Curso Contábeis Custos

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

FACULDADE DO NORTE PIONEIRO
5° Período de Ciências Contábeis
2° Bimestre

APOSTILA
CONTABILIDADE E ANÁLISE DE CUSTOS 1

PROF. JOSÉ ANTÔNIO REZENDE
josearezende@ibest.com.br

José Antônio Rezende. Direitos Reservados. 2009. apostilacontabcustos5oper2b2009-100801184525-phpapp02.doc

Contabilidade e Análise de Custos 2

1 ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS

Vamos exemplificar o esquema básico da Contabilidade de Custos,
através de 3 passos, lembrando ser este esquema utilizado para avaliação de
estoques. Suponhamos que estes sejam os gastos de determinado período (mês) da
Empresa X:

GASTOS DO PERÍODO R$
Comissões de Vendedores 80.000,00
Salários da Fábrica 120.000,00
Matéria-prima Consumida 350.000,00
Salários da Administração 90.000,00
Depreciação na Fábrica 60.000,00
Seguros da Fábrica 10.000,00
Despesas Financeiras 50.000,00
Honorários da Diretoria 40.000,00
Materiais Diversos – Fábrica 15.000,00
Energia Elétrica – Fábrica (medição por máquina) 45.000,00
Energia Elétrica – Fábrica (sem medição) 40.000,00
Manutenção – Fábrica 70.000,00
Despesas de entrega 45.000,00
Correios, telefone 5.000,00
Material de Consumo – Escritório 5.000,00
Total Gastos Período 1.025.000,00

1º Passo: A separação entre custos e despesas

CUSTOS DE PRODUÇÃO R$
CUSTOS DIRETOS
Matéria-prima consumida 350.000,00
Salários da Fábrica 120.000,00
Energia Elétrica Fábrica (medição por máquina) 45.000,00
CUSTOS INDIRETOS
Energia Elétrica Fábrica (sem medição) 40.000,00
Depreciação da Fábrica 60.000,00
Seguros da Fábrica 10.000,00
Materiais Diversos – Fábrica 15.000,00
Manutenção – Fábrica 70.000,00
Total 710.000,00

José Antônio Rezende. Direitos Reservados. 2009. apostilacontabcustos5oper2b2009-100801184525-
phpapp02.doc


DESPESAS R$
ADMINISTRATIVAS 140.000,00
Salários da Administração 90.000,00
Honorários da Diretoria 40.000,00
Correios, Telefone 5.000,00
Material de Consumo - Escritório 5.000,00
DE VENDAS 125.000,00
Comissões de Vendedores 80.000,00
Despesas de Entrega 45.000,00
FINANCEIRAS 50.000,00

2º Passo: A apropriação dos custos diretos

Digamos que essa empresa elabore 3 produtos diferentes,
chamados A, B e C. O passo seguinte é o de distribuir os custos diretos de produção
aos 3 itens. Nessa empresa, além da Matéria-prima, são custos diretos parte da
mão-de-obra e parte da energia elétrica.
O problema agora é saber quanto da matéria-prima total utilizada, de
R$ 350.000,00, quanto de mão-de-obra direta e quanto da energia elétrica direta
será apropriado em A, B e C. Para resolver este problema são dados algumas
informações a seguir:
- Para o consumo de matéria-prima, a empresa mantém um sistema de
requisições de tal forma a saber sempre para qual produto foi utilizado o
material retirado do Almoxarifado. E, a partir desse dado, conhece-se a
seguinte distribuição: Produto A – R$ 75.000,00, Produto B – R$ 135.000,00 e
Produto C – R$ 140.000,00.
- Para a mão-de-obra, a situação é um pouco mais complexa, já que é
necessário verificar do total de R$ 120.000,00 quanto diz respeito à Mão-de-
obra Direta e quanto pertence a Mão-de-obra Indireta. A empresa, para poder
conhecer bem esse detalhe, mantém uma verificação de quais foram os
operários que trabalharam em cada produto no mês e por quanto tempo.
Conhecidos tais detalhes e calculados os valores, conclui o quanto cabe a
cada produto: Mão-de-obra Indireta – R$ 30.000,00 (serão adicionados a
classificação dos custos indiretos), Direta Produto A – R$ 22.000,00, Direta
Produto B – R$ 47.000,00 e Direta Produto C – 21.000,00.
- A verificação da energia elétrica evidencia que, após anotado o consumo na
fabricação dos produtos durante o mês R$ 45.000,00 são diretamente
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atribuíveis e R$ 40.000,00 serão alocáveis por critérios de rateio dos custos
indiretos, já que existem medidores apenas em algumas máquinas.

Então, teremos os seguintes custos diretos por produto:

DIRETOS
INDIRETO
CUSTOS PRODUTO PRODUTO PRODUTO TOTAL
S
A B C
Matéria-prima 75.000,00 135.000,00 140.000,00 0 350.000,00
Mão-de-obra 22.000,00 47.000,00 21.000,00 30.000,00 120.000,00
Energia Elétrica 18.000,00 20.000,000 7.000,00 40.000,00 85.000,00
Depreciação 0 0 0 60.000,00 60.000,00
Seguros 0 0 0 10.000,00 10.000,00
Materiais Diversos 0 0 0 15.000,00 15.000,00
Manutenção 0 0 0 70.000,00 70.000,00
TOTAL 115.000,00 202.000,00 168.000,00 225.000,00 710.000,00

Do total de Custos de Produção, R$ 485.000,00 são diretos e já
estão alocados e R$ 225.000,00 precisam ainda ser apropriados.

3º Passo: A apropriação dos custos indiretos

Vamos agora analisar a forma ou as formas de alocar os custos
indiretos que totalizam, neste exemplo, $225.000. Uma alternativa simplista seria a
alocação aos produtos A, B e C proporcionalmente ao que cada um já recebeu de
custos diretos. Esse critério é relativamente usado quando os custos diretos são a
grande porção dos custos totais, e não há outra maneira mais objetiva de
visualização de quanto dos indiretos poderia, de forma menos arbitrária, ser
colocado a A, B e C.

Teríamos então:

Custos Diretos Custos Indiretos
TOTAL
$ % $ %
Produto A 115.000,00 23,71% 53.351,00 23,71% 168.351,00
Produto B 202.000,00 41,65% 93.711,00 41,65% 295.711,00
Produto C 168.000,00 34,64% 77.938,00 34,64% 245.938,00
Total 485.000,00 100,00% 225.000,00 100,00% 710.000,00

A última coluna do quadro anterior nos fornece então o custo total de
cada produto, e a penúltima à parte que lhes foi imputada dos custos indiretos.
Suponhamos, entretanto, que a empresa resolva fazer outro tipo de
alocação. Conhecendo o tempo de fabricação de cada um, pretende fazer a
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distribuição dos custos indiretos proporcionalmente a ele, e faz uso dos próprios
valores em reais da Mão-de-obra Direta, por ter sido esta calculada com base
nesse mesmo tempo. Teríamos, dessa maneira:

Mão-de-obra Direta Custos Indiretos
$ % $ %
Produto A 22.000,00 24,44% 55.000,00 24,44%
Produto B 47.000,00 52,22% 117.500,00 52,22%
Produto C 21.000,00 23,23% 52.500,00 23,23%
Total 90.000,00 100,00% 225.000,00 100,00%

O custo total de cada produto seria:

Custo Direto Custo Indireto Total
Produto A 115.000,00 55.000,00 170.000,00
Produto B 202.000,00 117.500,00 319.000,00
Produto C 168.000,00 52.500,00 220.500,00
Total 485.000,00 225.000,00 710.000,00

Estes valores de custos indiretos diferentes e conseqüentes custos
totais também diferentes para cada produto podem não só provocar análises
distorcidas, como também diminuir o grau de credibilidade com relação às
informações de Custos. Não há, entretanto, forma perfeita de se fazer essa
distribuição; podemos, no máximo, procurar entre as diferentes alternativas a que
traz consigo menor grau de arbitrariedade.
Por enquanto, o esquema básico da Contabilidade de Custos é:
a) separação entre custo e despesa;
b) apropriação dos custos diretos diretamente aos produtos;
c) rateio dos custos indiretos.

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CUSTOS CUSTOS
INDIRETOS DIRETOS

RATEIO
PRODUTO A

PRODUTO B
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

RECEITA
ESTOQUE CPV
LUCRO BRUTO
DESPESAS
LUCRO OPERACIONAL

1.1 EXERCÍCIOS PRÁTICOS

1.1.1 (Exerc 5.1) A Cia. “Jóia” iniciou suas atividades em 1º-1-20x8 e, em
31-12-20x8 o seu balancete era formado pelas seguintes contas:
Compras de Matérias-primas: .......................................$ 120.000
Vendas: .........................................................................$ 155.000
Mão-de-obra Indireta: ............................... ....................$ 30.000
Despesas de Entrega: .......................................................$ 2.000
Despesas Administrativas: ..............................................$ 18.000
Materiais Diversos Consumidos na Fábrica: .................$ 40.000
Despesas com materiais de Escritórios: ...........................$ 2.400
Equipamentos de Entrega: ..............................................$ 10.000
Duplicatas a Receber: .....................................................$ 25.000
Depreciação Equipamentos de Entrega: ...........................$ 1.000
Depreciação Equipamentos de Produção: .........................$ 2.000
Caixa: ...............................................................................$ 15.000
Despesas Financeiras: .......................................................$ 2.600
Depreciação Acumulada-Equipamentos de Produção: .....$ 2.000
Depreciação Acumulada-Equipamentos de Entrega: ........$ 1.000
Empréstimos: ....................................................................$ 40.000
Capital: ...........................................................................$ 150.000
Equipamentos de Produção: .............................................$ 20.000
e Mão-de-obra Direta: .......................................................$ 60.000.

A empresa fabricou os produtos A, B e C nas seguintes quantidades: A =
5.000 kg; B = 3.000 kg; C = 2.000 kg. A matéria-prima é a mesma para cada
produto. O apontamento da mão-de-obra direta mostrou que se gasta o mesmo
tempo tanto para produzir 1,0 kg de A como 0,5 Kg de B ou 0,4 kg de C. Os custos
Indiretos são alocados proporcionalmente à matéria-prima:

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Dados os ajustes:
a) o estoque final de matérias-primas foi avaliado em $ 50.000; e
b) o estoque final de produtos acabados era igual a 40% do total fabricado de
cada um.

Pede-se:
a) determine o valor da produção de cada um dos três produtos;
b) determine o valor do estoque final e o lucro bruto para cada um dos três
produtos, sabendo que as vendas foram: $ 85.000 para o produto A, $ 40.000
para o produto B e $ 30.000 para o C;
c) abra razonetes com os saldos do balancete dado e contabilize a apropriação
dos custos aos produtos, sua transferência para estoque e sua baixa pela
venda;
d) faça nos razonetes os lançamentos de encerramento do período; e
e) elabore a Demonstração de Resultados de 20x4 e o Balanço patrimonial de
31-12-20x8.

SEPARAÇÃO DOS CUSTOS E DESPESAS
CUSTOS DE PRODUÇÃO R$
CUSTOS DIRETOS

CUSTOS INDIRETOS

Total 132.000,00

DESPESAS R$
ADMINISTRATIVAS 20.400,00

DE VENDAS 3.000,00

FINANCEIRAS 2.600,00

CALCULO DOS ESTOQUES

DESCRIÇÃO PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C TOTAL

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Estoque Inicial Matéria-prima - - - -
(+) Compra Matéria-prima
(=) Custo Matéria-prima Disponível - - -
(-) Estoque Final Matéria-prima
(=) Custo Matéria-prima Consumida
(+) Mão-de-obra Direta
(+) Custos Indiretos Produção
(=) Custo Produção Mês (Período) - CPP
(+) Estoque Inicial Produtos Elaboração - - - -
(=) Custo Total de Produção
(-) Estoque Final Produtos Elaboração - - - -
(=) Custo Produção Acabada - CPA A)
(+) Estoque Inicial Produtos Acabados - - - -
(=) Custo Produtos Acabados Disponíveis
(-) Estoque Final Produtos Acabados B)
(=) Custo Produção Vendida - CPV

CALCULO DOS CUSTOS DIRETOS
CUSTO Kg MATÉRIA-PRIMA CONSUMIDA = MATÉRIA-PRIMA CONSUMIDA
PRODUÇÃO KG
CUSTO KG MATÉRIA-PRIMA CONSUMIDA =

CUSTO MATÉRIA-PRIMA CONSUMIDA
PRODUÇÃO
PRODUTO Kg
R$

PRODUTO A
PRODUTO B
PRODUTO C
TOTAL

TEMPO
PRODUÇÃO PRODUÇÃO / MÃO-DE-
PRODUTO Kg TEMPO
GASTO
OBRA
PRODUÇÃO
PRODUTO A 1,0
PRODUTO B 0,5
PRODUTO C 0,4
TOTAL Kg

CUSTO POR TEMPO = CUSTO MÃO-DE-OBRA DIRETA
TEMPO GASTO NA PRODUÇÃO
CUSTO POR TEMPO =

DIRETOS
CUSTOS INDIRETOS TOTAL
PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C
Matéria-prima
Mão-de-obra

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Depreciação Produção
Materiais Diversos
TOTAL
CALCULO DOS CUSTOS INDIRETOS
MATÉRIA-PRIMA CUSTOS INDIRETOS
$ % $ %
Produto A
Produto B
Produto C
Total

CUSTO CUSTO
Total
DIRETO INDIRETO
Produto A
Produto B
Produto C
Total

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO PARA 31/12/20X4
PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C TOTAL
DESCRIÇÃO
R$ R$ R$ R$
Vendas de Produtos
(-) IPI (Imposto s/ Produtos
industrializados) - - - -
(=) RECEITA OPERACIONAL BRUTA
(-) Deduções (Imp. Inc.s/ Vendas
-ICMS, PIS, COFINS)
- - - -
(=) RECEITA LÍQUIDA

(-) Custos dos Produtos Vendidos
(=) LUCRO BRUTO

(-) DESPESAS OPERACIONAIS
Administrativas
Administrativas
Materiais de Escritório
De Vendas
Despesas de Entrega
Depreciação Equip. Entrega
Financeiras
Despesas Financeiras
(=) LUCRO OPERACIONAL

(-) DESPESAS NÃO-OPERACIONAIS
(=) LUCRO LIQUIDO B)
BALANÇO PATRIMONIAL 31/12/20X4
ATIVO PASSIVO
CIRCULANTE CIRCULANTE
Caixa
Duplicatas a Receber Empréstimos
Estoque Matéria-prima
Estoque Produtos Acabados

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IMOBILIZADO
Equipamento de Entrega PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Depreciação Equip. Entrega Capital
Equipamento de Produção Lucros Acumulados
Depreciação Equip. Produção

TOTAL ___________ TOTAL ___________

1.1.2. (Exerc 5.2) Na linha de produção da “Só Sabão S/A”, foram produzidas, durante o
mês de agosto de 20x4, 20.000 caixas de sabão em pó e 16.000 frascos de 1 litro de sabão
líquido.
Para esta produção foram utilizados 12.000 Kg e 8.000 Kg respectivamente de
matéria-prima, no valor global de R$ 40.000,00. Sabe-se que, para produzir 20.000 caixas
de sabão em pó, gasta-se o dobro de mão-de-obra direta (já incluído os encargos) que, para
produzir 16.000 frascos de sabão líquido. Sabe-se que são necessários 18 minutos para
produzir uma caixa de sabão em pó e 11,25 minutos para produzir um frasco de sabão
líquido. O total de mão-de-obra direta foi de R$ 45.000,00.
Esta empresa utiliza uma máquina que, por problemas de corrosão, tem sua
depreciação alocada em função da matéria-prima utilizada; foi adquirida por R$ 320.000,00
e tem sua vida útil limitada ao processamento de 400.000 Kg de matéria-prima.
Existem ainda os Custos Indiretos de Fabricação, dos quais R$ 9.000,00 são a
Supervisão da fábrica no mês, R$ 10.000,00 são o consumo de energia elétrica, R$
4.000,00 são a depreciação das outras máquinas, e outros custos diversos, que somam R$
1.000,00. Todos esses Custos Indiretos são apropriados de acordo com as horas
dispensadas na fabricação de um e outro produto.

Pede-se:

a) A atribuição dos custos diretos;
b) A apropriação dos custos indiretos;
c) A demonstração dos custos totais aos produtos;
d) O custo unitário de cada produto.
RESOLUÇÃO
A) A atribuição dos custos diretos

1. Matéria-prima consumida
MATÉRIA- CUSTO
PRODUTOS CUSTO TOTAL
PRIMA (kg) UNIT. (Kg)
Sabão em pó
Sabão líquido
TOTAL
2. Mão-de-obra direta
PRODUÇÃO TEMPO GASTO NA PRODUÇÃO CUSTO CUSTO
PRODUTOS
CX UNID (min.) TOTAL (min.) TOTAL (hora) HORA TOTAL
Sabão em pó
Sabão líquido
TOTAL

3. Depreciação direta da fábrica

phpapp02.doc


Vida útil do equipamento: 400.000 kg de matéria-prima processada
Custo de aquisição: R$ 320.000,00
Depreciação por kg matéria-prima processada: R$ .........................
MATÉRIA- DEPRECIAÇÃO CUSTO
PRODUTOS
PRIMA (kg) UNIT. TOTAL
Sabão em pó
Sabão líquido
TOTAL

4. Atribuição dos custos diretos
DIRETOS
SABÃO PÓ SABÃO LÍQ.
Matéria-prima -
Mão-de-obra Direta -
Depreciação Produção -
Supervisão da Fábrica - -
Energia Elétrica - -
Depr. outras máquinas - -
Custos Diversos - -
TOTAL

B) Apropriação dos custos indiretos
HORAS FABRICAÇÃO CUSTOS INDIRETOS
PRODUTO
horas % $ %
Sabão pó
Sabão Líquido
Total

C) Demonstração dos custos totais aos produtos
CUSTO CUSTO
PRODUTO DIRETO INDIRETO TOTAL
Sabão pó
Sabão Líquido
Total

D) Custo unitário de cada produto.
CUSTO VOLUME
PRODUTO TOTAL PRODUÇÃO TOTAL
Sabão pó
Sabão Líquido

1.1.3. (Exerc Extra Cap. 5) A Cia. Porto Primavera iniciou suas atividades no dia 02/01/X1.
Em 31/12/X1 seu primeiro balancete de verificação era constituído pelas seguintes contas
(em $):

01 Caixa 1.200
02 Clientes 4.800
03 Estoque de matéria-prima 4.000
04 Equipamentos de produção 1.600
05 Depreciação acumulada de equipamentos de produção 240
06 Empréstimos de curto prazo obtido com encargos pré-fixados 2.800

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07 Capital Social 10.040
08 Consumo de matéria-prima 5.400
09 Mão-de-obra direta (inclui encargos sociais) no período 4.800
10 Energia elétrica consumida na produção 630
11 Supervisão geral da produção 2.300
12 Manutenção preventiva de máquinas comuns de produção 400
13 Depreciação de equipamentos de produção 240
14 Despesas comerciais e administrativas da empresa no período 4.050
15 Despesas financeiras no período 160
16 Vendas de produtos acabados (PAC) 16.500

O tempo de produção requerido por unidade de produto é o seguinte:

PRODUTOS Tempo de MOD Tempo de Máquina
Televisores 1,8hh 1,25hm
Vídeos 2,4hh 3,75hm

Com relação aos custos diretos sabe-se que:
• a matéria-prima é a mesma para todos os produtos, e o consumo se faz na mesma
proporção: 1Kg de MP para cada unidade de produto acabado.
• as habilidades e os salários dos operários são aproximadamente iguais para todos os
produtos; e
• o consumo de energia elétrica é o mesmo em termos de kwh; por isso seu custo é
diretamente proporcional ao tempo de utilização das máquinas.

Outros dados relativos ao ano de X1:

Preço médio Volume de produção (em Volume de Vendas
Produtos
de venda/u unidades) (em unidades)
Televisores $ 300 50 35
Vídeos $ 400 25 15

Os custos indiretos devem ser rateados pelas horas de produção das máquinas.

PEDE-SE:

1. Calcular:
a) o custo total de cada produto;
b) o custo unitário de cada produto;
c) o Custo dos Produtos Vendidos no período; e
d) o valor do Estoque Final de Produtos Acabados.

2. Elaborar:
a) um quadro demonstrando o custo direto total por produto;
b) Mapa de Rateio dos Custos Indiretos de Produção (CIP) dos elementos de custos
aos produtos;
c) a Demonstração de Resultados do período, considerando 30% de Imposto de
Renda sobre o lucro e que este será pago ao final do mês; e
d) o Balanço Patrimonial de 31/12/X1.

MOVIMENTAÇÃO DOS ESTOQUES E APURAÇÃO DOS CUSTOS
VID
DESCRIÇÃO TELEVISORES TOTAL .
EOS

phpapp02.doc




(+) Estoque Inicial Produtos Elaboração
(-) Estoque Final Produtos Elaboração
(=) Custo Produção Acabada - CPA

(+) Estoque Inicial Produtos Acabados
(-) Estoque Final Produtos Acabados

APURAÇÃO DA MATÉRIA-PRIMA POR PRODUTO
VOLUME DE
Custo
PRODUTOS PRODUÇÃO % $ Unidades
($/u)
(unid.)
Televisores

Vídeos

Total

APURAÇÃO DA MÃO-DE-OBRA DIRETA
VOLUME DE TEMPO TEMPO MÃO-DE-
Custo
PRODUTO PRODUÇÃO PRODUÇÃO/ GASTO OBRA
($/u)
(unid.) UNIDADE PRODUÇÃO (R$)
Televisores

Vídeos

TOTAL

APURAÇÃO DAS HORAS MAQUINAS TOTAL
VOLUME DE TEMPO TEMPO
PRODUTO PRODUÇÃO PRODUÇÃO/ GASTO
(unid.) UNIDADE PRODUÇÃO
Televisores

Vídeos

TOTAL

phpapp02.doc


SEPARAÇÃO DOS CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS
DIRETOS
TELEVISORES VIDEOS

Matéria-prima
Mão-de-obra Direta
Depreciação Equip. Prod.
Energia Elétrica Produção
Manutenção Preventiva
Supervisão da Produção
TOTAL

APURAÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS
HORAS MAQUINA CUSTOS INDIRETOS
TOTAL HS. % $ %
Televisores

Vídeos

Total

APURAÇÃO DO CUSTO UNITÁRIO
CUSTO PRODUÇÃO
Total
TOTAL UNID.
Televisores

Vídeos

Total

TELEVISORES VIDEOS TOTAL
DESCRIÇÃO
R$ R$ R$

(-) Deduções (Imp. Inc.s/ Vendas)

(=) LUCRO BRUTO


Administrativas

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Comerciais e Administrativas

Financeiras

Despesas Financeiras
(=) LUCRO ANTES DO IR

(-) Imposto de Renda – 30%
(=) LUCRO LIQUIDO

ATIVO PASSIVO
Caixa Fornecedores
Clientes Empréstimos
Estoque Matéria-prima Outras contas a pagar
Estoque Produtos Acabados

IMOBILIZADO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Equipamento de Produção Capital
Depreciação Acum. Equip. Prod Lucros Acumulados
TOTAL TOTAL

1.2 ESTUDO DE CASO

Faculdade do Norte Pioneiro – FANORPI
Curso de Ciências Contábeis - Disc. de Contabilidade e Análise de Custos
Aluno:________________________________RA_____________ 3º Contábeis

Nota:_______
TRABALHO
Dados de uma Fábrica de Mesas de Madeira, referentes a um período produtivo,
que utiliza o regime de inventário permanente para as matérias-primas, produtos em elaboração e
produtos acabados.

1. Matérias-primas (Madeiras em m3 para cada tipo de mesa):

phpapp02.doc


INVENTÁRIO ENTRADAS INVENTÁRIO
DESCRIÇÃO INICIAL (COMPRAS) FINAL
Qtde R$ Qtde R$ Qtde R$
Mesas pequenas 20 2.000,00 60 6.000,00 30 Apurar
Mesas médias 40 4.400,00 60 6.600,00 20 Apurar
Mesas grandes 40 4.800,00 80 9.600,00 20 Apurar

2. Mão De Obra Direta

Com dados do controle de produção da empresa, sabe-se que, para cada hora de produção é
possível produzir 10 mesas pequenas, 5 mesas médias e 2 mesas grandes. O total de mão-de-obra
direta foi de R$ 40.000,00. Sabe-se ainda, que ao final do período produtivo foram produzidas 500
mesas pequenas, 600 mesas médias e 300 mesas grandes.

3. Custos Indiretos de Fabricação (CIF), Despesas Operacionais e Contas Patrimoniais:

Através do levantamento e análise dos custos, despesas e registros contábeis da
empresa levantou-se os seguintes dados contábeis para o mês de dezembro de 20x5:
• Supervisão da fábrica ............................................................R$ 5.000,00
• Caixa..................................... .................................................R$ 61.750,00
• Despesas c/ Juros de Empréstimos............................................R$ 3.000,00
• Depreciação dos equipamentos ADM.......................................R$ 1.500,00
• Duplicatas a receber .................... ......................... .....R$ 33.000,00
• Despesas com o pessoal ADM..................................................R$ 9.000,00
• Empréstimos............................................................................R$ 40.000,00
• Energia Elétrica da Fábrica.......................................................R$ 3.000,00
• Despesas com o pessoal de Vendas.... ......................................R$ 5.000,00
• Equipamento de Entrega (saldo)................................ ...R$ 60.000,00
• Depreciação Equipamentos Fábrica..........................................R$ 2.000,00
• Energia do Escritório ADM.......................................................R$ 1.000,00
• Equipamento de Produção (saldo).......................... ...R$ 240.000,00
• Aluguel do Escritório ADM.......................................................R$ 2.500,00
• Materiais Diversos.....................................................................R$ 2.500,00
• Doações realizadas.......................................................................R$ 500,00
• Capital Social .......................................................................R$ 300.000,00
• Outras despesas c/ Vendas........................................................R$ 2.500,00
• Fornecedores: todas as compras de materiais para produção são realizadas com prazo de
30 dias.
Todos os Custos Indiretos devem ser rateados utilizando-se como critério o percentual de
distribuição da matéria-prima nos diversos itens.
4. Mesas em processo:
INVENTÁRIO INVENTÁRIO
DESCRIÇÃO INICIAL FINAL
R$ R$
Mesas pequenas 440,00 660,00
Mesas médias 1.680,00 1.120,00
Mesas grandes 730,00 2.190,00

5. Mesas acabadas:

phpapp02.doc


INVENTÁRIO ENTRADAS INVENTÁRIO
DESCRIÇÃO INICIAL (CPA) FINAL
Qtde Valor R$ Qtde Valor R$ Qtde Valor R$
Mesas pequenas 200 4.400,00 500 - 250 6.700,00
Mesas médias 400 13.600,00 600 - 100 4.750,00
Mesas grandes 200 8.200,00 300 - 50 5.800,00

6. Dados relativos ao preço de venda e despesas incidentes sobre as vendas:
• ICMS..................................................................... não incidente (não calcular)
• Preço de venda unitário mesas pequenas...................................... ..R$ 40,00
• Preço de venda unitário mesas médias..... .......................................R$ 65,00
• Preço de venda unitário mesas grandes..........................................R$ 200,00

7. Pede-se:
7.1 Custo do material direto (matéria-prima) consumida e aplicado à produção;

7.2 Custo Produção Período (CPP – fabril) por tipo de mesa;

7.3 Custo dos produtos acabados (fabricados) por tipo de mesa;

7.4 Custo dos produtos vendidos por tipo de mesa;

7.5 Demonstração Analítica do Resultado do Exercício

7.6 O Balanço Patrimonial para 31/12/x5.

SOLUÇÃO

SEPARAÇÃO DOS CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS
DIRETOS
MESAS PQ MESAS MD MESAS GR

TOTAL
APURAÇÃO DA MÃO-DE-OBRA DIRETA
TOTAL PRODUÇÃO TEMPO
MÃO-DE-
PRODUTO PRODUÇÃO / HORA GASTO
OBRA (R$)
(unidades) (unid.) PRODUÇÃO

MESAS PQ
MESAS MD
MESAS GR
TOTAL

phpapp02.doc


MOVIMENTAÇÃO DOS ESTOQUES E APURAÇÃO DOS CUSTOS
DESCRIÇÃO MESAS PQ MESAS MD MESAS GR TOTAL
Estoque Inicial Matéria-prima
(+) Compra Matéria-prima
(=) Custo Matéria-prima Disponível
(-) Estoque Final Matéria-prima


(+) Estoque Inicial Produtos Elaboração
(-) Estoque Final Produtos Elaboração
(=) Custo Produção Acabada - CPA

(+) Estoque Inicial Produtos Acabados
(-) Estoque Final Produtos Acabados

APURAÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS
MATÉRIA-PRIMA CUSTOS INDIRETOS
$ % $ %
Produto A

Produto B

Produto C

Total

PROD A PROD B PROD C TOTAL
DESCRIÇÃO
R$ R$ R$ R$

(-) Deduções (Imp. Inc.s/ Vendas)

(=) LUCRO BRUTO


Administrativas

phpapp02.doc


De Vendas

Financeiras

.
(=) LUCRO OPERACIONAL

(=) LUCRO LIQUIDO

ATIVO PASSIVO

IMOBILIZADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO

TOTAL TOTAL

FONTES BIBLIOGRÁFICAS:

IUDICIBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. 6.ed. São Paulo: Atlas, 1998.

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 7.ed. São Paulo: Atlas, 2003.

OLIVEIRA, Luís Martins de. Contabilidade de custos para não contadores. São
Paulo: Atlas, 2000.

PADOVEZE, Clóvis Luis. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de
informação contábil. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2004.

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