Reframe - ESPM

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Reframe - ESPM

  1. 1. Mudando seu ponto de vista REFRAME Wagner Lucio
  2. 2. REFRAME//Construir um novo ponto de vista
  3. 3. http://www.powersof10.com http://youtu.be/0fKBhvDjuy0 Ray Eames and Charles Eames Powers of Ten Nova perspectiva a cada 10x
  4. 4. Tudo começa com um desafio…
  5. 5. Que esconde muitos outros
  6. 6. FORÇAR UMA MUDANÇA NO PONTO DE VISTA PARA COMPRENDER OS DESAFIOS DE NOVAS MANEIRAS REFRAME
  7. 7. Def. ! Problema Processo! Criativo Segundo Jacob e Mihaly a relação entre a definição do problema e o processo criativo é essencial para a solução. Solução
  8. 8. Criatividade INOVAÇÃO Quanto mais orientado para a conduta da descoberta do problema mais original será sua solução. Def. ! Problema
  9. 9. Devemos replicar as mesmas soluções de antes? 2014 - 7,2 bi de pessoas Novas soluções devem ser propostas a partir de novos pontos de vista.
  10. 10. Nos Próximos 20 anos a Unilever pode dobra de tamanho, algo que levou anteriormente 100 anos para alcançar ! DESAFIO: FALTAM RECURSOS NATURAIS REFRAME: Dobrar a produção com 20% menos recursos
  11. 11. SEDESAFIE: “VAMOSBUSCARNOVASPERSPECTIVAS” •Empatia •Exploraçãodeassociações •Compreensãodenovospontosdecontato
  12. 12. Ex. Um mesmo produto… Diferente em cada ambiente
  13. 13. AMBIENTE PERSPECTIVA VALOR Reenquadre em um novo ecosistema: Veja pelo objetivo principal do usuário: REFRAME//Monitor de TV Novos valores e implicações: Sala Assistir 
 programação 
 de TV Distração Avião Assistir Filmes Passar o tempo e acompanhar o trajeto percorrido Bolsa de ! Valores Acompanhar informações Encontrar o melhor momento para obter o melhor resultado $$
  14. 14. AMBIENTE Reenquadre em um novo ecosistema: PERSPECTIVA Veja pelo objetivo principal do usuário: Revisite o DESAFIO de seu projeto pessoal e busque um REFRAME pelas 3 lentes: VALOR Busque novos valores e implicações:
  15. 15. 1. Descarte as soluções obvias 2. Altere o seu foco ou o ponto de vista 3. Identifique o verdadeiro problema 4. Procure maneiras de contornar a resistências ou os bloqueios mentais 5. Pense no contrário “Procure algumas maneiras de ponderar sobre o seu problema de uma perspectiva diferente. Experimente-as e veja se elas levam a uma questão melhor, que resolva uma necessidade humana e seja mais inspiradora:
  16. 16. REFRAME//DESIGN THINKING
  17. 17. REFRAME//DESIGN THINKING REFRAME
  18. 18. REFRAME//DESIGN THINKING EMPÁTICO ITERATIVO OTIMISTA REFRAME
  19. 19. REFRAME REFRAME//DESIGN THINKING EMPÁTICO ITERATIVO OTIMISTA Compreenda se foi empático o suficiente
  20. 20. REFRAME//DESIGN THINKING EMPÁTICO ITERATIVO OTIMISTA Conecta a imersão e análise ao processo criativo REFRAME
  21. 21. REFRAME//DESIGN THINKING EMPÁTICO ITERATIVO OTIMISTA Ressalta o potencial ao invés das restrições REFRAME
  22. 22. FRAME ! Como criar uma Incubadora de baixo custo para países em desenvolvimento ?
  23. 23. EMPATIA: O desafio não estava no ambiente dos hospitais e sim nas regiões distantes onde nasciam uma grande quantidade de prematuros com poucas condições de sobreviver. ! ! REFRAME: ! "Como manter os bebês aquecidos e protegidos em áreas rurais sem energia elétricas e de forma barata?"
  24. 24. ! EMBRACE: "Saco de dormir" aquecido por meio de água quente para Recém Nascidos
  25. 25. REFRAME//DESIGN THINKING Inovação por meio do Design deve gerar valor para as pessoas além possibilitar o “otimismo" para reencontrar nosso próprio valor para a sociedade. EMPÁTICO//ITERATIVO//OTIMISTA
  26. 26. http://goo.gl/Sh2TH0 TKS :) wlucio.br@gmail.com
  27. 27. Formado em Design pela Universidade Mackenzie, com MBA em Branding pela Business School SP e Service Designer pela EISE - Escola de Inovação em Serviço. Iniciou sua atividade de designer como pesquisador de “Arte e tecnologia” na FASM e logo em seguida fez uma ponte entre design e business nas áreas de Marketing da Mercedes-Benz e Comunicação no SESC-SP. Como a criatividade sempre esteve presente foi Diretor de Arte em Agências de Publicidade até chegar ao caminho do empreendedorismo, onde experimentou vários negócios desde seu Studio de design a Internacionalização de empresas, até chegar na sua paixão que é resolver problemas complexos por meio do design, além de fazer cerveja nas horas vagas. WAGNER LUCIO

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