Siga em frente com a metodologia ágil	

SCRUM	

Por TiagoVailati	

@xvailati	

vailati.com.br
Antes de mais nada, uma reflexão:	

O que impede nossos projetos de
seguirem em frente?	

Créditos da imagem: http://www.fli...
Pode	
  ser	
  que	
  	
  
estejamos	
  seguindo	
  
pelo caminho errado.	

Créditos da imagem: http://www.flickr.com/photo...
Sábias palavras de Gil Giardelli	

Não podemos usar 	

velhos mapas	

novas terras.	

para descobrir	

Créditos da imagem:...
O desenvolvimento de	

software pelo modo tradicional.
Modelo Cascata	

Manutenção	

Entrega	

Testes	

Desenvolvimento	

Projeto	

Requisitos	

Tende a demorar	

Recebem a devi...
Manifesto ágil	

Um novo modo de enxergar o 	

desenvolvimento de software.
Manifesto ágil	

Um novo modo de enxergar o 	

desenvolvimento de software.	

Indivíduos e interação	

Ferramentas e proce...
Metodologias ágeis	

Ocorre em ciclos	

Prazos mais curtos e acertivos	

Maior qualidade	

Várias entregas e feedbacks	

F...
Qual modelo parece mais	

condizente com a realidade?
Precisamos de	

clientes satisfeitos	

e bons resultados.
Como conseguir tudo isso?
Organize-se, assuma o controle 	

e gerencie com SCRUM
Entendendo melhor...
É uma metodologia ágil	

criada em 1986.
Gerencia projetos 	

de qualquer natureza.
Formalizada em 1995, 	

passou a ser difundida para 	

gestão de projetos de software
Por que SCRUM?
Sprints, os ciclos
Pessoas	

Ferramentas	

Interação
Pessoas	

Product Owner	

Scrum Master	

Scrum Team
Ferramentas	

Product Backlog
Ferramentas	

Product Backlog	

Sprint Backlog	

Gráfico Burndown/Burnup
Interação	

Sprint Planning Meeting	

Daily Scrum
Interação	

Sprint Planning Meeting	

Daily Scrum	

Sprint Review	

Sprint Retrospective
O fluxo das tarefas
O que está pronto?
SCRUM é 	

flexível e iterativo
Feedbacks frequentes
Menos documentos	

Menos burocracia	

Mais produtividade
Foco na entrega
As conclusões são tomadas	

com software rodando
Scrum é fácil de implantar
Scrum é fácil de adaptar
Scrum é fácil de gerenciar
Serve para todos os projetos?
Quem usa:	

Google	

Yahoo!	

Globo.com	

Microsoft	

Toyota	

Siemens	

Electronic Arts	

Oracle	

Salesforce.com	

Nokia...
Dois casos reais
Havan
UNI4 Sistemas
Scrum dá resultados
Amplie seu conhecimento	

Scrum	

XP	

Getting Real
Perguntas?
Nos próximos slides	

estão as imagens dos mapas mentais	

utilizados para a criação	

desta palestra.
Use it!	

 Use esta apresentação onde quiser 	

 Distribua aos amigos	

 Passe o conhecimento a diante!	

 Ele retorna...
E-mail	

tiago@vailati.com.br	

Twitter	

@xvailati	

Blog
Siga em frente com a metodologia agil SCRUM
Siga em frente com a metodologia agil SCRUM
Siga em frente com a metodologia agil SCRUM
Siga em frente com a metodologia agil SCRUM
Siga em frente com a metodologia agil SCRUM
Siga em frente com a metodologia agil SCRUM
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Siga em frente com a metodologia agil SCRUM

1.270 visualizações

Publicada em

Publicada em: Tecnologia
0 comentários
3 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.270
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
49
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
48
Comentários
0
Gostaram
3
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Siga em frente com a metodologia agil SCRUM

  1. 1. Siga em frente com a metodologia ágil SCRUM Por TiagoVailati @xvailati vailati.com.br
  2. 2. Antes de mais nada, uma reflexão: O que impede nossos projetos de seguirem em frente? Créditos da imagem: http://www.flickr.com/photos/chikocl/
  3. 3. Pode  ser  que     estejamos  seguindo   pelo caminho errado. Créditos da imagem: http://www.flickr.com/photos/scarlettsyssi/
  4. 4. Sábias palavras de Gil Giardelli Não podemos usar velhos mapas novas terras. para descobrir Créditos da imagem: http://www.flickr.com/photos/scarlettsyssi/
  5. 5. O desenvolvimento de software pelo modo tradicional.
  6. 6. Modelo Cascata Manutenção Entrega Testes Desenvolvimento Projeto Requisitos Tende a demorar Recebem a devida atenção? Geralmente são alterados Atrasos Insatisfação Baixa qualidade
  7. 7. Manifesto ágil Um novo modo de enxergar o desenvolvimento de software.
  8. 8. Manifesto ágil Um novo modo de enxergar o desenvolvimento de software. Indivíduos e interação Ferramentas e processos ao invés de Software em funcionamento Documentação abrangente ao invés de Colaboração com o cliente Negociação de contratos ao invés de Responder a mudanças Seguir um plano ao invés de
  9. 9. Metodologias ágeis Ocorre em ciclos Prazos mais curtos e acertivos Maior qualidade Várias entregas e feedbacks Flexível a mudanças Desenvolvimento incremental Requisitos Projeto Desenvolvimento Testes Entrega
  10. 10. Qual modelo parece mais condizente com a realidade?
  11. 11. Precisamos de clientes satisfeitos e bons resultados.
  12. 12. Como conseguir tudo isso?
  13. 13. Organize-se, assuma o controle e gerencie com SCRUM
  14. 14. Entendendo melhor...
  15. 15. É uma metodologia ágil criada em 1986.
  16. 16. Gerencia projetos de qualquer natureza.
  17. 17. Formalizada em 1995, passou a ser difundida para gestão de projetos de software
  18. 18. Por que SCRUM?
  19. 19. Sprints, os ciclos
  20. 20. Pessoas Ferramentas Interação
  21. 21. Pessoas Product Owner Scrum Master Scrum Team
  22. 22. Ferramentas Product Backlog
  23. 23. Ferramentas Product Backlog Sprint Backlog Gráfico Burndown/Burnup
  24. 24. Interação Sprint Planning Meeting Daily Scrum
  25. 25. Interação Sprint Planning Meeting Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective
  26. 26. O fluxo das tarefas
  27. 27. O que está pronto?
  28. 28. SCRUM é flexível e iterativo
  29. 29. Feedbacks frequentes
  30. 30. Menos documentos Menos burocracia Mais produtividade
  31. 31. Foco na entrega
  32. 32. As conclusões são tomadas com software rodando
  33. 33. Scrum é fácil de implantar
  34. 34. Scrum é fácil de adaptar
  35. 35. Scrum é fácil de gerenciar
  36. 36. Serve para todos os projetos?
  37. 37. Quem usa: Google Yahoo! Globo.com Microsoft Toyota Siemens Electronic Arts Oracle Salesforce.com Nokia Philips Time Warner
  38. 38. Dois casos reais
  39. 39. Havan
  40. 40. UNI4 Sistemas
  41. 41. Scrum dá resultados
  42. 42. Amplie seu conhecimento Scrum XP Getting Real
  43. 43. Perguntas?
  44. 44. Nos próximos slides estão as imagens dos mapas mentais utilizados para a criação desta palestra.
  45. 45. Use it!  Use esta apresentação onde quiser  Distribua aos amigos  Passe o conhecimento a diante!  Ele retornará para você!
  46. 46. E-mail tiago@vailati.com.br Twitter @xvailati Blog

×