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Características Técnicas do    Sistema do Teste de Estilo de Aprendizagem•   Sistema web, com identificação via usuário / ...
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Desafio da Educação Corporativa:                          melhorar a eficiência dos treinamentos•   Melhorar o quanto cada...
Informações sobre a empresa OmRá
Nosso Diferencial:    Visão de Negócios e Expertise Tecnológico & Humano•    Consultoria de Negócios, Tecnologia e Fator H...
Nossos Clientes• Nossos profissionais já      • Apoiamos a implementação de  conduziram projetos com        tecnologia de ...
Nossos Principais Produtos• Desenvolvimento Humano / Educação Corporativa  – Capacitação em Efetividade Pessoal para todos...
Nossos Principais Produtos• Inteligência de Mercado para o Varejo:  – Soluções de análise e controle de fluxo de pessoas e...
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Estilo De Aprendizagem

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Estilo de Aprendizagem é um conceito de David Kolb, PhD de Harvard, que mostra que pessoas diferentes aprendem de forma diferente.
Sabendo a forma preferencial de cada colaborador, de uma equipe, departamento e da empresa como um todo, a empresa pode otimizar os investimentos em treinamentos, bem como desenvolver estratégias e programas de treinamento de liderança para que os líderes possam se comunicar melhor com seus liderados, aspecto essencial em qualquer relação interpessoal.

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Estilo De Aprendizagem

  1. 1. Teste de Estilo de Aprendizagem: TEA• Fato: Pessoas diferentes aprendem melhor de formas diferente• O Teste de Estilo de Aprendizagem ajuda a mapear as preferências de aprendizagem de cada colaborador, ou seja, como cada um pode aprender melhor• Pode ser usado para melhorar a comunicação entre gestor e colaborador• É uma ferramenta para otimizar todos os investimentos em treinamentos na empresa• O conceito de Estilo de Aprendizagem foi desenvolvido originalmente por David Kolb, PhD Harvard, especializado em aprendizagem – Customizado pela psicóloga e consultora Carmem Rittner – Sistema online desenvolvido e comercializado pela OmRá Technologies for a better life
  2. 2. Estilo de Aprendizagem: Teoria• O modelo de aprendizagem de David Kolb, PhD de Harvard, é baseado em como nosso cérebro reage nas situações de aprendizagem, a partir de padrões estabelecidos em nossa mente, que indicam duas tendências de escolhas que fazemos automaticamente quando estamos aprendendo: 1. Tendência a nos envolvermos mais sentimentalmente ou mais racionalmente com as situações de aprendizagem 2. Tendência a se envolver na prática, agindo, ou a ser mais observador nas situações de aprendizagem• Não há melhor, nem pior... Todos somos capazes de aprender de todas as formas, porém cada pessoa aprende mais facilmente por uma das 4 formas preferenciais de aprendizagem: sentir, pensar, agir ou observar.• A combinação das duas principais formas preferenciais de cada pessoa, nos dá seu estilo de aprendizagem: assimilador, convergente, acomodador e divergente.
  3. 3. Forma Preferencial Vivência Concreta de Aprendizagem (sentir) Observação Reflexiva (observar)Experimentação Ativa (agir / fazer) Conceituação Abstrata (pensar)
  4. 4. Estilos de Aprendizagem Vivência Concreta (sentir) Acomodador DivergenteExperimentação Ativa Observação Reflexiva (agir / fazer) (observar) Convergente Assimilador Conceituação Abstrata (pensar)
  5. 5. Estilos de Aprendizagem de um Grupo Vivência Concreta (sentir) Acomodador DivergenteExperimentação Ativa Observação Reflexiva (agir / fazer) (observar) Convergente Assimilador Conceituação Abstrata (pensar)
  6. 6. Benefícios do Teste de Estilo de Aprendizagem• Individuais: – Autoconhecimento – Melhor rendimento e eficiência em treinamentos – Melhor interação com a equipe e gestor – Melhor capacidade de transmissão de informação• Para a Empresa: – Melhor comunicação e relação entre gestores e colabordores – Conhecimento do perfil de aprendizagem de cada colaborador – Possibilidade de elaboração de estratégias de treinamento • Grupos homogêneos • Grupos heterogêneos • Pra quem e como usar e-learning – Informação ao facilitador dos treinamentos sobre perfil da turma – Melhoria do resultado final do treinamento, em termos de absorção de conhecimentos, resultando em menores custos de treinamento – Aceleração da curva de aprendizagem da empresa sobre novos produtos, novos sistemas, novas parcerias, novos processos – Possibilidade de uso para recrutamento e seleção
  7. 7. Informações disponíveis no Sistema do Teste de Estilo de Aprendizagem• Ao Colaborador (acesso online e/ou geração de PDF) – Resultado individual gráfico com identificação da forma preferencial e estilo de aprendizagem de cada colaborador – Informações adicionais sobre a forma preferencial do colaborador com identificação dos pontos fortes de cada forma – Características do estilo de aprendizagem do colaborador – Informações sobre as 4 Formas ou Estágios de Aprendizagem – Informações sobre os 4 Estilos de Aprendizagem – Sugestões de como melhorar a capacidade de aprendizagem, a partir do conhecimento sobre seu estilo – Dicas para desenvolvimento de cada estilo de aprendizagem – Dicas sobre o aprendizado de uma equipe – Referências bibliográficas• Ao RH e/ou Gerente – Acesso aos resultados individuais dos colaboradores / liderados – Visão em Grupo dos perfis e resultados
  8. 8. Características Técnicas do Sistema do Teste de Estilo de Aprendizagem• Sistema web, com identificação via usuário / senha• Hospedado pela OmRá• Ambiente MS Windows Server 2000 ou superior• Linguagem ASP• Banco de Dados Oracle ou SQL• Acesso online através do Internet Explorer 7 ou superior• Opcionais – Consultoria para entendimento, implementação e orientação sobre os conceitos de estilos de aprendizagem – Workshops Liderança & Aprendizagem para gestores – Módulo de Gerenciamento de turmas de treinamento – Sistema de Canais de Aprendizagem, classificados por competências – Instalação no ambiente da empresa, com integração ao ERP, acesso via intranet e customização de identidade visual
  9. 9. A Tecnologia mudou a velocidade do mundo e a forma de transmitir novos conhecimentos1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
  10. 10. Dilema da Educação Corporativa: precisamos treinar mais, mas as pessoas tem menos tempo• Aumento da quantidade de horas de treinamento – Cada vez mais informações disponíveis que precisam ser compartilhadas – Novos processos, novos conhecimentos, novos cenários internos e externos – Mudanças constantes nos processos, no micro e macro-ambientes – Reformulações, reestruturações, fusões, aquisições...• Pessoas com cada vez menos tempo – Aumento das responsabilidades de cada função – Necessidade primordial de “atingir resultados” – Mercado mais competitivo, concorrentes mais preparados – Treinamento dificilmente é prioridade e presença cai – Falta de tempo leva à perda de qualidade de vida
  11. 11. Desafio da Educação Corporativa: melhorar a eficiência dos treinamentos• Melhorar o quanto cada pessoa aprende em um novo treinamento• Uso mais eficaz do tempo das pessoas• Treinamentos certos, para as pessoas certas, na hora certa• Melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional• Como? – Treinamentos alinhados à gestão por competências – Tecnologias de EAD, e-learning, mobile-learning – Compartilhamento de informações e do conhecimento – Facilitando o processo de aprendizagem de cada colaborador • Quem aprende melhor de que forma? • Treinamentos teóricos, práticos ou vivenciais? • Auto-aprendizado? • E-learning funciona pra qualquer pessoa? Pessoas diferentes aprendem melhor de formas diferentes
  12. 12. Informações sobre a empresa OmRá
  13. 13. Nosso Diferencial: Visão de Negócios e Expertise Tecnológico & Humano• Consultoria de Negócios, Tecnologia e Fator Humano, especializada no uso da tecnologia de informação como forma de ganho de produtividade pessoal e profissional.• Atuação em médias e grandes empresas, que valorizam o ser humano e investem no seu desenvolvimento.• Experiência com mais de 250 grandes empresas na introdução e uso de novas tecnologias, apoiando executivos, líderes e profissionais de vendas no uso de tecnologia para melhorar seu dia a dia e sua vida.• Expert em tecnologias e softwares de produtividade e mobilidade (Smartphones / Tablets)• Buscamos superar as expectativas dos clientes, levando produtos e soluções inovadoras, com serviços de excelência, estabelecendo relacionamentos de longo prazo.
  14. 14. Nossos Clientes• Nossos profissionais já • Apoiamos a implementação de conduziram projetos com tecnologia de produtividade pessoal e empresas líderes em treinamentos de produtividade em tecnologia de informação e empresas líderes de mercado: mobilidade:
  15. 15. Nossos Principais Produtos• Desenvolvimento Humano / Educação Corporativa – Capacitação em Efetividade Pessoal para todos os níveis da empresa Workshop exclusivo (patenteado): “Atingindo objetivos de forma mais eficaz: Produtividade Pessoal como diferencial competitivo” – Mapeamento de Estilos de Aprendizagem de Profissionais – Workshop Liderança & Aprendizagem – Sistemas Estratégicos em Desenvolvimento Humano • Canais de Aprendizagem: como aprender, além de treinamentos.. • Avaliação de Desempenho / 360º / Gestão por Competências • Desenvolvimento de Sistemas Customizados – Uso de Smartphones, Tablets e Softwares de Produtividade – Palestras sobre Gestão do Tempo, Planejamento, Organização Pessoal, Vendas Consultivas, Feedback 360º – Desenvolvimento de treinamentos customizados para força de vendas
  16. 16. Nossos Principais Produtos• Inteligência de Mercado para o Varejo: – Soluções de análise e controle de fluxo de pessoas em lojas, através de câmeras IP + softwares analíticos• Tecnologia de Informação – Projetos de Lançamentos de Tecnologias Inovadoras – Projetos de Lançamentos de Smartphones & Tablet PCs – Projetos de Lançamentos de tecnologias no mercado corporativo – Desenvolvimento de Sistemas, inclusive móveis – Soluções de Produtividade e Mobilidade com soluções Microsoft, Google, Smartphones e Cloud Computing – Treinamentos em Smartphones & Tablet PCs – Treinamentos em novas tecnologias – Soluções de Monitoramento de Segurança, utilizando câmeras IP
  17. 17. O que significa OmRá? OmRá = Amor, com letras invertidas.... OmRá = remete à idéia de honrar.... OmRá = Om, o mantra, equilíbrio... + Rá o Deus sol egípcio... OmRá = Organização, Mobilidade, Resultado e Atitude Isto tudo quer dizer que honramos os compromissos que assumimos e as relações humanas que desenvolvemos com nossos clientes, colaboradores e parceiros, baseando nosso trabalho no equilíbrio de nossas competências profissionais e realizando tudo com amor, que é o aspecto fundamental para fazer com que qualquer atividade seja desempenhada com maestria. Wagner Mancini wmancini@omra.com.br  www.omra.com.br  (11) 8473-3133 www.estilodeaprendizagem.com.br

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