O documento discute equipes sem líderes formais que são autogeridas. Ele explica que essas equipes não têm hierarquia, os membros decidem como fazer seu trabalho da melhor forma e escolhem suas próprias ferramentas e tecnologias. O documento também aborda processos de admissão, avaliação e demissão nesse tipo de equipe.

1. Equipes sem líderes
formais e realmente
autogeriddas
Yuri Adams - @yuridams
Felipe Aquino - @felipeaquin_
quinta-feira, 17 de outubro de 13

2. Auto-Gerenciamento
quinta-feira, 17 de outubro de 13

3. Equipe AutoGerenciada
Não existe hierarquia
Sem Papéis definidos
Equipe decide como fazer seu
trabalho da melhor forma
quinta-feira, 17 de outubro de 13

4. Auto-Organização
x
Auto-Gerenciamento
quinta-feira, 17 de outubro de 13

5. Perfil
quinta-feira, 17 de outubro de 13

6. Cargo x Valorização
quinta-feira, 17 de outubro de 13

7. Escolhas Técnicas
Escolhemos quando, como
e que tecnologias
usaremos.
quinta-feira, 17 de outubro de 13

8. quinta-feira, 17 de outubro de 13

9. Treinamentos
Eventos
Ferramentas
quinta-feira, 17 de outubro de 13

10. Product Owner
quinta-feira, 17 de outubro de 13

11. Product Owner
Reuniões Semanais
Métricas e
Indicadores
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12. CADE
Grupo Formado pelos
avaliadores de
desempenho
Aumento
“Demissão”
quinta-feira, 17 de outubro de 13

13. Avaliações
Lateral Objetiva
Subjetiva
Inversa
quinta-feira, 17 de outubro de 13

14. Pessoas
=>
=>
quinta-feira, 17 de outubro de 13

15. Problemas
Não assimilam feedback
Fogem da responsabilidade
Sem iniciativa
Maus codificadores
Descuidados com código
quinta-feira, 17 de outubro de 13

16. O que fizemos pra
‘resolver’
Retrospectivas sem necessidade
de agendamento - no momento
da crise
Feedback contínuo
Pair Programming - 100% do
tempo
quinta-feira, 17 de outubro de 13

17. Admissão(Hackathon)
http://www.flickr.com/photos/cmilfont/sets/72157630695499934/
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18. Demissão(Erros)
Não assimila feedbacks*
Indicadores demonstrando
que não havia melhoria
“Time”
quinta-feira, 17 de outubro de 13

19. “Time”
quinta-feira, 17 de outubro de 13

20. REMEDIO
Acompanhar as demandas solicitadas ao
setor
Priorizar e acompanhar as ações de
melhoria do setor
Acompanhar os projetos em
desenvolvimento
Trocar experiências entre as pessoas e
equipes
Realizar comunicados
quinta-feira, 17 de outubro de 13

21. Dá pra fazer Auto-Gerenciamento
senão for em uma startup cheia de
caras cool descolados?
Tudim
queima!
quinta-feira, 17 de outubro de 13

22. Dá pra fazer AutoGerenciamento
quinta-feira, 17 de outubro de 13

23. Virando a própria
mesa
quinta-feira, 17 de outubro de 13

24. Obrigado
Dúvidas?
quinta-feira, 17 de outubro de 13