El documento describe el rol de un profesional de gestión de proyectos y los elementos clave para completar el ciclo de vida de un proyecto. Un gestor de proyectos se encarga de diagnosticar necesidades, resolver problemas, planificar estrategias, gestionar, administrar, organizar, ajustar recursos y tiempos, monitorear el producto final y evaluar compromisos. Además, identifica a las partes interesadas en un proyecto como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora, el equipo y la oficina de gest

1. GESTIÓN DE
PROYECTOS CON
EXCELENCIA
ROL DE UN
PROFESIONAL
RESPONSABLES
PARA EL CICLO
DE VIDA
• DIAGNOSTICAR
NECESIDADES
• RESOLVER PROBLEMAS
• PLANIFICAR
ESTRATEGIAS
• GESTIONAR
• ADMINISTRAR
• ORGANIZAR
• AJUSTAR RECURSOS Y
TIEMPOS
• MONITOREAR
PRODUCTO FINAL
• EVALUAR
COMPROMISOS
• DIRECTOR DEL
PROYECTO
• CLIENTE O USUARIO
• ORGANIZACIÓN QUE
EJECUTA EL PROYECTO
• PERSONAL DE LA
EMPRESA QUE EJECUTA
EL PROYECTO
• MIEMBROS DEL EQUIPO
QUE EJECUTA EL
PROYECTO
• EQUIPO DE DIRECCION
DEL PROYECTO
• PATROCINADOR O
AUSPICIANTE
• OFICINA DE GESTION DE
PROYECTOS (PMO)
• OTROS ( PROPIETARIOS,
INVERSIONISTAS,
CONTRATISTAS)
ELEMENTOS PARA UN
CICLO DE VIDA
FASE INICIAL: ACTA
FASE INTERMEDIA: AVANCE
FASE FINAL: PRODUCTO FINAL