1. Y’A DE LA JOIE DESIGN
mini mini portfolio # 02
? tiens,
sur le plancher une araignée se
tricotait des
! tientoretto
teinture
tulipe
tentation bottes. Dans un flacon un limaçon
tin
travail
temps
tarentule
turbulence
turquoise
tumulte
tiens, tiens,
turbotin
toupie
terrible
torrentiel
truculent
tsoin-tsoin
trompe-l’œil
trésor
tourbillon
toungouze
totalement
toqué
toile
titiller
talent
té !
tendre
tête-à-tête
thane
thébaïde
www.yadelajoie.fr
…tssss

2. 20 09
MESSAGE DU PRÉSIDENT
_02
ORGANES SOCIAUX, ACTIONNARIAT
ET ORGANIGRAMMES
_03
NOTRE HISTOIRE : D’HIER A AUJOURD’HUI,
40 ANS D’INNOVATION ET D’ENGAGEMENT
_06
NOTRE MÉTIER : CONCEVOIR
DES STRATÉGIES DE PLACEMENTS
INNOVANTES ET PERSONNALISÉES
_07
NOTRE FORCE COMMERCIALE :
PROXIMITÉ, CONNAISSANCE ET SUIVI
_08
NOS GRANDS ÉVÉNEMENTS 2008 / 2009
_10
NOS RÉSULTATS EN 2008
NOS CHIFFRES CLES SUR 6 ANNEES
_12
DÉONTOLOGIE & CONFORMITÉ
_14
POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES
_15
ORGANES SOCIAUX COMPOSITION
MESSAGE DU PRÉSIDENT
ET ACTIONNARIAT DU GROUPE CONSOLIDÉ
À septembre 2009 Le Groupe consolidé se compose aujourd’hui
La crise financière sans précédent qui a marqué l’année
de plusieurs filiales spécialisées sur l’ensemble
2008 a bien sûr affecté l’activité de W Finance et la valo-
CONSEIL D’ADMINISTRATION des activités patrimoniales :
risation de ses portefeuilles.
Administrateurs _ La société financière W Finance
Dans ce contexte difficile, notre Société a enregistré une
_ Philippe Michel LABROSSE
baisse bien compréhensible de son Produit Net Bancaire _ La compagnie d’assurance vie
(Président du Conseil)
de 25 % à 37,4 M€, tout en parvenant à maintenir un et de capitalisation Coparc
_ Didier ETARD
résultat net consolidé après impôt positif.
_ Jürgen GERKE _ Deux filiales tournées vers le conseil
Si les mesures de maîtrise des coûts se sont naturelle- _ Frédéric GRAND et la distribution :
ment renforcées au cours de cette période, W Finance _ Patrick GROSJEAN - W Finance Conseil : le réseau salarié
a, néanmoins, poursuivi l’effort de modernisation de ses _ Pier RICHES structuré autour de 18 implantations
outils informatiques, afin d’accroître la qualité des ser- locales sur l’ensemble du territoire
vices offerts à ses clients. métropolitain et des DOM
DIRECTION GENERALE
- W Finance Partner : le réseau de partenaires
Dans un environnement devenu plus complexe, il est
Président-Directeur Général
aussi apparu nécessaire de renforcer les compétences _ La filialeTraktir dédiée à la distribution
_ Philippe Michel LABROSSE
humaines, plus particulièrement dans les domaines d’ex- de produits immobiliers (loi Hoguet)
pertise et de sélection de produits. Directeur Général Délégué
_ La structure de courtage d’assurance
_ Renaud CELIE
Fort de son appartenance au Groupe Allianz, c’est donc W Finance Assurances
un W Finance plus moderne et plus solide encore, qui
_ La société de gestion des SCPI du Groupe
aborde avec beaucoup d’engagement et de confiance le COMMISSAIRES AUX COMPTES
Allianz, Immovalor Gestion
40e exercice d’activité de son histoire.
Titulaires
Notre volonté demeure inchangée : être chaque jour plus _ KPMG
proche de nos clients. _ EXPERTISE ET AUDIT SA
02 W Finance 03
Suppléants
Philippe Michel LABROSSE
_ SCP Jean-Claude ANDRE
Président Directeur Général
_ COREVISE W Finance W Finance immovalor W Finance
coparc traktir**
conseil partner gestion* assurances
ACTIONNAIRES
*Détenue à 41,36% par W Finance et 58,62% par Allianz Banque (septembre 2009)
_ Assurances Générales de France **Détenue à 50,03% par W Finance et 49,97% par Allianz Vie (septembre 2009)
=> 79,98%
_ Allianz Vie
=> 20%
DÉONTOLOGIE POLITIQUE DE RESSOURCES
& CONFORMITÉ HUMAINES
LE CODE DE DÉONTOLOGIE W FINANCE DEVENIR CONSEILLER FINANCIER DEVENIR CONSEILLER FINANCIER
CHEZ W FINANCE CONSEIL, C’EST : INDÉPENDANT AVEC W FINANCE PARTNER,
La réussite du Groupe W Finance repose
C’EST :
sur la confiance de ses clients, de ses actionnaires _ Rejoindre le Groupe Allianz, leader sur le marché
et de ses salariés, et de leur volonté de créer, des services financiers, et intégrer un réseau _ Développer son activité après une expérience
ensemble, de la valeur. à taille humaine. dans la gestion de patrimoine, de courtage
en assurance vie, de finance ou d’expertise
_ Bénéficier du soutien de son encadrement
En instaurant un Code de Déontologie adressé comptable.
sur le terrain lorsque l’on est nouvel entrant.
à l’ensemble des collaborateurs et dirigeants
_ Faire le choix de l’indépendance tout en bénéficiant
dans le cadre de leur activité professionnelle, _ Progresser régulièrement en passant,
de l’adossement à un groupe reconnu.
W Finance s’applique à prévenir toute situation en quelques années seulement, du statut
susceptible de mettre en cause son intégrité de conseiller financier à celui de conseiller _ Accéder à l’ensemble de nos outils commerciaux
ou d’agir à l’encontre de l’intérêt du client. en gestion de patrimoine. et marketing et bénéficier d’un management
central qui appuit les actions sur le terrain.
_ Développer son activité de façon autonome
Les règles éthiques énoncées dans le Code
avec l’appui de nos services centraux pour faciliter _ Bénéficier de l’expertise patrimoniale
de Déontologie complètent les valeurs autour
les actions de conquête et de fidélisation. des départements financiers, immobiliers
desquelles chaque collaborateur s’engage
et d’ingénierie fiscale et patrimoniale.
professionnellement : l’ambition, la confiance, _ Bénéficier d’un Portail dédié qui permet
le talent, la performance… et guident leur manière d’optimiser la relation commerciale et la gestion
de travailler, d’échanger et d’agir au quotidien. du portefeuille client.
_ Faire évoluer ses compétences grâce
aux sessions de formations initiales et continues
LA LUTTE ACTIVE CONTRE LE BLANCHIMENT
dispensées par notre Centre National de Formation.
Depuis de nombreuses années, W Finance
_ Bénéficier d’un système de rémunération
14 s’engage dans la lutte anti-blanchiment d’argent 15
à la hauteur de ses ambitions.
et contre le financement du terrorisme.
A toutes les étapes de la commercialisation
et du traitement des demandes clients, chacun
des services exerce une vigilance adaptée
et constante et opère un filtrage rigoureux
et systématique des dossiers, en vérifiant la qualité
des éléments de connaissance client et la cohérence
économique.
NOS GRANDS ÉVÉNEMENTS 2008-2009 FOCUS :
L’ARBITRAGE CONSEILLE
EN LIGNE
INNOVER SUR LE PLAN TECHNOLOGIQUE GAGNER EN NOTORIÉTÉ
POUR NOS CLIENTS ET LES RÉSEAUX Février 2009, W Finance met en place
UNE PRÉSENCE RENOUVELÉE DANS LES MÉDIAS
un dispositif d’arbitrage conseillé en
En plus d’un nouveau Site Institutionnel entièrement
Télévision : W Finance affiche sa présence ligne sur les contrats d’assurance vie
repensé, tant par le contenu que par l’architecture,
tout au long du mois de janvier 2009 sur BFM TV et/ou de capitalisation Coparc, un outil
W Finance innove au travers de deux nouveaux
en sponsorisant le Journal de l’Eco. efficace de suivi de l’allocation des
outils :
contrats qui permet davantage de réac-
Radio : Philippe Michel Labrosse, Président Directeur
tivité et de simplicité dans les procé-
UN NOUVEAU SITE CLIENT : FACILITER L’ACCÈS Général, s’adresse aux Particuliers et aux Entreprises
dures d’arbitrage.
AUX COMPTES ET CONTRATS DU CLIENT au travers de spots radio diffusés aux heures
de grande écoute sur BFM Radio lors de « La Minute
_ Un meilleur suivi, Une démarche intuitive et totalement
du Patrimoine » pendant 3 mois (février, juillet et août
sécurisée : accès à la recommandation
_ Une information exhaustive et détaillée 2009).
d’arbitrage du conseiller financier grâce
du portefeuille des clients et des offres
Presse : publication d’annonces de recrutement à un code confidentiel, directement sur
de produits.
pour le réseau W Finance Partner dans l’Agefi Actifs la boîte mail du client qui peut donner
entre mi-septembre et fin octobre 2009. ordre d’exécuter l’arbitrage en ligne.
UN NOUVEAU PORTAIL POUR LES CONSEILLERS
SALARIÉS OU PARTENAIRES : GAGNER DU TEMPS
Une information claire : détail de la recom-
COMMERCIAL
CRÉER DE NOUVEAUX SERVICES mandation d’arbitrage, des prospectus
_ Information centralisée sur les actifs des clients des supports d’investissement et des frais
JUIN 2009, W FINANCE INAUGURE SON DÉPARTEMENT
et sur le catalogue des produits, de l’opération.
FINANCEMENT
10 11
_ Une gestion facilitée de l’agenda
Son objectif ? Faciliter la constitution des dossiers Des échanges facilités avec le conseiller
et des rendez-vous,
de demande de prêt immobilier vers des partenaires et une meilleure réactivité face à l’évo-
_ Une saisie aisée des éléments de connaissance bancaires et développer l’offre de financement lution des marchés.
Client (situation patrimoniale, questionnaire MIF) auprès des clients pour leurs projets patrimoniaux.
_ L’édition des diagnostics patrimoniaux, * sous certaines conditions d’éligibilité en fonction
des simulations et des prescriptions. de l’investisseur, du contrat et/ou du support
d’investissement..
RÉPARTITION DE L’ACTIVITÉ
NOS RÉSULTATS EN 2008 LES CHIFFRES CLÉS W FINANCE SUR 6 ANS
L’année 2008 a été marquée par une crise financière
mondiale sans précédent qui a fortement ébranlé le
secteur de la gestion alternative.
En tant qu'acteur majeur dans la distribution de fonds
alternatifs, W Finance a vu l’activité du quatrième tri-
mestre significativement affectée par cette crise, avec
pour conséquence une nette baisse de l’activité, une
diminution des actifs, une perte de producteurs et la
baisse sensible du résultat net. RÉPARTITION DES ACTIFS ADMINISTRÉS
L’EXTRAIT DU COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ BANCAIRE ARRÊTÉ AU 31/12/2008
EXTRAIT DU COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE BANCAIRE (K€)31/12/08 31/12/07 VAR ACTIFS ADMINISTRÉS C.A ASSURANCE VIE
PRODUIT NET BANCAIRE 37 420 50 060 -25%
- Charges générales d'exploitation (31 628) (41 344) -24%
282
12 RÉSULTAT D'EXPLOITATION 882 6 972 nc 13
262
257
RÉSULTAT NET PART GROUPE 2 459 5 517 -55%
250 248
237
ENCAISSEMENTS BRUTS OPCVM RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ EFFECTIF CONSOLIDÉ

3. Rapport d’activité
Appel d’offre
310 310
287 287
245 245
220 220
66 66
2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008

4. Logo & identité visuelle
TÉL. +33 (0)1 44 51 10 60
FAX +33 (0)1 44 51 10 61
AVOCAT À LA COUR
Mehdi Lefevre-Maalem 28 , RUE B OISSY D ’A NGLAS - 75008 PARIS
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5. VALORISER
LES DÉTAILS
pour attirer l’attention
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des meubles, travail
sur les volumes, intégration
d’accessoires ou de touches
de couleur.
DU GROS ŒUVRE À LA DÉCORATION, optimiser vos chances de loca-
tion pour un meilleur retour sur investissement. Pour votre tranquillité, nous assu-
rons le suivi de ces améliorations.
VOUS GUIDER DANS VOS ACHATS, METTRE
À VOTRE DISPOSITION UN CARNET D’ADRESSES :
électriciens, plombiers, peintres, cuisinistes, tapissiers,
fabricants de meubles… à la portée de votre budget.
A LITTLE NIGHT MUSIC
STEPHEN SONDHEIM
Musique et Lyrics de
Livret de HUGH WHEELER
d’après le film Sourires d’une nuit d’été d’ INGMAR BERGMAN
Initialement produit et mis en scène à Broadway par HAROLD PRINCE
Présenté en accord avec Josef Weinberger Limited,
au nom du Music Theatre International de New York
Création en France – Nouvelle production du Théâtre du Châtelet
Jonathan Stockhammer Direction musicale
Lee Blakeley Mise en scène
Rae Smith Décors
Jo van Schuppen Costumes
Andrew George Chorégraphie
Jenny Cane Lumières
Greta Scacchi Desirée Armfeldt
Lambert Wilson Fredrik Egerman
Leslie Caron Madame Armfeldt
David Curry Henrik Egerman
Rebecca Bottone Anne Egerman
Francesca Jackson Petra
Nicholas Garrett Comte Carl-Magnus Malcolm
Deanne Meek Comtesse Charlotte Malcolm
Celeste de Veazey Fredrika Armfeldt
Leon Lopez Frid, le majordome de Madame Armfeldt
Liebeslieder Quintet
Norma
Damian Thantrey Mr. Lindquist
Kate Valentine Mrs. Nordstrom
Rachael Lloyd Mrs. Anderssen
James Edwards Mr. Erlanson
Théâtre du Châtelet | Saison 2009 | 2010
Daphné Touchais Mrs. Segstrom
Orchestre Philharmonique de Radio France
Directeur musical : Myung-Whun Chung
Alexandre Piquion Assistant du chef
Stephen Higgins Chef de chant
Gustav Klimt, Portrait de femme (1917-1918).
NORMA 8|9
Programmes
Janvier 2010
Page précédente : photographie de Georges Rousse. Dans le cosmos, aux alentours de la constellation de Monoceros.
Ci-dessus : détail du manteau de Norma dans la production de Peter Mussbach.
Conception : Andrea Schmidt-Futterer. Réalisation : Barbara Carbonell.

6. Centre des Monuments Nationaux
Création de visuels sur le thème des gargouilles
pour des produits dérivés
dessins M.Rebière

7. Domaine de la Tour
Identité visuelle, dossier de presse...