La empresa COSINFO se dedica a la consultoría en tecnologías de la información en la ciudad de Tuxtepec, Oaxaca. Su objetivo es satisfacer las necesidades de sus clientes y contribuir al crecimiento económico de la empresa mediante la venta de servicios de consultoría y el desarrollo de sistemas de información. Para lograr esto, la empresa busca implementar herramientas tecnológicas, contratar personal calificado, y ofrecer servicios de mantenimiento y soporte técnico.

6. PRODUCTOS Y SERVICIOS
Consultoría en ti
MERCADO
Satisfacer las necesidades de nuestro clientes
en la ciudad de Tuxtepec, Oaxaca.
INTERÉS POR LA SUPERVIVENCIA Y
Contribuyendo decisivamente al crecimiento
económico de nuestra empresa «COSINFO».
CRECIMIENTO
RENTABILIDAD
INTERÉS POR EL CONCEPTO DE SI MISMOS
INTERÉS POR LA IMAGEN PUBLICA
EMPLEADOS Y COLABORADORES
Brindamos servicios de asesoramiento y
capacitación especializados en el desarrollo
de sistemas, con un equipo de alto nivel,
comprometidos a siempre servir.
Empresa líder, innovadora,
dedicada, comprometida y
excepcional.
responsable,
un servicio
Actuando con máximo compromiso frente al
medio ambiente y la sociedad.
Generando oportunidades de crecimiento
profesional y personal.

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15. PROCESO
ASPECTOS (AEC) ESTRATÉGICOS
CRÍTICOS.
AC
ASPECTOS CRÍTICOS
VENTA DE
SERVICIO DE
CONSULTORÍA.
Convertirse en un socio
tecnológico eficiente,
responsable y confiable
de nuestros clientes.
Implementar herramientas
tecnológicas que permitan
competir
con
otras
empresas consultoras y
colocarse en el mercado
actual.

16. OLP-PEA
OBJETIVOS A LARGO
PLAZO.
Para el periodo de AgostoDiciembre
del
2015
Implementar un plan de
ventas de servicio de
consultoría,
con
sus
respectivas estrategias que
nos ayudaran a colocarnos
como
una
empresa
consultora
de
gran
prestigio y así aumentar el
numero de clientes para
vender el servicio de
consultoría.
META-PAT
Para el periodo de
agosto-diciembre
del
2014 Analizar y diseñar
un plan de ventas de
servicio de consultoría
de
sistemas
de
información y lograr el
crecimiento
de
la
empresa,
mediante
estrategias , y obtener
resultados
favorables
para obtener nuevos
clientes.
LIDER
ROSA MARÍA CRISTOBAL
JOAQUÍN.

17. PROCESO
RECURSOS
HUMANOS.
ASPECTOS (AEC) ESTRATÉGICOS
CRÍTICOS.
AC
ASPECTOS CRÍTICOS
Contratar personal con
conocimientos técnicos
y profesionales en el
área de desarrollo de
sistemas
de
información.
Capacitar al personal para
que adquieran mayores
conocimientos
profesionales y técnicos
acerca del desarrollo de
sistemas de información.

18. OLP-PEA
OBJETIVOS A LARGO
PLAZO.
Para el periodo de AgostoDiciembre
del
2015
Impartir
cursos
de
capacitación al personal
acerca de la metodología
de desarrollo de sistemas,
programación, base de
datos y cursos extras.
META-PAT
LIDER
Para el periodo de Elizabeth Meneses Miguel.
agosto-diciembre
del
2014 obtener mayores
conocimientos sobre la
consultoría
en
el
desarrollo de sistemas
de
información,
mediantes
capacitaciones
profesionales.

19. PROCESO
ASPECTOS (AEC) ESTRATÉGICOS
CRÍTICOS.
AC
ASPECTOS CRÍTICOS
MANTENIMIENTO
Y SOPORTE
TÉCNICO.
Como parte de nuestros
servicios,
ofrecer
el
apoyo en soporte a
sistemas de información,
el cual consiste en
atender las necesidades
de
mantenimiento
preventivo y correctivo
de las aplicaciones de
nuestros clientes.
Brindar soporte técnico
a los equipos de la
empresa,
para
mantenerlos en buen
estado y asegurar su
buen funcionamiento.

20. OLP-PEA
OBJETIVOS A LARGO
PLAZO.
Para el periodo de AgostoDiciembre del 2015 brindar
servicio de soporte técnico
a los sistemas dentro de la
empresa, para asegurar su
buen funcionamiento.
META-PAT
Para el periodo de
agosto-diciembre
del
2014 implementar un
plan de mantenimiento
preventivo y correctivo a
los
equipos,
para
mejorar
el
funcionamiento a los
sistemas de información
y así brindar un servicio
de mejor calidad.
LIDER
Rosa María Cristóbal
Joaquín.

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