1. Introducción a la Producción Industrial Responsabilidad Social Estratégica Universidad Distrital Francisco José de Caldas Tecnología Industrial 2011

4. Fines básicos de la RSE

7. Se entiende como Desempeñar actividades similares a la competencia pero de mejor forma Así cualquier mejoramiento de la EO conduce a la organización hacia la frontera de la productividad Estrategia El mejoramiento de la EO es necesario pero no suficiente, debido a: La popularización de los mejores métodos de trabajo La profusión de la práctica del benchmarking y del outsourcing Cuando la EO suplanta la estrategia genera Escasa competencia de innovación Precios con tendencia a la estabilidad o a al baja Precios en los costos que a lago plazo reducen la inversión Diferente de.. Efectividad Operacional

8. ¿Qué es una ventaja competitiva?

9. Fuentes de Ventajas Competitivas Es poder proveer un producto o servicio similar a un menor costo. La meta de la compañía es poseer un liderazgo en costo en ese segmento de la industria Ventaja en Costos Es poder proveer un producto o servicio que es diferente. En este camino el cliente está dispuesto a pagar un valor más alto que excede el costo adicional de la diferenciación Ventaja de Diferenciación

10. Análisis de los Stakeholders

11. Cadena de Valor

18. Sociedad en busca de Desarrollo Sostenible ” El Desarrollo Sostenible es aquel que puede lograr satisfacer las necesidades y las aspiraciones del presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades y aspiraciones". Reporte "Nuestro Futuro Común", publicado por la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo (Comisión Brundtland). 1987

23. Las respuestas alternativas

34. Silla Mirra

35. Silla Mirra