SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Descargar para leer sin conexión
ANALISIS DE DISEÑO
DE SISTEMAS
PROFESOR: HOLGUÍN ALCANZAR MANUEL
APELLIDOS NOMBRES:CORNEJO LINARES YONY
CICLO: III CICLO
AÑO: 2013
 INTERACCIONES: Mencionar la participación del actor primario y la de cada actor secundario desde
que inicia el caso de uso hasta que termina
 EVENTOS: Indicar cada uno de los eventos que ocurren durante el caso de uso consulta de datos
capturas, cálculos, etc.
 NIVEL DE DETALLE: Los casos de uso y sus especificaciones son la base del contrato que establecemos
con nuestro cliente, por lo que debemos de buscar especificarlo al máximo detalle Recuerda que entre
más sepamos de la funcionalidad del sistema más precisas serán las estimaciones de nuestro plan de
trabajo
 ESCENARIOS: Un caso de uso muestra diferentes escenarios posibles y no una sola forma de ejecutarlo
debemos de explicar cada uno de esos escenarios mediante un flujo principal y sus diferentes flujos
alternos y excepcionales
 CLARIDAD Y ENFOQUE DE USUARIO: Busca claridad en la explicación de los casos de uso utilizando la
jerga de negocio a la hora de redactarlo sin mencionar detalles técnicos a los que no está
acostumbrado sobre todo te interesa poder validar con éste que lo documentado en las
especificaciones de los casos de uso es lo que requiere para su sistema así que si no los entiende no
cumplirán su propósito principal.
ESPECIFICACIONES DE CASOS DE
USO
Para especificar cada caso de uso deberíamos de tomar en consideración los siguientes
aspectos:
FLUJO PRINCIPAL DEL CASO DE USO REGISTRAR
VENTA:
El vendedor solicita el registro de una nueva venta
El sistema solicita los datos de cada uno de los productos de la venta
El vendedor registra la cantidad y clave de cada uno de los productos
El sistema muestra la lista de productos con su cantidad, clave, descripción, subtotal, IVA y
total
El sistema solicita el tipo de pago
El vendedor indica pago al contado o con tarjeta de crédito
Dependiendo de la selección comienza el flujo alterno Pago al contado o Pago con tarjeta de
crédito.
Una vez realizado el pago se registra la venta, se actualiza el inventario e imprime el ticket
correspondiente
Termina el caso de uso
FLUJO ALTERNO: PAGO AL CONTADO
El vendedor registra el monto recibido por el cliente.
El sistema calcula y muestra el cambio a devolver.
El vendedor devuelve el cambio al cliente.
El ejemplo que mostramos es una versión simplificada de la especificación de un caso de uso con
el flujo principal y uno de los flujos alternos.
Generalmente se recomiendan varios elementos adicionales para documentar los casos de uso. Pero, puedo
asegurarte que la esencia es lo mencionado anteriormente. Pero, a continuación se mencionan algunos de
esos elementos extras con los que puedes complementar la plantilla para documentar tus especificaciones
de casos de uso.
PROPÓSITO. Si comienzas por este punto se te facilitará definir los pasos más relevantes para ejecutar
el caso de uso
PRECONDICIONES. Son las condiciones que se deben de cumplir en el sistema antes de iniciarlo. El
estado en que se debe encontrar el sistema antes de ejecutarlo algún catálogo debe estar actualizado
debe estar en conexión con otro sistema el usuario debe estar conectado con cierto perfil específico)
POSTCONDICIONES. Te indica como queda el sistema después de ejecutar el caso de uso. Imagina que
eres un tester y quieres comprobar si alguien acaba de ejecutar el caso de uso qué cosas buscarías en el
sistema seguramente datos nuevos, modificados, eliminados o la posibilidad de elegir nuevas opciones
en el sistema.
REQUERIMIENTOS ESPECIALES. Cualquier requerimiento extra del sistema asociado al caso de uso
especificado
PUNTOS DE EXTENSIÓN. Puntos donde se extiende el caso de uso mediante una relación de
<<extend>>
Elementos adicionales especificados para
un caso de uso:
Riesgo Respuesta Plan de Contingencia Que lo activa Quien es
Responsable
Diferencia
horarios
Reducir Juntarnos los que tenemos
horarios parecidos
El hecho de no
podernos juntar los
3 al mismo tiempo
por mas de 2 días.
Todos
De Salud Retener Seguir trabajando las
personas disponibles
Enfermedad u
hospitalización de
algun integrante
N/A
Falta de
tiempo
Reducir Administrar nuestras
agendas para que
realicemos nuestros demás
trabajo a tiempo, sin dejar
de trabajar en la Guía.
Exceso de proyectos Todos
MATRIZ DE RESPUESTA A
RIESGOS
5
4 2 3
3 1
2
1
1 2 3 4 5
•Matriz de Severidad de Riesgos
Una vez asignados los valores de la tabla anterior, se realiza la matriz de severidad de
riesgos. En la cual se compara la probabilidad con el impacto, a continuación se muestra
un formato la para la magnitud de severidad de riesgos.
ANÁLISIS DE DISEÑO DE SISTEMAS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Paneles de control de access
Paneles de control de accessPaneles de control de access
Paneles de control de accessleonardo3212
 
Paneles de control de access
Paneles de control de accessPaneles de control de access
Paneles de control de accessleonardo3212
 
Introntroducción de datos en SPSS
Introntroducción de datos en SPSSIntrontroducción de datos en SPSS
Introntroducción de datos en SPSSMaría Castro Amores
 
Introducción al programa estadístico r
Introducción al programa estadístico rIntroducción al programa estadístico r
Introducción al programa estadístico rNoeliaME
 
Introducción al programa estadístico r
Introducción al programa estadístico rIntroducción al programa estadístico r
Introducción al programa estadístico rNoeliaME
 
2. Casos de uso y diagramas de casos de uso
2. Casos de uso y diagramas de casos de uso2. Casos de uso y diagramas de casos de uso
2. Casos de uso y diagramas de casos de usoSaul Mamani
 
Plantilla de casos de uso
Plantilla de casos de usoPlantilla de casos de uso
Plantilla de casos de usoRenata Briseño
 

La actualidad más candente (10)

Modelo de diseño
Modelo de diseñoModelo de diseño
Modelo de diseño
 
Estimacio de proyectos
Estimacio de proyectosEstimacio de proyectos
Estimacio de proyectos
 
Reportes 03 Balance de Comprobación
Reportes 03 Balance de ComprobaciónReportes 03 Balance de Comprobación
Reportes 03 Balance de Comprobación
 
Paneles de control de access
Paneles de control de accessPaneles de control de access
Paneles de control de access
 
Paneles de control de access
Paneles de control de accessPaneles de control de access
Paneles de control de access
 
Introntroducción de datos en SPSS
Introntroducción de datos en SPSSIntrontroducción de datos en SPSS
Introntroducción de datos en SPSS
 
Introducción al programa estadístico r
Introducción al programa estadístico rIntroducción al programa estadístico r
Introducción al programa estadístico r
 
Introducción al programa estadístico r
Introducción al programa estadístico rIntroducción al programa estadístico r
Introducción al programa estadístico r
 
2. Casos de uso y diagramas de casos de uso
2. Casos de uso y diagramas de casos de uso2. Casos de uso y diagramas de casos de uso
2. Casos de uso y diagramas de casos de uso
 
Plantilla de casos de uso
Plantilla de casos de usoPlantilla de casos de uso
Plantilla de casos de uso
 

Destacado

05 gestion de riesgos ocupacional2
05 gestion de riesgos ocupacional205 gestion de riesgos ocupacional2
05 gestion de riesgos ocupacional2oscarreyesnova
 
Factores de riesgo fuente, medio e individuo
Factores de riesgo fuente, medio e individuoFactores de riesgo fuente, medio e individuo
Factores de riesgo fuente, medio e individuopsicologavanessasoto
 
Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Juni 2012 Nr. 1 (Im Vertrieb der NAXOS Deutsch...
Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Juni 2012 Nr. 1 (Im Vertrieb der NAXOS Deutsch...Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Juni 2012 Nr. 1 (Im Vertrieb der NAXOS Deutsch...
Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Juni 2012 Nr. 1 (Im Vertrieb der NAXOS Deutsch...NAXOS Deutschland GmbH
 
Ingeniería genética
Ingeniería genéticaIngeniería genética
Ingeniería genéticamerchealari
 
Introducción a la inmunología
Introducción a la inmunologíaIntroducción a la inmunología
Introducción a la inmunologíamerchealari
 
Das Unternehmen Torwegge
Das Unternehmen TorweggeDas Unternehmen Torwegge
Das Unternehmen Torweggetorwegge
 
Presupuesto inicial 2013 ingresos
Presupuesto inicial 2013 ingresosPresupuesto inicial 2013 ingresos
Presupuesto inicial 2013 ingresosmcriverah
 
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 AgendaAgile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 AgendaMaria Willamowius
 
Das Problem der Moral 17.1.2012
Das Problem der Moral 17.1.2012Das Problem der Moral 17.1.2012
Das Problem der Moral 17.1.2012Sabine Döring
 
NAXOS Deutschland CD Neuheiten Juli 2011
NAXOS Deutschland CD Neuheiten Juli 2011NAXOS Deutschland CD Neuheiten Juli 2011
NAXOS Deutschland CD Neuheiten Juli 2011NAXOS Deutschland GmbH
 
DVD-SonderVÖ-Neuheiten Juni 2011 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschland GmbH)
DVD-SonderVÖ-Neuheiten Juni 2011 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschland GmbH)DVD-SonderVÖ-Neuheiten Juni 2011 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschland GmbH)
DVD-SonderVÖ-Neuheiten Juni 2011 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschland GmbH)NAXOS Deutschland GmbH
 

Destacado (20)

05 gestion de riesgos ocupacional2
05 gestion de riesgos ocupacional205 gestion de riesgos ocupacional2
05 gestion de riesgos ocupacional2
 
Factores de riesgo fuente, medio e individuo
Factores de riesgo fuente, medio e individuoFactores de riesgo fuente, medio e individuo
Factores de riesgo fuente, medio e individuo
 
Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Juni 2012 Nr. 1 (Im Vertrieb der NAXOS Deutsch...
Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Juni 2012 Nr. 1 (Im Vertrieb der NAXOS Deutsch...Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Juni 2012 Nr. 1 (Im Vertrieb der NAXOS Deutsch...
Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Juni 2012 Nr. 1 (Im Vertrieb der NAXOS Deutsch...
 
Ist amazon ein bösewicht
Ist amazon ein bösewichtIst amazon ein bösewicht
Ist amazon ein bösewicht
 
Kleinwalsertal - Auf dem Weg zur Lebensfeuer Region (Update 2011)
Kleinwalsertal - Auf dem Weg zur Lebensfeuer Region (Update 2011)Kleinwalsertal - Auf dem Weg zur Lebensfeuer Region (Update 2011)
Kleinwalsertal - Auf dem Weg zur Lebensfeuer Region (Update 2011)
 
Ingeniería genética
Ingeniería genéticaIngeniería genética
Ingeniería genética
 
Dimak folder
Dimak folderDimak folder
Dimak folder
 
Lebensfeuer Kulinarik
Lebensfeuer KulinarikLebensfeuer Kulinarik
Lebensfeuer Kulinarik
 
Introducción a la inmunología
Introducción a la inmunologíaIntroducción a la inmunología
Introducción a la inmunología
 
NEW REGISTRATION FORM (MJS)
NEW REGISTRATION FORM (MJS)NEW REGISTRATION FORM (MJS)
NEW REGISTRATION FORM (MJS)
 
Recen06
Recen06Recen06
Recen06
 
Maestria
MaestriaMaestria
Maestria
 
Das Unternehmen Torwegge
Das Unternehmen TorweggeDas Unternehmen Torwegge
Das Unternehmen Torwegge
 
Naxos-Neuheiten im Juni 2013
Naxos-Neuheiten im Juni 2013Naxos-Neuheiten im Juni 2013
Naxos-Neuheiten im Juni 2013
 
Presupuesto inicial 2013 ingresos
Presupuesto inicial 2013 ingresosPresupuesto inicial 2013 ingresos
Presupuesto inicial 2013 ingresos
 
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 AgendaAgile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
 
Das Problem der Moral 17.1.2012
Das Problem der Moral 17.1.2012Das Problem der Moral 17.1.2012
Das Problem der Moral 17.1.2012
 
Edgar medina
Edgar medinaEdgar medina
Edgar medina
 
NAXOS Deutschland CD Neuheiten Juli 2011
NAXOS Deutschland CD Neuheiten Juli 2011NAXOS Deutschland CD Neuheiten Juli 2011
NAXOS Deutschland CD Neuheiten Juli 2011
 
DVD-SonderVÖ-Neuheiten Juni 2011 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschland GmbH)
DVD-SonderVÖ-Neuheiten Juni 2011 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschland GmbH)DVD-SonderVÖ-Neuheiten Juni 2011 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschland GmbH)
DVD-SonderVÖ-Neuheiten Juni 2011 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschland GmbH)
 

Similar a ANÁLISIS DE DISEÑO DE SISTEMAS

Similar a ANÁLISIS DE DISEÑO DE SISTEMAS (20)

Diagrama de Casos de Uso
Diagrama de Casos de UsoDiagrama de Casos de Uso
Diagrama de Casos de Uso
 
Casos de Uso en UML
Casos de Uso en UMLCasos de Uso en UML
Casos de Uso en UML
 
Ir b c
Ir b cIr b c
Ir b c
 
Ejercicios-DCU.pdf
Ejercicios-DCU.pdfEjercicios-DCU.pdf
Ejercicios-DCU.pdf
 
05 Casos Uso Bis
05 Casos Uso Bis05 Casos Uso Bis
05 Casos Uso Bis
 
informe proyecto.docx
informe proyecto.docxinforme proyecto.docx
informe proyecto.docx
 
Tms 03 dc_us
Tms 03 dc_usTms 03 dc_us
Tms 03 dc_us
 
Unidad iii -_parte_3_-_(2xpag)
Unidad iii -_parte_3_-_(2xpag)Unidad iii -_parte_3_-_(2xpag)
Unidad iii -_parte_3_-_(2xpag)
 
Manual administrativo1
Manual administrativo1Manual administrativo1
Manual administrativo1
 
Exposicion de Diagrama de Casos de Uso.pptx
Exposicion de Diagrama de Casos de Uso.pptxExposicion de Diagrama de Casos de Uso.pptx
Exposicion de Diagrama de Casos de Uso.pptx
 
Semana13-AOO.ppt
Semana13-AOO.pptSemana13-AOO.ppt
Semana13-AOO.ppt
 
UNIDAD V - MODELADO DE ANALISIS ORIENTADO A OBJETOS
UNIDAD V - MODELADO DE ANALISIS ORIENTADO A OBJETOSUNIDAD V - MODELADO DE ANALISIS ORIENTADO A OBJETOS
UNIDAD V - MODELADO DE ANALISIS ORIENTADO A OBJETOS
 
SISTEMA ADMINISTRATIVO A2
SISTEMA ADMINISTRATIVO A2SISTEMA ADMINISTRATIVO A2
SISTEMA ADMINISTRATIVO A2
 
Presentacion Casos De Uso1
Presentacion Casos De Uso1Presentacion Casos De Uso1
Presentacion Casos De Uso1
 
DIseño de Sistema
DIseño de Sistema DIseño de Sistema
DIseño de Sistema
 
Casos de uso
Casos de usoCasos de uso
Casos de uso
 
UML: CASOS DE USO
UML: CASOS DE USOUML: CASOS DE USO
UML: CASOS DE USO
 
UML: CASOS DE USO
UML: CASOS DE USOUML: CASOS DE USO
UML: CASOS DE USO
 
User stories
User storiesUser stories
User stories
 
10 Clase Captura De Los Requisitos Cap[1].6
10 Clase Captura De Los Requisitos Cap[1].610 Clase Captura De Los Requisitos Cap[1].6
10 Clase Captura De Los Requisitos Cap[1].6
 

ANÁLISIS DE DISEÑO DE SISTEMAS

  • 1. ANALISIS DE DISEÑO DE SISTEMAS PROFESOR: HOLGUÍN ALCANZAR MANUEL APELLIDOS NOMBRES:CORNEJO LINARES YONY CICLO: III CICLO AÑO: 2013
  • 2.  INTERACCIONES: Mencionar la participación del actor primario y la de cada actor secundario desde que inicia el caso de uso hasta que termina  EVENTOS: Indicar cada uno de los eventos que ocurren durante el caso de uso consulta de datos capturas, cálculos, etc.  NIVEL DE DETALLE: Los casos de uso y sus especificaciones son la base del contrato que establecemos con nuestro cliente, por lo que debemos de buscar especificarlo al máximo detalle Recuerda que entre más sepamos de la funcionalidad del sistema más precisas serán las estimaciones de nuestro plan de trabajo  ESCENARIOS: Un caso de uso muestra diferentes escenarios posibles y no una sola forma de ejecutarlo debemos de explicar cada uno de esos escenarios mediante un flujo principal y sus diferentes flujos alternos y excepcionales  CLARIDAD Y ENFOQUE DE USUARIO: Busca claridad en la explicación de los casos de uso utilizando la jerga de negocio a la hora de redactarlo sin mencionar detalles técnicos a los que no está acostumbrado sobre todo te interesa poder validar con éste que lo documentado en las especificaciones de los casos de uso es lo que requiere para su sistema así que si no los entiende no cumplirán su propósito principal. ESPECIFICACIONES DE CASOS DE USO Para especificar cada caso de uso deberíamos de tomar en consideración los siguientes aspectos:
  • 3. FLUJO PRINCIPAL DEL CASO DE USO REGISTRAR VENTA: El vendedor solicita el registro de una nueva venta El sistema solicita los datos de cada uno de los productos de la venta El vendedor registra la cantidad y clave de cada uno de los productos El sistema muestra la lista de productos con su cantidad, clave, descripción, subtotal, IVA y total El sistema solicita el tipo de pago El vendedor indica pago al contado o con tarjeta de crédito Dependiendo de la selección comienza el flujo alterno Pago al contado o Pago con tarjeta de crédito. Una vez realizado el pago se registra la venta, se actualiza el inventario e imprime el ticket correspondiente Termina el caso de uso FLUJO ALTERNO: PAGO AL CONTADO El vendedor registra el monto recibido por el cliente. El sistema calcula y muestra el cambio a devolver. El vendedor devuelve el cambio al cliente. El ejemplo que mostramos es una versión simplificada de la especificación de un caso de uso con el flujo principal y uno de los flujos alternos.
  • 4. Generalmente se recomiendan varios elementos adicionales para documentar los casos de uso. Pero, puedo asegurarte que la esencia es lo mencionado anteriormente. Pero, a continuación se mencionan algunos de esos elementos extras con los que puedes complementar la plantilla para documentar tus especificaciones de casos de uso. PROPÓSITO. Si comienzas por este punto se te facilitará definir los pasos más relevantes para ejecutar el caso de uso PRECONDICIONES. Son las condiciones que se deben de cumplir en el sistema antes de iniciarlo. El estado en que se debe encontrar el sistema antes de ejecutarlo algún catálogo debe estar actualizado debe estar en conexión con otro sistema el usuario debe estar conectado con cierto perfil específico) POSTCONDICIONES. Te indica como queda el sistema después de ejecutar el caso de uso. Imagina que eres un tester y quieres comprobar si alguien acaba de ejecutar el caso de uso qué cosas buscarías en el sistema seguramente datos nuevos, modificados, eliminados o la posibilidad de elegir nuevas opciones en el sistema. REQUERIMIENTOS ESPECIALES. Cualquier requerimiento extra del sistema asociado al caso de uso especificado PUNTOS DE EXTENSIÓN. Puntos donde se extiende el caso de uso mediante una relación de <<extend>> Elementos adicionales especificados para un caso de uso:
  • 5. Riesgo Respuesta Plan de Contingencia Que lo activa Quien es Responsable Diferencia horarios Reducir Juntarnos los que tenemos horarios parecidos El hecho de no podernos juntar los 3 al mismo tiempo por mas de 2 días. Todos De Salud Retener Seguir trabajando las personas disponibles Enfermedad u hospitalización de algun integrante N/A Falta de tiempo Reducir Administrar nuestras agendas para que realicemos nuestros demás trabajo a tiempo, sin dejar de trabajar en la Guía. Exceso de proyectos Todos MATRIZ DE RESPUESTA A RIESGOS
  • 6. 5 4 2 3 3 1 2 1 1 2 3 4 5 •Matriz de Severidad de Riesgos Una vez asignados los valores de la tabla anterior, se realiza la matriz de severidad de riesgos. En la cual se compara la probabilidad con el impacto, a continuación se muestra un formato la para la magnitud de severidad de riesgos.