1. Vielfalt statt Einfalt -
von der Natur lernen
© Christine Neidhardt, ecomenta & Martin Heider, infomar software
http://www.flickr.com/photos/rammorrison/2630001563/

2. Christine Neidhardt, ecomenta
Team- & Führungskräftetrainerin,
@teamfuture17
Martin Heider, infomar
Agiler Coach, Mentor, Consultant
@martinheider

3. Motivation
Charta der Vielfalt
…Wir können wirtschaftlich nur
erfolgreich sein, wenn wir die
vorhandene Vielfalt erkennen
und nutzen. ..
Die Vielfalt … eröffnet Chancen
für innovative und kreative
Lösungen.
…Alle Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sollen
Wertschätzung erfahren….
http://www.flickr.com/photos/clevercupcakes/2980544017/

4. Keine Diskrminierung
Fairness
Fairness
http://www.flickr.com/photos/s3a/4328526459/
http://www.flickr.com/photos/dimitridf/2062160306/

5. http://www.flickr.com/photos/leeicep/140686332/

7. Ausprägungen von Diversität
http://www.flickr.com/photos/chrisjfry/323461344//

8. Personenbezogene
Aspekte
http://www.flickr.com/photos/lorenia/3101293121//

9. Verhaltensbezogene
Aspekte
http://www.flickr.com/photos/miqul/239624681/

10. Und jetzt …
http://www.flickr.com/photos/silkegb/3995479010/

11. DIVERSITÄT IN NATUR

12. Wie sorgt Natur
für Diversität? Stetig steigende
Artenvielfalt durch
- Anpassung & Nischen
- Effiziente Nutzung von
Ressourcen (Ökosysteme)
- Vermischung, Verbreitung
- Kreuzung, Mutation
- Selektion, Konkurrenz,
Kooperation
http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/4452370406/

13. Nährstoffmangel
Kompletter Kreislauf
Größte Artenvielfalt
der Erde (50% )
Vielfältigste
Lebensräume
Symbiosen,
Netzwerke,
Brasilianischer Spezialisten
Regenwald
http://www.flickr.com/photos/hdepereda/3801241629/

14. Vielfalt … • Erhält nachhaltig die Erträge
• sichert vor Risiken
• macht kreativ
• schafft Lebensräume
• macht kooperativ
• macht Spaß

15. Irland Hungersnot:
1841 nur 2 Kartoffelsorten
wurden in Irland angebaut
Beide waren anfällig für
die Pilzfäule, die sich in
nassen Jahren von 1841-
1849 stark in Irland
verbreitete und zu
Missernten führte
1841-1849 1 Mio Iren
starben, 200.000 Iren
emigrierten in die USA
http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/2704263978/

16. Fichtenwald
http://www.flickr.com/photos/alexschweigert/2834723896/

17. Mischwald

18. Nachhaltigkeit Optimum
100 %
„Vitalitätsbereich“
0%
Vielfalt + Verbindungen Durchlauf + Effizienz
Quelle: Sally G.Goerner, Bernard Lietaer, Robert E. Ulanowicz

19. AGILES MANIFEST & VIELFALT

20. Agiles Manifest & Vielfalt?
Vielfältig?
http://www.flickr.com/photos/emme-dk/388198357/

21. Customer collaboration
http://www.flickr.com/photos/futureshape/2793879752/

22. Crossfunctional
Teams
http://www.flickr.com/photos/briancweed/112698567/

23. Walking in
the boots of
others
http://www.flickr.com/photos/oneeighteen/4945792160/

24. Retrospectives
http://www.flickr.com/photos/brainsluice/359291570/

25. VIELFALT ERKENNEN IN TEAMS
PERSONEN – VERHALTEN (HBDI)

26. Das HBDI Instrument
Jeder Mensch ist
einmalig

27. Linkes - Rechtes Gehirn
• Linear Sprunghaft
• Sprache Bilder
• Logisch Intuitiv
• Rational Emotional
• Sequentiell Simultan

28. Kognitiv – Limbisch Gehirn
Kognitiv - Großhirnrinde - Interne Denkprozesse
und Vorstellungen der äußeren Welt
Limbisch – Mittel-/Klein-/Stammhirn – Emotionales
Gedächtnis – Aktionen – Ausprobieren

29. Das Whole-Brain-Modell
oberer Modus
A D
logisch intuitiv
rational ganzheitlich
analytisch einfallsreich
rechter Modus
linker Modus
quantitativ konzeptionell
strukturiert mitfühlend
kontrolliert musikalisch
organisiert mitteilsam
geplant emotional
B C
unterer Modus

30. Christine
Neidhardt

31. Sie sind gefordert
Noch einmal …
http://www.flickr.com/photos/silkegb/3995479010/

32. Der Wert der Gegensätze
Analyse Kreativität
Tradition Emotion

33. Team Dominanzverteilung

34. Effektivität von Teams
Leistung
hoch
Heterogen mit Förderung
Homogene Teams
heterogen
ohne
Förderung
niedrig

35. Einsatz auf 4 Ebenen
Ebene 4
Whole-Brain-Thinking als
Teil der gelebten
Unternehmenskultur
Ebene 3
Beratung in Unternehmen und
Abteilungen
Ebene 2
Teamentwicklung, Konfliktberatung,
themenbezogene Anwendung
Ebene 1
Coaching, Beratung,
Persönlichkeitsentwicklung

36. Sie wollen mehr über HBDI wissen?
• Das Herrmann Dominanz Instrument wird weltweit
eingesetzt in über 17 Sprachen.
• Ein online Profil einer Einzelperson, eines Paars oder
eines Teams kann man über einen lizensierten Trainer
erstellen lassen. Martin Heider und Christine Neidhardt
sind beide lizensiert.
• Die Zertifzierungsseminare für Führungskräfte,
Personalentwickler und Trainer finden in D, A, CH
mehrmals im Jahr statt
• Mehr Informationen sind auch zu finden unter
www.hbdi.de

38. Vielen Dank
Christine Neidhardt, ecomenta Martin Heider, infomar
@teamfuture17 @martinheider