Vasco da Gama popularité et leur référencement Magellan Georges • L’utilisateur doit encore analyser le résultat pour trouver la meilleure réponse Le moteur d’analyse de Watson comprend la structure et le libellé de la question posée • Il trouve une réponse spécifique NAVIGATEURS Vasco da Gama PORTUGAIS • Il classe les réponses en donnant en “degré de confiance” basé sur En Mai 1898 le Magellan l’expérience Portugal a célébré le 400eme anniversaire Henri le Navigateur de l’arrivée de cet Watson répond à des questions en explorateur en Inde. “langage naturel” • Qui peut inclure des jeux de mots, de l’argot, du jargon et des acronymes qui doivent être évalués 10 © 2012 IBM Corporation
  • 11. DeepQA : La Technologie de Watson Architecture Massivement Parallèle ; Système probabiliste à base de “preuves” Modèles appris pour combiner et peser les “preuves” Sources Balance Preuves & Combine Sources Models Models Réponses Eval Question Eval. Recherche Models Models Réponses preuve Preuves 100,000’s Scores from Recherche Génération forte many Deep Analysis 1000’s of Models Models primaire Pieces of Evidence Algorithms Réponse 100’s Possible Answers Multiple 100’s Interpretations sources Analyse Evaluation des Classement Décomposition Génération Question & Hypothèses et des Synthèse assemblage des De la Question Hypothèse sujet “preuves” réponses Génération Hypothèses et évaluation Réponse et degré de Hypothèse des réponses confiance 11 © 2012 IBM Corporation
  • 12. La Performance humaine comparée à celle de DeepQA et Watson Chaque point représente les performances d’un joueur à Jeopardy Performance des Performance des gagnants gagnants Performance des Performance des grands champions grands champions 2007 QA Computer System 2007 QA Computer System 12 © 2012 IBM Corporation
  • 13. DeepQA - Les progrès de la précision de la réponse (12/2006-11/2010) IBM Watson joue dans le domaine des gagnants v0.8 11/10 V0.7 04/10 v0.6 10/09 v0.5 05/09 v0.4 12/08 v0.3 08/08 v0.2 05/08 v0.1 12/07 Baseline 12/06 13 © 2012 IBM Corporation
  • 14. Architecture Watson Decomposition Hypothesis Hypothesis & Generation Evidence Scoring Question & Final Confidence Topic Analysis Synthesis Merging & Ranking Workload Optimized Source: John Kelly, SVP IBM Research, Investor Briefing Spring 2011 Unstructured Information Management Architecture Industry standard for content analytics. 14 © 2012 IBM Corporation
  • 15. Matériel de Watson - Une question de Jeopardy! demande 2 heures de traitement d’un processeur (core) 2.6Ghz - Le traitement a été optimisé et porté sur 2,880-Core Power750 pour une réponse en 2 à 6 secondes. Le système se compose de … Performance et dispositifs • 10 racks (10 nodes/rack, et 1 rack avec switch, contrôleurs & cluster disque système) – Puissance de 80 teraflops par seconde (80 trillion • 90 HV32 nodes (60 avec 128GB RAM, et 30 avec 256GB RAM) d’opérations/sec) • Chaque node a 4 puces Atlas P7, et chaque puce a 8 CPU cores – Le processeur P7 est désigné pour les charges de (32 cores/node) pour un total de 2,880 cores traitement massivement parallèle (comme celles de • Interconnection a 10gigE (réseau ethernet) Watson) – Le Power 750 comprend des dispositifs de gestion de l’énergie, en faisant le 1er système à 4 processeurs qualifié “ENERGY STAR” – Watson requiert 25 tonnes d’air conditionné et Power7 consomme 80 kW IBM Content Analytics (UIMA) InfoSphere BigInsights (Hadoop, UIMA) 15 © 2012 IBM Corporation
  • 16. La spécificité d’IBM Watson est d’intégrer un ensemble de technologies de transformation Génération et évaluation Compréhension d’hypothèses pour de l’expression l’amélioration des humaine en résultats langage naturel Adaptation et …construit sur un système de Apprentissage à traitement massivement partir des réponses retenues parallèle et une architecture probabiliste à base de preuves 16 © 2012 IBM Corporation
  • 17. Les Applications potentielles (*) Evolutions de Watson Domaine Médical Domaine Financier IBM a créé en août 2011 une division pour initier et développer les projets Watson en apportant des solutions métiers (*) sujets à l’étude susceptibles d’évoluer 17 © 2012 IBM Corporation
  • 18. Evolution de Watson après Jeopardy! Understanding Interacting Explaining Learning Precise Answers Specific Questions Question-In/Answer-Out Batch Training Process & Accurate Confidences The type of murmur associated with this condition is harsh, systolic, and increases in intensity with Valsalva From specific Evidence Move from Scale domain questions analysis and quality answers learning and to rich, incomplete look-ahead, to quality adaptation rate problem drive interactive answers and scenarios and efficiency dialog to refine evidence (e.g. EHR) answers and evidence Input, Responses Answers, Corrections, Judgements Entire Dialog Medical Record Refined Answers, Follow-up Responses, Learning Questions Questions Rich Problem Interactive Dialog Comparative Continuous Training Scenarios Teach Watson Evidence Profiles & Learning Process 18 © 2012 IBM Corporation 18
  • 19. DeepQA : Diagnostic en continu Traite et synthétise une grande quantité de preuves pour améliorer le diagnostic Sym Me Symptômes Fam Find Hist Diagnosis Models Confidence ds p PB Renal Antécédents Familiaux Histoire du Patient Traitements UTI Diabetes Tests/Résultats Notes/Hypothèses Influenza Ipokalemie Grands Volumes de Isophogities textes, publications, références, DBs etc.en Most Confident Diagnosis: UTIDiabetes Most Confident Diagnosis: Diabetes and Esophogitis Most Confident Diagnosis: Rhume langage naturel 19 © 2012 IBM Corporation
  • 20. Le Cedars Sinai Hospital à Los Angeles intègre l'IBM Watson à son équipe de médecins Edition du 26/12/2011 Le supercalculateur Watson d'IBM doit commencer son travail d'évaluation en matière de traitement du cancer, à l'hôpital Cedars-Sinai de Los Angeles. Il pourra suggérer aux médecins les traitements les plus adaptés en quelques secondes. IBM et WellPoint, le plus grand programme de santé du Blue Cross Blue Shield, ont mis au point des applications qui vont transformer le supercalculateur Watson en conseiller spécialisé, au service des oncologues du département Samuel Oschin Comprehensive Cancer Institute de l'hôpital Cedars-Sinai de Los Angeles. 20 © 2012 IBM Corporation
  • 21. Assistant for institutional investment decision support Exemple à l’étude : Assistance aux Investisseurs Institutionnels Investisseur Institutionnel Support Analytique Recherche Sources Aujourd’hui Research Content Analyst 1 2 team 3 providers 6 Analytical 5 Content 4 Primary tools processors sources Delay Delay Delay 1 1 1 Research Content Analyst Avec Watson team providers Analytical Content tools processors 2 Primary sources 3 3 3 4 • Des temps de réponse plus rapides qui permettent des itérations • Traitement de gros volumes d’information • Un Processus consolidé et des réponses pertinentes • Degré de confiance de la réponse • Connaissance et apprentissage retenus et partagés 21 © 2012 IBM Corporation Source: Expert interviews (IBM / BCG / external SMEs); MI; SCIP; BCG analysis
  • 22. Il existe de nombreux facteurs qui influent sur le cours d’une action et son rendement Lease Obligations Purchasing Power Customer Labor Inventory Tax Turns Cash Acctg. Factors Rates Interest Reserves Consumer Rates Sentiment Off-balance Demo- graphics Gov’t Sheet Financial Policy Economic Factors Pension Factors Plan Earnings Exchange Rates Funding Quality Product Competition Pipeline Industry Firm Factors Foreign Operation M&A M&A Invest. Activity Activity Factors Litigation New Entrants Regulation Patents / Growth IP Product Rates Customer M&A 22 Recalls Activity © 2012 IBM Corporation Churn
  • 23. Putting the proper pieces together at point of impact makes for better bottom-line decisions Client requests that trader evaluate Pharma companies with cholesterylester transfer protein (CETP) drugs in pipeline Scenario 23 © 2012 IBM Corporation
  • 24. Putting the proper pieces together at point of impact makes for better bottom-line decisions CE Market Data TP CETP Drug Studies Dru Trader explains that CETP News CETP studies are Regulatory Environment gStu just one factor in Earnings d earnings quality ies Quality Acme Pharma Pharma, Inc. Pharma United Pharma USA Top Confidence: Pharma Inc. Acme: Stage 2 failure; start new stage 1 CETP Drug Pharma Inc: Started Phase 3 trial; 7 completed studies Studies Pharma United: Phase 2 trials started; 3 completed studies; recruiting for 4th Pharma USA: Phase 1 trials complete 24 © 2012 IBM Corporation
  • 25. Putting the proper pieces together at point of impact makes for better bottom-line decisions One P Drug CE Market Data T Trader knows that CETP Drug Studies Tim earnings CETP News e E tudies sustainability may Regulatory Environment xpe yield insight into Earnings Sustainability S Earnings n se long term stability Operating Margin Excess Cash Margin Quality s Accuracy of Earnings Forecast One Time Revenue Acme Pharma One Time Expenses Leadership/Exec Turnover Pharma, Inc. Pharma United Pharma USA One Time Top Confidence: Pharma USA Acme: Class action suit is going away Expenses which should eliminate one-time expense Pharma Inc: Setting aside fund for patent infringement claim 25 © 2012 IBM Corporation
  • 26. Putting the proper pieces together at point of impact makes for better bottom-line decisions One P Drug CE Market Data T CETP Drug Studies Tim Hum xpen Client has expressed CETP News e E tudies interest in learning Regulatory Environment an more about earnings Earnings Sustainability S Cap es growth impact on Operating Margin Earnings s ital company upside Excess Cash Margin Quality Accuracy of Earnings Forecast One Time Revenue Acme Pharma One Time Expenses Leadership/Exec Turnover Pharma, Inc. Earnings Growth Time Series Sales Trend Pharma United Change in Receivables minus Change in Sales Pharma USA Change in Inventory minus Change in Sales Human Capital Top Confidence: Acme Human Capital Acme: 260 jobs listed on their website, up 30 from last quarter Pharma United: Minor layoffs Pharma , USA: Major layoffs 26 © 2012 IBM Corporation
  • 27. Putting the proper pieces together at point of impact makes for better bottom-line decisions One P Drug CE Market Data T CETP Drug Studies Tim Hum xpen Infrastructure Infr CETP News e E tudies changes factor Regulatory Environment an a st into both current Earnings Sustainability S Cap es ruc l cash flows and Operating Margin Earnings ture s ita production Excess Cash Margin Quality Accuracy of Earnings Forecast One Time Revenue Acme Pharma One Time Expenses Leadership/Exec Turnover Pharma, Inc. Earnings Growth Time Series Sales Trend Pharma United Change in Receivables minus Change in Sales Pharma, USA Change in Inventory minus Change in Sales Human Capital Top Confidence: Acme Infrastructure Infrastructure Acme: New plant opening Pharma United: Infrastructure outsourcing 27 © 2012 IBM Corporation
  • 28. Putting the proper pieces together at point of impact makes for better bottom-line decisions One P Drug CE Market Data T CETP Drug Studies Tim Hum xpen Go to market Go Infr CETP News e E tudies models can Regulatory Environment an To ture a st materially affect Earnings Sustainability S Cap es ruc l Ma downstream Operating Margin Earnings rke s ita revenues Excess Cash Margin Quality t Accuracy of Earnings Forecast One Time Revenue Acme Pharma One Time Expenses Leadership/Exec Turnover Pharma, Inc. Earnings Growth Time Series Sales Trend Pharma United Change in Receivables minus Change in Sales Pharma, USA Change in Inventory minus Change in Sales Human Capital Top Confidence: Acme Infrastructure Go To Market Go To Market Pharma Inc: Partnership with distributor dissolved Pharma USA: Alliance with major HMO 28 © 2012 IBM Corporation
  • 29. Les organisations financières doivent gérer une quantité d’informations complexes sans précédent Reuters publie l’équivalent de 9000 pages d’informations financières chaque jour1 5 nouveaux documents de recherche sont produits par Wall Street chaque minute1 Les gestionnaires d’actif peuvent recevoir jusqu’à 1 000 e-mails par jour1 “Le volume du flux d’information rend la prise de décision en confiance difficile” Sources: 1 - www.financial-domain.info/integrating-qualitative-and-quantitative-information/ -Adam Margolis, Citi trader 2- IBM Client experience with ForEx traders 29 3 – Derived from NYSE data © 2012 IBM Corporation
  • 30. IBM Watson va travailler pour Wall Street What if … financial institutions had the information it needed to make informed client decisions every time? Citi is doing it! • Deep content analysis to improve and simplify the banking experience • Enhance the accuracy and speed of organizational decision making • More informed recommendations about new client opportunities • First-of-a-kind deployment for IBM Watson in financial services “We will collaborate with IBM to explore how we can use the Watson technology to provide our customers with new, secure services designed around their increasingly digital and mobile lives.” - Don Callahan, CAO & CIO 30 © 2012 IBM Corporation
  • 31. Citigroup va évaluer de possibles usages du superordinateur Watson d’IBM Edition du 06/03/2012 Technologie - L’accord prévoit que l’institution financière examine les possibilités offertes par Watson pour améliorer le service clients. IBM et Citigroup ont annoncé la conclusion d’un partenariat qui vise à explorer les opportunités offertes par le superordinateur Watson grâce à ses capacités en matière d’analyse approfondie de contenus et d’apprentissage par la preuve. L’objectif est de voir comment Watson pourrait contribuer à améliorer les services bancaires de Citigroup et notamment les transactions des clients investisseurs en analysant leur besoin tout en compulsant à la volée une grande quantité d’informations financières, économiques et contextuelles les concernant. « Nous travaillons à repenser les multiples manières dont nos clients interagissent avec l’argent », explique Citigroup. Nous collaborerons avec IBM pour explorer comment nous pouvons utiliser Watson pour fournir à nos clients de nouveaux services sécurisés adaptés à leur pratique toujours plus numérique et mobile.» 31 © 2012 IBM Corporation
  • 32. IBM a mis les technologies Watson au service du secteur de la Finance Quality of Institutional Financial Earnings Credit Risk Planning Challenge Challenge Challenge Evaluating earnings is Credit provisioning decisions Financial Advisors are complex, time-consuming and bond investments are challenged to provide and often incomplete often made without a complete personalized advice to assessment clients Solution Solution Solution IBM Watson can leverage IBM Ready for Watson IBM Ready for Watson unstructured data, products can create a products can aggregate evaluate hypothesis, single view of the bond for and analyze bank and respond with confidence, a complete risk profile social data to and align and learn as it goes – drawing numerous sources "best" advice options to improving valuations of unstructured information investment goals Outcomes Outcomes Outcomes Insights into earnings can Improved credit decisions Informed advice and enhance investor and bond investments personalized actions confidence improving generate significant returns improve customer loyalty return on investments & revenue 32 © 2012 IBM Corporation
  • 33. IBM Watson Progression Path L’offre “Ready for Watson” permet de définir la courbe de progression de Watson Manage the volume, Generate actionable insight Transform results by variety and velocity of that will drive your business integrating insights data that fuels your forward into business actions business Business Value Outcome 3 Optimize Outcomes 2 Analyze Patterns 1 Manage Data Infosphere BigInsights, Streams Cognos Business Intelligence Smarter Customer Interaction Master Data Mgmt ICPA (ICA / SPSS modeler) Advanced Case Management Identity Manager G2 Sensemaking WBR (ILOG), Decision Mgmt 33 Use of Smarter Planet capabilities © 2012 IBM Corporation
  • 34. Evolution de l’expérience analytique avec IBM Next Generation Analytics: Reasoning & Learning Enterprise Analytics Personal Analytics 34 © 2012 IBM Corporation
  • 35. ANNEXE Le Futur 35 © 2012 IBM Corporation
  • 36. Evolution de la puissance des processeurs Single thread performance is slowing dramatically Dans 12 ans, Watson sera de la taille Power is limiting Compute Power 1969 and 2007 practical performance d’un portable Multicore architectures will commoditize 80 TFlops supercomputing Transistor performance scaling continues, butComputer Apollo Guidance at iPhone a slower rate 72K Read only Memory 1/2 8K of RAM X 2 million 16GB RAM 0.5 2010 TFlops 2MHz X 600 1.2GHz, 1440 1MIPS 32 Kg /200 2 2013 135 g 4 10’000 61cm x 32cm x 15cm /350 115mmx61mmx11.6mm 80 Watt /130 8 2016 Cray 1s 600mW 16 Sources: 32 287 Pentium 4s One 2019 AGC: http://www.ddj.com/184404139 64 One iPhone: http://www.apple.com/iphone/specs.html ARM11: http://www.physorg.com/newsh5139.html 128 2023 Teraflop Teraflop is equivalent to: is equivalent to: 5’000 iPods 1 Game Console 36 © 2012 IBM Corporation
  • 37. Une nouvelle génération d’ordinateurs : “apprendre et raisonner” Feuille de Route Technique Watson Static Learning Autonomous Dynamic Learning Systems Systems Learning Systems Watson Medical Security Call Centers Revenue Maximization Systems Fraud Prevention Medical Investisseurs for Retail Product Launch Data Data (dynamic) Policy Creativity Hypothesis Hypothesis (multi-domain) Intuition Engines Scoring Scoring (multi-modal) + Verification Abstraction Decision Decision (deeper reasoning) Outcome … Digitized Information Crowd-Sourcing Crawlers Domain adaptation software tools Bio-Inspired Technologies Machine Learning Deep Learning Algorithms Computation Compute Power Hardware accelerators (von & non-von) Biological Inspiration: Cognitive Process Understanding 2010 2015 >2020 37 37 © 2012 IBM Corporation
  • 38. www.ibmwatson.com. www.facebook.com/ibmwatson. www.twitter.com/ibmwatson (Tweet #ibmwatson ) www.youtube.com/ibm MERCI 38 © 2012 IBM Corporation