1. Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes

2. ¿Qué es el Gerenciamiento? Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes

3. ¿Qué es el Gerenciamiento? Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes Negociación Comunicación Liderazgo Conflictos Cambios Talentos Visión

4. ¿Qué es el Gerenciamiento? Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes Managemet : Qué es el Management? Arte y oficio de la gestión de organizaciones. Se ocupa de la Planificación, Organización, Dirección y Control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos con el fin de obtener el máximo beneficio posible.

5. Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes Productividad Problemas Trabajo Proceso Visión Administración Planeamiento Estratégico Marketing Finanzas Comunicación Oportunidades Gestión por objetivos Estilo de Conducción Talento

6. Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes Actividad grupal Debate Torneo Mundial de Golf El mejor jugador del mundo tiene dos tiros para meter en el hoyo su pelota. En su primer disparo, en el camino al recorrido, se cruza una bolsa que encierra a la pelota en su trayectoria. Solo le resta un disparo. De el depende si gana o pierde el torneo. Ud. Debe como Responsable del Torneo dar una solución sin tocar la bolsa ni la pelota. ¿qué propone?

7. Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes Funciones de la Gerencia Planificación , Organización, Dirección y Control Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se ejecuta. Determinan Objetivos  los medios necesarios  Planes Planes = orientación + recursos + tiempo + calidad

8. Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes Funciones de la Gerencia Planificación, Organización , Dirección y Control Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. Determinar Tipo de Organización  Logro de Planes ¿De que depende el estilo de la organización a emplear? Cultura – Dimensiones – Contexto – Recursos - Conocimiento

9. Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes Funciones de la Gerencia Planificación, Organización, Dirección y Control Envuelve los conceptos de motivación, liderazgo, guía, estímulo y actuación. Son los factores humanos que determinan  Éxito o fracaso ¿De que depende? Know How de la Actividad Aprendizaje Organizacional Competencias Centrales Estilos de Conducción

10. Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes Funciones de la Gerencia Planificación, Organización, Dirección y Control Su propósito, inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución en relación con los patrones de actuación y, como resultado de esta comparación, determinar si es necesario tomar acción correctiva o remediar que encauce la ejecución en línea con lar normas establecidas. Es continuo y debe ser medible por medio de indicadores. ¿Para que sirve la acción correctiva del control? LO QUE NO SE CONTROLA, NO SE MEJORA

11. Temas a desarrollar CARÁCTER GERENCIAL (credibilidad / confianza / delegar / compromiso) CULTURA ORGANIZACIONAL (clima / velocidad / credibilidad / avances / motivación / procesos) COMUNICACIÓN (360 / ventaja competitiva / mkt) RRHH (gestión del talento / diseño estratégico / competencias core) LIDERAZGO (participación / oportunidades / desarrollo) Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes

12. Temas a desarrollar NEGOCIACION (madurez estratégica / aprendizaje) CONFLICTO (compromiso con el problema o la solución) GESTION DEL CAMBIO (CP (urgente/importante) MP (a donde vamos) LP (que queremos ser) PLANEAMIENTO (funciones / roles / estructura / proyectos / adaptabilidad) PROCESOS (innovación / mejora continua / seguimiento / medición /control) Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes

13. Técnicas Gerenciales Lic. Javier Yunes Actividad individual Test de Conducta Manifiesta (TCM) A D B C 99 66 33 0