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YEIMI AVENDAÑO CARMONA

   ANILU PALMEROS MARIN

  RAFAEL VAZQUEZ JIMENEZ

JUAN CARLOS ALARCON GALVEZ

   ELIAS MONTEMIRA VELA
Los proyectos nacen cuando el cliente, las personas o la
organización dispuesta a proporcionar fondos
LA VIDA DE UN PROYECTO
CONCEPTO                          OBJETIVO

 Un proyecto es un intento por    Tiene un proposito bien
  lograr un objetivo especifico     defido, expresado en
  mediante un grupo unico de        terminos de
  tareas interrelacionadas y la     alcance, programa y costo.
  utilizacion efectiva de los       Nacen cuando el cliente
  recursos.                         identifica una necesidad
Solicitud de respuesta
 Atreves de la sdp el cliente les pide a personas
  individuales o contratistas que presentes propuestas
Primera fase.- desarropar la solución
propuesta

Segunda fase.-poner en practica la solución
propuesta

Tercera fase.- identificar la necesidad o
problema

Cuarta fase.- terminar el proyecto
ATRIBUTOS DE UN PROYECTO
 Un proyecto es un intento por lograr un objetivo especifico
  mediante un juego unico de tareas interrelacionadas y el
  uso efectivo de los recursos.



 Cuenta con atributos que ayudan a definir un proyecto .


 Tiene un objetivo bien definido
 Se lleva acabo mediante una serie de tareas independientes
Utiliza varios recursos para realizar las tareas
(recursos,personas,organisaciones,materiales,etc)

Utiliza un marco de tiempo especifico o tiempo
limitado.

Un proyecto puede ser único (por que nunca antes se
ha intentado hacerlos).
PROCESO DE LA AMINISTRACION
DEL PROYECTO
 Dicho en forma breve , es el proceso de administración
 del proyecto significa planear el trabajo y después
 trabajar el plan, para lograr el objetivo del proyecto.

 Esto significa tener que estar centrado en establecer un
 plan de líneas base , que proporcione un plan de ruta
 para indicar como se lograra el alcance del proyecto a
 tiempo y dentro del presupuesto.
  DEFINIR CON CLARIDAD   DIVIDIR Y SUBDIVIDIR EL ALCANSE   DEFINIR ACTIVIDAD
EL OBJETIVO               DEL PROYECTO                      ESPECIFICA




PRESENTAR GRAFICAMENTE        PLANEACION           HACER UN ESTIMADO DE
LAS ACTIVIDADES                                    TIEMPO




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Parte1

  • 1. YEIMI AVENDAÑO CARMONA ANILU PALMEROS MARIN RAFAEL VAZQUEZ JIMENEZ JUAN CARLOS ALARCON GALVEZ ELIAS MONTEMIRA VELA
  • 2. Los proyectos nacen cuando el cliente, las personas o la organización dispuesta a proporcionar fondos
  • 3. LA VIDA DE UN PROYECTO CONCEPTO OBJETIVO  Un proyecto es un intento por  Tiene un proposito bien lograr un objetivo especifico defido, expresado en mediante un grupo unico de terminos de tareas interrelacionadas y la alcance, programa y costo. utilizacion efectiva de los Nacen cuando el cliente recursos. identifica una necesidad
  • 4. Solicitud de respuesta  Atreves de la sdp el cliente les pide a personas individuales o contratistas que presentes propuestas
  • 5. Primera fase.- desarropar la solución propuesta Segunda fase.-poner en practica la solución propuesta Tercera fase.- identificar la necesidad o problema Cuarta fase.- terminar el proyecto
  • 6.
  • 7. ATRIBUTOS DE UN PROYECTO  Un proyecto es un intento por lograr un objetivo especifico mediante un juego unico de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos.  Cuenta con atributos que ayudan a definir un proyecto .  Tiene un objetivo bien definido  Se lleva acabo mediante una serie de tareas independientes
  • 8. Utiliza varios recursos para realizar las tareas (recursos,personas,organisaciones,materiales,etc) Utiliza un marco de tiempo especifico o tiempo limitado. Un proyecto puede ser único (por que nunca antes se ha intentado hacerlos).
  • 9. PROCESO DE LA AMINISTRACION DEL PROYECTO  Dicho en forma breve , es el proceso de administración del proyecto significa planear el trabajo y después trabajar el plan, para lograr el objetivo del proyecto.  Esto significa tener que estar centrado en establecer un plan de líneas base , que proporcione un plan de ruta para indicar como se lograra el alcance del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
  • 10.  DEFINIR CON CLARIDAD DIVIDIR Y SUBDIVIDIR EL ALCANSE DEFINIR ACTIVIDAD EL OBJETIVO DEL PROYECTO ESPECIFICA PRESENTAR GRAFICAMENTE PLANEACION HACER UN ESTIMADO DE LAS ACTIVIDADES TIEMPO HACER UN ESTIMADO DE COSTOS CALCULAR EL PROGRAMA Y EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO
  • 11. BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS  El Beneficio definitivo de poner en practica las tecnicas de Administracion de Proyectos es tener un cliente Satisfecho, tanto si somos los clientes de nuestro propio proyecto  El completar el alcance total de un proyecto con calidad, a tiempo y dentro del presupuesto, proporciona una gran satisfaccion.