Este documento apresenta um estudo de caso sobre o empreendedor Raimundo Nolasco, dono do Supermercado Nolasco em Camaçari, Bahia. Apesar de dificuldades iniciais, como a falência de um primeiro empreendimento, Raimundo fundou com sucesso o Supermercado Nolasco há 21 anos. O documento analisa as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do supermercado por meio de uma análise SWOT.

1. ESTUDO DE CASO: EMPREENDEDOR LOCAL
Disciplina De Empreendedorismo.
Professora: Luciana Nery De Oliveira.
Tutora: Kátia Adriana Carneiro Bastos.
Aluno: Leyson Matos De Santana

2. EMPREENDEDORISMO
O empreendedor é responsável pela destruição
criativa através da constante inovação.
Schumpeter

3. APRESENTAÇÃO DO ESTUDO DE CASO
Este trabalho consiste na apresentação de
um empreendedor local, bem como,
vinculando sua atividade com o proposto
pela disciplina de empreendedorismo.

4. METODOLOGIA APRESENTADA
 Estudo Do Modulo De Empreendedorismo
 Pesquisa Sobre O Empreendedor
 Análise Swot

5. SOBRE O COMÉRCIO
Nome: Supermercado Nolasco
Existência: 21 Anos
Ramo De Atuação: Supermercado

6. SOBRE O EMPREENDEDOR
PESQUISADO
Nome: Raimundo Nolasco Andrade Carvalho
Estado Civil: Casado
Idade: 58 anos
Filhos: 03
Escolaridade: Ensino Fundamental Completo.

7. SOBRE O EMPREENDEDOR
A vida às vezes nos pega peças que são difíceis de superar. Partindo dessa
frase, vou contar a historia do empreendedor Raimundo Nolasco Andrade
Carvalho do Supermercado Nolasco, mercado este, bastante conhecido na
região de Camaçari pela sua criatividade e novidade.
Raimundo Nolasco Andrade Carvalho é um homem do campo, foi criado numa
pequena vila no município de antas, sendo que seu pai era um grande
fazendeiro da região, mais nem por isso, seu Raimundo esperou as vontade do
seu pai, e logo entrou no ramo de padarias e logo migrou para supermercado
no município de Cícero Dantas, onde ouve um inicio promissor, mas tinha um
sócio que não tinha a mesma mentalidade, o que levou a desfazer no
empreendimento, nisso o pai o convidou para toca as fazendas, porém o pai
dele se assustou com sua resposta, dizendo que infelizmente não poderia,
naquele momento, ajudar o pai, porque estava com negocio engatinhado em
Camaçari, e foi ele com sua esposa e mais três filho para uma cidade que mal
conhecia, no começo, o seu ramo foi de farinha de trigo, ramo esse que não
deu certo por diversos fatores, ficando no meio de uma encruzilhada, voltar para
sua terra que seria mais obvio pelas facilidades ou empreender em um novo
segmento, pois é, mais uma vez, deixou o obvio para trilha seu próprio caminho,
nisso surgiu a padaria nolasco, e posterior, o supermercado.

8. Missão: É ofertar produtos e serviços
com alto padrão de qualidade, por
preços justos que propicie o bem estar
e garantia da melhor experiência de
compra.
Visão: Fortalecer a nossa marca
através da parceria com nossos
colaboradores e fornecedores, ampliar
a participação no mercado varejista e
tornar-se uma empresa excelência em
atendimento com eficiência, eficácia,
agilidade e responsabilidade social,
onde as pessoas sintam-se orgulhosas
por fazer parte dela.
Valores: o Supermercado Novo
Nolasco, Trabalha para que todo
contato do cliente com a nossa loja seja
uma experiência agradável e construa
uma longa relação de fidelidade.

9. ANALIZE SWOT
•Ponto Forte: O Supermercado Nolasco é um dos
poucos mercados em Camaçari que trabalha com
todos os tipos de cartões e tickets alimentação,
sendo que os clientes compram toda a totalidade
do cartão sem pagar taxas, coisa que acontece em
outros mercados.
•Ponto Fraco: O Supermercado Nolasco possui
um alto nível de rotatividade dos funcionários, o
que leva a empresa a ter diversos problemas
internos.
•Oportunidades: O Supermercado Nolasco
visualiza um cenário animador, pois com a falência
do seu concorrente mais próximo, concentrando
mais forças em marketing para atender uma
demanda nova, ocasionando em aumento das
vendas acima das expectativas.
•Ameaças: O Supermercado Nolasco analisou e
percebeu que com o desenvolvimento do
município de Camaçari, fortes concorrentes estão
sendo atraído como é o caso do Atacadão.

10. CONSIDERAÇÕES FINAIS
O estudo de caso proporcionou uma vivencia da
organização e a pratica de estudos feitos em sala de
aula que enriqueceu na pratica as teorias estudadas.
Foi possível com esse trabalho, observar algumas
habilidades que as organizações tanto prezam, tais
como relacionamento interpessoal, planejamento, mas
também houve dificuldade em relação a fornecimento
de informações muita coisa a empresa estudada não
quis divulgar.