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Cultura de Seguridad Ing. Yanet Caldas Galindo
Caldas_Yanet@Hotmail.com
Es el modo de vida desarrollado
por un grupo humano.
Cultura de Seguridad
Cultura es la forma que hacemos
las cosas aquí.
Cultura de Seguridad
Es crear un ambiente en el cual los
trabajadores sean conscientes de los
riesgos a los que están expuestos en sus
puestos de trabajo y continuamente
estén al acecho de los mismos, evitando
emprender acciones arriesgadas.
Cultura de Seguridad
Una buena "cultura de seguridad" debe
sustentarse en un "clima adecuado"
que la refuerce y consolide.
Cultura de Seguridad
Solo logra con educación con el fin :
Crear una nueva cultura.
Crear conciencia, adoptar nuevas
conductas y una actitud
responsable y de respeto por la
protección de las vida.
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dirección, supervisores, trabajadores y
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Apatía: Preocupado, pasivo no alerta.
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tranquila, las cosas se toman sin seriedad.
Hostilidad: Colérico, propenso a la discusión,
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Impunidad: No me van a sancionar o castigar.
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súper hombre a prueba de todo.
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salen triunfantes.
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Cómo crear una cultura de seguridad

  • 1. Cultura de Seguridad Ing. Yanet Caldas Galindo Caldas_Yanet@Hotmail.com
  • 2. Es el modo de vida desarrollado por un grupo humano. Cultura de Seguridad
  • 3. Cultura es la forma que hacemos las cosas aquí. Cultura de Seguridad
  • 4. Es crear un ambiente en el cual los trabajadores sean conscientes de los riesgos a los que están expuestos en sus puestos de trabajo y continuamente estén al acecho de los mismos, evitando emprender acciones arriesgadas. Cultura de Seguridad
  • 5. Una buena "cultura de seguridad" debe sustentarse en un "clima adecuado" que la refuerce y consolide. Cultura de Seguridad
  • 6. Solo logra con educación con el fin : Crear una nueva cultura. Crear conciencia, adoptar nuevas conductas y una actitud responsable y de respeto por la protección de las vida. ¿Cómo lograr una cultura de seguridad?
  • 7. Compromiso, liderazgo de la alta dirección, supervisores, trabajadores y contratistas. ¿Cómo lograr una cultura de seguridad?
  • 8. Contar con Un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. ¿Cómo lograr una cultura de seguridad?
  • 9. Capacitación y entrenamiento continuo y eficiente de los trabajadores. ¿Cómo lograr una cultura de seguridad?
  • 10. Transferir la responsabilidad de la organización en línea y rendir cuenta de su desempeño. ¿Cómo lograr una cultura de seguridad?
  • 11. Responsabilidad y Compromiso de los contratistas. ¿Cómo lograr una cultura de seguridad?
  • 12. Mejora continua. Inversión en seguridad. ¿Cómo lograr una cultura de seguridad?
  • 13. La predisposición a anticiparse a los problemas y a las soluciones. Directamente vinculada a la imaginación futurista. Actitud Proactiva
  • 14. Apatía: Preocupado, pasivo no alerta. Complacencia: Satisfecha, contenta, tranquila, las cosas se toman sin seriedad. Hostilidad: Colérico, propenso a la discusión, no ve con claridad los riesgos. Impaciencia: Atolondrado, apurado, ansioso, tenso Actitudes que influyen en la conducta
  • 15. Impulsividad: Espontáneo, actúa primero y pregunta después. Impunidad: No me van a sancionar o castigar. Invulnerabilidad: No me va a pasar nada, súper hombre a prueba de todo. Negligencia: Descuidado, negligente no prudente. Actitudes que influyen en la conducta
  • 16. Exceso de confianza: Temerario, presumido, optan por seguir los caminos mas cortos y con frecuencia salen triunfantes. Rebeldía: Desafiante, desobediente, propenso a infringir normas. Imprudencia: Irresponsable, indigna de confianza, informal, egocéntrico. Quemeimportismo:No se interesan por nada. Actitudes que influyen en la conducta
  • 17. La actitud de las personas hace la diferencia. La moral El orden y la limpieza. La honradez y la integridad moral. La puntualidad. La responsabilidad. El deseo de superación ¿Qué Hace la diferencia?
  • 18. El respeto a la ley a los reglamentos. El respeto por el derecho de los demás. El amor al trabajo. El afán por el ahorro y la inversión. ¿Qué Hace la diferencia?
  • 20. ¿Cuáles son tus metas en la vida? ¿Por qué eres importante? ¿Tienes una segunda oportunidad para corregir o mejorar? Tres preguntas a considerar
  • 21. 21