11основы предпринимательства
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•429 visualizações
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Destaque (16)
Semelhante a 11основы предпринимательства
Semelhante a 11основы предпринимательства (20)
Mais de Anastasiya V. Zhavoronok
Mais de Anastasiya V. Zhavoronok (20)
11основы предпринимательства
- 2. Предприятие (фирма) 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 2 • хозяйственный субъект, осуществляющий производство продукции или оказание услуг с целью удовлетворения потребностей общества • Фирма – объединение нескольких предприятий
- 3. Цели и задачи предприятия 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 3 Получение дохода собственником Обеспечение потребителей собственной продукцией Обеспечение выплаты з/пл персоналу Создание новых рабочих мест Охрана окружающей среды
- 4. Окружение предприятия 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 4 Внутренняя среда бизнеса Внешняя вреда бизнеса
- 5. Внутренняя среда 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 5 Предприятие Средства произ-ва Информ ация Ресурсы Люди
- 7. Жизненный цикл фирмы 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 7 совокупность этапов и стадий, через которые проходит организация за период своего функционирования: • рождение, • детство, • юность, • зрелость, • старение, • возрождение
- 8. Причины появления новых фирм 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 8 • наличие неудовлетворенного спроса на продукцию (услуги); • наличие ресурсов, необходимых для организации производства продукции; • уровень развития науки, техники и технологии в соответствующей отрасли производства.
- 9. Модель жизненного цикла фирмы Ицхака Адизеса 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 9
- 10. Рождение Детство Юность Зрелость Старость Возрождение Цель Выживани е Получение прибыли Ускоренный рост произв-ва Формирование индивидуальн ости Сохранение статуса «кво» Оживление деятельности ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ Боязливость Целеустрем лен ность Гибкость Самодо вольство Нарождение бюрократизма Реорганизаци Способ руководства Единоличны й, авторитарны й Коллективный Децентрализов анный Традиционны й Агрессивный
- 11. Классификации предприятий 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 11 • тип собственности (частные или государственные); • характер и содержание деятельности; • ассортимент выпускаемой продукции; • способы и методы ведения конкурентной борьбы; • способ вхождения в различные союзы и объединения; • доминирующий фактор производства (трудоемкие и капиталоемкие)
- 12. Классификация по критерию численности (основная) 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 12 • крупные предприятия, крупный бизнес (свыше 500 человек) • малые предприятия или малый бизнес (до 100 человек); • средние предприятия или средний бизнес (до 500 человек);
- 13. Сравнение малых и крупных предприятий 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 13 МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ КРУПНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ + самостоятельно принимает решения хороший обзор бизнеса привлекает сторонние ресурсы более низкие издержки за счет массового производства − ведет дело за свой счет высокие издержки производства низкая конкурентоспособность из-за ограниченности производственных и финансовых ресурсов коллективное принятие решений теряют оперативность управления не заинтересованность работников в конечных результатах деятельности
- 15. ТРИ способа войти в мир бизнеса 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 15 Начать с нуля Приобрес ти ФРАНШИЗ У КУПИТЬ ДЕЙСТВУЮ ЩУЮ фирму
- 16. Порядок организации предприятия 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 16 Получение юр. адреса Подготовка документов Включение в гос. реестр Получение кодов на деятельность Налоговая инспекция Банк Изготовление печати
- 17. Выбор формы собственности 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 17 ОПТИМАЛЬНАЯ форма бизнеса зависит от ряда обстоятельств: • от финансового положения; типа предприятия, которое вы открываете; количества служащих; сопряженного с вашим начинанием риска; • ситуации с НАЛОГАМИ. По этому поводу желательно посоветоваться с адвокатом и
- 18. Разработка бизнес-плана 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 18 • Составление резюме На одной-двух страницах дайте описание вашего товара или услуги и потенциального рынка сбыта. Кроме того, охарактеризуйте вашу компанию и принципы ее функционирования, выделите те черты, которые отличают ее от конкурентов. Представьте краткую оценку финансовых перспектив и ожидаемой прибыли на инвестиции, а также укажите денежную сумму, которая вам нужна, и на какие цели. • КОМПАНИЯ И ОТРАСЛЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Приведите все основные данные о происхождении и структуре вашего предприятия, а
- 19. 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 19 • РЫНОК Представьте сведения, которые убедят инвестора в том, что у вас есть представление о потребителях вашего товара и вы способны достичь запланированного объема продаж. • СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА Представьте прогнозы, касающиеся сбыта и доли вашей продукции на рынке; опишите, как вы будете выявлять своих потребителей и налаживать с ними контакты, обслуживать их, назначать цены, рекламировать свой товар и т. д. • ПЛАНЫ КОНСТРУКТОРСКИХ РАЗРАБОТОК Если для вашего товара требуются конструкторские разработки, опишите характер и масштабы необходимых мероприятий, включая затраты и возможные трудности. • ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Представьте информацию о производственных мощностях, оборудовании, требующейся рабочей силе, включая послужные списки руководителей, директоров и управленческого аппарата высшего звена. • ОБЩИЙ ГРАФИК Укажите, как будет развиваться компания в соответствии со сроками выполнения основных пунктов бизнес-плана.
- 20. ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 20 Представьте подробную смету организационных и эксплуатационных издержек, а также трехлетний прогноз доходов, расходов и движения денежной наличности. Источники финансирования
- 23. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности Юр. лица Коммерческие Некоммерческие
- 24. Общероссийской классификатор организационно-правовых форм (ОКОПФ) Организационно-правовые формы в ОКОПФ сгруппированы в следующие разделы: 1 00 00 - организационно-правовые формы юридических лиц, являющихся коммерческими организациями; 2 00 00 - организационно-правовые формы юридических лиц, являющихся некоммерческими организациями; 3 00 00 - организационно-правовые формы организаций,
- 25. Организационно-правовые формы ЮрЛ являющихся коммерческими организациями • Хозяйственные товарищества • Хозяйственные общества • Акционерные общества • Хозяйственные партнерства • Производственные кооперативы • Унитарные (казенные)
- 26. Некоммерческие ЮЛ • учреждения; • потребительские кооперативы; • общественные и религиозные организации; • фонды; • объединения ЮЛ (ассоциации и союзы)
- 27. Коммерческие предприятия • унитарные; • производственные кооперативы; • хозяйственные товарищества и общества
- 28. Хозяйственные товарищества и общества • товарищество – это объединение лиц, • общество – объединение капиталов
- 29. Хозяйственные товарищества Виды • полное товарищество, • товарищество на вере (коммандитное) Основной документ учредительный договор Влады деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права, либо иные права, имеющие денежную оценку Права участников • участвовать в управлении, • получать прибыль от деятельности, • в случае ликвидации – получить часть имущества
- 30. Полное товарищество • все участники равны в своих правах и обязательствах, • рискуют собственным имуществом, • солидарно несут субсидиарную ответственность
- 31. Товарищество на вере • имеется один или несколько участников - вкладчиков, которые несут риск убытков • вкладчики имеют право на долю прибыли,
- 32. Преимущества товариществ аккумуляция значительных средств в относительно короткие сроки; каждый полный товарищ имеет право заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества наравне с другими;
- 33. Недостатки между полными товарищами должны быть доверительные отношения; каждый член товарищества несет полную и солидарную неограниченную ответственность по обязательствам этой организации, т.е. в случае банкротства каждый член (кроме
- 34. Производственные кооперативы добровольное объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанное на личном трудовом участии членов кооператива и
- 35. Признаки кооператива Хозяйственная и одновременно общественная организация Демократическое управление и контроль Материальное участие членов кооператива в образовании средств кооператива Материальная ответственность членов кооператива по обязательствам кооператива
- 36. Виды кооперативов По местонахождению По социальному составу По принадлежности к отраслям народного хозяйства По предоставлению конкретных услуг По принадлежности к определенной отрасли производства, переработке и сбыту одного вида По принадлежности к определенному виду религии
- 37. Разновидности кооперативов чистые кооперативы кооперативы акционерного типа кооперативы занимающие промежуточное положение
- 38. Проблемы управления и контроля: • Низкий профессиональный уровень управленческого состава, • принцип демократического управления не обеспечивает требуемую дисциплину производства,
- 39. Проблемы производства: техника и технология находятся на более низком уровне, чем в акционерных обществах условия труда в кооперативах хуже, чем в частных и государственных предприятиях средний уровень квалификации рабочего персонала ниже из-за невысокой заработной платы
- 40. Преимущества кооператива прибыль распределяется пропорционально трудовому вкладу, что создает заинтересованность членов кооператива в добросовестном отношении к труду; законодательство не ограничивает число членов кооператива, что предоставляет большие возможности для физических лиц
- 41. Недостатки кооператива • число членов кооператива должно быть не меньше пяти, что ограничивает возможности по их созданию; • каждый член несет ограниченную ответственность по долгам кооператива
- 42. Унитарные предприятия • собственником имущества остается учредитель, т.е. государство; • имущество унитарного предприятия неделимо, т.е. ни при каких условиях не может быть распределено по вкладам, долям, паям, в том числе между работниками унитарного предприятия;
- 43. Категории унитарных предприятийПраво хозяйственного ведения Право оперативного управления собственник передает право распоряжаться своим имуществом в пределах, установленных законом имущество нельзя сдать в аренду, продать, использовать в качестве залога или вклада без разрешения собственника ответственность перед собственником и кредиторами за соответствие уставного капитала величине чистых активов • право дает организации возможность владеть, пользоваться и в известной мере распоряжаться этим имуществом от своего имени
- 44. Хозяйственные общества • акционерное общество, • общество с ограниченной ответственностью, • общество дополнительной ответственностью
- 45. Характеристика ООО Количество учредителей один и не более 50 Уставный капитал разделен на доли определенных учредительными документами размеров Ответственность участники ООО отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов Высший орган управления общее собрание участников Текущее управление возможно приглашение сторонних специалистов Особенность является разновидностью объединения капиталов, не требующего обязательного личного участия своих членов в делах общества
- 46. Преимущества ООО • возможность аккумулировать значительные средства в относительно короткие сроки; • может быть создано одним лицом; • в деятельности могут участвовать как юридические, так и физические лица,
- 47. Недостатки ООО • уставный капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством; • общество не очень привлекательно для кредиторов, так как его члены несут ограниченную ответственность;
- 48. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) Отличия от ООО и товариществ участники несут ответственность по обязательствам своим имуществом в размере кратном стоимости их вкладов при банкротстве одного из участников его ответственность распределяется
- 49. Акционерные общества УК Акционеры Виды • разделен на акции • не отвечают по обязательствам • открытые • закрытые
- 50. Различия ОАО и ЗАО • участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом • акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц,
- 51. Акция - • ценная бумага, которая подтверждает долю ее владельца в капитале компании, и дает право на участие в его прибылях.
- 52. Акции бывают: В зависимости от формы выпуска Наличные имеют физическую форму, печатаются на спец. бланках Бездокументарные нематериальная форма акций, учет только в реестре
- 53. Акции бывают: В зависимости от формы выпуска Именные позволяют отслеживать движение, крупный номинал Предъявительские анонимный характер, мелкий номинал
- 54. Акции ОБЫКНОВЕННЫЕ дают право на ПРИВИЛЕГИРОВАННЫЕ дают право на голоса на общем собрании акционеров, на получение дивидендов (величина которых зависит от конечных результатов предприятия), на участие в разделе имущества АО в случае ликвидации на финансированный доход в виде дивидендов, получение дивидендов до их распределения на другие виды акций, предпочтительное право на получение своей доли средств в имуществе АО в случае ликвидации
- 56. Стоимость акций Номинальная • Общая величина уставного капитала равна общей сумме всех выпущенных акций Эмиссионная • стоимость акций при их первичном размещении, по которой её приобретает первый держатель Рыночная • цена, по которой акция продается и покупается на вторичном рынке Балансовая • частное от деления стоимости чистых активов компании на количество выпущенных акций, находящихся в обращении
- 58. Что такое курс акции? Цена, по которой продаются и покупаются акции, называется курсом. Таким образом доход можно получить не только от дивидендов, но и от продажи акций На курс акций влияют прибыльность работы компании, ее надежность, соотношение спроса
- 59. Пример Вы владеете 100 акциями компании Майкрософт. Компания показала отличные результаты в 2011 году и решила направить часть прибыли на выплату дивидендов в размере 0,35$ на акцию. В итоге вы получаете 35$, лежа на диване и желая дальнейшего успеха и
- 60. Права, предоставляемые акциями 1% акций, право требовать предоставления данных реестра акционеров обо всех зарегистрированных владельцах, право обратиться в суд с иском о возмещении причиненного ему убытка в результате решений, принятых руководством акционерного общества, и т.д.; 2% акций, + вносить вопросы в повестку дня годового общего собрания акционеров и выдвигать кандидатов в состав совета директоров 10% акций, +право в любое время требовать ревизии финансово-хозяйственной деятельности общества.
- 61. Преимущества АО • при выходе его участников основной капитал общества НЕ будет уменьшен; • возможность сконцентрировать большой капитал; • возможность быстрого отчуждения акций, что дает возможность почти мгновенного перелива большого капитала из одной
- 62. Недостатки АО • отсутствие возможности у всех владельцев акций принимать участие в управлении акционерным обществом, так как для реального контроля надо иметь не менее 20% акций, • в руках отдельных лиц сосредоточивается огромный капитал, что при отсутствии
- 64. Концерн – это многоотраслевое акционерное общество, контролирующее предприятия через систему участия. 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 64 Концерн приобретает контрольный пакет акций различных компаний, являющихся по отношению к нему дочерними. В свою очередь дочерние компании также могут владеть контрольными пакетами акций других
- 65. добровольного объединения экономически самостоятельных предприятий, организаций, которые одновременно могут входить в другие образования. 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 65 • В состав ассоциации, как правило, входят односпециализированные предприятия и организации, расположенные на определенной территории. Основная цель создания ассоциаций – совместные решения научно-технических, производственных,
- 66. Консорциум – это объединение предпринимателей в целях совместного проведения крупной финансовой операции 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 66 Такое объединение предпринимателей имеет возможность вложить средства в крупный проект, при этом значительно уменьшается риск, возникающий при крупных вложениях, так как ответственность раскладывается на множество участников. В условиях научно-технической революции
- 67. продукции предпринимателями одной отрасли для устранения излишней конкуренции между ними. 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 67 • это организационная форма монополистического объединения, при которой вошедшие в него компании теряют коммерческую сбытовую самостоятельность, но сохраняют юридическую и производственную свободу действий
- 68. предприятиями одной отрасли о ценах на продукцию, услуги, о разделе рынков сбыта, долях в общем, объеме производства и др. 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 68 • ОПЕК - всемирная Организация стран- экспортеров нефти (Organization of Petroleum Exporting Countries);
- 69. экономической формой предпринимательства служат финансово-промышленные группы (ФПГ). 26.02.2015 Экономика фирмы - А.В. Жаворонок 69 • Они представляют собой объединение промышленного, банковского, страхового и торгового капиталов, а также интеллектуального потенциала предприятий и организаций.
Notas do Editor
- увеличение выпуска продукции, в которой нуждаются потребители, и получение дохода за счет ее реализации; вовлечение в производство незанятого трудоспособного населения и решение тем самым социальной проблемы трудоустройства; вовлечение в производство имеющихся дополнительных природных ресурсов; изготовление принципиально новых видов промышленной продукции с использованием передовых достижений науки и техники; удовлетворение личных интересов отдельных граждан или группы лиц, создающих небольшие предприятия для индивидуальной или совместной деятельности.
- Суть этих моделей состоит в том, что жизненный цикл предприятия представляет собой последовательность сменяющих друг друга этапов или стадий, которые имеют определенные характеристики
- Как правило, многие НАЧИНАЮТ С НУЛЯ, и это самый трудный путь. Большинство людей, которым удалось добиться успеха, уже имели достаточно опыта, чтобы свести риск к минимуму. Они начинают с того, что умеют делать хорошо, и наживают капитал благодаря налаженным профессиональным связям. Если вам не хватает практического опыта, но вы тем не менее хотите начать свое дело, вы можете попытаться найти хорошую идею, как справиться с какой-либо стоящей перед вами проблемой. Не исключено, что над этой проблемой бьется кто-нибудь еще. ПОКУПКА действующего предприятия существенно СНИЖАЕТ риск - при условии, конечно, что вы предварительно тщательно оценили его состояние и возможности. Покупая фирму, вы сразу же приобретаете функционирующую систему производства известных товаров или оказания услуг. Вам не приходится преодолевать мучительный период усилий, направленных на завоевание репутации, привлечение клиентуры, подбор и подготовку служащих. Такое предприятие гораздо легче финансировать, так как гарантией для кредиторов служит прошлое действующей фирмы и ее активы. Поскольку эти важные проблемы решены, можно сконцентрировать свое внимание на улучшении работы фирмы. Есть и еще одна альтернатива - приобрести ФРАНШИЗУ. Имя и товары фирмы, продающей франшизу, уже известны, и вы можете начать свое дело на той же базе. Однако приобретение франшизы - вовсе не гарантия успеха вашего дела. Согласно одному исследованию, покупая франшизу, вы имеете ровно столько же шансов преуспеть, как и начиная с нуля
- Источники финансирования. Когда ваш бизнес-план готов, начинайте искать источники финансирования, которые для новых предприятий чаще всего делятся на две основные категории: ДОЛГ (заемные средства) и АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ. Долг впоследствии должен быть возвращен; акционерный капитал не надо возвращать, но он дает инвестору право на часть собственности Вашей компании и на долю будущей прибыли. Большинство предприятий финансируется за счет как ссудного, так и акционерного капитала. После того, как предприятие начнет работать, ему все время будут нужны деньги. Нельзя ожидать, что вы получите необходимые вам кредиты в результате одного решительного усилия. Хотя некоторые фирмы действительно развиваются исключительно за счет внутренних резервов, большинству нужны многократные вливания со стороны внешних кредиторов и инвесторов. Но допустим, вы только начинаете дело. Какая сумма вам потребуется и куда прежде всего обратиться за капиталом? Ответ зависит от размеров и типа фирмы, которую вы хотите открыть. Розничная торговля и обслуживающий бизнес обычно требуют меньше стартового капитала, чем предприятия обрабатывающей промышленности или исследовательские фирмы, разрабатывающие высокие технологии. В среднем, однако, большинство малых фирм начинали меньше чем с 20 тыс. дол. Даже предприниматели, которые организовали быстро растущие фирмы, начинали с умеренных размеров капитала. БАНКОВСКИЕ ССУДЫ И ДРУГИЕ ИСТОЧНИКИ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ Другой наиболее распространенный источник финансирования - БАНКОВСКАЯ ССУДА, хотя банки не всегда охотно оказывают помощь новым предприятиям. По условиям многих банков, вы должны вложить в свое дело от 25 до 50% собственных средств, и, кроме того, они требуют дополнительного обеспечения и личных гарантий в качестве залога под кредит. К тому же банки обычно назначают малым предприятиям относительно высокие проценты - на два-три пункта выше базисной ставки для крупных корпораций. В те периоды, когда процентные ставки вообще высоки, такая практика становится тяжелым бременем для мелких фирм. Им приходится искать более приемлемые условия. Не все банки руководствуются одинаковыми критериями при предоставлении кредита, и цели у них могут быть разные. Некоторые банки поощряют малый бизнес и предлагают приемлемые кредитные условия или особые услуги. Обратитесь одновременно в два банка. Один из наиболее удобных для малых предприятий способов займа - это кредит поставщиков. Например, вы хотите открыть магазин. Вы можете убедить потенциального поставщика сначала обеспечить вас товарными запасами в кредит. В такой сделке риск поставщика минимален: если вам не удастся продать товар, поставщик может его забрать обратно. Можно попытаться также добиться заключения индивидуальных соглашений с потребителями. Вы, например, могли бы получить задаток в счет поставки товаров или договориться об оплате товара сразу в момент доставки. Впоследствии вы можете облегчить свое финансовое положение, договорившись с поставщиками о менее жестких условиях оплаты или используя деньги ваших должников в качестве обеспечения кредита. ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТОРЫ Богатые люди служат одним из наиболее перспективных источников акционерного капитала. Однако найти их довольно трудно. Часто в этом могут помочь банкиры, бухгалтеры, брокеры, специалисты, занимающиеся финансовым планированием, а также другие предприниматели. ВЕНЧУРНЫЕ КАПИТАЛИСТЫ Помимо поисков частных инвесторов многие быстро растущие фирмы предпринимают усилия, чтобы пробудить интерес к своему делу у венчурных ("рисковых") капиталистов - специалистов в области инвестиций, привлекающих капитал для финансирования предприятий, которые могут добиться успеха. Инвестиционные средства, которыми располагают венчурные капиталисты, обеспечиваются корпорациями, богатыми людьми, пенсионными фондами и другими источниками. Венчурные капиталисты не просто дают кредиты мелким предприятиям, как это делают банки. Они предоставляют капитал, получая при этом долю собственности, которая может достигать 50% и более стоимости всего предприятия. Они часто оказывают помощь в управлении фирмой. Обычно венчурный капиталист приобретает часть акций компании по низкой цене, например по 50 центов; потом, когда компания становится открытым акционерным обществом, венчурный капиталист продает их по гораздо более высокой цене. С венчурным капиталом связана одна проблема - его очень трудно найти. ВК финансируют не более 5 тыс. компаний в год, и многие из этих компаний - уже "вставшие на ноги" фирмы, готовые к расширению, а не незрелые новички. Чтобы привлечь внимание типичного венчурного капиталиста, характеристики вашего бизнеса должны демонстрировать потенциал, способный через 5-7 лет обеспечить ежегодные темпы роста дохода в 40-60%. Если ваш бизнес не соответствует требованиям, предъявляемым венчурными капиталистами, вы можете попробовать получить деньги у инвестиционных фирм. Инвестиционные компании для малого бизнеса (ИКМБ) работают так же, как венчурные инвесторы, но они стремятся вкладывать капитал более мелкими "порциями" и уделяют внимание более скромным фирмам. Они действуют по лицензии федеральных властей и представляют собой акционерные инвестиционные компании. Такие компании берут кредиты под более низкий, чем по обычным коммерческим кредитам, процент, чтобы вложить эти средства в новые предприятия. КОРПОРАТИВНЫЕ ИСТОЧНИКИ Еще одним источником акционерного капитала являются крупные корпорации. Кроме того, многие крупные корпорации предоставляют акционерный капитал через инвестиционные фонды, управляемые венчурными капиталистами. Вообще говоря, интересы крупных корпораций отличаются от интересов венчурных капиталистов. Большинство крупных компаний надеются не только на прибыли от своих инвестиций; они также хотят получить доступ к перспективным технологиям и, возможно, приобрести фирму в собственность. Корпоративные инвесторы часто предоставляют не только денежные средства. Они иногда делятся своим опытом в сфере маркетинга или обеспечивают каналы сбыта, которых не хватает новым предприятиям. ПРОДАЖА АКЦИЙ НА ОТКРЫТОМ РЫНКЕ Если быстро растущая фирма смогла просуществовать в течение нескольких лет, у нее появляется возможность увеличить размер капитала путем акционирования (преобразования в открытое акционерное общество), то есть путем продажи своих акций на открытом рынке. Такой шаг ведет к достижению двух целей: 1) привлекает дополнительные денежные средства для компании; 2) дает возможность учредителю и другим первоначальным инвесторам акционерного капитала заработать деньги, продав с прибылью акции, которые они ранее приобрели по низким ценам. Хотя потенциальная прибыль при продаже акций на открытом рынке может быть колоссальной, возникают также и свои трудности. Успех зависит от спроса населения на акции новых компаний, который значительно меняется из года в год. Другая проблема при продаже акций - расходы. При акционировании компания может получить 10 млн дол., но при этом должна потратить 330 тыс. на различные виды вознаграждений и эмиссию и еще 800 тыс. - на размещение ценных бумаг. До тех пор, пока компания не достигнет ежегодного объема продаж на сумму от 15 до 20 млн дол. и прибылей не менее 1 млн дол., акционирование для нее недоступно. Лишь около 5% малых фирм прибегают к этому способу приращения капитала.