1. ตําแหนงการตลาดและศักยภาพการแขงขันของสินคาอุตสาหกรรมไทยในอาเซียน
91
45.0 ซึ่งจากราบละเอียดในขางตนทําใหอุตสาหกรรมอโลหะไดคะแนนจากเงื่อนไข
ตางๆ เทากับ 2.0
กลุมอุตสาหกรรมที่เปนดาว กลุมอุตสาหกรรมที่มีทิศทางไมชัดเจน
กลุมอุตสาหกรรมที่มีแนวโนมทําเงิน กลุมอุตสาหกรรมที่มีแนวโนมตกต่ํา
ภาพที่ 17 สรุปสถานะของสินคาอุตสาหกรรมไทยในตลาดอาเซียน
ที่มา: ศูนยศึกษาการคาระหวางประเทศ มหาวิทยาลัยหอการคาไทย (2553)
4. กลยุทธการสงเสริมและปรับปรุงอุตสาหกรรมไทย
สําหรับกลยุทธในการสงเสริมและปรับปรุงอุตสาหกรรมในสถานะตางๆ มี
รายละเอียดดังแสดงในตารางที่ 3
ผลิตภัณฑยาง
สิ่งทอ
ยานยนตและชิ้นสวน
ผลิตภัณฑไม
อาหารแปรรูป
เครื่องใชไฟฟาและอิเล็กทรอนิกส
อัญมณีและเครื่องประดับ
เคมีภัณฑ
ผลิตภัณฑพลาสติก
เหล็ก
อาหารแชแข็ง
อโลหะ

2. AEC Prompt
92
ตารางที่ 3 กลยุทธสงเสริมและปรับปรุงอุตสาหกรรมไทย
สินคา สถานะ
ลําดับของ
มูลคาการ
สงออก
สถานการณของอุตสาหกรรม กลยุทธการสงเสริมและปรับปรุง
ผลิตภัณฑ
ยาง
ดาว 8
ตลาดยังสามารถเติบโต และมีสวนแบง
ตลาดเพิ่มขึ้นในแตละป
- ขยายตลาดโดยการลงทุนเพิ่ม
- เพิ่มความสามารถในการแขงขัน
ใหกับผูประกอบการ
สิ่งทอ
มี
แนวโนม
ทําเงิน
7
สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง
ตลาด แตยังมีแนวโนมที่ปรับตัวสูงขึ้น
แมมูลคาการสงออกบางปจะหดตัวลง
ควรหากลยุทธเพื่อรักษาสวนแบงตลาด
หรือเพิ่มสวนแบงทางการตลาด โดย
- ลดตนทุนการผลิต
- ปรับปรุงคุณภาพสินคา
- ปรับปรุงรูปแบบของสินคาใหทันสมัย
ยานยนต
และชิ้นสวน
มี
แนวโนม
ทําเงิน
2
มีสวนแบงตลาดเปนอันดับ 1 แตสวน
แบงตลาดลดลงเล็กนอยในป 2551 แม
มูลคาสงออกยังคงเติบโต
ควรหากลยุทธเพื่อรักษาสวนแบงตลาด
โดย
- พัฒนาคุณภาพสินคา
- พัฒนาเทคโนโลยีใหทันสมัยอยาง
ตอเนื่อง
ผลิตภัณฑไม
มี
แนวโนม
ทําเงิน
10
สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง
ตลาด แตยังมีแนวโนมที่ปรับตัวสูงขึ้น
และมูลคาการสงออกขยายตัวอยาง
ตอเนื่อง
หากลยุทธเพื่อเพิ่มสวนแบงทาง
การตลาด โดย
- พัฒนาคุณภาพสินคา
- พัฒนาฝมือแรงงานใหมีศักยภาพที่
สูงขึ้น
อาหารแปร
รูป
มีทิศทาง
ไมชัดเจน
3
สวนแบงตลาดไมหางจากประเทศผู
ครองตลาดมากนัก แตสวนแบงตลาดมี
แนวโนมที่ผันผวน และมูลคาการ
สงออกที่หดตัวในบางป
หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง
การตลาด โดย
- สงเสริมดานการตลาด
- พัฒนาคุณภาพและสุขอนามัยของ
สินคา
- พัฒนาฝมือแรงงาน

3. ตําแหนงการตลาดและศักยภาพการแขงขันของสินคาอุตสาหกรรมไทยในอาเซียน
93
ตารางที่ 3 (ตอ)
สินคา สถานะ
ลําดับของ
มูลคาการ
สงออก
สถานการณของอุตสาหกรรม กลยุทธการสงเสริมและปรับปรุง
เครื่องใชไฟฟา
และ
อิเล็กทรอนิกส
มีทิศทาง
ไมชัดเจน
1
สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง
ตลาด สวนแบงตลาดมีแนวโนมที่ผัน
ผวน และมูลคาการสงออกที่หดตัวใน
บางป
หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง
การตลาด โดย
- เสริมสรางความสามารถในการ
แขงขัน
- สงเสริมดานการตลาด
- ลดต นทุ นกา ร ผ ลิต ตอ ห น ว ย
- พัฒนาความรูความสามารถแรงงาน
ใหสูงขึ้น
อัญมณี และ
เครื่องประดับ
มีทิศทาง
ไมชัดเจน
12
สวนแบงตลาดหางจากผูครองตลาด
มาก มีมูลคาการสงออกนอยในตลาด
อาเซียน แมวามีแนวโนมของสวนแบง
ตลาดที่เพิ่มขึ้น แตลําดับของสวนแบง
ทางการตลาดกลับลดลง
รักษาสวนแบงตลาดในอาเซียน โดย
- สงเสริมดานการตลาดใหมากขึ้น
- เปลี่ยนไปสงเสริมการตลาดใน
ภูมิภาคอื่นๆ
เคมีภัณฑ
มีทิศทาง
ไมชัดเจน
4
สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง
ตลาด สวนแบงตลาดมีแนวโนมที่ผัน
ผวน และมูลคาการสงออกที่หดตัวใน
บางป
หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง
การตลาด โดย
- เสริมสรางความสามารถในการ
แขงขัน
- สงเสริมดานการตลาด
- พัฒนาคุณภาพสินคาใหสูงขึ้น
- พัฒนาศักยภาพของแรงงานใหสูงขึ้น
ผลิตภัณฑ
จากพลาสติก
มีทิศทาง
ไมชัดเจน
6
สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง
ตลาด และไมคอยมีการเปลี่ยนแปลง
มากนัก แตมูลคาการสงออกยังคง
ขยายตัว
หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง
การตลาด โดย
- สงเสริมดานการตลาด
- พัฒนาคุณภาพสินคา
- พยายามลดตนทุนการผลิตตอหนวย

4. AEC Prompt
94
ตารางที่ 3 (ตอ)
สินคา สถานะ
ลําดับของ
มูลคาการ
สงออก
สถานการณของอุตสาหกรรม กลยุทธการสงเสริมและปรับปรุง
เหล็ก
มีทิศทาง
ไมชัดเจน
5
สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง
ตลาดและมีแนวโนมที่ผันผวน แต
มูลคาการสงออกยังคงขยายตัว
หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง
การตลาด โดย
- สงเสริมดานการตลาด
- พัฒนาคุณภาพสินคา
- พยายามลดตนทุนการผลิตตอหนวย
อาหารแช
แข็ง
มี
แนวโนม
ตกต่ํา
11
สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง
ตลาด และมีแนวโนมที่ลดลงอยาง
ตอเนื่อง รวมทั้งมูลคาการสงออกมีไม
มากนักและแนวโนมที่หดตัวอยาง
ตอเนื่อง
หากลยุทธรักษาสวนแบงตลาดใน
อาเซียน โดย
- ภาคเอกชนตองพยายามปรับลด
ตนทุนการผลิตตอหนวย
- ภาครัฐตองเขามาชวยเหลืออยาง
จริงจัง
- เปลี่ยนไปสงเสริมการตลาดใน
ภูมิภาคอื่นๆ
อโลหะ
มี
แนวโนม
ตกต่ํา
9
สวนแบงตลาดไมหางจากประเทศผู
ครองตลาดมากนัก แตสวนแบงตลาดมี
แนวโนมที่ลดลงอยางตอเนื่อง และ
มูลคาการสงออกที่หดตัวในบางป
หากลยุทธเพื่อเพื่อรักษาสวนแบงทาง
การตลาดโดย
- เรงเสริมสรางความสามารถทางการ
แขงขันใหมากขึ้น
- พัฒนาคุณภาพของแรงงาน
- พัฒนาคุณภาพของสินคา
- เปลี่ยนไปสงเสริมการตลาดใน
ภูมิภาคอื่นๆ
ที่มา: ศูนยศึกษาการคาระหวางประเทศ มหาวิทยาลัยหอการคาไทย (2553)
5. สิ่งที่ภาคเอกชนตองการใหภาครัฐบาลชวยเหลืออยางเรงดวน
สําหรับรายละเอียดในสวนนี้เปนการรวบรวมความคิดเห็นของผูประกอบการ
ในอุตสาหกรรมตางๆ เกี่ยวกับสิ่งที่ภาคเอกชนตองการใหภาครัฐบาลชวยเหลือ
อยางเรงดวน ซึ่งรายละเอียดแสดงดังตารางที่ 4