SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTEPEC
ASIGNATURA:
FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN
PROFESOR:
L.I. MARÍA DE LOS ÁNGELES MARTÍNEZ MORALES.
ACTIVIDAD:
RESEÑA DEL LIBRO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO:
IVONNE ANGELES IDEAQUIZ
MIGUEL ANGEL MORALES DE LA CRUZ
ANA KAREN MORENO SERRANO
MONICA MORENO ORTIZ
ALBA NIDYA SOTO DOMINGUEZ
GRUPO: A. SEMESTRE: PRIMERO. TURNO: VESPERTINO.
CORREO:corazón_k97@hotmail.com; leugim-angel@hotmail.com;
AKMS_10@hotmail.com; monica_12_65@hotmail.com ;
alba_nidya_14@hotmail.com
DIRECCIÓN DEL BLOG: http://fun-inv-unidad-2.blogspot.com/
San Juan Bautista. Tuxtepec, Oax. A 21 de noviembre del 2010
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
Los Seis Sombreros del Pensamiento
Hay seis sombreros metafóricos y el participante puede ponerse y quitarse estos
sombreros para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando. La acción de
ponerse y quitarse el sombrero es esencial. Los sombreros nunca deben ser
utilizados para categorizar a los individuos, aunque su comportamiento parezca
que es así. Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el
mismo sombrero al mismo tiempo. Es por esto que podemos encontrar fotografías
de los periódicos y las películas de época muestran a las personas con
sombreros.
Pensamiento con el Sombrero Blanco
Este tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y ausencias de información.
"Pienso que necesito un poco de pensamiento de sombrero blanco en este
punto..." significa: Dejemos los argumentos y propuestas y miremos los datos y las
cifras, imitando tal vez a una computadora, la persona que necesita la información
debe precisar las preguntas, para así obtener la debida información o
complementar la información ya obtenida. En este capítulo de la lectura podemos
encontrar también la información que nos indica que en la práctica existe un tipo
de sistema de doble información, el cual contiene hechos verificados y probados
(hechos de primera clase), y también los hechos que creen que son verdaderos
pero que aun no son totalmente verificados (hechos de segunda clase).
Pensamiento con el Sombrero Rojo
Este tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones. El sombrero rojo le
permite al participante exponer una intuición sin tener que justificarla.
"Poniéndome mi sombrero rojo, pienso que es una propuesta terrible".
Usualmente, los sentimientos e intuiciones solamente pueden ser introducidos en
una consideración si son sustentadas por la lógica. Por lo general el sentimiento
es genuino pero la lógica no es auténtica. El sombrero rojo autoriza plenamente al
participante para que exponga sus sentimientos sobre el asunto sin tener que
justificarlo o explicarlo, el sombrero le posee al pesador un método conveniente
para entrar y salir del modo emocional, que explore los sentimientos de los demás
cuando les solicita un punto de vista; cuando un pensador está utilizando el
sombrero rojo, nunca debería de hacer el intento de justificar los sentimientos o
basarlos en la lógica.
Pensamiento con el Sombrero Negro
Este sombrero se encarga del pensar especifico del juicio negativo, el pensador de
este sombrero señala lo que está mal, lo incorrecto y lo erróneo, también señala
que algo no se acomoda a la experiencia o al conocimiento aceptado. Los riesgos
y peligros, es un intento objetivo de poner en el mapa a los elementos negativos
del pensar, confronta una idea con el pasado para verificar si encaja con lo ya
sabido, y con el futuro para verificar que podría fracasar o ir mal.
Es utilizado también para señalar porque la sugerencia no encaja en los hechos, la
experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo.
Pensamiento con el Sombrero Amarillo
Tiene que ver con la lógica positiva. Porqué algo va a funcionar y por qué ofrecerá
beneficios. Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una
acción propuesta, pero también puede utilizarse para encontrar algo de valor en lo
que ya ha ocurrido. El color amarillo simboliza el brillo del sol, la luminosidad y el
optimismo.
Pensamiento con el Sombrero Verde
Este es el sombrero de la creatividad, las alternativas, propuestas, lo que es
interesante, estímulos y cambios; la persona que se lo pone va a usar el lenguaje
del pensamiento creativo, las personas que se hallen a su alrededor deben
considerar el producto como un producto creativo. El color verde es el símbolo de
la fertilidad, el crecimiento y el valor de las semillas, la búsqueda de las
alternativas es un aspecto fundamental del pensamiento de sombrero verde; hay
que ir más allá de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio.
Pensamiento con el Sombrero Azul
Este es el sombrero de la vista global y del control del proceso. No se enfoca en
el asunto propiamente dicho sino en el 'pensamiento' acerca del asunto.
"Poniéndome el sombrero azul, siento que deberíamos trabajar más en el
pensamiento con el sombrero verde en este punto". En términos técnicos, el
sombrero azul tiene que ver con la meta-conocimiento.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Seis sombreros para_pensar

Reseña
ReseñaReseña
Reseñaittux
 
6 sombreros 2
6 sombreros 26 sombreros 2
6 sombreros 2ktalino
 
Reseña
ReseñaReseña
Reseñaittux
 
Los Seis Sombreros Del Pensamiento
Los Seis Sombreros Del PensamientoLos Seis Sombreros Del Pensamiento
Los Seis Sombreros Del PensamientoJuliana Villamonte
 
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
Lectura 7. resumen seis sombreros  para  pensarLectura 7. resumen seis sombreros  para  pensar
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensarRafael Quintero
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensardomicfp
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarAES Gener S.A
 
Pensamiento del sombrero verde
Pensamiento del sombrero verdePensamiento del sombrero verde
Pensamiento del sombrero verdeP-lusita
 
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
Creatividad  -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011Creatividad  -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011alisky
 
Seis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De BonoSeis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De BonoAna Carina Villa, MBA
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarTareas Arauca
 
Los 6 sombreros para pensar
Los 6 sombreros para pensarLos 6 sombreros para pensar
Los 6 sombreros para pensarSIMBAAALEX
 
Los Seis Sombreros Para Pensar De Edward De Bono
Los Seis Sombreros Para Pensar De Edward De BonoLos Seis Sombreros Para Pensar De Edward De Bono
Los Seis Sombreros Para Pensar De Edward De BonoIRMA CHAVEZ
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar Viviana Robelek
 

Semelhante a Seis sombreros para_pensar (20)

Reseña
ReseñaReseña
Reseña
 
Inv
InvInv
Inv
 
6 sombreros 2
6 sombreros 26 sombreros 2
6 sombreros 2
 
Inv
InvInv
Inv
 
Reseña
ReseñaReseña
Reseña
 
Los Seis Sombreros Del Pensamiento
Los Seis Sombreros Del PensamientoLos Seis Sombreros Del Pensamiento
Los Seis Sombreros Del Pensamiento
 
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
Lectura 7. resumen seis sombreros  para  pensarLectura 7. resumen seis sombreros  para  pensar
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Los seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamiento Los seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamiento
 
Los seis sombreros del pensamiento (1)
Los seis sombreros del pensamiento (1)Los seis sombreros del pensamiento (1)
Los seis sombreros del pensamiento (1)
 
Pensamiento del sombrero verde
Pensamiento del sombrero verdePensamiento del sombrero verde
Pensamiento del sombrero verde
 
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
Creatividad  -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011Creatividad  -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
 
Seis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De BonoSeis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De Bono
 
Ensayo 8
Ensayo 8Ensayo 8
Ensayo 8
 
Teoria de la creatividad
Teoria de la creatividadTeoria de la creatividad
Teoria de la creatividad
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Los 6 sombreros para pensar
Los 6 sombreros para pensarLos 6 sombreros para pensar
Los 6 sombreros para pensar
 
Los Seis Sombreros Para Pensar De Edward De Bono
Los Seis Sombreros Para Pensar De Edward De BonoLos Seis Sombreros Para Pensar De Edward De Bono
Los Seis Sombreros Para Pensar De Edward De Bono
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 

Mais de xinithazangels

TÉCNICAS QUE SE IMPLEMENTAN EN LA
TÉCNICAS QUE SE IMPLEMENTAN EN LA  TÉCNICAS QUE SE IMPLEMENTAN EN LA
TÉCNICAS QUE SE IMPLEMENTAN EN LA xinithazangels
 
TAREAS DE LA ING. DE REQUISITOS
TAREAS DE LA ING. DE REQUISITOSTAREAS DE LA ING. DE REQUISITOS
TAREAS DE LA ING. DE REQUISITOSxinithazangels
 
INGENIERÍA DE REQUISITOS
INGENIERÍA DE REQUISITOS INGENIERÍA DE REQUISITOS
INGENIERÍA DE REQUISITOS xinithazangels
 
Taxonomía de las herramientas CASE
Taxonomía de las herramientas CASETaxonomía de las herramientas CASE
Taxonomía de las herramientas CASExinithazangels
 
Etapas del desarrollo de software
Etapas del desarrollo de softwareEtapas del desarrollo de software
Etapas del desarrollo de softwarexinithazangels
 
Ejercicios base de_datos
Ejercicios base de_datosEjercicios base de_datos
Ejercicios base de_datosxinithazangels
 
Historia de los sistemas de bases de datos
Historia de los sistemas de bases de datosHistoria de los sistemas de bases de datos
Historia de los sistemas de bases de datosxinithazangels
 
Reseña de investigacion
Reseña de  investigacionReseña de  investigacion
Reseña de investigacionxinithazangels
 
Dos vidas en_un_instante
Dos vidas en_un_instanteDos vidas en_un_instante
Dos vidas en_un_instantexinithazangels
 
Dos vidas en_un_instante
Dos vidas en_un_instanteDos vidas en_un_instante
Dos vidas en_un_instantexinithazangels
 
Reflex la tierra_es_plana
Reflex la tierra_es_planaReflex la tierra_es_plana
Reflex la tierra_es_planaxinithazangels
 
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemas
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemasAmbitos de desarrollo de un ing. en sistemas
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemasxinithazangels
 
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemas
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemasAmbitos de desarrollo de un ing. en sistemas
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemasxinithazangels
 
Resumen de investigacion
Resumen de investigacionResumen de investigacion
Resumen de investigacionxinithazangels
 

Mais de xinithazangels (20)

TÉCNICAS QUE SE IMPLEMENTAN EN LA
TÉCNICAS QUE SE IMPLEMENTAN EN LA  TÉCNICAS QUE SE IMPLEMENTAN EN LA
TÉCNICAS QUE SE IMPLEMENTAN EN LA
 
TAREAS DE LA ING. DE REQUISITOS
TAREAS DE LA ING. DE REQUISITOSTAREAS DE LA ING. DE REQUISITOS
TAREAS DE LA ING. DE REQUISITOS
 
INGENIERÍA DE REQUISITOS
INGENIERÍA DE REQUISITOS INGENIERÍA DE REQUISITOS
INGENIERÍA DE REQUISITOS
 
Taxonomía de las herramientas CASE
Taxonomía de las herramientas CASETaxonomía de las herramientas CASE
Taxonomía de las herramientas CASE
 
Herramientas CASE
Herramientas CASEHerramientas CASE
Herramientas CASE
 
Etapas del desarrollo de software
Etapas del desarrollo de softwareEtapas del desarrollo de software
Etapas del desarrollo de software
 
Directorios de datos
Directorios de datosDirectorios de datos
Directorios de datos
 
Ejercicios base de_datos
Ejercicios base de_datosEjercicios base de_datos
Ejercicios base de_datos
 
Directorio de datos
Directorio de datosDirectorio de datos
Directorio de datos
 
Historia de los sistemas de bases de datos
Historia de los sistemas de bases de datosHistoria de los sistemas de bases de datos
Historia de los sistemas de bases de datos
 
Reseña de investigacion
Reseña de  investigacionReseña de  investigacion
Reseña de investigacion
 
Dos vidas en_un_instante
Dos vidas en_un_instanteDos vidas en_un_instante
Dos vidas en_un_instante
 
Dos vidas en_un_instante
Dos vidas en_un_instanteDos vidas en_un_instante
Dos vidas en_un_instante
 
Calaveras
CalaverasCalaveras
Calaveras
 
Autobiografia
AutobiografiaAutobiografia
Autobiografia
 
Reflex la tierra_es_plana
Reflex la tierra_es_planaReflex la tierra_es_plana
Reflex la tierra_es_plana
 
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemas
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemasAmbitos de desarrollo de un ing. en sistemas
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemas
 
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemas
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemasAmbitos de desarrollo de un ing. en sistemas
Ambitos de desarrollo de un ing. en sistemas
 
Resumen de investigacion
Resumen de investigacionResumen de investigacion
Resumen de investigacion
 
Fundamentos
FundamentosFundamentos
Fundamentos
 

Seis sombreros para_pensar

  • 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTEPEC ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN PROFESOR: L.I. MARÍA DE LOS ÁNGELES MARTÍNEZ MORALES. ACTIVIDAD: RESEÑA DEL LIBRO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO: IVONNE ANGELES IDEAQUIZ MIGUEL ANGEL MORALES DE LA CRUZ ANA KAREN MORENO SERRANO MONICA MORENO ORTIZ ALBA NIDYA SOTO DOMINGUEZ GRUPO: A. SEMESTRE: PRIMERO. TURNO: VESPERTINO. CORREO:corazón_k97@hotmail.com; leugim-angel@hotmail.com; AKMS_10@hotmail.com; monica_12_65@hotmail.com ; alba_nidya_14@hotmail.com DIRECCIÓN DEL BLOG: http://fun-inv-unidad-2.blogspot.com/ San Juan Bautista. Tuxtepec, Oax. A 21 de noviembre del 2010
  • 2. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR Los Seis Sombreros del Pensamiento Hay seis sombreros metafóricos y el participante puede ponerse y quitarse estos sombreros para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando. La acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial. Los sombreros nunca deben ser utilizados para categorizar a los individuos, aunque su comportamiento parezca que es así. Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo. Es por esto que podemos encontrar fotografías de los periódicos y las películas de época muestran a las personas con sombreros. Pensamiento con el Sombrero Blanco Este tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y ausencias de información. "Pienso que necesito un poco de pensamiento de sombrero blanco en este punto..." significa: Dejemos los argumentos y propuestas y miremos los datos y las cifras, imitando tal vez a una computadora, la persona que necesita la información debe precisar las preguntas, para así obtener la debida información o complementar la información ya obtenida. En este capítulo de la lectura podemos encontrar también la información que nos indica que en la práctica existe un tipo de sistema de doble información, el cual contiene hechos verificados y probados (hechos de primera clase), y también los hechos que creen que son verdaderos pero que aun no son totalmente verificados (hechos de segunda clase).
  • 3. Pensamiento con el Sombrero Rojo Este tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones. El sombrero rojo le permite al participante exponer una intuición sin tener que justificarla. "Poniéndome mi sombrero rojo, pienso que es una propuesta terrible". Usualmente, los sentimientos e intuiciones solamente pueden ser introducidos en una consideración si son sustentadas por la lógica. Por lo general el sentimiento es genuino pero la lógica no es auténtica. El sombrero rojo autoriza plenamente al participante para que exponga sus sentimientos sobre el asunto sin tener que justificarlo o explicarlo, el sombrero le posee al pesador un método conveniente para entrar y salir del modo emocional, que explore los sentimientos de los demás cuando les solicita un punto de vista; cuando un pensador está utilizando el sombrero rojo, nunca debería de hacer el intento de justificar los sentimientos o basarlos en la lógica. Pensamiento con el Sombrero Negro Este sombrero se encarga del pensar especifico del juicio negativo, el pensador de este sombrero señala lo que está mal, lo incorrecto y lo erróneo, también señala que algo no se acomoda a la experiencia o al conocimiento aceptado. Los riesgos y peligros, es un intento objetivo de poner en el mapa a los elementos negativos del pensar, confronta una idea con el pasado para verificar si encaja con lo ya sabido, y con el futuro para verificar que podría fracasar o ir mal. Es utilizado también para señalar porque la sugerencia no encaja en los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo. Pensamiento con el Sombrero Amarillo Tiene que ver con la lógica positiva. Porqué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios. Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción propuesta, pero también puede utilizarse para encontrar algo de valor en lo
  • 4. que ya ha ocurrido. El color amarillo simboliza el brillo del sol, la luminosidad y el optimismo. Pensamiento con el Sombrero Verde Este es el sombrero de la creatividad, las alternativas, propuestas, lo que es interesante, estímulos y cambios; la persona que se lo pone va a usar el lenguaje del pensamiento creativo, las personas que se hallen a su alrededor deben considerar el producto como un producto creativo. El color verde es el símbolo de la fertilidad, el crecimiento y el valor de las semillas, la búsqueda de las alternativas es un aspecto fundamental del pensamiento de sombrero verde; hay que ir más allá de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio. Pensamiento con el Sombrero Azul Este es el sombrero de la vista global y del control del proceso. No se enfoca en el asunto propiamente dicho sino en el 'pensamiento' acerca del asunto. "Poniéndome el sombrero azul, siento que deberíamos trabajar más en el pensamiento con el sombrero verde en este punto". En términos técnicos, el sombrero azul tiene que ver con la meta-conocimiento.