Projeto Câmara Virtual
Plano de Projeto 1.2
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18/09/2013
I. Escopo Funcional
II. Tecnologia da Informação
III. Recursos Humanos
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Preceitos
(Tunísia, 1956) filósofo da informação que se ocupa em estudar as interações entre a
Internet e a sociedade.
 O que é a c...
 A rede fornece mais informações
 A rede organiza e mantém melhor as informações
 Disponibilização de diversos canais s...
(EUA, 1964) consultor e professor que estuda os efeitos sociais e econômicos decorrentes
da internet e mídias sociais. Pri...
(…) Em 29 / 06/ 2012, Shi r ky participou na sessão do TED Gl obal 2012 e fez
a observação de que muitos dos avanços tecno...
Problemática
Solução Câmara Virtual
EAP
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TI
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MKT
JUR
09/09/2013
 Adesão de eleitores e candidatos aos aplicativos antes das eleições
 Parcerias com Ilhas de informações privadas
 Inte...
 Atraso na disponibilização dos APPs antes do início das campanhas eleitorais 2014.
 Tempo inadequado de resposta/baixo ...
Dedicado a todos os
Voluntários, Colaboradores, Engajados e Opinantes :
Obrigado por tentar
mudar o Brasil!
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Projeto Câmara Virtual: Plano de Projeto 1.2

  1. 1. Projeto Câmara Virtual Plano de Projeto 1.2 www.projetocamaravirtual.org www.facebook.com/ProjetoCamaraVirtual 18/09/2013
  2. 2. I. Escopo Funcional II. Tecnologia da Informação III. Recursos Humanos www.projetocamaravirtual.org www.facebook.com/ProjetoCamaraVirtual IV. Marketing V. Gestão
  3. 3. Preceitos
  4. 4. (Tunísia, 1956) filósofo da informação que se ocupa em estudar as interações entre a Internet e a sociedade.  O que é a ci ber cul t ur a?  Quais são as implicações cul t ur ai s das novas t ecnol ogi as?  Quais são as mutações que a ci ber cul t ur a gera na educação e na formação?  Que movimento social e cultural encontra-se oculto por trás deste fenômeno técnico?  Podemos falar de uma nova relação com o saber ? Pierre Lévy Preceitos
  5. 5.  A rede fornece mais informações  A rede organiza e mantém melhor as informações  Disponibilização de diversos canais sobre deliberações  Internautas participam de processos de decisão política Pierre Lévy Conclusão: A internet dá forças à democracia, CIBERDEMOCRACIA Preceitos
  6. 6. (EUA, 1964) consultor e professor que estuda os efeitos sociais e econômicos decorrentes da internet e mídias sociais. Principais estudos: Instituições x Colaboração  Evolução Assimétrica da Mídia  O Princípio de Shi r ky  Valor Comum x Valor Cívico  Controle de Versão Distribuído (GI T) x Democr aci a Clay Shirk Preceitos
  7. 7. (…) Em 29 / 06/ 2012, Shi r ky participou na sessão do TED Gl obal 2012 e fez a observação de que muitos dos avanços tecnológicos na comunicação ao longo da história, desde a imprensa à televisão, foram anunciados como precursores de paz mundial mas acabaram criando maior discordância. "Quant o mai s idéias existem em circulação, mai s idéias exi st em par a qual quer pessoa di scor dar ". No ent ant o, af i r ma Shi r ky, com este aumento das discussões, também é aumentada pela velocidade da troca de informações. Shi r ky cita “Colégio Invisível – I nvi si bl e Col l ege - “ como um exemplo de um movimento que foi capaz de utilizar este efeito criado pela imprensa, através da revista científica, para ajudar a lançar a revolução científica. Em seguida, ele afirma que estamos em um período si mi l ar , hoj e, com os desenvol vedor es open-sour ce e seu uso de controle de versão distribuído (…) Clay Shirk Preceitos
  8. 8. Problemática
  9. 9. Solução Câmara Virtual
  10. 10. EAP
  11. 11. RH TI EF MKT JUR
  12. 12. 09/09/2013
  13. 13.  Adesão de eleitores e candidatos aos aplicativos antes das eleições  Parcerias com Ilhas de informações privadas  Integração com sistemas públicos  Monitorar evolução dos Dados Abertos  Voluntariado e cooperação  Perfis Técnicos especializados para realizar mentoring  Paradigmas tecnológicos de última geração ( Gartner, IDC )  Software Livre / Open Source  Software Six Sigma
  14. 14.  Atraso na disponibilização dos APPs antes do início das campanhas eleitorais 2014.  Tempo inadequado de resposta/baixo desempenho da aplicação.  Não comunicar adequadamente os envolvidos.  Usuários-alvo (Eleitores , Candidatos, ...) não utilizarem a solução.  Não obter o engajamento dos voluntários necessário para executar o projeto.  Afastamento de colaboradores durante o projeto.  Alterações legais e/ou governamentais.  Conflito de prioridade entre áreas envolvidas, que possam gerar atraso no projeto.  Falta de pessoal e/ou competências inadequadas às atividades.  Indisponibilidade de recursos humanos.  Variação de prazo.  Datas criticas ou restritivas para implantações.
  15. 15. Dedicado a todos os Voluntários, Colaboradores, Engajados e Opinantes : Obrigado por tentar mudar o Brasil!

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