7. 为什么拖延？

8. 喜欢做的事情 熟悉的事情 容易做的事情 花费时间少的事情 已排定时间的事情 资料齐全的事情 经过筹划的事情 别人的事情 有趣的事情 紧急的事情 不喜欢做的事情 不熟悉的事情 难做的是事情 花费时间多的事情 未排定时间的事情 资料不齐全的事情 未经筹划的事情 自己的事情 枯燥的事情 不紧急的事情

14. 如何授权？

17. 持 续 成 熟 模 式 图 独 立 （我） 公众成功 个人成功 依赖（你） 互赖（我们） 3 ）要事第一 1 ）主动 积极 2 ）以终 为始 4 ）双赢思维 5 ）知彼 解己 6 ）统合 综效 7 ）不断更新

18. 主动积极的理解 受 制 于 人 主 动 积 极 刺 激 反 应 刺 激 反 应 选择的自由 自 觉 想象力 良 知 独立意志 刺激

20. 下年目标 3-5 年目标 10 年目标 20 年目标 人生目标 使命宣言 角色 目标 目标金字塔

21. 每日目标 每周目标 月度目标 季度目标 年度目标 每周目标 角色 目标 计划 行事历 授权 目标金字塔

22. —— 规划长期目标 使命宣言 角 色 目 标 —— 规划每周目标 角 色 计 划 目 标 行 事 历 授 权

29. 时间管理的关键 优先计划管理

31. 重要，非紧急 重要，紧急 重要 紧急 M1 M2 M3 M4 非重要，非紧急 非重要，紧急 优先矩阵 事关重大者不可受制于细枝末节 --- 哥德

32. 优先矩阵分类表：

33. 偏重各类事务的结果：

34. 重要，非紧急 重要，紧急 重要 紧急 M1 M2 M3 M4 非重要，非紧急 非重要，紧急 尽量避免扩大 M1 尽量减少 M3 事情 多投资时间在 M2 尽量避免 M4 事情 优先矩阵 事关重大者不可受制于细枝末节 --- 哥德

35. 高 效 能 组 织 紧 急 不 紧 急 重 要 不 重 要 I I I I I I I V 20-25% 65-80% 15% >1%

39. 知 识 ( 做什么 , 为何做 ) 习 惯 的 建 立 知识 （做什么、为何做） 意 愿 ( 想要去做 ) 技 能 ( 怎么做 ) 习 惯