RESUMEN EJECUTIVO SUMINISTROS AGRICOLAS S.A

1. SUMINISTROS AGRICOLAS S.A es una empresa que se dedica a la venta y
provisión de todos aquellos insumos que necesita los distintos tipos de animales
como ovinos, porcinos en general con el propósito de suministrar productos de la
más alta calidad que beneficiaran el transcurrir de su vida productiva del animal,
cuyo mercado se desarrollara en la sabana sucreña y cordobesa que es en donde
se cría y produce la mayoría de ganado vacuno de la región siendo este un factor
indispensable en la consolidación y bienestar de la empresa siendo estas
características un factor de éxito importante para la misma lo que va a generar una
credibilidad de los productos e insumos agrícolas como también en su provisión y
calidad de los mismos, con lo cual se espera que la empresa cumpla a cabalidad
con lo establecido en lo que concierne a resultados esperados tanto en utilidad
como en activos que permitan la buena liquidez de la empresa por lo tanto debe ir
de la mano con sus estatutos y planes de ejecución a mediano y largo plazo.
La empresa buscara de la mejor manera sistemas de financiamientos que le
permitan solventar en un momento dado la compra de insumos y también lugares
de almacenamientos que cumplan con todas las normas y especificaciones de
calidad que le permitan a estos insumos y productos estar almacenados de la
mejor manera posible para que no perezcan y se dañen; el objetivo principal de la
empresa suministros agrícolas s.a es lograr que se consolide en el mercado como
la primera y más grande en el sector promoviendo la calidad en sus productos.
La empresa estará desarrollando su actividad económica en el sector industrial
que es aquel que comprende los productos y servicios que son comprados para
servir a los objetivos de las empresas dado que en este sector están inmersas

2. todas aquellas organizaciones agrícolas, ganaderas, pesqueras que suelen ser
organizaciones muy reducidas con procesos de compra poco organizados por
todo lo anterior la empresa suministros agrícolas s.a buscara solventar todas las
necesidades del mercado contrarrestando la competencia y los demás actores que
influyen en el mismo para su buen funcionamiento y consolidación, la empresa
implementara sistemas operativos con tecnología de punta que buscaran la
eficiencia y eficacia en las actividades desarrolladas a diario y tener nuevas
expectativas de crecimiento industrial con el propósito de que se puedan
estandarizar los procesos y llegar de la mejor manera posible a los consumidores.
Suministros agrícolas s.a presenta fortalezas muy significativas como ser la
principal proveedora de insumos y productos para los animales del campo,
convirtiéndose en un monopolio único en la región aprovechando esta oportunidad
que presenta el mercado atraerá la atención de las infinidades de consumidores
actuales como potenciales buscando el crecimiento en todos los aspectos posibles
y por haber transformándoseasí en una empresa de empuje y desarrollo para la
región y el país y con el transcurrir del tiempo incursionar en el exterior ya que
mirando los factores externos que rodean a las organizaciones tenemos que estar
muy atentos por que la competencia se mantiene siempre a la vanguardia con las
cosas nuevas que brinda el mercado y tenemos que estar un paso por delante de
las mismas aplicando unas estrategias que conlleven al buen funcionamiento y
puesta en marcha de los objetivos y metas que se deben alcanzar para sobresalir
en un mercado que a diario se vuelve mucho más competitivo y exigente, sin
embargo suministros agrícolas s.a incursionara de una manera fuerte en los
océanos azules que encuentre en el mercado por medio de nuevas innovaciones
tanto en sus productos y servicios como en infraestructuras, medios de
comunicación, tecnologías de punta e intercambios con nuevos mercados a nivel
internacional.
Sin lugar a dudas el encontrar océanos azules nos garantizara una rentabilidad
inmensa y el encontrar mercados aun no explorados será de mucha importancia
para la expansión de la misma contribuyendo al desarrollo de la región, por lo
tanto debemos de enfrentar todas las adversidades que se presentan en el
transcurrir de la vida de la organización sin dar marcha atrás y saber subir los
peldaños necesarios para alcanzar la cima todo esto en lo posible evitando los
riesgos de tipo financieros. De endeudamiento de activos fijos en general de los
bases estructurales de la empresa que nos da ese valor agregado y nos hace
diferente a los demás por variedad y versatilidad que tenemos desde el punto de
vista del mercado.
Si miramos con detenimiento los riesgos que se pueden presentar tenemos que
traer a colación lo que respecta a infraestructura de nuestros departamentos como

3. lo es córdoba y sucre primeramente y después el resto del país, por otro lado el
orden público es de suma importancia debido a que es algo que se mantiene
latente a diario, el clima en nuestro país que es tan especial en lo que concierne a
derrumbes avalanchas y demás son aspectos en los cuales se podría mirar el
riesgo debido a que un pedido no llegaría a su destino en la hora o día acordados
pero hay que tener en cuenta que solo son hipótesis que deben de estar allí pero
que a la final algunas no son tan relevantes y permitirán que la logística de la
empresa se lleve a cabo de la mejor manera y en el momento oportuno siendo
suministros agrícolas s. a la empresa líder en productos e insumos y desarrollando
estrategias de entregas basadas en la excelencia y la rapidez para evitar el riesgo
y el dado caso sobre llevarlo por el mejor de los caminos. La empresa
implementara la logística como una de las bases estructurales para entrega y
recibimiento de mercancía al momento de venir de otros países por medios
fluviales, terrestres o aéreoslo que le permitirá mitigar el riesgo y tener una entrega
oportuna y segura siendo de este modo ejemplo tanto para la competencia como
para las empresas que quieran ingresar al mercado industrial de nuestra región y
nuestro país.
El éxito hace parte de las ambiciones que debemos tener como empresa u
organización debemos saber entonces que cuando la meta es importante los
obstáculos se vuelven pequeños, debido a que hay factores que debemos
considerar y utilizarlos e integrarlos de una manera eficaz para que nos garanticen
el mismo, es decir debemos de mirar por así decirlo los 4 puntos cardinales como
lo es las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas son estos los que nos
van a permitir implementar estrategias que nos servirán para enfrentarnos a los
retos que nos encontramos en el mercado y los cuales debemos sortear para
seguir adelante y no quedarnos estancados y truncar el avance que es el que nos
va a encarrilar a encontrar la vía segura hacia el éxito rotundo de la empresa.
Sin embargo es necesario aclarar que la base de todo va en una buena
planeación que va a ser nuestra carta de navegación y por medio de la cual
lograremos alcanzar los objetivos trazados con anticipación en la conformación de
la misma, por consiguiente es indispensable cumplir con algunos principios
fundamentales como lo es la identificación del problema, desarrollo de
alternativas, elección de la alternativa más conveniente y ejecución del plan, esto
sin olvidarnos que la realización y apoyo de estas alternativas nos llevaran a la
toma de decisión que nos ayudara a resolver el problema en el cual hemos
incursionado eso si mirando el escenario en el cual estamos inmersos, no
debemos olvidarnos que el talento humano de nuestra empresa es el activo más
valioso que tenemos y el que debemos cuidar y capacitar de la mejor manera
para que desarrollen sus tareas de manera eficiente y se pueda alcanzar el éxito

4. porque son situaciones directamente proporcionales que van de la mano para que
su crecimiento sea seguro, sólido y excelente buscando con ello que la parte
operativa como la humana y social se unan para su mejor desempeño y el tener
un liderazgo es indispensable porque se encargue de jalonar los demás procesos
en los cuales uno depende del otro; las empresas exitosas tienen muy claro que
deben saber interpretar adecuadamente lo que quieren sus clientes y consideran
que hay diferentes factores y no solamente el precio los que pueden hacer lograr
el éxito.