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MARCO TEORICO




   PRINCIPIOS                      TEORIA




                 Funciones de la
conceptos                             TECNICAS
                 administración
   PLANEACION
   ORGANIZACIÓN
   INTEGRACION DEL PERSONAL
   DIRECCION
   CONTROL
Consiste en
    determinar, establecer o
   proyectar el futuro de una
   organización con base en
         información y
  pronósticos, estableciendo
   misiones y objetivos y las
 acciones para su logro, en un
permanente proceso de toma de
           decisiones
Implica establecer una
estructura «intencional» de los
   papeles (roles)que deben
 desempeñar las personas en
      una organización.

Papel (rol): Implica que lo que hacen
   las personas tiene un propósito
               definido.
 Intencional: porque asegura que se
asignen todas las tareas para cumplir
              las metas.
Organización: implica una estructura
intencional y formalizada de los papeles o
                 puestos.
Implica llenar y mantener
ocupados los puestos en
      la estructura
     organizacional.
Consiste en influir sobre
las personas para lograr
 que contribuyan a las
metas de la organización
      y del grupo
Implica medir y corregir
el desempeño individual
  y organizacional para
asegurar que se cumplan
    los objetivos de la
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      diseñados para
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Marco teórico funciones administración

  • 1. MARCO TEORICO PRINCIPIOS TEORIA Funciones de la conceptos TECNICAS administración
  • 2. PLANEACION  ORGANIZACIÓN  INTEGRACION DEL PERSONAL  DIRECCION  CONTROL
  • 3. Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones
  • 4. Implica establecer una estructura «intencional» de los papeles (roles)que deben desempeñar las personas en una organización. Papel (rol): Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido. Intencional: porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  • 5. Organización: implica una estructura intencional y formalizada de los papeles o puestos.
  • 6. Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
  • 7. Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo
  • 8. Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.