SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
Baixar para ler offline
INTEGRANTES: Ca3-6 INFORMATICA APLICADA
Cautillin Christopher
Guamán Xavier
Simbaña Jefferson
Trujillo Álvaro
 VISION:
Llegar a ser una
empresa
competitiva en el
mercado de jugos y
batidos con
calidad y valor
agregado en
nuestros
productos
brindando un
excelente servicio
de venta
 MISION:
Somos una empresa
dedicada a la
fabricación y venta de
batidos con un sabor
innovador y estilo
único pensando en las
necesidades de los
clientes
La creación
de un
producto
innovador
 Un Batido de coco
diferente a los demás,
con un nuevo y
delicioso sabor
 Un postre de alta
calidad con niveles
altos en vitaminas.
 Eliminar las colas
con altos colorantes
con la creación de un
producto nutricional a
base de coco.
Los recursos que permitirán lograr el
desarrollo de la microempresa
“DUMMIES KOKOZ” son los siguientes:
Costo de insumos
 Helado napolitano 5.00
 Leche descremada 5.00
 PULPA DE COCO 5.00
 Esencias de frutas 7.00
 Crema chantillí 2.00
 Azúcar 1.00
 Daiquiri 7.00
 Vasos cristal 5.00
 Chocolate 5.00
 ESENCIA DE COCO 5.00
Costo total 46.00
Insumos
 Licuadora 25.00
 Batidora 25.00
 Alquiler 26.00
 Cucharas 15.00
 Publicidad 35.00
Costo total de insumos 121.00
Total de capital por socios
200.00
Recursos materiales
 Instalaciones
 Equipo de registro
 Materiales para la elaboración
Materia prima
 FRUTAS Y COCO
 LICOR
 CREMAS DECORATIVAS
PRODUCCTOS DE
PREPARACION
 MATERIALES INDIRECTOS
 MATERIALES DE DECORACION
 los costos de fabricación de los batidos
serán de acurdo a la factibilidad . una vez
ya echo el producto costara 1.00 dólar
americano.
 de acuerdo a la empresa se dará una
utilidad por cada unidad de 25 ctvs.
 de acuerdo a esta utilidad con la venta si en
producto tiene una buena aceptación
 de acuerdo a los clientes se venderá por
diferente clase de batido y se
comercializara por mas valor para
ganancia
 Esta planeado vender alrededor de 60 a 65
unidades diaria acepto los días viernes
que se planea vender de entre 80 a 100
unidades al día
 Nuestro proveedor que paso las
pruebas de calidad y
responsabilidad que nosotros
requeríamos es la bodega
“Unimaxi” ubicada en el mercado
mayorista en la parte designada
para las bodegas mayoristas de
arroz y azúcar y víveres en
general.
 nos proveerá de todos los
ingredientes incluyendo el alcohol
 Un producto
innovador.
 Único en el mercado.
 Aceptación por
facilidad en su
elaboración.
 En el mercado no
existe un producto
igual
 Alta demanda de
consumidores con
gran aceptación del
producto
 Producto nuevo en el
mercado.
 Ser una
microempresa nueva
que enfrenta
dificultades para
conseguir el
financiamiento de la
misma
 Empresas
consolidadas con
trayectoria y
experiencia en la
elaboración de
batidos.
 Ingreso de nuevos
competidores.
Dummies Kokoz

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Dummies Kokoz

Presentación: Red de Distribuidores "American Organics"
Presentación: Red de Distribuidores "American Organics"Presentación: Red de Distribuidores "American Organics"
Presentación: Red de Distribuidores "American Organics"americanorganics
 
Presentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdfPresentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdfCarol_Mary
 
Presentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdfPresentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdfCarol_Mary
 
Presentacion diapositivas ca3-7
Presentacion diapositivas ca3-7Presentacion diapositivas ca3-7
Presentacion diapositivas ca3-7Carol_Mary
 
Presentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdfPresentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdfCarol_Mary
 
MICROEMPRESA "DULCE LOCURA"
MICROEMPRESA "DULCE LOCURA"MICROEMPRESA "DULCE LOCURA"
MICROEMPRESA "DULCE LOCURA"Carol_Mary
 
Un Toque de Chocolate
Un Toque de ChocolateUn Toque de Chocolate
Un Toque de Chocolatenatyk727
 
Wonderland-dulce de babaco
Wonderland-dulce de babacoWonderland-dulce de babaco
Wonderland-dulce de babacohdavidgg
 
Wonderland2
Wonderland2Wonderland2
Wonderland2hdavidgg
 
Dossier venta directa, Italy Coffee Tea Store gane dinero tomando un cafe o...
Dossier  venta directa,  Italy Coffee Tea Store gane dinero tomando un cafe o...Dossier  venta directa,  Italy Coffee Tea Store gane dinero tomando un cafe o...
Dossier venta directa, Italy Coffee Tea Store gane dinero tomando un cafe o...ITALY COFFEE TEA STORE
 
Diapositivas del culce pecado 12
Diapositivas del culce pecado 12Diapositivas del culce pecado 12
Diapositivas del culce pecado 12dianita_08_05_11
 
DELICIOUS FRUIT
DELICIOUS FRUITDELICIOUS FRUIT
DELICIOUS FRUITFRANCIS
 
Estudio de mercado
Estudio de mercado Estudio de mercado
Estudio de mercado vinos2015
 
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI (1).pptx
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI (1).pptxUNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI (1).pptx
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI (1).pptxENRRIQUEBRUCEMALPART
 

Semelhante a Dummies Kokoz (20)

Presentación: Red de Distribuidores "American Organics"
Presentación: Red de Distribuidores "American Organics"Presentación: Red de Distribuidores "American Organics"
Presentación: Red de Distribuidores "American Organics"
 
Presentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdfPresentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdf
 
Presentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdfPresentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdf
 
Presentacion diapositivas ca3-7
Presentacion diapositivas ca3-7Presentacion diapositivas ca3-7
Presentacion diapositivas ca3-7
 
Presentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdfPresentacion diapositivas ca3 7 pdf
Presentacion diapositivas ca3 7 pdf
 
MICROEMPRESA "DULCE LOCURA"
MICROEMPRESA "DULCE LOCURA"MICROEMPRESA "DULCE LOCURA"
MICROEMPRESA "DULCE LOCURA"
 
Un Toque de Chocolate
Un Toque de ChocolateUn Toque de Chocolate
Un Toque de Chocolate
 
Chocotejas
ChocotejasChocotejas
Chocotejas
 
Wonderland-dulce de babaco
Wonderland-dulce de babacoWonderland-dulce de babaco
Wonderland-dulce de babaco
 
Wonderland2
Wonderland2Wonderland2
Wonderland2
 
Dossier venta directa, Italy Coffee Tea Store gane dinero tomando un cafe o...
Dossier  venta directa,  Italy Coffee Tea Store gane dinero tomando un cafe o...Dossier  venta directa,  Italy Coffee Tea Store gane dinero tomando un cafe o...
Dossier venta directa, Italy Coffee Tea Store gane dinero tomando un cafe o...
 
Proyecto trimestral
Proyecto trimestralProyecto trimestral
Proyecto trimestral
 
Diapositivas del culce pecado 12
Diapositivas del culce pecado 12Diapositivas del culce pecado 12
Diapositivas del culce pecado 12
 
DELICIOUS FRUIT
DELICIOUS FRUITDELICIOUS FRUIT
DELICIOUS FRUIT
 
Estudio de mercado
Estudio de mercado Estudio de mercado
Estudio de mercado
 
Ejemplo tarea general nº 1
Ejemplo tarea general nº 1Ejemplo tarea general nº 1
Ejemplo tarea general nº 1
 
Dosier Italy Coffee Tea Store 28.0
Dosier Italy Coffee Tea Store 28.0Dosier Italy Coffee Tea Store 28.0
Dosier Italy Coffee Tea Store 28.0
 
UVIFRESH
UVIFRESHUVIFRESH
UVIFRESH
 
Cerveza Sunset
Cerveza SunsetCerveza Sunset
Cerveza Sunset
 
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI (1).pptx
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI (1).pptxUNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI (1).pptx
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI (1).pptx
 

Último

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 

Último (20)

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 

Dummies Kokoz

  • 1.
  • 2. INTEGRANTES: Ca3-6 INFORMATICA APLICADA Cautillin Christopher Guamán Xavier Simbaña Jefferson Trujillo Álvaro
  • 3.  VISION: Llegar a ser una empresa competitiva en el mercado de jugos y batidos con calidad y valor agregado en nuestros productos brindando un excelente servicio de venta  MISION: Somos una empresa dedicada a la fabricación y venta de batidos con un sabor innovador y estilo único pensando en las necesidades de los clientes
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 8.  Un Batido de coco diferente a los demás, con un nuevo y delicioso sabor  Un postre de alta calidad con niveles altos en vitaminas.  Eliminar las colas con altos colorantes con la creación de un producto nutricional a base de coco.
  • 9. Los recursos que permitirán lograr el desarrollo de la microempresa “DUMMIES KOKOZ” son los siguientes:
  • 10. Costo de insumos  Helado napolitano 5.00  Leche descremada 5.00  PULPA DE COCO 5.00  Esencias de frutas 7.00  Crema chantillí 2.00  Azúcar 1.00  Daiquiri 7.00  Vasos cristal 5.00  Chocolate 5.00  ESENCIA DE COCO 5.00 Costo total 46.00 Insumos  Licuadora 25.00  Batidora 25.00  Alquiler 26.00  Cucharas 15.00  Publicidad 35.00 Costo total de insumos 121.00 Total de capital por socios 200.00
  • 11. Recursos materiales  Instalaciones  Equipo de registro  Materiales para la elaboración Materia prima  FRUTAS Y COCO  LICOR  CREMAS DECORATIVAS PRODUCCTOS DE PREPARACION  MATERIALES INDIRECTOS  MATERIALES DE DECORACION
  • 12.  los costos de fabricación de los batidos serán de acurdo a la factibilidad . una vez ya echo el producto costara 1.00 dólar americano.  de acuerdo a la empresa se dará una utilidad por cada unidad de 25 ctvs.  de acuerdo a esta utilidad con la venta si en producto tiene una buena aceptación  de acuerdo a los clientes se venderá por diferente clase de batido y se comercializara por mas valor para ganancia
  • 13.  Esta planeado vender alrededor de 60 a 65 unidades diaria acepto los días viernes que se planea vender de entre 80 a 100 unidades al día
  • 14.  Nuestro proveedor que paso las pruebas de calidad y responsabilidad que nosotros requeríamos es la bodega “Unimaxi” ubicada en el mercado mayorista en la parte designada para las bodegas mayoristas de arroz y azúcar y víveres en general.  nos proveerá de todos los ingredientes incluyendo el alcohol
  • 15.
  • 16.  Un producto innovador.  Único en el mercado.  Aceptación por facilidad en su elaboración.
  • 17.  En el mercado no existe un producto igual  Alta demanda de consumidores con gran aceptación del producto
  • 18.  Producto nuevo en el mercado.  Ser una microempresa nueva que enfrenta dificultades para conseguir el financiamiento de la misma
  • 19.  Empresas consolidadas con trayectoria y experiencia en la elaboración de batidos.  Ingreso de nuevos competidores.